項目總結(jié)報告范文項目工作總結(jié)報告

工程總結(jié)報告范文工程工作總結(jié)報告工程總結(jié)報告范文【一】一、工程概況1.工程狀況簡述概述工程建設(shè)地點(diǎn)、工程業(yè)主、工程性質(zhì)、特點(diǎn)，以及工程開工和竣工時間。2.工程決策要點(diǎn)工程建設(shè)的理由、依據(jù)和目的。3.工程主要建設(shè)內(nèi)容工程建設(shè)的主要內(nèi)容，初步設(shè)計批復(fù)，批準(zhǔn)規(guī)模和實際建成規(guī)模。4.工程實施進(jìn)度工程周期各個階段的起止時間，時間進(jìn)度表，建設(shè)工期。5.工程總投資工程建議書批復(fù)投資匡算，初步設(shè)計批復(fù)概算及工程調(diào)整概算，竣工決算和實際完成投資狀況，投資變化狀況和緣由。6.工程資金來源及到位狀況資金來源打算和實際狀況，變化及緣由。7.工程運(yùn)行及效益現(xiàn)狀工程運(yùn)行現(xiàn)狀，力量實現(xiàn)狀況，工程財務(wù)經(jīng)濟(jì)效益狀況等。二、工程實施過程概述工程前期決策工程立項的依據(jù)，工程決策過程和目標(biāo)，工程評估和可行性爭論報告批復(fù)的主要意見。工程實施預(yù)備工程勘察、設(shè)計、開工預(yù)備、招標(biāo)選購、征地拆遷和資金籌措等狀況。工程建設(shè)實施工程合同執(zhí)行與治理狀況，工程建設(shè)與進(jìn)度狀況，工程設(shè)計變更狀況，工程投資掌握狀況，工程質(zhì)量掌握狀況，工程監(jiān)理和竣工驗收狀況。工程運(yùn)營狀況工程實施治理和運(yùn)營治理，工程設(shè)計力量實現(xiàn)狀況，工程技術(shù)改造狀況，工程運(yùn)營本錢和財務(wù)狀況以及產(chǎn)品方案與市場狀況。三、工程效果和效益1.工程技術(shù)水平工程技術(shù)水平，技術(shù)應(yīng)用等。2.工程財務(wù)及經(jīng)濟(jì)效益工程資產(chǎn)及債務(wù)狀況，工程財務(wù)效益狀況，工程財務(wù)效益指標(biāo)分析和工程經(jīng)濟(jì)效益變化的主要緣由。3.工程經(jīng)營治理工程治理機(jī)構(gòu)設(shè)置狀況，工程領(lǐng)導(dǎo)班子狀況，工程治理體制及規(guī)章制度狀況，工程經(jīng)營治理策略狀況，工程技術(shù)人員培訓(xùn)狀況和工程治理中的閱歷教訓(xùn)。四、工程環(huán)境和社會效益1.工程環(huán)境效益工程環(huán)保達(dá)標(biāo)狀況，工程環(huán)保設(shè)施及制度的建設(shè)和執(zhí)行狀況，環(huán)境影響和生態(tài)保護(hù)。工程的社會效益工程主要利益群體，工程的建設(shè)實施對當(dāng)?shù)?宏觀經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、行業(yè)經(jīng)濟(jì))進(jìn)展的影響，對當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)和人民生活水平提高的影響，對當(dāng)?shù)孛窈綄ｍ椈鹭斦杖氲挠绊?。工程的?jié)能減排五、工程目標(biāo)和可持續(xù)性1.工程目標(biāo)工程的工程目標(biāo)，技術(shù)目標(biāo)，效益目標(biāo)(財務(wù)經(jīng)濟(jì))，影響目標(biāo)(社會環(huán)境和宏觀目標(biāo))。工程可持續(xù)性依據(jù)工程現(xiàn)狀，結(jié)合國家的政策、資源條件和市場環(huán)境對工程的可持續(xù)性進(jìn)展分析，推測工程的市場前景，評價整個工程的可持續(xù)發(fā)展力量。工程存在的主要問題六、工程主要閱歷教訓(xùn)、結(jié)論和相關(guān)建議從工程實施過程、效果和效益、環(huán)境影響評價、目標(biāo)實現(xiàn)以及可持續(xù)性進(jìn)展等方面進(jìn)展綜合分析，總結(jié)工程的主要閱歷與教訓(xùn)，對工程提出相關(guān)的對策和建議。工程總結(jié)報告范文【二】一、優(yōu)化組織施工方案，提高科學(xué)治理水平200X年以來，自已在施工治理中，始終把科學(xué)治理，優(yōu)化方案放在工程治理的首位，常常不斷地在爭論和探討適合工程治理，且可操作性強(qiáng)的施工方案，來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不斷依據(jù)工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)，進(jìn)展屢次論證，并運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度，加大組織方案的科技含量。不斷延長方案中的科學(xué)治理渠道。1、如：XX住宅樓工程，成人面積24022㎡，總高度57.25m，地下一層，地上十八層，鋼筋砼剪力墻構(gòu)造。質(zhì)量目標(biāo)為創(chuàng)市優(yōu)工程和質(zhì)量無通病示范工程，為了保工期，針對現(xiàn)場狹窄，四周居民樓住戶多的特點(diǎn)，將原方案設(shè)計的基坑支護(hù)灌注樁止水帷幕，12m一根共250根，支出費(fèi)用93萬元。改為圓型平面布置的密排水泥攪拌樁，即到達(dá)了支護(hù)樁又起了止水作用?？s短工期3646萬余元。深得甲方滿足，在粗鋼筋連接上，我承受了CABR變形鋼筋套管冷擠壓連接技術(shù)，比壓弧焊連接法提高工效三倍。在模板支撐工藝上，原方案承受剪力墻支模穿墻鏍栓的支桿為塑料管不能拔出，這樣鋪張?zhí)螅?jīng)爭論我們把穿墻鏍栓的塑料管自行加熱，制成大小頭能拔出的塑料管，減去剔鑿設(shè)計301.52、原模板承受小鋼模支護(hù)體系，但在開發(fā)的清水砼施工技術(shù)工程上，宜承受大模板鋼木組拼體系支護(hù)，削減模板之間的縫隙，施工縫無明顯痕跡，從而取消抹灰層，經(jīng)涂料裝飾后，到達(dá)高級抹灰數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)及使用功能要求，節(jié)約抹灰材料及人工，并減輕建筑本身的自重，削減模板費(fèi)用的投入，避開因質(zhì)量通病造成的大量修理費(fèi)用發(fā)生。在架子搭設(shè)上，原方案承受雙排落地式外架子，大型工具使用數(shù)量太多，占用時間較長，而且租費(fèi)本錢高，為降低本錢依據(jù)建筑物特點(diǎn)我承受工具式掛架子，即安全，又輕松，又節(jié)約大量資金。二、嚴(yán)格質(zhì)量治理，爭創(chuàng)名牌工程“質(zhì)量第一”是企業(yè)永恒的主題，更是自己追求的目標(biāo)。我在多年施工中，能自始至終把質(zhì)量放在首位，堅持了用質(zhì)量來贏得企業(yè)信譽(yù)，來滿足業(yè)主需求，來擴(kuò)大企業(yè)建筑市場，為美化市容多創(chuàng)精品。20231、落實質(zhì)保措施，提高監(jiān)控到位。我堅持在工程上嚴(yán)細(xì)質(zhì)保職能，分工明確。堅持做好各項質(zhì)量文字交底和質(zhì)量交接記錄。確保每項質(zhì)量施工都有文字交底。以便更好地指導(dǎo)生產(chǎn)人員按標(biāo)準(zhǔn)、按要求去操作。工程上的專職質(zhì)量員，我主動給其肯定的相應(yīng)權(quán)力，讓其主動牽好質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)質(zhì)，使他們進(jìn)一步做好了質(zhì)量監(jiān)控預(yù)案，并幫助整體根底上搞好了本工程質(zhì)量治理的分工，確保質(zhì)量監(jiān)控?zé)o空白點(diǎn)。2、重點(diǎn)部位，重點(diǎn)監(jiān)控。對于工程易消滅質(zhì)量事故的施工部位，我堅持設(shè)專人把關(guān)，并做好監(jiān)控治理，覺察問題準(zhǔn)時解決。3、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，提高作業(yè)水平。在質(zhì)量治理中發(fā)動大家要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)去驗收，把住每一道工序，要把市優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)落實到操作面，使參建人員都知道，干出什么樣產(chǎn)品為市優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，使產(chǎn)品一次成優(yōu)，杜絕二次修理。4、層層治理，人人把關(guān)。我始終堅持在工程上形成人人把關(guān)的質(zhì)量治理氣氛。質(zhì)量治理不單質(zhì)量員一人的工作，其它工程治理人員也要有質(zhì)量指標(biāo)。也要對質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)。要在層層治理上形成操作人員對自已施工面負(fù)責(zé)，分包隊要對承包區(qū)域負(fù)責(zé)。工程治理人員要對各自工程創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)負(fù)責(zé)，工程經(jīng)理要對全工程創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)，從而使工程質(zhì)量治理嚴(yán)格處于受控狀態(tài)下。通過自己在質(zhì)量治理方面的摸索，個人把握了一些質(zhì)量治理上的招法。為自己駕馭工程上的質(zhì)量治理工作充實了力氣。同時也使自己在歷年施工中創(chuàng)出了一些名優(yōu)工程。如：為保證理工學(xué)院教工住宅樓創(chuàng)優(yōu)工程的實現(xiàn)，我從源頭抓起，嚴(yán)把了材料的進(jìn)場關(guān)，對現(xiàn)場所進(jìn)各種材料，我協(xié)同器材治理人員，從材料目測、復(fù)試開頭，加強(qiáng)材料的驗收，不合格的堅決退場。為工程順當(dāng)創(chuàng)優(yōu)把住了材料關(guān)，落實了創(chuàng)優(yōu)措施，使該工程獲得了市優(yōu)，得到了建設(shè)單位的信任和滿足，他們又將后續(xù)工程打算交給我們，由我們來施工他們覺得放心。為企業(yè)信譽(yù)和占據(jù)市場做出了肯定的奉獻(xiàn)。三、合理安排工序，加快施工速度做為一名工程上的指揮員，自已在留意工程施工方案、質(zhì)保措施的同時，對生產(chǎn)進(jìn)度的落實從不放松。特別是在多年的施工治理中，不管遇到什么樣的困難，從未因生產(chǎn)打算治理而延誤工期。在工期治理上，我始終堅持：1、加強(qiáng)部位掌握，落實打算安排，自己在日常的生產(chǎn)治理中，對施工部位打算比較清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有數(shù)。由此在施工治理上，我堅持用施工打算指導(dǎo)和嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場的作業(yè)安排，嚴(yán)格掌握施工治理節(jié)奏，確保施工進(jìn)度，依據(jù)打算去落實。2、加強(qiáng)施工組織，落實資源到位。為確保工程生產(chǎn)順當(dāng)，我時刻針對現(xiàn)場的料具、勞動力、材料等生產(chǎn)要素，做好調(diào)配，并依據(jù)工程進(jìn)展?fàn)顩r，提前做好生產(chǎn)要素的測算，工作予見性要強(qiáng)，進(jìn)而加強(qiáng)了料具、人力的合理配置，保證了施工不連續(xù)。3、加強(qiáng)工程插入度，落實施工工效。針對工程多工種作業(yè)。由其是搶竣工工程，在合理組織插入上是關(guān)鍵，多年的施工閱歷告知我，無論是立體穿插作業(yè)，還是橫向混合式作業(yè)，不管是逆施，還是正施，我堅持的宗旨是：統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一指揮、合理安排、見縫插針。4、加強(qiáng)責(zé)任到人，落實分片包打。依據(jù)施工布置，自己習(xí)慣作法是把工程進(jìn)度指標(biāo)進(jìn)展分解，責(zé)任落實到每個工長身上，依據(jù)旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好層層包打算，落實工程上分片包打。通過多年來，自己堅持和不斷充實以上四項措施，使自己在工程進(jìn)度治理上，創(chuàng)出了工程上的施工信譽(yù)。四、嚴(yán)細(xì)本錢治理，提高工程效益200X年，針對工程本錢，自已在尋常施工中始終堅持效益是工程立足的根基，沒有了效益，工程就意味著乏值。多年來，我在抓工程本錢治理上，作法有兩點(diǎn)：一是抓工程本錢分析制度、完善內(nèi)部治理交口。自己帶頭組織工程本錢員、定額員、預(yù)算員、器材員開好每月工程本錢分析會。并要求本錢員把當(dāng)月中的列支狀況進(jìn)展匯報，做到打算部位、預(yù)算收入、器材耗料、本錢核算到達(dá)數(shù)字交圈、核算對口把住工程的實際本錢。同時，在本錢分析上，要求各大員要對下月工程本錢提前預(yù)控，對易造成鋪張的部位、現(xiàn)象，提前推測，并制定相應(yīng)解決措施。把本錢治理問題消滅在萌芽。二是提高工程核算意識，杜絕不合理開支。節(jié)約挖潛工程是大戶。我們工程多年來不斷增加和改革自己的核