機關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查情況匯報

第頁共頁機關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查情況匯報機關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查情況匯報根據(jù)平頂山人事局《關(guān)于開展2023年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查的通知》〔平人公〔2023〕12號〕文件精神，新華區(qū)高度重視、強化領(lǐng)導(dǎo)、健全組織、嚴(yán)格考評，扎實開展2023年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作。現(xiàn)將考核工作檢查情況匯報如下：一、根本情況新華區(qū)嚴(yán)格按照《關(guān)于開展2023年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查的通知》文件精神，對平時考核的根本原那么、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、程序、結(jié)果的使用以及相關(guān)事宜做出了明確規(guī)定，并從考核準(zhǔn)備、組織施行到量化評分、審核備案等各個環(huán)節(jié)都做了周密安排。為能準(zhǔn)確理解和掌握全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位平時考核工作開展情況，我們集中時間對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位平時考核工作進(jìn)展了檢查，從而確保了考核工作的準(zhǔn)確性、公正性和科學(xué)性。我區(qū)現(xiàn)有行政事業(yè)單位79家，共有工作人員3439名，其中科級干部631人，實際參加平時考核人數(shù)631人;一般干部及工勤人員2808人，實際參加考核人數(shù)2808人。二、主要做法(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，確保工作到位開展機關(guān)事業(yè)單位工作人員年度和平時考核是加強人事管理的有效手段，它不僅在評價工作人員德才表現(xiàn)、工作實績、調(diào)開工作人員積極性等方面起著非常重要的作用，而且通過考核決定工作人員獎懲、培訓(xùn)、任用、辭職、辭退和工資晉升，因此開展考核工作意義重大也非常必要。新華區(qū)高度重視機關(guān)事業(yè)單位工作人員考核工作，實在把加強和改良考核工作作為建立高素質(zhì)干____伍的重要措施，加強對考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由區(qū)長為主任，常務(wù)副區(qū)長、組織部長為副主任的區(qū)〔國家〕公務(wù)員年度考核委員會，并制定下發(fā)了《關(guān)于開展2023年度機關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核工作檢查的通知》〔平新人勞[2023]17號〕，對全區(qū)平時考核和年度考核工作進(jìn)展安排和部署，并根據(jù)實際情況，科學(xué)安排考核工作時間，認(rèn)真組織施行，確保按時保質(zhì)完成各項任務(wù)。區(qū)委組織部、區(qū)人勞社保局在對全區(qū)平時考核工作進(jìn)展檢查時發(fā)現(xiàn)，全區(qū)各單位都充分認(rèn)識到了開展考核工作的重要意義，認(rèn)識到考核工作在干____伍建立中的重要地位。從督查情況來看，各單位都制定了符合本單位實際的考核測評施行細(xì)那么或方案，成立了以黨政主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和相應(yīng)的工作機構(gòu)，及時召開了相關(guān)會議，并認(rèn)真做好了詳細(xì)的會議記錄。對單位工作人員從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)展嚴(yán)格考核、綜合評定，并對測評結(jié)果進(jìn)展了匯總，對考核工作進(jìn)展了總結(jié)。不少單位對所屬二級機構(gòu)的工作人員平時考核工作還進(jìn)展了督查，強化了對二級機構(gòu)工作人員的考核管理工作?！捕尘慕M織施行，嚴(yán)格考核程序我區(qū)各單位在組織平時考核的過程中，都能嚴(yán)密結(jié)合單位實際制定了出勤管理制度，詳細(xì)記錄出勤情況，堅持簽到和請休假制度，并將平時考核與年度考核相結(jié)合。各單位還經(jīng)常性地催促其機關(guān)事業(yè)單位工作人員認(rèn)真填寫《平時考核登記手冊》，并定期進(jìn)展調(diào)閱，對測評結(jié)果及時進(jìn)展匯總，并積極運用匯總后的測評結(jié)果，對測評靠前的通報表揚，對測評靠后的及時幫教，有力地促進(jìn)了干部素質(zhì)的普遍提升，發(fā)揮了平時考評工作的作用。大多數(shù)單位還注重把工作人員的平時考核與單位目的管理考核工作結(jié)合起來，在定量考核的根底上對機關(guān)干部職工進(jìn)展定性考核，層層實行目的責(zé)任管理，使工作目的更加明確詳細(xì)，工作積極性得到充分發(fā)揮，從而使得考核更具有操作性。為進(jìn)一步增強平時考核工作的透明度，在開展平時考核工作中，我區(qū)要求各單位把考核結(jié)果當(dāng)做政務(wù)公開的一項重要內(nèi)容，做到客觀公正、民主公開、注重實績、簡便實用。一是要做好工作業(yè)績的考核；二是要做好出勤情況的考核；三是要把好優(yōu)秀等次比例審批和測評推薦關(guān)；四是要把好程序公示關(guān)，不斷增強機關(guān)事業(yè)單位工作人員平時考核的透明度，充分發(fā)揮考核的鼓勵導(dǎo)向作用。在對平時考核工作檢查過程中發(fā)現(xiàn)，我區(qū)不少單位還不斷創(chuàng)新干部管理、建立、考核工作方法，逐步形成了自己的工作特色。區(qū)委組織部在全區(qū)施行中層干部競爭上崗制度，對一般干部、職工那么實行雙向選擇。一批素質(zhì)好、才能強的優(yōu)秀年青干部走上了中層工作崗位，一般干部、職工也選擇到了合適于自己的工作崗位，做到了人盡其才，充分調(diào)動了干部職工的工作積極性?！踩匙龊帽O(jiān)視指導(dǎo)，確?？己藢嵭г谝酝甓瓤己斯ぷ鞯母咨希覅^(qū)將非領(lǐng)導(dǎo)公務(wù)員的平時考核列為重點、平時考核占年度綜合評分的60％，并在每個季度末對各個單位的平時考核進(jìn)展審核，確保了平時考核與年度考核的嚴(yán)密結(jié)合。年度考核工作中嚴(yán)格按照文件精神控制優(yōu)秀比例。并采取全區(qū)綜合平衡的方法，解決了個別單位由于受編制限制、人數(shù)較少，但工作成績突出的人員，無法評選優(yōu)秀的問題。另外，在考核中我們始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求的工作態(tài)度。一是對完成平時考核和年度考核工作的單位、部門的考核情況進(jìn)展細(xì)致的審核驗收。二是針對各單位、部門在平時考核和年度考核工作中出現(xiàn)的問題及時進(jìn)展指導(dǎo)。三、存在的問題和下一步工作打算我區(qū)各單位為做好平時考核工作做了大量工作，獲得了一定效果，但也還存在一些問題。一是個別單位認(rèn)識不夠到位。有個別單位對考核工作重視不夠，認(rèn)識不高，僅僅局限于以會議、文件來落實考核工作，工作缺乏創(chuàng)新，沒有真正發(fā)揮考核的鼓勵、引導(dǎo)作用，沒有真正運用考核這一有力手段來抓干____伍管理。二是個別單位平時考核力度不夠。個別單位考核制度量化不夠，可操性不強，有些單位雖制定了考核方案，但在平時考核工作中并未真正落實到位。雖然各單位對《平時考核登記手冊》有調(diào)閱，但仍存在少數(shù)同志《平時考核登記手冊》記錄過于簡單。三是個別單位考核文件材料存檔不夠標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)考核材料不齊備或未能整理存檔。四是缺乏對平時考核工作的鼓勵機制。平時考核結(jié)果的運用往往是說起來重要，做起來次要。在實際工作中，對平時考核結(jié)果的使用力度還不大，個別單位的平時考核工作還沒有真正與年度考核、職務(wù)晉升、評先表彰等直接掛鉤，造成一種平時考核好壞一個樣的.場面。下一階段我區(qū)的平時考核工作我們著重從以下幾個方面著手：一是進(jìn)一步進(jìn)步認(rèn)識，落實責(zé)任?？己斯ぷ魇亲ズ酶蒧___伍管理，促進(jìn)工作的重要手段。我們將要求各單位應(yīng)充分認(rèn)識做好考核工作的重要意義，進(jìn)一步強化抓好考核工作的責(zé)任感，落實考核工作責(zé)任制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，明確專人負(fù)責(zé)。二是進(jìn)一步細(xì)化措施，強化考核。我們將要求各單位應(yīng)結(jié)合本單位的實際，進(jìn)一步細(xì)化考核措施，制定實在可行的考核方案，以加強干____伍管理，推進(jìn)各項工作為目的，扎實開展考核工作。要針對不同職位區(qū)分共性和個性特點，結(jié)合崗位目的責(zé)任，細(xì)化指標(biāo)，建立較為科學(xué)的測評體系，通過加強平時考核，客觀、全面、準(zhǔn)確地評價個人業(yè)績表現(xiàn)。要充分發(fā)揮《平時考核登記手冊》在平時考核中的作用，催促干部職工及時、認(rèn)真地填寫，并定期進(jìn)展檢查，將檢查結(jié)果作為平時考核的重要根據(jù)。另外，各單位在抓好機關(guān)干部考核工作的同時，應(yīng)積極抓好所屬二級機構(gòu)的考核督查工作。三是進(jìn)一步加大對平時考核的指導(dǎo)監(jiān)視檢查力度。加強平時考核工作的指導(dǎo)監(jiān)視檢查，是考核主管部門加強平時考核工作宏觀管理的有效手段，也是落實平時考核工作的必要措施。為此，作為考核主管部門，我們將認(rèn)真履行平時考核的監(jiān)視管理職責(zé)。一是建立完善審核備案制度。首先要求各公務(wù)員管理單位在年初制定本單位平時考核方案，并上報年度考核委員會辦公室備案。同時每季度接收、審核各單位平時考核備案。二是加強監(jiān)視檢查。平時考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)一步加大對