月護(hù)理工作計劃匯編8篇

第頁共頁月護(hù)理工作方案匯編8篇月護(hù)理工作方案匯編8篇月護(hù)理工作方案篇1一、根據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關(guān)工作，完成日常護(hù)理工作。維持正常的護(hù)理工作秩序，催促各質(zhì)控組及?？菩〗M開展質(zhì)量控制活動，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞及危重病護(hù)理的相關(guān)工作。二、全力迎評二級醫(yī)院的驗收，配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關(guān)護(hù)理工作。對驗收期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論，以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改良。三、護(hù)理部加強護(hù)理人員理論考核突出以三基應(yīng)知應(yīng)會、解剖學(xué)、生理病理學(xué)、婦產(chǎn)科、兒科為主。以進(jìn)步我院護(hù)士的理論程度及臨床護(hù)理人員病情觀察的才能。四、組織業(yè)務(wù)查房將理論知識運用于理論，更加形象化加深臨床護(hù)理人員對相關(guān)疾病的理解便于掌握。五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核?！惨弧忱碚摚?、原發(fā)性甲亢術(shù)前與術(shù)后護(hù)理?！瞲x〕2、上消化道大出血的急救與護(hù)理?！瞲x〕〔二〕操作：1、快速血糖儀的使用技術(shù)?！瞲x〕2、灌腸技術(shù)〔大量不保存及保存〕?！瞲x〕月護(hù)理工作方案篇2xx年護(hù)理工作將圍繞醫(yī)院管理工作目的，抓住外科醫(yī)技樓投入使用契機，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞工作，改革護(hù)理形式，強化護(hù)士培訓(xùn)，進(jìn)步護(hù)士素質(zhì)和專業(yè)才能。標(biāo)準(zhǔn)管理，和諧創(chuàng)新，以細(xì)、精、實、嚴(yán)的態(tài)度抓好護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，全面穩(wěn)固和提升護(hù)理效勞質(zhì)量。一、以外科醫(yī)技樓搬遷為契機，科學(xué)管理，深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞1、按醫(yī)院總體規(guī)劃，標(biāo)準(zhǔn)外科醫(yī)技樓護(hù)理單元管理。2、從根本上改革護(hù)理形式，落實護(hù)士分管病人。制訂護(hù)士分級標(biāo)準(zhǔn);完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作流程，崗位職責(zé)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)以及以連續(xù)、平衡、層級、責(zé)任為原那么的護(hù)士排班形式。3、進(jìn)一步更新效勞理念，開展以“責(zé)任、使命，價值”為主題的護(hù)士價值觀教育活動，組織護(hù)士撰寫有關(guān)對護(hù)理工作的認(rèn)識與感悟的文章，通過院內(nèi)網(wǎng)站平臺，對強化根底護(hù)理，改良臨床護(hù)理工作的重要性進(jìn)展宣傳。4、修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理績效考核方案及護(hù)理考核指標(biāo)，充分表達(dá)優(yōu)勞優(yōu)得，調(diào)動護(hù)士工作積極性。5、開展評選優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞先進(jìn)病房活動，建立院內(nèi)責(zé)任護(hù)士培訓(xùn)基地2-3個。二、嚴(yán)格管理，抓好三支隊伍建立1、護(hù)士長隊伍：采取請進(jìn)來，走出去的方法，強化護(hù)士長隊伍管理。一是舉辦護(hù)士長系列培訓(xùn)，樹立“管理就是效勞”的理念，增強護(hù)士長主動效勞意識;二是選派2-3名護(hù)士長參加安徽省衛(wèi)生廳舉辦的護(hù)理管理干部培訓(xùn);三是完善護(hù)士長考核標(biāo)準(zhǔn)，強化護(hù)士長目的管理;四是促進(jìn)護(hù)士長之間、科室之間的學(xué)習(xí)交流，每季度合理安排護(hù)士長參加護(hù)理質(zhì)量檢查，并穿插進(jìn)展;每半年召開一次護(hù)士長工作經(jīng)歷交流會，借鑒進(jìn)步護(hù)士長護(hù)理管理程度。2、護(hù)理骨干隊伍：一是充分發(fā)揮護(hù)理專項小組作用，做好方案，做實專項護(hù)理，提升護(hù)理質(zhì)量;二是推薦2-3個專業(yè)的護(hù)士參加安徽省?？谱o(hù)士選拔;三是做好院內(nèi)?？谱o(hù)士培訓(xùn)，發(fā)揮?？谱o(hù)士作用;四是組織教學(xué)專題培訓(xùn)，進(jìn)步帶教才能。3、護(hù)士隊伍：一是強化在職培訓(xùn)理念，落實安徽省《護(hù)士定期考核方法》;二是加強對新護(hù)士崗前教育與培訓(xùn)并落實考核;三是嚴(yán)抓三基三嚴(yán)培訓(xùn)，建立多層次、多樣化的培訓(xùn)和考核，做到內(nèi)容實用化，形式多樣化。組織進(jìn)展護(hù)理規(guī)章制度、?？谱o(hù)理理論及技術(shù)操作考試考核;四是做好院內(nèi)輪轉(zhuǎn)進(jìn)修;五是繼續(xù)開展“星級護(hù)士”、“根底護(hù)理效勞標(biāo)兵”評選活動。三、持續(xù)護(hù)理質(zhì)量改良，促進(jìn)病人平安1、修訂xx年護(hù)理質(zhì)量控制方案，完善根底護(hù)理、?？谱o(hù)理、優(yōu)質(zhì)護(hù)理評價指標(biāo);完善統(tǒng)一護(hù)理標(biāo)識;落實護(hù)理不良事件上報制度。2、開展護(hù)理專項檢查，一是對查對制度、分級護(hù)理、安康教育、護(hù)理文書書寫定期進(jìn)展檢查、缺陷分析^p與改良;二是圍繞病人平安做好護(hù)理工程管理，防范與減少患者跌倒事件的發(fā)生;防范與減少患者壓瘡的發(fā)生;防范與減少患者導(dǎo)管滑脫。3、每季度組織一次全院性護(hù)理查房。4、建立檢查、考評、反響制度，設(shè)立可追溯機制，護(hù)理部人員經(jīng)常深化各科室檢查、催促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提出整改措施。四、突出人文關(guān)心，增強護(hù)理團(tuán)隊的凝聚力1、設(shè)計護(hù)士對護(hù)理工作滿意度調(diào)查問卷，開展調(diào)研分析^p與尋找對策，營造良好的工作氣氛。月護(hù)理工作方案篇320xx年急診護(hù)理工作將針對缺乏，狠抓內(nèi)涵建立，進(jìn)一步加強急診急救專業(yè)隊伍的設(shè)置，穩(wěn)定急救隊伍，不斷完善急診綠色通道，確保急診效勞及時、平安、便捷、有效。加強與醫(yī)院其他科室的協(xié)作配合，完善急診工作流程，進(jìn)步急診效勞質(zhì)量，打造醫(yī)院形象?，F(xiàn)作出方案如下：一、急診護(hù)理平安是本年度工作的重點：1、加強護(hù)理平安監(jiān)控管理，科室發(fā)生護(hù)理不良事件及時報告，按規(guī)定組織科室護(hù)理人員進(jìn)展護(hù)理不良事件的分析^p、討論會議，對重點人物〔如新入職員工〕進(jìn)展重點分析^p，汲取別人教訓(xùn)，防范過失。2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，杜絕過失事故的發(fā)生，質(zhì)控員每周進(jìn)展檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時反響。3、每周對科室搶救藥品、器械進(jìn)展常規(guī)檢查，確保其性能完好、并進(jìn)展平安性能的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保完好率100%。4、苦練急救技術(shù)，確保搶救病人在第一時間內(nèi)得到有效的急救處理。二、抓業(yè)務(wù)建立，進(jìn)步護(hù)理隊伍整體素質(zhì)1、?？萍寄艿呐嘤?xùn)：制定?？浦R培訓(xùn)考核方案，實行閉卷考試，講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)護(hù)士的專業(yè)才能打下扎實的根底。2、急救技術(shù)操作培訓(xùn):每年安排培訓(xùn)一次，復(fù)訓(xùn)一次，并進(jìn)展考核，并確保人人過關(guān)。3、強化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握，定期組織各種應(yīng)急預(yù)案、急救藥品的相關(guān)知識、搶救流程、綠色通道相關(guān)規(guī)定的學(xué)習(xí)。三、增強主動效勞意識，促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧：標(biāo)準(zhǔn)效勞行為，注重效勞技巧，落實知情告知制度，及時妥善處理各類矛盾，定期分析^p、總結(jié)，強化平安措施。延伸效勞范圍，如病人離院后的回訪等。急診病人做到：在院時有護(hù)士觀察、陪伴、關(guān)心，出院時有護(hù)士相送和交代、祝福，努力塑造窗口形象。四、樹立法律意識，確保醫(yī)患權(quán)益1、進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文書書寫，從細(xì)節(jié)抓起，定期進(jìn)展院前急救病歷、搶救記錄缺陷的分析^p與改良。2、實行患者病情、用藥告知及侵入性操作告知，要求護(hù)士對洗胃導(dǎo)尿等操作必須有告知和簽字，對特殊用藥按說明書做好相關(guān)內(nèi)容的告知，如輸液滴速和常見的不良反響等。五、嚴(yán)格執(zhí)行核心制度，確保護(hù)理工作的平安有效及全面落實1、建立檢查、考評、反響機制，經(jīng)常聽取醫(yī)護(hù)人員的意見，及時提出整改措施。2、制定各班次工作職責(zé)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，增強全員參與質(zhì)量管理的意識，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量。3、積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)查房，學(xué)習(xí)護(hù)理工作經(jīng)歷，進(jìn)步護(hù)理程度。六、全面推行護(hù)士績效管理，進(jìn)步護(hù)士的工作積極性1、科室根據(jù)醫(yī)院的績效管理方案，結(jié)合本科室的工作特點，制定出科室的績效考核方案，并組織施行。2、以質(zhì)量為重點，結(jié)合工作量、出勤、勞動紀(jì)律、效勞投訴、業(yè)務(wù)技能、職稱、工作年限等展開對護(hù)士的績效管理。七、做好醫(yī)院感染工作：加強廢舊一次性物品的妥善管理，一人一針一管一用一毀型100%，醫(yī)療器械消毒滅菌合格率100%。防止院內(nèi)感染的發(fā)生。八、加強實習(xí)帶教工作：科室制定實習(xí)帶教方案，帶教教師根據(jù)實習(xí)帶教方案進(jìn)展帶教，護(hù)生進(jìn)科時，先讓護(hù)生熟悉科室環(huán)境，講解科室相關(guān)工作制度及流程，指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士一對一進(jìn)展帶教，要求帶教教師做到帶教初期不放手，不放眼，不放心，中后期放手，不放眼，不放心，護(hù)生出科時進(jìn)展考核，帶教教師具實寫出實習(xí)鑒定?？傊?，20xx年我們將進(jìn)一步凝聚大家的力量，團(tuán)結(jié)一心，共同拼搏，在上級部門的支持下，使各項工作平安運行，確保兩個效益雙贏。月護(hù)理工作方案篇4一、根據(jù)醫(yī)院總體部署開展相關(guān)工作，完成日常護(hù)理工作，維持正常的護(hù)理工作秩序，催促各質(zhì)控組及?？菩〗M開展質(zhì)量控制活動，繼續(xù)做好優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞及危重病護(hù)理的相關(guān)工作。二、全力迎評二級醫(yī)院的驗收，配合醫(yī)院做好二級醫(yī)院驗收期間相關(guān)護(hù)理工作，對驗收期間專家提出的問題護(hù)理部組織學(xué)習(xí)討論，以求護(hù)理工作質(zhì)量持續(xù)改良。三、護(hù)理部加強護(hù)理人員理論考核突出以三基應(yīng)知應(yīng)會、解剖學(xué)、生理病理學(xué)、婦產(chǎn)科、兒科為主，以進(jìn)步我院護(hù)士的理論程度及臨床護(hù)理人員病情觀察的才能。四、組織業(yè)務(wù)查房將理論知識運用于理論，更加形象化加深臨床護(hù)理人員對相關(guān)疾病的理解便于掌握。五、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核理論1、原發(fā)性甲亢術(shù)前與術(shù)后護(hù)理任靜2、上消化道大出血的急救與護(hù)理秦亞娟操作1、快速血糖儀的使用技術(shù)趙新玲2、灌腸技術(shù)〔大量不保存及保存〕李曉瓊護(hù)理部20xx-07-26月護(hù)理工作方案篇5XX年，每所醫(yī)院都會做出工作方案，這方案包括方方面面。經(jīng)醫(yī)療部門統(tǒng)計，我國女性婦科發(fā)病率已高達(dá)近50%。這些婦科問題纏繞著女性，使她們失去女性靚麗的光榮，增添了許多的煩惱。去醫(yī)院是治療方面之一，但如何在日常生活中保護(hù)好自己呢?卵巢腫瘤是婦科常見的腫瘤之一，可發(fā)生于任何年齡，以20-25歲或生育年齡婦女見多。卵巢腫瘤有囊性與本質(zhì)性、良性與惡性之分。囊性多屬良性，本質(zhì)性多屬惡性。卵巢惡性腫瘤是女性生殖器官三大惡性腫瘤之一。由于惡性腫瘤迄今無早期診斷方法，晚期治療效果又不佳，死亡率居女性生殖器惡性腫瘤的首位，故卵巢惡性腫瘤已成為嚴(yán)重威脅婦女安康的一種腫瘤，早期無明顯病癥，一旦發(fā)現(xiàn)為惡性腫瘤時，往往已屬晚期病變。常見護(hù)理問題包括：①知識缺乏;②焦慮;③自我形象紊亂;④口腔粘臘改變;⑤舒適的改變：疼痛;⑥營養(yǎng)缺乏;⑦潛在并發(fā)癥--感染。知識缺乏相關(guān)因素患病前未承受過相關(guān)方面知識教育。擔(dān)憂術(shù)后影響性生活，影響生育。主要表現(xiàn)病人四處打聽患同類疾病的預(yù)后。不配合局部相關(guān)醫(yī)療檢查工程。護(hù)理目的病人理解疾病一般衛(wèi)生常識。病人情緒好轉(zhuǎn)，積極配合醫(yī)療、護(hù)理。護(hù)理措施向病人宣講本病的類別、特點、治療及預(yù)后，讓病人有一定的思想準(zhǔn)備。指導(dǎo)病人讀書、看報，增長一些衛(wèi)保健知識，定期進(jìn)展安康普查。向病人介紹、傳授本病的`術(shù)前、術(shù)后護(hù)理常識。重點評價病人對本病有關(guān)衛(wèi)生保健常識的理解程度。病人承受治療的態(tài)度變化，精神狀況的改善情況。焦慮相關(guān)因素個體安康受到威脅。擔(dān)憂個人婚姻、生育有所影響。主要表現(xiàn)憂郁、煩躁不安。猜疑、傷心哭泣。悲觀、絕望。護(hù)理目的病人情緒有好轉(zhuǎn)，對預(yù)后情況有一定的心理準(zhǔn)備。病人能逐步面對現(xiàn)實，積極配合醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療，護(hù)理工作。護(hù)理措施及時向病人介紹病房的環(huán)境、規(guī)章制度、主管醫(yī)師、負(fù)責(zé)護(hù)士。提供安靜、舒適、整潔的環(huán)境，防止各種不良刺激。撫慰體貼病人，與病人多交談，及時理解病人的心理狀況。向病人說明手術(shù)治療的必要性和平安性。對病人提出的疑問給予明確、有效的答復(fù)。指導(dǎo)病人欣賞輕音樂，并主動與室友交談、漫步等，以分散注意力。在做婦科檢查、治療等操作過程中，不要過多裸露病人身體隱私部位，必要時用屏風(fēng)遮擋，請異性回避。男醫(yī)師為病人作婦科檢查時，護(hù)士要主動陪同。重點評價病人的心情是否改善，情緒是否穩(wěn)定。病人焦慮的程度以及所采取的措施是否得力，效果如何。自我形象紊亂相關(guān)因素手術(shù)切除生殖器官導(dǎo)致影響生育或夫妻生活?；熀竺摪l(fā)。主要表現(xiàn)病人自卑、羞于見人、封閉自我。病人感覺生殖器官局部切除，缺乏自信心。護(hù)理目的病人能正確對待自身形象的改變。病人積極采取相應(yīng)措施恢復(fù)自身形象。護(hù)理措施利用同類病人目前工作、生活順利的實例進(jìn)展現(xiàn)身說法，鼓勵病人樹立戰(zhàn)勝疾病的信心，迎接新生活的挑戰(zhàn)。告知病人化療后脫發(fā)是可逆的，指導(dǎo)脫發(fā)病人配戴假發(fā)，并病人保護(hù)假發(fā)的方法，即脫下假發(fā)用溫水清洗灰塵，梳子順梳、晾干備用。對情緒不穩(wěn)定的尚未生育的病人不當(dāng)面談孩子的問題，以免傷害病人。主動與病人丈夫或男朋友或親人獲得聯(lián)絡(luò)，要求他們多給予病人體貼、關(guān)心、理解與支持。重點評價病人對自身器官腦功能改變的認(rèn)識是否正確。病人對自身變化是否已采取補救措施，效果是否滿意。月護(hù)理工作方案篇6二月份住院、手術(shù)及危重病人較少，各班次認(rèn)真落實各班崗位職責(zé)，按方案順利完成各項護(hù)理工作。一、進(jìn)展平安意識教育，查找不平安因素，力求把各種平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證護(hù)理平安工作順利進(jìn)展。二、加強根底護(hù)理工作及病人康復(fù)期的康復(fù)指導(dǎo)。三、加強醫(yī)院內(nèi)感染管理，認(rèn)真落實消毒隔離制度。四、加強臨床護(hù)理帶教工作，做好節(jié)日放假后返院護(hù)生的思想工作。五、加強科內(nèi)護(hù)理質(zhì)量管理小組的質(zhì)量管理活動，發(fā)揮其監(jiān)視檢查職能，使科室內(nèi)的護(hù)理質(zhì)量能持續(xù)改良。六、組織學(xué)習(xí)心肺腦復(fù)蘇術(shù)，學(xué)習(xí)急危重病人的搶救流程。月護(hù)理工作方案篇7一、做好春節(jié)期間的護(hù)理人員的值班安排，保證節(jié)假日期間護(hù)理工作的正常有序運行，護(hù)理人員要有主人翁意識，做到領(lǐng)導(dǎo)在和不在一個樣，不管是否有人監(jiān)視，也要做到慎獨，治療操作執(zhí)行到位。二、加強急救藥品、急救儀器的管理，要做到定人管理、定點放置、定數(shù)量、定品種，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備及時維修、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。三、認(rèn)真學(xué)習(xí)山西省二甲醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)施行細(xì)那么，完善各種規(guī)章制度和應(yīng)急預(yù)案，針對各科存在的問題和缺乏，加以改良。四、實行護(hù)士分層管理和培訓(xùn)。為了激發(fā)護(hù)士工作主動性與創(chuàng)造性，表達(dá)各級護(hù)理人員職業(yè)價值，對臨床一線護(hù)士按學(xué)歷程度、職稱、工作經(jīng)歷、專業(yè)技術(shù)程度和才能施行分級分類管理，為表達(dá)公開、公平、公正、優(yōu)選的原那么，正式在編護(hù)士與合同制護(hù)士一視同仁。五、繼續(xù)深化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。護(hù)理部本月組織一次全院性的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，時間內(nèi)容另行通知?？剖颐恐芙M織一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，可以通過新聞媒體、報刊、書籍、雜志等多種渠道學(xué)習(xí)護(hù)理相關(guān)知識，要求每人都有學(xué)習(xí)筆記，科室有考核記錄。六、按方案進(jìn)展業(yè)務(wù)查房。本月在急診科進(jìn)展一次行政查房。月護(hù)理工作方案篇81、十月