現(xiàn)代物流管理概述培訓講學

5【學問要點】1、庫存的功能2、庫存的本錢構(gòu)成3、庫存的分類4、庫存治理的目標5、定量訂購法6、定期訂購法7、多地點存貨——平方根法則、VMIJMI【習題庫】一、單項選擇題：1、倉儲是物資流通中不行缺少的環(huán)節(jié)，這是由于〔 。倉儲是物流中的支柱環(huán)節(jié)倉儲是物資流通必定產(chǎn)生的形式倉儲是解決社會分工中產(chǎn)品的生產(chǎn)與消費之間時間差異的惟一途徑倉儲具有蓄水池的功能2、俗稱“貨場”的倉庫類型是〔 。一般倉庫露天式倉庫半封閉式倉庫封閉式倉庫3、關(guān)于倉庫的以下描述，錯誤的有〔 〕倉庫是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。從現(xiàn)代物流系統(tǒng)的角度來看，倉庫也是從事包裝、分揀、流通加工等物流作業(yè)活動的物流節(jié)點設(shè)施。一般倉庫應有物料儲存區(qū)、關(guān)心生產(chǎn)區(qū)和治理及生活區(qū)組成。倉庫不再是只具備倉儲的職能，庫存的“流速”已成為評價倉庫職能的重要指標，倉庫是“河流”而不再是“水庫”或“蓄水池現(xiàn)代物流治理力求與發(fā)貨同期化，使倉庫治理從靜態(tài)治理轉(zhuǎn)變?yōu)閯討B(tài)治理，倉庫功能也隨之轉(zhuǎn)變。4〔。倉庫頂層倉庫底層倉庫中間層倉庫外的露天堆場5、倉庫存貨不滿而且承受隨機儲存方式時，應選擇承受〔 〕流淌形式的自動化倉庫。旁流式平行式貫穿式同端出入式6、生產(chǎn)季節(jié)性商品的企業(yè)，為了協(xié)調(diào)旺季和淡季需求的不均勻性，通常承受在淡季生產(chǎn)儲藏肯定數(shù)量的商品以調(diào)整旺季的巨大需求，這種儲藏抑制了〔。時間間隔場所間隔全部權(quán)間隔使用權(quán)間隔7、庫存治理就是對庫存物資的治理，主要包括庫存業(yè)務的治理、庫存本錢治理和庫存掌握治理，其中，庫存治理的核心是〔。庫存業(yè)務治理庫存本錢治理庫存掌握治理庫存信息治理8、關(guān)于庫存治理，以下描述正確的選項是〔 。庫存周轉(zhuǎn)次數(shù)越大說明企業(yè)的庫存掌握越有效。準時制庫存是維持系統(tǒng)完整運行所需的最小庫存，有了準時制庫存，所需商品就能按時按量到位，分秒不差。庫存治理就是對庫存物資的治理，主要包括庫存業(yè)務的治理、庫存本錢治理和庫存掌握治理。庫存治理的核心問題就是庫存本錢治理。同一品種物品分散保管、同一品種物品向多家供貨商訂貨、批量訂貨分期入庫等訂貨、保管、入庫不規(guī)章的物品適合承受訂貨點方法進展庫存掌握。9〔 。流通庫存周轉(zhuǎn)庫存季節(jié)性儲藏安全庫存10、 現(xiàn)代庫存掌握的任務是〔。保證供給不缺貨最小的儲藏量最低的本錢11、 在缺貨的狀況下，庫存本錢中的〔〕不會發(fā)生。訂貨費進貨費保管費補貨費12、 在不允許缺貨的情部下，庫存本錢中，可能會發(fā)生〔 〕項費用。訂貨費保管費缺貨費購置費13、 合理儲存內(nèi)容包括合理儲存量〔 、合理儲存時間、合理儲存網(wǎng)絡(luò)。社會需求量合理儲存構(gòu)造儲存適應量合理倉庫規(guī)模14、 在物流系統(tǒng)中，起著緩沖、調(diào)整和平衡作用的物流活動是〔 。運輸配送裝卸存儲15、 關(guān)于物流與儲運的說法正確的選項是〔 。物流是儲運的現(xiàn)代說法物流和儲運的內(nèi)涵是全都的物流和儲運的內(nèi)涵不一樣物流活動包含儲運等活動16、 對于庫存按ABC進展分類，那么定量訂貨法多用于〔 〕類物資的訂貨。ABCABC17、 對于庫存按ABC進展分類，那么定期訂貨法多用〔〕類物資的訂貨。ABCABC18、 關(guān)于ABC庫存分類法，以下描述正確的有〔 。實質(zhì)就是把占品種量少，而占價值比例大的貨物分別出來，加以重點治理。ABCAB、C類遠遠沒有AABC分類具有很強的目的性。ABC分類法只能將多種商品分為三類。19、 準時治理方式的最終目標是在〔 〕中實現(xiàn)零庫存。生產(chǎn)過程企業(yè)供給鏈選購環(huán)節(jié)20、 VMI選購強調(diào)由供給商依據(jù)用戶的需求信息推測用戶的需求主動向用〔 〕補充庫存，用戶的庫存量由供給商打算。小批量多頻次大批量少頻次定量定期定期不定量21、 關(guān)于零庫存的以下描述，正確的選項是〔 。由于配送業(yè)務可實現(xiàn)生產(chǎn)企業(yè)的“零庫存分銷物流中JITJustInTime看板供給，客戶企業(yè)實行零庫存生產(chǎn)，不設(shè)倉庫，供給商也沒有倉庫。日配比準時配送方式更為準確，可以利用這種方式，連“暫存”的微量庫存也可以取消，確定地實現(xiàn)零庫存。22、 庫存全部權(quán)屬于供給商的送貨方式是〔 。配送方式JITVMI傳統(tǒng)送貨方式23、 MRP系統(tǒng)是一種以〔〕為核心的生產(chǎn)治理系統(tǒng)。物料需求打算制造資源打算企業(yè)資源打算配送需求打算24、 以下說法正確的選項是〔。庫存指存放在倉庫中的庫存物資。倉庫里的貨物吞吐量與貨物裝卸作業(yè)量是同一個數(shù)量指標。倉儲力量即指倉儲企業(yè)的物資儲存力量。儲調(diào)中心以儲藏為主要工作內(nèi)容，從功能上看與傳統(tǒng)的倉庫根本不同。以上說法都不正確。25、 關(guān)于存儲治理，以下說法錯誤的有〔 。單位體積大、單位重量大的貨物存放在貨架底層，并且靠近入庫區(qū)和通道。一般來講，固定型儲位治理適用于非季節(jié)性貨物，重點客戶的貨物，以及庫存貨物種類比較多且性質(zhì)差異較大的狀況；而季節(jié)性貨物或物流量變化猛烈的貨物，由于周轉(zhuǎn)較快，出入庫頻繁，更適應于流淌型治理。貨位布置的目的，一方面是為了提高倉庫平面和空間利用率，另一方面是為了提高貨物保管質(zhì)量，便利進出庫作業(yè)，從而降低貨物的倉儲處置本錢。在承受流淌型貨位存貨方式時必需留意每一貨位的容量都應當大于在該貨位存放的貨物的最大在庫量，否則會消滅貨位缺乏，貨物不能準時入庫的狀況。二、多項選擇題1、倉庫的功能有〔 。儲存與保管的功能調(diào)整供需的功能調(diào)整貨物的運輸力量本錢掌握功能2、以下業(yè)務活動中，屬于商品保管業(yè)務的活動是〔 。商品驗收商品堆碼庫存盤點貨位編號3、關(guān)于庫存的概念，以下描述正確的有〔 。庫存是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中為現(xiàn)在和將來的生產(chǎn)或者銷售而儲藏的資源。庫存分為兩種類型：即由于批量訂貨而帶來的庫存，即安全庫存；以及由應付顧客需求與供給力量變化而引起的庫存即訂貨庫存。流通庫存是指在正常的經(jīng)營環(huán)境下，企業(yè)為滿足日常需要而建立的庫存。流通儲存是為了滿足生產(chǎn)和生活消費的需要，補充制造和生活消費儲藏的缺乏而建立的庫存。依據(jù)庫存在企業(yè)中的用途不同，可將庫存分為周轉(zhuǎn)庫存、安全庫存和季節(jié)性儲藏。4、以下可以稱作庫存的物資有〔。在途物資零售店貨架存貨倉庫中的物資堆放在車間的原材料5、庫存的弊端表達在它能增加的本錢有〔 。保管本錢治理本錢選購本錢產(chǎn)品本錢6、庫存持有本錢包括的內(nèi)容有〔。缺貨本錢存儲空間本錢資金占用本錢庫存風險本錢7、關(guān)于庫存中的費用，以下描述正確的選項是〔 。庫存本錢的構(gòu)成主要包括庫存持有本錢、訂貨本錢和缺貨本錢三個方面。隨著訂貨規(guī)模的增加，持有本錢增加，而訂貨本錢降低，總本錢線漸漸上升。訂貨點方法不必嚴格跟蹤庫存水平，削減了庫存登記費用和盤點次數(shù)。訂貨費是指訂貨過程中發(fā)生的與訂貨有關(guān)的全部費用，它的特點是：在一次訂貨中訂貨費用與訂貨量的多少無關(guān)。8、從訂貨周期看影響庫存的因素有〔。運輸時間訂單處理手段訂貨方法訂單處理的周期9、影響貨物儲存期長短的因素有〔 。a)b)c)d)10、a)b)c)d)11、a)b)c)d)12、a)b)c)d)13、a)b)c)d)14、a)b)c)

選購打算供給打算金融危機市場供求變化關(guān)于訂貨方法的以下描述，正確的選項是〔 。對于庫存按ABC進展分類，那么定量訂貨法多用A類物資的訂貨。定期訂貨法一般多用于A類物資，即品種少而價值高、比較重要的貨物。在使用定量訂貨法前，應先確定訂購點和訂購批量，隨時檢查庫存，當庫存下降到訂貨點時就發(fā)出訂貨。定量訂貨法中的訂貨點是一個決策變量，當?shù)竭_某一時刻時就發(fā)出訂貨。庫存狀態(tài)信息的主要內(nèi)容有〔 。安全庫存量訂貨〔生產(chǎn)〕批量當前庫存量打算庫量準時治理方式有關(guān)庫存的根本思想是〔 。保持合理的庫存庫存是鋪張消退庫存庫存是企業(yè)的資產(chǎn)以下哪些物流戰(zhàn)略可以實現(xiàn)零庫存經(jīng)營〔 。自辦物流戰(zhàn)略外包物流戰(zhàn)略JITVMI關(guān)于資源打算系統(tǒng)的以下描述，錯誤的有〔 。MRP〔物料需求打算〕選購，主要應用于流通企業(yè)。MRP有三種輸入信息，即生產(chǎn)打算、產(chǎn)品構(gòu)造信息和庫存狀態(tài)信息。MRP完成對生產(chǎn)的打算與掌握根底上，進一步擴展，將經(jīng)營、財務與生產(chǎn)治理d)15、a)b)c)d)16、a)b)c)d)

子系統(tǒng)相結(jié)合，形成制造資源打算DRP。分銷資源打算是把MRP的原則和技術(shù)推廣到最終產(chǎn)品的存儲和運輸領(lǐng)域。實施DRP的輸入文件有〔 。社會需求主文件庫存文件生產(chǎn)企業(yè)資源文件送貨打算關(guān)于虛擬庫存，以下說法錯誤的選項是〔 。虛擬庫存需要一個賣方市場的環(huán)境。虛擬庫存依靠先進信息技術(shù)手段的應用。虛擬庫存與自己保有庫存一樣，可以起到支持生產(chǎn)和銷售的作用。虛擬庫存在商業(yè)領(lǐng)域的應用主要面對于具有品牌效應的高價值貨物。三、簡答題庫存治理目的是什么？如何確定合理的庫存構(gòu)造？什么是零庫存？零庫存有什么好處？如何實現(xiàn)零庫存？如何對待庫存的作用與弊端？四、計算題 8400件計算機顯示器到庫，單件外形尺寸為：60cmX60cm60cm，重506，問需要為此批貨物預備多大的貨位?其儲存定額是多大?假設(shè)該批顯示器全部存放在一個使用面積為650㎡的倉庫中，該倉庫的面積利用率和儲存該物資的有效容積為多大? 2023100元，單位物資產(chǎn)生的年持有本錢為其價251002023年該類物資的總需求量180020232023年水平，2023年的經(jīng)濟訂購批量、經(jīng)濟定貨周期和年總本錢。五、案例分析題某建材五金集團公司有多種價值低廉的物資，統(tǒng)計覺察其水泥銷售需求量成正態(tài)分布，每周期平均銷售量為200±1020天。假設(shè)庫存滿足率要求到達