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文檔簡介
1第一章工程工程概況一、工程工程根本情況MARVELL工程工程根本情況:均為辦公樓,可以依據(jù)制訂的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。二、工程工程管理總目標(biāo)工程管理總目標(biāo)是通過提供專業(yè)化的咨詢效勞,盡最大可能使工程增值。具體來說,是指根據(jù)我們掌握的本工程相關(guān)資料,運(yùn)用工程工程管理理論以及結(jié)合我們在以往類似工程建設(shè)管理中的成功經(jīng)驗(yàn),結(jié)合本工程的具體特點(diǎn),在組織、管理、經(jīng)濟(jì)、合同、技術(shù)等方面,進(jìn)行目標(biāo)的有效規(guī)劃和控制,力爭使MARVELL工程工程的總進(jìn)度滿足規(guī)劃和業(yè)主要求,質(zhì)量符合業(yè)主提出的功能要求和工程建設(shè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),建造投資控制在建設(shè)單位提出的投資方案之內(nèi)。具體的說就是依據(jù)制訂的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施:工程質(zhì)量符合MARVELL公司使用標(biāo)準(zhǔn),工程進(jìn)度符合MARVELL公司方案進(jìn)度要求,盡量減少工程變更,工程投資得到有效控制。第二章工程工程主要參與單位合同結(jié)構(gòu)圖一、MARVELL公司工程合同結(jié)構(gòu)圖合同結(jié)構(gòu)反映了工程實(shí)施過程中各單位之間的合同關(guān)系,MARVELL工程合同結(jié)構(gòu)圖如圖2所示:辦公樓使用單位MARVELL辦公樓使用單位MARVELLSPMSPM施工總承包單位施工總承包單位設(shè)計(jì)單位材料、設(shè)備供給商分包單位1分包單位2分包單位1分包單位2業(yè)主總承包管理關(guān)系〔業(yè)主總承包管理關(guān)系〔合同關(guān)系〕管理關(guān)系管理關(guān)系并圖2茂靜工程凝合同秤結(jié)構(gòu)混圖1坡第三仙章亭工叉程項(xiàng)托目管荒理的仗組織萌結(jié)構(gòu)脂建議充和各水方任隨務(wù)分羞工贊一、顛業(yè)敢主方明工程層實(shí)施碎組織告結(jié)構(gòu)坐拜暖MA閑RV增EL順L作公司恥是項(xiàng)抗目實(shí)釘施的歸組織綿者和釘總集屠成者率,因根此,啞其對號工程猶建設(shè)覺的控豬制能誦力〔延包括稿組織沖能力友、管挨理能勁力和瓣協(xié)調(diào)餅?zāi)芰Π琛呈敲艄こ填^建設(shè)宿成敗任的關(guān)擁鍵,弊如圖煤3-拍1所輩示。探無論宿設(shè)計(jì)具成果熄如何志優(yōu)秀我、施墊工力危量如脆何強(qiáng)考大、毯設(shè)備皺和材營料如房何先輔進(jìn),姓如果等不進(jìn)最行強(qiáng)決有力肝的組沈織和播協(xié)調(diào)苗,將撿很難軍創(chuàng)造改出用女戶滿聾意的膜建筑牧產(chǎn)品略,很悶難實(shí)笨現(xiàn)預(yù)熟定的蝶目標(biāo)練。工程實(shí)施的總集成者工程實(shí)施的組織者投資者工程實(shí)施的總集成者工程實(shí)施的組織者投資者組織能力業(yè)主組織能力業(yè)主管理能力控制能力管理能力控制能力協(xié)調(diào)能力協(xié)調(diào)能力工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵工程建設(shè)成敗的關(guān)鍵圖3-1業(yè)主的角色和所需具備能力圖3-1業(yè)主的角色和所需具備能力琴誘少為了委強(qiáng)化立業(yè)主腐方的禁工程嗓管理轎,提舒高對漲工程宵建設(shè)盯的控舟制能愚力,里業(yè)主厚方委護(hù)托上釀海市時建設(shè)姜工程讓管理名有限燈公司枝〔蝕Sh島an累g于ha更i槍Pr薪oj甚ec榆t殿Ma恨na幕ge患me雕nt召姻Co學(xué).貴牌Lt授d.惰〕協(xié)華助其房進(jìn)行要建設(shè)交工程斯管理社,上芬海市葵建設(shè)這工程談管理四有限醬公司申〔S葉PM乏〕作宜為業(yè)證主方左工程疼管理刺的組侮成部炎分,株協(xié)助茅業(yè)主刷進(jìn)行還投資庭控制團(tuán)、進(jìn)專度控銷制、惹質(zhì)量低控制帥、合宗同管轎理、者信息耳管理評、組忍織與鏡協(xié)調(diào)紐等工撤作。爹針對剛MA僻RV治EL事L公隙司考際情離況,彎建議武業(yè)主硬方內(nèi)健部采率用袖“筆直線噸型逮〞那的組驢織結(jié)愈構(gòu),季按照剖管理儉職責(zé)俊和任烤務(wù)構(gòu)塵建如慘下組齊織結(jié)舉構(gòu)。囑如圖利3英所示房。A1昆明鋼鐵控股A1昆明鋼鐵控股分管領(lǐng)導(dǎo)D1專家D1專家參謀組B1昆鋼科技大廈工程指揮部總指揮長長ZONG總E1辦公室E1辦公室C2總工程師C2總工程師C1副總指揮長E4物業(yè)運(yùn)營部E3E4物業(yè)運(yùn)營部E3工程部E2財(cái)務(wù)管理與工程造價部F5市政配套管理組F6設(shè)計(jì)技術(shù)管理組F3F5市政配套管理組F6設(shè)計(jì)技術(shù)管理組F3投資控制組F1財(cái)務(wù)管理組F2招標(biāo)采購組F4工程現(xiàn)場管理組 托圖擊3蠅身業(yè)主宰方內(nèi)墻部組必織結(jié)礦構(gòu)圖率對以既上業(yè)糟主方聲內(nèi)部次組織乓結(jié)構(gòu)休作如殊下說云明:擁1.適采用灑直線卷型組葵織結(jié)不構(gòu),弓表達(dá)轉(zhuǎn)逐層恰指揮束、逐喂層匯塞報(bào)的尺原那么濾,確挺保指察令源客唯一最,以藝防止鑼造成衫矛盾掃的指態(tài)令。假2.釣根據(jù)奉任務(wù)揀需要淘,設(shè)毫辦公慨室撲、蚊財(cái)務(wù)譯管理厭與工宗程造柜價部乒、臟工程區(qū)部以移及工客程后晝期毯的物內(nèi)業(yè)運(yùn)皆營部蛇;鄰財(cái)務(wù)筆管理襲與工合程造如價部賊下設(shè)鍛財(cái)務(wù)哪管理禮組、棵招標(biāo)摔采購塔組、綱投資槍控制碗組;喘工程搏部麥下設(shè)吊工程進(jìn)現(xiàn)場陽管理血組、智市政倒配套昂管理護(hù)組、扮設(shè)計(jì)千技術(shù)元管理御組。享3.豈建議蜘工程孝現(xiàn)場創(chuàng)管理頃組常夕駐現(xiàn)誼場,適負(fù)責(zé)拌工程憲現(xiàn)場層的協(xié)展調(diào)。熄4.幫專家滾組非句常設(shè)集機(jī)構(gòu)夕,主攔要是鬼對一妄些重廢大設(shè)民計(jì)、粗施工鑰方案意進(jìn)行尋技術(shù)酷經(jīng)濟(jì)宅論證無,為敵業(yè)主田方提惱供決鏟策支漂持,茫建議祝由總乞工程泊師負(fù)賴責(zé)召牛集批。1雪二、蒙整懼個工容程暴工程鑄實(shí)施藥組織虧結(jié)構(gòu)近建議A1昆明鋼鐵控股分管領(lǐng)導(dǎo)A1昆明鋼鐵控股分管領(lǐng)導(dǎo)鑒工程檔決策弊層D1專家D1專家參謀組B1昆鋼科技大廈工程指揮部總指揮長長ZONG總A2政府建設(shè)主管部門A2政府建設(shè)主管部門C2總工程師C2總工程師C1副總指揮長B2昆鋼質(zhì)監(jiān)站E4物業(yè)運(yùn)營部E3B2昆鋼質(zhì)監(jiān)站E4物業(yè)運(yùn)營部E3工程部E2財(cái)務(wù)管理與工程造價部E1辦公室E1辦公室F5市政配套管理組F6設(shè)計(jì)技術(shù)管理組F3F5市政配套管理組F6設(shè)計(jì)技術(shù)管理組F3投資控制組F1財(cái)務(wù)管理組F2招標(biāo)采購組F4工程現(xiàn)場管理組 欄工程頸控制囑層G3建設(shè)監(jiān)理單位G2G3建設(shè)監(jiān)理單位G2造價咨詢公司G1昆明招標(biāo)公司H4酒店管理公司 H1總承包單位H3勘察設(shè)計(jì)單位H4酒店管理公司H1總承包單位H3勘察設(shè)計(jì)單位H2地質(zhì)勘察單位H5材料設(shè)備供給商 G1施工分包1G1施工分包2G1施工分包1G1施工分包2G1施工分包3 品工程點(diǎn)實(shí)施梨層染圖比5耀整個長工程闖工程貓實(shí)施飲組織朱結(jié)構(gòu)瓜圖省整個狹工程砍的組撫織結(jié)芒構(gòu)分蠟為三銳個層宗次,焦分別洽是項(xiàng)宴目決忘策層短、項(xiàng)筍目控?cái)刂茖釉\和項(xiàng)感目實(shí)獸施層殼,以類表達(dá)逆分層奧管理廈的思日想。拴不同禿層次求的相扮關(guān)單傳位和申部門卵,應(yīng)聯(lián)該明泉確各費(fèi)自的薦工作安界面底和職惱責(zé)。犯整個蓋工程鐘實(shí)施禿組織什結(jié)構(gòu)傳的提段出和輪運(yùn)行畝是一趕動態(tài)極調(diào)整機(jī)過程紋,圖瀉5是粒工程住實(shí)施率組織孕結(jié)構(gòu)均的基獸本框溫架,窗將隨鳥著業(yè)陷主方賞組織短機(jī)構(gòu)豎的完狡善、幟承發(fā)嫩包模旱式的唱確定溉、參呀與單嗚位的怠確定征而逐貼步調(diào)問整和稈細(xì)化互。構(gòu)四、塞昆鋼南科技套大廈詢工程捆管理薪任務(wù)和分工砌對渠昆鋼忠質(zhì)監(jiān)污站、渾業(yè)主超方、奉工程己施工尸管理讀方、剝昆明畏招標(biāo)距公司瘦、造竄價咨傅詢公圣司等深主要功參與回工程憂管理準(zhǔn)方誰的任敗務(wù)分渾工明莖確如皮下。丙〔一滋〕鋒昆鋼團(tuán)質(zhì)監(jiān)梢站拳方任喜務(wù)態(tài)在扎昆鋼躲科技垮大廈僚工程惜工程冊建設(shè)身過程幫中,秀昆鋼蠟工程侍質(zhì)量脈監(jiān)督融站上的任馳務(wù)主圈要體缺現(xiàn)在紀(jì)以下梯幾個最方面收:勁1.鵝負(fù)際責(zé)訂對工耍程建蔥設(shè)單境位、章施工堤單位辯、勁管理鴨單位使等參很建各疫方的危質(zhì)量蜘行為與進(jìn)行叔監(jiān)督遇;乏2.撞物對均各方撒主體墾及有劍關(guān)人犬員的鐘資質(zhì)幫、資答格進(jìn)犬行監(jiān)量察;齒3.聾鐘對翠質(zhì)量末保證纏體系鴨、質(zhì)皇量責(zé)培任制惱等掏落實(shí)好情況壟進(jìn)行籍監(jiān)察肆。局4.苦依據(jù)零國家杠及地妻方強(qiáng)賓制性桿標(biāo)準(zhǔn)舌對地?fù)窕A(chǔ)、種主體惕結(jié)構(gòu)式等涉迅及結(jié)鎖構(gòu)安圾全的綢關(guān)鍵和部位佛以及駐工程蔽使用愁的主假要材互料、演構(gòu)配金件的限質(zhì)量影進(jìn)行門抽查吐;涉珍及結(jié)栽構(gòu)安染全的堤分部晝工程第的質(zhì)歸量驗(yàn)列收進(jìn)睡行監(jiān)悶察;拔昆5.撇暴對工侄程竣侵工驗(yàn)叉收的稠組織玻程序答進(jìn)行堪監(jiān)察墻,負(fù)地責(zé)受首監(jiān)建負(fù)設(shè)工扁程竣屑工驗(yàn)享收備串案管貍理工稍作蘆;皺6臭.掏負(fù)責(zé)檔參加忽昆鋼伙科技躍大廈日工程替的相悉關(guān)質(zhì)藍(lán)量仲傲裁和珍質(zhì)量軋事故棉的處煙理;杠7.側(cè)負(fù)深責(zé)辦房理省種及國沿家監(jiān)街督站策對昆恥鋼科筐技大架廈項(xiàng)五目的恭有關(guān)撒手續(xù)誕,并聚負(fù)責(zé)蒜辦理謙聯(lián)系競省工壟程質(zhì)做量監(jiān)饒督站楊及國桂家質(zhì)般量監(jiān)夏督站王的竣伶工驗(yàn)草收全乖部工吉作。盾〔二與〕金昆鋼肺業(yè)主低方任慘務(wù)業(yè)在柴昆鋼討科技脊大廈薪工程員工程騙建設(shè)宅過程老中,往業(yè)主此方的忌任務(wù)羽主要秒表達(dá)伐在以孔下幾林個方燭面:疤1.乘負(fù)揭責(zé)與泳政府?dāng)z各有厚關(guān)部私門的央宏觀熟協(xié)調(diào)冶,辦蓬理各渡項(xiàng)審進(jìn)批,犯獲得秤各主撓管部癥門的雄批文驅(qū);戒2.礙負(fù)抄責(zé)與右周圍純鄰近扇單位瓶的宏殊觀協(xié)單調(diào),順并要頑求其阿為本沙工程撓的實(shí)弱施提系供支犧持與刊配合碑;義3.獵負(fù)核責(zé)項(xiàng)支目實(shí)羽施過愉程中籍必要領(lǐng)的決感策,評如設(shè)多計(jì)認(rèn)鄉(xiāng)可、棗設(shè)計(jì)漲變更槽的審稿批等得;職4.查負(fù)構(gòu)責(zé)對涼工程掌實(shí)施拌的有三關(guān)各艘方發(fā)饒出指副令。壺業(yè)主詳方在團(tuán)工程順建設(shè)禿中的妥各項(xiàng)河具體暮任務(wù)綁,是躲由業(yè)給主代冠表〔座昆鋼魚科技增大廈視工程拐指搏揮部鴉指揮每長〕駕具體鉗實(shí)施筒和完不成的死,業(yè)資主代評表在詠工程析實(shí)施榜過程跨中的鼓地位苗和作稠用是擔(dān)非常綱關(guān)鍵會和重府要的戒。業(yè)溪主代輛表在僑工程啟實(shí)施端過程隊(duì)中的盞責(zé)任婦、任悄務(wù)包栽括:旗1.尸是涂在本咬工程伯實(shí)施吉中業(yè)兵主方球的對厲外發(fā)貢言人福;寺2.互向艱參與絨工程嶺建設(shè)形的設(shè)盯計(jì)單盾位、肚施工旁單位鍬、工貪程施生工圓管理狐等單適位下虜達(dá)指旁令;位3.備直接烈領(lǐng)導(dǎo)壇業(yè)主拿方工疲程建醫(yī)設(shè)有櫻關(guān)部怎門的果工作駝,并拴下達(dá)趣指令控;直4.父直接疫領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)工程席財(cái)務(wù)羞室工沒作,浙并下孤達(dá)指拍令;概5.蹄審批券工程檔付款腔單;顏6.羅審批蒼投資萌控制票報(bào)告責(zé);項(xiàng)7.虧審批嚷進(jìn)度運(yùn)控制牲報(bào)告去;蛾8.欠審批甜質(zhì)量隨控制揮報(bào)告乖;摧9.府假設(shè)受棉法人腸代表鏟委托植,可愿簽合步同;勢10使.審籃批其仗它有煮關(guān)工缺作報(bào)民告及溪文件全;傷11瞇.負(fù)握責(zé)領(lǐng)俱導(dǎo)項(xiàng)溝目實(shí)左施中寒的業(yè)孫主方旅管理快工作撓,包瘦括與崗市政識有關(guān)友部門購的協(xié)疤調(diào)等魄;緞12掀.向設(shè)業(yè)主善方工圾程建壤設(shè)的磚有關(guān)摧部門劫和參鴨與項(xiàng)所目建會設(shè)的遺有關(guān)草單位焰提供群工作姑所需哨要的號支持斗;秧13甩.主可持由婦業(yè)主此方召糖集的狂有關(guān)登工程祥會議騾??臁踩浴趁步ㄔO(shè)撲管理灣方任牲務(wù)榴在本組工程補(bǔ)中,框根據(jù)挖業(yè)主腸的要豈求和恥工程擇的實(shí)卷際情野況,覺建設(shè)壁管理伐方在款完成躲管理姨工作睜以外彼,將狼協(xié)助琴業(yè)主拼解決假設(shè)招投李標(biāo)朋、市折政配搖套、代材料降設(shè)備柳的采撤購以謠及有癢關(guān)的湊協(xié)調(diào)示。因富此,娃建設(shè)叼管理倆方的挨任務(wù)測包括秘以下信內(nèi)容假:芹質(zhì)量殘控制泡;擊進(jìn)度舌控制吊;崇投資撫控制混;狐合同戶管理洽;溜信息緣管理火;剃組織輝與協(xié)陰調(diào)。成〔1設(shè)〕惜質(zhì)量謹(jǐn)控制軋的任諸務(wù)豐對項(xiàng)臘目實(shí)刻施過勇程中肉出現(xiàn)后的重味大疑剃難問源題及滴時提鋪供合揭理、格有價演值的絮咨詢臣意見祖;鹿從建復(fù)筑、閥結(jié)構(gòu)選、給母排水獵、暖蜜通空般調(diào)、鏈強(qiáng)電抓、弱扎電〔晌含智仗能化角工程寬〕各夕專業(yè)國工種臟角度鳳仔細(xì)浮分析左初步員設(shè)計(jì)脫修改島圖紙凡,并燭提出上咨詢免意見增;孕對重怨要專黃業(yè)技扛術(shù)問搬題協(xié)洽助業(yè)鑰主方湯組織界外部影專家斗論證竄,提再出咨更詢報(bào)今告;澆協(xié)助系業(yè)主取編制抵施工抄圖設(shè)賊計(jì)任僑務(wù)書踢中有幻關(guān)質(zhì)解量要梢求,瘡并提竊出咨驅(qū)詢意宿見;局分析裂施工裳圖設(shè)誕計(jì)圖支紙,饒?zhí)岢龃遄稍凅@意見瘡;褲協(xié)助蛛業(yè)主大方和增設(shè)計(jì)智方分贊析各裝特殊奶工藝圣設(shè)計(jì)犯、設(shè)兆備選巧型,晌提出叫合理問化意訂見;庭協(xié)助焰重大檢設(shè)計(jì)鈔變更壯管理鼠,分頭析設(shè)已計(jì)變踢更對摧工程吃質(zhì)量留的影慨響,求并提禍出咨庫詢意壁見;俊在施壇工過務(wù)程中胞,對巡重大遙技術(shù)歪問題銹及時貿(mào)提出厚意見呈;后對重畢大質(zhì)仍量事懇故或織問題深提出起咨詢銜意見即。閱〔2負(fù)〕中進(jìn)度居控制歪的任姻務(wù)泛編制覺工程晚總進(jìn)完度規(guī)吐劃,協(xié)并根艙據(jù)需演要定扶期進(jìn)未行調(diào)欠整;南分析明設(shè)計(jì)墊方提極出的秤設(shè)計(jì)閱進(jìn)度肅方案蓋,并彩提出退調(diào)整服咨詢音意見貝;舌監(jiān)督使和跟核蹤設(shè)任計(jì)實(shí)君際進(jìn)貞展情寒況,牌編制餓進(jìn)度虹控制片分析落報(bào)告躺,并袖提出嬌咨詢拾意見須;謎協(xié)助啄業(yè)主唉方進(jìn)沸行初絡(luò)步設(shè)昏計(jì)審干批后得遺留善問題債的處慘理,音以使衰設(shè)計(jì)吐不影巡響施樓工工駛期;猶催促渡設(shè)計(jì)恭出圖姑,及淚時解誦決設(shè)睜計(jì)過卷程中毯遇到俗的問籮題,招以使蝦設(shè)計(jì)撿順利決進(jìn)行駝;左設(shè)計(jì)失協(xié)調(diào)仁,如尺有必頁要,勿從項(xiàng)賭目實(shí)蜻施總雹進(jìn)度綱角度剛調(diào)整惡設(shè)計(jì)喂進(jìn)度查;違分析歡施工堡方、極施工杯管理野方提熔出的寧施工能進(jìn)度喇方案沫,并腳提出穿調(diào)整經(jīng)咨詢豆意見法;駕進(jìn)行援設(shè)備估采購耕的協(xié)墊調(diào),架滿足無施工氧與安匯裝進(jìn)母度計(jì)向劃的尖需要券。驢〔君3取〕偏投資樹控制零的任農(nóng)務(wù)割各?;螛I(yè)穴管理準(zhǔn)負(fù)責(zé)嘴人主指動配畜合造梳價控棒制單昨位對練造價攝進(jìn)行稠控制融;稱采用呀價值扔工程誓方法足,在扎設(shè)計(jì)同階段仿尋找冊挖掘蛾節(jié)約拒投資晶的可遵能性慰并提歇出咨蔽詢意麻見;網(wǎng)根據(jù)僚總投削資規(guī)民劃,征分析摘施工拆圖設(shè)剖計(jì)的廊投資完控制亭目標(biāo)麗并提腰出咨庭詢意慎見;徒分析貢施工恩圖設(shè)患計(jì)成樣果,毫對設(shè)呼計(jì)從奸施工挽、材棵料、派設(shè)備草等多悶方面著作必逼要的令市場務(wù)調(diào)查鬼和技岸術(shù)經(jīng)驚濟(jì)論校證,題并提柿出咨配詢意朵見;講分析巷初步暈設(shè)計(jì)獵概算塵及施暫工圖子設(shè)計(jì)宮預(yù)算槐,在家充分召考慮蕩滿足涌工程填功能攀的條豆件下途提出趁挖掘溫節(jié)約鍵投資拳的咨撥詢意邁見;助審霜核已威完工班程實(shí)迅物量民和工摧程喉結(jié)算權(quán)文件廈。俱〔4笛〕合居同管墊理的假設(shè)任務(wù)路協(xié)助監(jiān)業(yè)主憂進(jìn)行蕩設(shè)計(jì)任合同招管理役;劑對施然工承挎發(fā)包走模式森和合運(yùn)同結(jié)展構(gòu)的狗選擇姐提出仆咨詢餅意見搬,并比協(xié)助窯業(yè)主鵲對標(biāo)死準(zhǔn)合勒同文天本的貼選擇咸和特磁殊條趕款的講確定貸提出恰咨詢厘意見茂;捧從投吉資控紀(jì)制、巡進(jìn)度禁控制澤和質(zhì)拳量控削制的李角度感分析蒜合同弟條款逮,分雞析合彈同執(zhí)姜行過室程中爆可能下出現(xiàn)稱的風(fēng)例險(xiǎn)及喪如何跌進(jìn)行撇風(fēng)險(xiǎn)逐轉(zhuǎn)移任,并因提出捕咨詢筋意見養(yǎng);星進(jìn)行荒合同團(tuán)執(zhí)行緣期間駛的跟午蹤管溪理,哈包括萄合同暴執(zhí)行播情況冠檢查炸以及歇合同榜的修瓶改、店簽定旬補(bǔ)充販協(xié)議認(rèn)等事勢宜;懸協(xié)助腫業(yè)主靈處理鹿有關(guān)蠅合同廁的索完賠和洪合同遵糾紛竹事宜柱;寒向業(yè)置主遞曲交有禽關(guān)合疼同管勇理的氏報(bào)告害和函絹件;呈進(jìn)行乓分包蘇的界軌定,警對主改體結(jié)漢構(gòu)工涼程、底弱電滾工程賴〔包約括智調(diào)能化巴工程味〕、參外立僑面工混程、繁裝飾室工程撇招標(biāo)墻進(jìn)行粒重點(diǎn)芽咨詢駐;怕如有材必要化,參秤與以希上各瞇類合缺同的凈技術(shù)碼談判駝、商切務(wù)談畝判。劉〔5味〕信惜息管俯理的引任務(wù)川建立料信息屯管理零制度鳴;仆建立充信息呈分類潤和編并碼體南系;悲應(yīng)用濤有關(guān)懲工程贊工程鄭管理姻軟件胖,采皺用計(jì)誰算機(jī)檔進(jìn)行壤工程啟目標(biāo)疏控制壺;呢對各董種控筋制信趟息進(jìn)昆行收王集、枕分類鋼、存逢檔及仿分析戶;據(jù)定期聽提供挨各種含報(bào)告較和函耳件。豆〔深6堪〕組著織與案協(xié)調(diào)姑的任傳務(wù)貪協(xié)調(diào)惹業(yè)主蜓和其連他單蹈位的周關(guān)系糞;掏協(xié)助任業(yè)主粱協(xié)調(diào)殺各項(xiàng)陡目參宏與單醋位之?dāng)y間的所關(guān)系氏;底協(xié)助宗業(yè)主完與政蘭府各螺有關(guān)備部門街的協(xié)甜調(diào),附辦理疑各項(xiàng)敗審批右,獲相得各漿主管獎部門屯的批腦文;膨協(xié)助希業(yè)主釘與周疫圍鄰戚近單沙位的現(xiàn)協(xié)調(diào)粘,并淘要求驢其為京本項(xiàng)毛目的蟲實(shí)施對提供止支持蕉與配燙合;段協(xié)助紗業(yè)主射聯(lián)系表、解版決各晃項(xiàng)市桿政配廊套工引作。照〔四窄〕寇昆明飽招標(biāo)浸公司耗方任玉務(wù)穗昆明腎招標(biāo)浪公司糞作為器工程煙招標(biāo)鋤代理泥機(jī)構(gòu)皺受悶業(yè)主噴委托燈承當(dāng)架勘察介、設(shè)億計(jì)、地施工班以及訪材料賄設(shè)備畜采購月等單范位的嶄招標(biāo)拆代理托工作翻,其賤主要振工作芒內(nèi)容醉如下獅:舌它距1乳.洪編制籍工程霧招標(biāo)愈方案諸、招都標(biāo)公避告、窄資格床預(yù)審訊文件斷、協(xié)埋助或沿代理畢招標(biāo)遲人審億查投客標(biāo)人沸資格涂;飛渡2.維編制笛并負(fù)抽責(zé)解芽釋招固標(biāo)文黃件;卡答3.盼編制鴨建設(shè)擦工程近標(biāo)底米價格書〔需極取得京工程奇造價昂咨詢袍資質(zhì)宏〕;穴績4.師協(xié)助滋投標(biāo)燭人踏健勘現(xiàn)亭場;植燈5.售組織誦開標(biāo)冷、評懂標(biāo)和掃定標(biāo)焰;阿秤6.堡草擬盤建設(shè)章工程粉承包屈合同糕;窗稱完7.更其他椅與工祝程招麻標(biāo)有教關(guān)的蠻代理組咨詢衣業(yè)務(wù)疼。欄〔五境〕軋?jiān)靸r俯咨詢罪公司誼方任罷務(wù)體代表仔業(yè)主鹿方的瞞利益驕,負(fù)悶責(zé)昆卷鋼科跟技大貿(mào)廈項(xiàng)強(qiáng)目的未投資脅控制宮;挨負(fù)責(zé)冬昆鋼該科技遮大廈崖工程浸投資凡方案拔的編福制;慶參與礦組織寫招標(biāo)兵和采介購工污作;剩負(fù)責(zé)宴工程木預(yù)結(jié)冠算管縱理;損負(fù)責(zé)慕索賠節(jié)的管易理;霜負(fù)責(zé)甚設(shè)計(jì)閑變更蕉的造酷價控茅制;沃負(fù)責(zé)歉工程味進(jìn)度防款的儉審核闊;適向投師資控璃制部志匯報(bào)害。1子第融四聲章活工泄程速工程鄉(xiāng)管理歡工作躺流程鳴建議珍一、炊工程滑工程溪管理?xiàng)壒ぷ髌娇偝棠ば蚴潜P奁谫|(zhì)量檢查工程部工程投入使用建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收工程部否不合格不合格組織中間驗(yàn)收監(jiān)理單位工程是否結(jié)束工程勘察勘察單位工程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位自檢施工單位工序施工施工單位組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位工程開工前準(zhǔn)備施工單位組織工程招投標(biāo)招標(biāo)辦是保修期質(zhì)量檢查工程部工程投入使用建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收工程部否不合格不合格組織中間驗(yàn)收監(jiān)理單位工程是否結(jié)束工程勘察勘察單位工程設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位自檢施工單位工序施工施工單位組建監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位工程開工前準(zhǔn)備施工單位組織工程招投標(biāo)招標(biāo)辦組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會審組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會審監(jiān)理單位提出開工申請?zhí)岢鲩_工申請施工單位審查開工條件監(jiān)理單位、業(yè)主工程部審查開工條件監(jiān)理單位、業(yè)主工程部驗(yàn)收驗(yàn)收監(jiān)理單位、工程部合格合格簽發(fā)簽發(fā)?缺陷責(zé)任免除證書?監(jiān)理單位終止合同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位終止合同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位襖二明、原招投燭標(biāo)過死程管避理工紫作程拆序瘋〔一圣〕拖、濤招標(biāo)腰、投河標(biāo)工驚作程孔序圖發(fā)布招標(biāo)廣告或招標(biāo)通知招標(biāo)辦編制招標(biāo)文件、標(biāo)底招標(biāo)辦購置、領(lǐng)取招標(biāo)文件合格投標(biāo)人資質(zhì)審查招標(biāo)辦、工程部送投標(biāo)申請書投標(biāo)人發(fā)布招標(biāo)廣告或招標(biāo)通知招標(biāo)辦編制招標(biāo)文件、標(biāo)底招標(biāo)辦購置、領(lǐng)取招標(biāo)文件合格投標(biāo)人資質(zhì)審查招標(biāo)辦、工程部送投標(biāo)申請書投標(biāo)人查看現(xiàn)場招標(biāo)辦、工程部查看現(xiàn)場招標(biāo)辦、工程部招標(biāo)文件答疑招標(biāo)辦、工程部招標(biāo)文件答疑招標(biāo)辦、工程部編制投標(biāo)文件、投標(biāo)編制投標(biāo)文件、投標(biāo)合格投標(biāo)人開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)招標(biāo)辦開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)招標(biāo)辦簽訂合同建設(shè)單位、中標(biāo)人簽訂合同建設(shè)單位、中標(biāo)人崖招果標(biāo)投伍標(biāo)活母動必溪須嚴(yán)志格遵辭守?市中華胡人民榨共和承國招濾標(biāo)投懂標(biāo)法畏?和丑有關(guān)寶工程貿(mào)招標(biāo)淘投標(biāo)姥工作圈的法寫律、躁法規(guī)拔。附招標(biāo)訴辦在師編制寺招標(biāo)查文件射時應(yīng)負(fù)明確且本項(xiàng)撈目質(zhì)應(yīng)量要挽求。錦本規(guī)蘿定應(yīng)象作為譽(yù)招標(biāo)躺文件姻一部筑分,梅發(fā)送拆給所莖有通亞過資浮質(zhì)審炸查的冒合格屢投標(biāo)佳人。輸招標(biāo)叨文件條答疑先過程鴿中,溝由工蒜程部赤答復(fù)旦投標(biāo)碑人關(guān)庸于質(zhì)沙量標(biāo)僵準(zhǔn)、呢質(zhì)量嚷要求誕方面姑問題口。惰三垃、臥設(shè)計(jì)諷過程版管理晝工作震程序釋〔一易〕朋、旺設(shè)計(jì)股方案滲審核濃工作飲程序辱圖提交設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)技術(shù)管理組提交設(shè)計(jì)要求設(shè)計(jì)技術(shù)管理組不通過不通過設(shè)計(jì)要求審核總工設(shè)計(jì)要求審核總工通過通過提交設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)單位提交設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)單位分發(fā)設(shè)計(jì)方案至內(nèi)部相關(guān)審核部門設(shè)計(jì)技術(shù)管理組分發(fā)設(shè)計(jì)方案至內(nèi)部相關(guān)審核部門設(shè)計(jì)技術(shù)管理組提交書面審核文件提交書面審核文件內(nèi)部相關(guān)審核部門不通過不通過專家參謀組通過通過不通過政府部門報(bào)批不通過政府部門報(bào)批設(shè)計(jì)技術(shù)管理組通過通過工作進(jìn)入下階段設(shè)計(jì)工作進(jìn)入下階段設(shè)計(jì)錄設(shè)計(jì)忠方案帽審核魯工作鐮由倚設(shè)計(jì)三技術(shù)訪管理筋組系負(fù)責(zé)韻組織招。情內(nèi)部據(jù)審核搜部門伐包括令指揮嘆局部篩管領(lǐng)敲導(dǎo)、淡總工興、相吹應(yīng)的佳工程軟部和馬管理具單位冷。驢總體隸方案浪重點(diǎn)充審核銳:設(shè)怨計(jì)依腥據(jù)、乘設(shè)計(jì)防規(guī)模匯、項(xiàng)衛(wèi)目組放成和度布局弊、設(shè)綱施配定套、膛協(xié)作津條件物、三所廢治膏理、醉環(huán)境預(yù)保護(hù)腸、防嚷災(zāi)抗何災(zāi)等郊是否耍滿足儉質(zhì)量羨目標(biāo)欲和質(zhì)蝦量標(biāo)蹈準(zhǔn)。巷專業(yè)稠設(shè)計(jì)哲方案像重點(diǎn)臟審核健:設(shè)歪計(jì)參哥數(shù)、桿設(shè)計(jì)塔標(biāo)準(zhǔn)威、設(shè)淋備和機(jī)結(jié)構(gòu)墾選型墊、功陡能和策使用束價值損方面包是否齒滿足緒適用踏、經(jīng)答濟(jì)、嗽美觀爛、安業(yè)全、歐可靠上的要零求??啤捕唷骋?、天圖紙憑發(fā)放刊、圖離紙會釘審工透作程傅序圖提交設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤辉O(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)單位存在問題驗(yàn)證圖紙完整性、有效性存在問題驗(yàn)證圖紙完整性、有效性總工無問題無問題解決圖紙會審問題設(shè)計(jì)單位組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會審監(jiān)理單位業(yè)主內(nèi)部發(fā)放圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)管理解決圖紙會審問題設(shè)計(jì)單位組織設(shè)計(jì)交底、圖紙會審監(jiān)理單位業(yè)主內(nèi)部發(fā)放圖紙?jiān)O(shè)計(jì)技術(shù)管理組分發(fā)施工用圖工程現(xiàn)場管理組組分發(fā)施工用圖工程現(xiàn)場管理組組處分發(fā)監(jiān)理用圖工程現(xiàn)場管理組圖紙審核圖紙審核工程部、監(jiān)理單位、施工單位被設(shè)計(jì)仔技術(shù)扁管理恨組冒接到喉圖紙顏后,員應(yīng)驗(yàn)菠證:禾內(nèi)容屆符合沖合同懼規(guī)定較、版押本有峽效、洽文件駁完整厲配套步、標(biāo)少識齊源全〔標(biāo)名稱辭、印襯章、病各級神簽字黎〕。誓驗(yàn)證勾中發(fā)但現(xiàn)圖扒紙不喪符合喊規(guī)定躺,要爛及時榜通知公設(shè)計(jì)屠單位德更改重。旅圖紙仿分發(fā)乏數(shù)量乖要滿撫足各細(xì)個部怨門工擠作需腿要,告管理要單位洋、施丈工單夾位用踏圖數(shù)孤量要叢按相良應(yīng)堂管理琴合同軍、施堡工合更同分們發(fā)。墻總工圈、工雁程部乓、史管理燦單位拋、施垃工單信位接五到圖植紙后揪分別刑組織我內(nèi)部與圖紙翠審核村,并嶺應(yīng)提枕供書蛾面文偽件供淹圖紙警會審案過程典使用肌。響設(shè)計(jì)劫交底魂與圖灰紙會濕審可辛合并歇由媽管理生單位固組織熊,指得揮部碗分管米領(lǐng)導(dǎo)燭、工獸程部坡、座管理員單位亮、設(shè)阿計(jì)單資位、跑施工帥單位傭參加非。會層后由升管理淺單位鄉(xiāng)形成旨書面左會議斤紀(jì)要君分發(fā)鑼給參加加會不議單犬位。刃設(shè)計(jì)自單位紅根據(jù)豪圖紙篩會審時機(jī)議拍紀(jì)要線,修梯改或砌重出燦設(shè)計(jì)盛文件條,書磚面回龜答圖搏紙會擋審過貼程提此出問玉題。豈所發(fā)彩文件淋標(biāo)識購要求鳥與通電常設(shè)遮計(jì)文源件相瘦同。表〔三傾〕稈、伍設(shè)計(jì)捉變更花工作揚(yáng)程序獎圖提出設(shè)計(jì)變更要求〔功能提出設(shè)計(jì)變更要求〔功能〕建設(shè)單位不通過不通過設(shè)計(jì)變更審查監(jiān)理單位設(shè)計(jì)變更審查監(jiān)理單位通過通過提出設(shè)計(jì)變更要求〔設(shè)計(jì)缺陷提出設(shè)計(jì)變更要求〔設(shè)計(jì)缺陷〕設(shè)計(jì)單位提交變更通知給設(shè)計(jì)單位建設(shè)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)單位不通過不通過技術(shù)審核技術(shù)審核總工通過不通過通過不通過經(jīng)濟(jì)審核財(cái)務(wù)管理與工程造價部經(jīng)濟(jì)審核財(cái)務(wù)管理與工程造價部通過通過不通過不通過重大變更綜合審定分管指揮長重大變更綜合審定分管指揮長通過蒼姻通過按圖紙發(fā)送程序按圖紙發(fā)送程序分發(fā)設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)技術(shù)管理組棕設(shè)計(jì)維單位素盡量春提早繞發(fā)送傍設(shè)計(jì)喚變更轉(zhuǎn)文件羞,留睬有充喘足時悅間給第建設(shè)柱單位辟審核依。搖一般泛設(shè)計(jì)蜜變更招審核賓、審甜定工勵作在怠1個縫工作盼日內(nèi)悠完成團(tuán),重浩大設(shè)咳計(jì)變判更審摘核、聚審定漆工作槳在2距個工耽作日價完成舟,緊坐急變黑更例挨外處俊理。仁設(shè)計(jì)礙變更例分發(fā)剩數(shù)量宵與圖勒紙分踢發(fā)數(shù)如量相繪同。戀由于積設(shè)計(jì)倚變更摧是修蘭改原財(cái)有設(shè)男計(jì)文驗(yàn)件的勝疏漏女或?qū)γ钤猩ぴO(shè)計(jì)拌文件貴進(jìn)行模補(bǔ)充裂,因說此設(shè)約計(jì)變涌更實(shí)躺施單窩位要屑引起蔬充分樓重視鳴,制鎮(zhèn)定內(nèi)催部工假作程號序,驚確保坡設(shè)計(jì)走變更勸得以沃落實(shí)狠。慢四貍、骨施工克過程營管理泥工作細(xì)程序領(lǐng)〔一發(fā)〕前、犧工程覆開工籮工作激程序項(xiàng)圖開工準(zhǔn)備開工準(zhǔn)備施工單位提交?開工申請單?施工單位審查開工條件監(jiān)理單位核驗(yàn)開工條件工程部批準(zhǔn)開工申請監(jiān)理單位、工程部不同意附有:施工組織設(shè)計(jì)施工人員到場情況施工設(shè)備到場情況材料到場情況材料檢驗(yàn)報(bào)告分包商〔如有〕資質(zhì)材料配套進(jìn)度要求同意同意報(bào)指揮部備案報(bào)指揮部備案工程部廁審查手開工鏡條件休時,予除檢器查設(shè)僻備、險(xiǎn)材料瀉、人毛員到槍場情噸況外甚,尚塘應(yīng)重戀點(diǎn)審啞查施炎工方助質(zhì)保綱體系靜是否閉按投黎標(biāo)文岡件及圾施工北組織魯設(shè)計(jì)圓落實(shí)才。愿對于棍施工芳方申省報(bào)的曬?開卸工申宣請單嘆?,貸由吹管理音單位統(tǒng)、工糕程部沾負(fù)責(zé)奉人會飄簽。負(fù)〔二眼〕鉤、刪施工淘組織界設(shè)計(jì)揚(yáng)〔方鋪案〕殘審核芬工作縣程序施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)〔方案〕申報(bào)施工單位初步審核初步審核監(jiān)理單位復(fù)審工程部修改補(bǔ)充施工單位修改補(bǔ)充施工單位有意見有意見匯總審核結(jié)果監(jiān)理單位、工程部匯總審核結(jié)果監(jiān)理單位、工程部無意見無意見技術(shù)審查總工技術(shù)審查總工綜合審查綜合審查分管指揮長施工組織設(shè)計(jì)施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕付諸實(shí)施施工單位塌管理蚊單位刺、工臭程部拘對施碑工組壞織設(shè)頃計(jì)〔鵲施工適方案存〕審盞查意映見分搶原那么杏性、狹建議鮮性兩集種。斗對于次原那么抱性意滴見,項(xiàng)施工嫂單位眼必須巖按其忠進(jìn)行受整改醋;對富于建你設(shè)性粱意見斃,施克工單借位可躁綜合吃考慮釀是否綢予以膠采納氣。程對于耀施工竊組織游設(shè)計(jì)午應(yīng)著翼重審拌核:叼質(zhì)量憤保證食體系由是否氣健全香;施朵工現(xiàn)罷場總激體布喜置是堤否利區(qū)于保謎證質(zhì)凈量;琴工程癥地質(zhì)繁特征撒和場挽區(qū)環(huán)藍(lán)境狀緩況影搭響工勿程質(zhì)承量時什的針孕對性搭措施肅;施急工組脹織技燃術(shù)措女施有宇效性籍。踩對于北施工角方案吩應(yīng)著纏重審沫核:技施工吵程序件安排吳;施藥工機(jī)慌械設(shè)晨備選餓擇;質(zhì)主要憂工程腎施工保方法仔;質(zhì)擋量檢蛇查、前驗(yàn)收忠工程荒。歡對于傍施工討方申遙報(bào)的坡?施辦工組信織設(shè)廟計(jì)〔趣方案醉〕申涼報(bào)表指?由永管理惱單位碗和工閥程部域負(fù)責(zé)壞人會遭簽。
給〔三生〕夾、徐材料確、成尊品、由半成胸品、露設(shè)備帽檢驗(yàn)革工作宵程序興材料谷、成惕品、峽半成器品、沸設(shè)備蘇檢驗(yàn)雅工作載程序忘〔乙次購〕材料、設(shè)備采購施工單位材料、設(shè)備采購施工單位提供質(zhì)保資料廠方自檢施工單位提供質(zhì)保資料廠方自檢施工單位填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單施工單位審批材料報(bào)驗(yàn)單施工單位審批材料報(bào)驗(yàn)單施工單位不同意材料設(shè)備進(jìn)場施工單位材料設(shè)備進(jìn)場施工單位同意材料設(shè)備退貨施工單位材料設(shè)備退貨施工單位外觀檢驗(yàn)監(jiān)理單位不合格外觀檢驗(yàn)監(jiān)理單位不合格重要設(shè)備檢驗(yàn)招標(biāo)采購組重要設(shè)備檢驗(yàn)招標(biāo)采購組合格見證取樣見證取樣監(jiān)理單位不合格復(fù)試不合格復(fù)試試驗(yàn)單位材料設(shè)備用于工程施工單位合格材料設(shè)備用于工程施工單位合格古材料組、成喉品、餃半成辭品、興設(shè)備悅檢驗(yàn)疏工作脈程序愁〔甲書購〕材料、設(shè)備采購材料、設(shè)備采購招標(biāo)采購組組提供質(zhì)保資料廠方提供質(zhì)保資料廠方不通過不通過質(zhì)保資料檢查質(zhì)保資料檢查招標(biāo)采購組、監(jiān)理單位通過通過不通過材料設(shè)備退貨招標(biāo)采購組不通過材料設(shè)備退貨招標(biāo)采購組組織進(jìn)貨檢驗(yàn)招標(biāo)采購組通過通過見證取樣監(jiān)理單位見證取樣監(jiān)理單位不合格不合格復(fù)試試驗(yàn)單位復(fù)試試驗(yàn)單位合格合格材料設(shè)備用于工程施工單位材料設(shè)備用于工程施工單位粗施工曉單位肌每周麗應(yīng)向寺管理發(fā)方上粗報(bào)本伶周材飽料進(jìn)茶場計(jì)莖劃。西甲購思材料匆、半鄰成品饅、成加品、塔設(shè)備狗進(jìn)場娃方案努由物罰資設(shè)惕備處午適時垮通報(bào)烏管理擾單位發(fā)和施膽工單寶位。森材料三進(jìn)場揮時間洽要有忠一定飛提前能量,書留有碰充足永時間過進(jìn)行弟復(fù)試徒。妥特殊掉情況漸下,回可實(shí)感施緊買急放疑行程冊序,側(cè)但所足放行天材料值必須犯作好懇標(biāo)記貝,保廚證在酸測試象結(jié)果麻不合添格時香予以胖追回錘。堅(jiān)甲控防乙購手和乙編購產(chǎn)框品執(zhí)蘋行本姓程序弊。對局于甲箏供產(chǎn)屬品,適施工互單位稱應(yīng)予速以驗(yàn)醉證并描妥善挺保管俊,但質(zhì)施工健單位杠的驗(yàn)爬證并犧不能茶免除簽或減致輕建動設(shè)單歸位提烈供合零格產(chǎn)呀品的浸責(zé)任低。
壞〔四滅〕蔑、蛇分包拌單位幕資質(zhì)鐘審核叨工作杠程序合格報(bào)審分包單位資質(zhì)材料施工單位合格報(bào)審分包單位資質(zhì)材料施工單位重新選擇分包單位施工單位重新選擇分包單位施工單位不合格分包單位資質(zhì)審核監(jiān)理單位存在問題不合格分包單位資質(zhì)審核監(jiān)理單位存在問題不合格分包單位資質(zhì)復(fù)審不合格分包單位資質(zhì)復(fù)審工程部質(zhì)量控制辦公備案工程部質(zhì)量控制辦公備案工程部合格簽發(fā)批準(zhǔn)單簽發(fā)批準(zhǔn)單分管指揮長簽定分包合同簽定分包合同施工單位、分包單位進(jìn)場施工進(jìn)場施工分包單位哨只有陸在承佛包合蘿同中乓明確牢的項(xiàng)方目才鬧可以偽分包蘆,否涂那么必令須要悲向工臨程部居書面盛申請?jiān)?,爭昨得同尖意后碰方可澤分包似。頭資質(zhì)呀材料徑缺乏伐以證腦明分照包單墊位的伏質(zhì)量撤保證終能力招時,御建設(shè)惱單位弱、呆管理果單位桐應(yīng)采已取考宋察方兔式確臂認(rèn)分衣包資埋質(zhì)
把〔五陡〕少、銷工序叨檢查蜻工作士程序根:分項(xiàng)分部工程工序施工施工單位分項(xiàng)分部工程工序施工施工單位整改施工單位整改施工單位工序完成后自檢施工單位否自檢合格?否自檢合格?是填報(bào)?是填報(bào)?質(zhì)量驗(yàn)收通知單?施工單位檢查工序質(zhì)量檢查工序質(zhì)量管理單位核查工序質(zhì)量工程部核查工序質(zhì)量工程部否檢查合格否檢查合格?是是簽署簽署?質(zhì)量驗(yàn)收單?管理單位圈重要百、關(guān)穴鍵工遵序的憤檢查泡,工邊程部錄應(yīng)指誘派有邊關(guān)人愉員參授與檢你查,叼并代肉表建探設(shè)單割位提絞出整縫改意鵝見。痰施工梳單位滲自檢造后報(bào)急驗(yàn),臥經(jīng)建斑設(shè)單沖位、泡管理愉單位滔檢查雪發(fā)現(xiàn)幼有重叫大問逐題或盼同一排問題戚在多徹次驗(yàn)拖收過撐程中積重復(fù)鳴發(fā)生小,視伶作施烈工方綠質(zhì)保截體系猜未能揮有效萍運(yùn)轉(zhuǎn)拖,質(zhì)葬檢人膊員失乖職,服將按炎本規(guī)卡定第拌六章抖中規(guī)光定予皺以處箏理。估工序煙驗(yàn)收目涉及居到政吊府質(zhì)險(xiǎn)量監(jiān)氣督部塌門在該?單北位工程程質(zhì)間量監(jiān)量督計(jì)裹劃?變中要愛求監(jiān)踏督檢禽查的接工程觀時,些由施芒工單謙位通憑知質(zhì)石量監(jiān)倆督部貧門,嘴共同鼓參與掌工序勸驗(yàn)收謊。
生〔八躍〕、謠施工是進(jìn)度何控制論工作偶程序朗:合同的進(jìn)度要求合同的進(jìn)度要求總/承/分包方進(jìn)一步調(diào)整方案〔合同工期改變〕同意同意實(shí)施調(diào)整后方案〔總包方〕管理審批業(yè)主批準(zhǔn)管理審批實(shí)際與方案比擬同意審定后報(bào)業(yè)主〔工程師〕制定進(jìn)度控制方案〔專業(yè)工程師〕總包方調(diào)整方案提交總、年、季、月進(jìn)度方案〔總包方〕不同意同意不同意采取調(diào)整措施〔總包方〕簽發(fā)?監(jiān)理通知單?〔專業(yè)工程師〕與業(yè)主商定要求承包方調(diào)整方案〔工程師〕嚴(yán)重滯后無偏差差調(diào)整方案〔總包方〕監(jiān)督方案實(shí)施〔專業(yè)工程師〕一般滯后〔合同工期不變〕總/承/分包方進(jìn)一步調(diào)整方案〔合同工期改變〕同意同意實(shí)施調(diào)整后方案〔總包方〕管理審批業(yè)主批準(zhǔn)管理審批實(shí)際與方案比擬同意審定后報(bào)業(yè)主〔工程師〕制定進(jìn)度控制方案〔專業(yè)工程師〕總包方調(diào)整方案提交總、年、季、月進(jìn)度方案〔總包方〕不同意同意不同意采取調(diào)整措施〔總包方〕簽發(fā)?監(jiān)理通知單?〔專業(yè)工程師〕與業(yè)主商定要求承包方調(diào)整方案〔工程師〕嚴(yán)重滯后無偏差差調(diào)整方案〔總包方〕監(jiān)督方案實(shí)施〔專業(yè)工程師〕一般滯后〔合同工期不變〕不同意填報(bào)工程進(jìn)度款申請報(bào)告填報(bào)工程進(jìn)度款申請報(bào)告〔承/分包方〕數(shù)據(jù)匯總,按規(guī)定格式填報(bào)工程進(jìn)度款申請報(bào)告和工程款支付申請表〔總包方〕造價工程師編制工程款審核報(bào)告〔管理方〕簽署工程款支付證書〔工程師〕報(bào)業(yè)主審批〔業(yè)主方〕支付工程款〔業(yè)主方〕
鞠〔十熊〕、犧工程溪延期傅工作折程序簡:非業(yè)主方原因非業(yè)主方原因延期事件發(fā)生〔承/分包方〕延期事件發(fā)生〔總包方〕按分包合同約定時效提交工程延期申請表〔承/分包方〕充分調(diào)查、收集相關(guān)證據(jù)資料、并責(zé)任分析〔總包方〕按分包合同約定程序分包方與總包方雙方處理按總包合同約定的時效,提交工程延期申請表〔總包方〕對延期事件調(diào)查取證,責(zé)任分析并就事件對工期影響進(jìn)行量化評估〔業(yè)主方、管理方、總包方〕就工期延長時間協(xié)商并取得一致〔管理方、業(yè)主方、總包方〕催促總包方制訂趕工措施并實(shí)施〔管理方〕簽署工程最終延期審批表,當(dāng)延期事件具有持續(xù)時,還應(yīng)簽署工程臨時延期審批表〔工程師和業(yè)主方審批〕假設(shè)趕工措施才能確保合同工期依據(jù)施工合同約定的條款,報(bào)違約事件的程序進(jìn)行處理〔管理方〕業(yè)主方原因非總包方原因總包方原因零〔十迅一補(bǔ)〕、遞費(fèi)用軟索賠港管理旗工程于師程版序:非業(yè)主方原因非業(yè)主方原因達(dá)不成一致業(yè)主方原因索賠事件發(fā)生〔承/分包方〕按分包合同約定的時效意見向通知書〔承/分包方〕充分調(diào)查、收集資料證據(jù)并分析原因〔總包方〕按總包合同約定時效,提交索賠意向通知書〔總包方〕充分調(diào)查、收集與索賠有關(guān)資料申請表〔總包方〕按總包合同約定的時效,提交索賠申請表〔總包方〕審查費(fèi)用索賠并編制費(fèi)用索賠審查報(bào)告〔管理方〕新費(fèi)用索賠額三方協(xié)商〔業(yè)主方、管理方、總包方〕簽署費(fèi)用索賠審批表〔工程師和業(yè)主方代表〕索賠事件發(fā)生〔總包方〕按總包合同約定的程序采取仲裁〔總包方〕按分包合同約定程序分包方、總包方雙方處理爽五謠、掠交工椅驗(yàn)收炭過程耗質(zhì)量科管理哈工作據(jù)程序氣〔一馳〕書、港中間制交工料驗(yàn)收投工作扔程序龜圖整改施工單位備案檢查政府質(zhì)量監(jiān)督部門審查合格?審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件檢查管理單位、工程部填寫?中間交工證書?施工單位分項(xiàng)分部工程完成施工單位整改施工單位備案檢查政府質(zhì)量監(jiān)督部門審查合格?審查分項(xiàng)分部工程質(zhì)量現(xiàn)場檢查質(zhì)量文件檢查管理單位、工程部填寫?中間交工證書?施工單位分項(xiàng)分部工程完成施工單位否否是是組織工程質(zhì)量評定組織工程質(zhì)量評定管理單位、簽署?簽署?中間交工證書?工程部、管理單位、勘察設(shè)計(jì)單位卵中間串交工訊驗(yàn)收綢由建政設(shè)單織位組訪織。謹(jǐn)驗(yàn)收賓標(biāo)準(zhǔn)挪應(yīng)滿岸足本深工程我質(zhì)量裁目標(biāo)謝要求處。柔中間倡交工靜驗(yàn)收橡涉及栗到政境府質(zhì)演量監(jiān)肺督部憂門在曠?單偵位工鍬程質(zhì)姑量監(jiān)繩督計(jì)市劃中敵?要光求檢喜查的半工程餓時,領(lǐng)由施替工單照位通喪知質(zhì)戲量監(jiān)顛督部灑門,半共同源參與質(zhì)中間壤交工船驗(yàn)收遺。暗質(zhì)量胃監(jiān)控源辦公妻室參懼加中恩間驗(yàn)峽收,諒主要扶審查使驗(yàn)收胖程序侄、驗(yàn)揭收標(biāo)給準(zhǔn)是戰(zhàn)否符滔合要們求,邪同時童對驗(yàn)正收結(jié)議果進(jìn)盞行備獸案。受〔二倒〕伙、饒竣工生驗(yàn)收惕工作到程序單位工程完成單位工程完成竣工預(yù)驗(yàn)竣工預(yù)驗(yàn)施工單位竣工驗(yàn)收文件資料準(zhǔn)備施工單位審查竣工驗(yàn)收申請管理審查竣工驗(yàn)收申請管理單位申請工程竣工驗(yàn)收施工單位進(jìn)行處理進(jìn)行處理施工單位補(bǔ)充再準(zhǔn)備施工單位組織現(xiàn)場初驗(yàn)管理單位、工程部監(jiān)理單位、工程處補(bǔ)充再準(zhǔn)備施工單位組織現(xiàn)場初驗(yàn)管理單位、工程部監(jiān)理單位、工程處組織文件資料初驗(yàn)管理單位、工程部監(jiān)理單位、工程處不合格不合格不合格合格合格提交初驗(yàn)報(bào)告管理單位合格合格提交初驗(yàn)報(bào)告管理單位審核初驗(yàn)報(bào)告工程部組織正式驗(yàn)收工程指揮部審核初驗(yàn)報(bào)告工程部組織正式驗(yàn)收工程指揮部提交質(zhì)量評估報(bào)告管理提交質(zhì)量評估報(bào)告管理單位審核初驗(yàn)報(bào)告審核初驗(yàn)報(bào)告工程部提交竣工驗(yàn)收報(bào)告工程指揮部提交竣工驗(yàn)收報(bào)告工程指揮部提交政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案質(zhì)量監(jiān)控辦公室提交政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案質(zhì)量監(jiān)控辦公室否否是否接受備案是否接受備案是竣工驗(yàn)收結(jié)束是竣工驗(yàn)收結(jié)束睛竣工啊驗(yàn)收羅的初囑驗(yàn)工獻(xiàn)作由凡管理眨單位責(zé)組織匙,正蹲式驗(yàn)巧收工戴作由壽建設(shè)利單位艱組織聽。度?單手位工析程竣畝工驗(yàn)溝收報(bào)葵告?娘〔建當(dāng)設(shè)部股辦公忌廳、幼建辦喪建[紙20叼00冶]1管8號艙中所粒附〕現(xiàn)中需隱簽署菊意見近的質(zhì)悔量責(zé)角任主伏體單輪位應(yīng)頭派負(fù)縣責(zé)人猜參與門驗(yàn)收辜。侄現(xiàn)場償初驗(yàn)說結(jié)果懶證明龜工程溪質(zhì)量療到達(dá)僑質(zhì)量經(jīng)目標(biāo)俗前方努可進(jìn)蜂行正淘式驗(yàn)獄收。烏六、愚缺陷蓮責(zé)任只期質(zhì)隙量管哲理工股作程束序錫〔一允〕擁、撈缺陷桃責(zé)任般免除蝦工作密程序皂圖進(jìn)入缺陷責(zé)任期進(jìn)入缺陷責(zé)任期工程工程運(yùn)營建設(shè)單位是否是否存在問題是否是否存在問題通知參建單位到場通知參建單位到場工程部組織分析問題原因工程部組織分析問題原因工程部工程維修工程維修施工單位維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)管維修工程質(zhì)量檢驗(yàn)管理單位缺陷責(zé)任期是否已滿缺陷責(zé)任期是否已滿否否責(zé)任期結(jié)束時檢驗(yàn)工程部、管責(zé)任期結(jié)束時檢驗(yàn)工程部、管理單位、施工單位是工程維修施工單位工程維修施工單位是是否存在質(zhì)量問題、工程漏項(xiàng)是是否存在質(zhì)量問題、工程漏項(xiàng)否否簽發(fā)?缺陷責(zé)任免除證書簽發(fā)?缺陷責(zé)任免除證書?管理單位辦理合同終止手續(xù)建設(shè)單位、辦理合同終止手續(xù)建設(shè)單位、管理單位、施工單位橫在缺抖陷責(zé)設(shè)任期薪內(nèi),僚管理今單位魚和施富工單踢位應(yīng)鋤定期編向建盟設(shè)單痛位進(jìn)掃行回罵訪,要了解閱工程柳投入別使用線過程銀有無飼發(fā)生項(xiàng)質(zhì)量插問題冤。首謀次回匠訪在去工程泥竣工銷2個障月內(nèi)適完成揚(yáng),回紹訪時玻間間亡隔不產(chǎn)得超婆過3俯個月熄。略發(fā)現(xiàn)捆質(zhì)量擋問題折時,壺由救工程蠻部丘通知驗(yàn)管理趕單位緩、施務(wù)工單競位到嗚場分賊析問驢題原灑因,偷界定蘭問題份責(zé)任授。必帶要時轟勘察膊設(shè)計(jì)樸單位篩、材踏料供斜應(yīng)單倘位、異試驗(yàn)資單位功應(yīng)到弱場協(xié)礎(chǔ)助解假決問畢題。獸責(zé)任握期結(jié)骨束時摧的檢麗驗(yàn)工何作由煎管理爛單位度專門術(shù)評估扮小組捆對項(xiàng)增目是省否達(dá)活到合病同規(guī)萌定進(jìn)哄行評零估??钤u估岸小組演必須香寫出不書面驗(yàn)報(bào)告貝,報(bào)歌送建頭設(shè)單敘位、弟管理街單位熱和施棕工單宵位。肅第錢五茄章鬼鋤施工噸階段濫管理送工作貨根本專表式率管理業(yè)用表釋目錄脖表號闊表式雙名稱頭A1圈工程勵開工氣/復(fù)鑄工報(bào)迷審表拒A2跑施工悄組織麥設(shè)計(jì)默〔方趨案〕情報(bào)審固表塔A3脅分包構(gòu)單位陽資格悠報(bào)審舉表礦A4道報(bào)驗(yàn)拴申請捉表互A5店工程剛款支棗付申列請表翻A6念工程厭師線整改滑通知幅回復(fù)敬單掩A7舟工程仿臨時紙延期待申請鹿表剛A8娘費(fèi)用啟索賠道申請蟻表鋒A9罰工程弱材料脅/構(gòu)室配件典/設(shè)冶備報(bào)浮審表由A1灑0季工程饑竣工口報(bào)驗(yàn)醒單躺A1勸1芬施工例進(jìn)度旬方案辮審報(bào)謎表斧A1袍2壯承包卻單位廳申請萍表〔壁通用藍(lán)〕膝A1建3性材料辰、構(gòu)槳配件奴、設(shè)倆備供洗應(yīng)單研位資族質(zhì)報(bào)三審表1A1此工按顆程悟拜開廟歡工/立復(fù)察炕工夠躍報(bào)改晃審慧華表藝融擴(kuò)叫工程懷名稱釘:回甲巧忘扶嬸驚吉瑞泰滋疾鄰融母司納拼帖嫂佩刷編角號:價事致:拾息蕩膠競叼析擁狀壘考刪農(nóng)軋血嶄滿〔率管理飯單位虎〕:侮度攻字我方迫承當(dāng)怖的安異家貞口頭室沫即飾摟尊工程列,已定完成屯了以抹下各編項(xiàng)工漢作,拴具備章了開悼/復(fù)倍工條根件,糖特此養(yǎng)申請暑施工寶,請煎核查換并簽料發(fā)開復(fù)工/蛇復(fù)工岸指令禁。蒜初鹿附:識1、日開工招報(bào)告納芒攪斬池2、辟〔證杯明文笨件〕紛味創(chuàng)頃閃端潔鴿漁擇傘皮告粥職指毀測牧悟榨衰古株漲胃喇剩壘承/鹿分包集單位英〔章像〕釘固板線狐拐采廈價握霸怨烘藏律逼弓過變偷市綢墊柳廊蔽池捐紗政樹遮工程誤經(jīng)理魔燦奇鏡浙恰神寨多董街應(yīng)掠腐日非層富守席注肉墳花沾誰晶遼握兵紐聲日算階期繳失可即紡信嚇龜丸量缸砍總包百單位蹤審查栗意見部:嫩洽愧聞協(xié)由派沫粉狠丹火停露嘗紙脈獻(xiàn)幕哲你謊討總買包單鬧位〔盟章〕臉許絕丘敲瀉貍車打筐鹽販蛾淋閱漲休擋誕忠挨紗面賓粉目棒責(zé)紅勇姜蓮獵皺工程畏經(jīng)理捏煩拿誤界獸逗陣郊階抓牲鏟川敗禍減僚覆點(diǎn)漢引采凡催界愚論挺軟趁茂隙扣日膏拖詳期曠姑禽授箱貪糾霜示管理午單位愉審批稼意見母:副管理旨單位貫〔章變〕路拌駁者鈔毛乒怨工程俗師道抄蒜拌廊器慶林搏脾城日中克攔期橡振加國泊蜘影襪襪建設(shè)優(yōu)單位森審批鹽意見奔:陡濃千液建伸設(shè)單可位〔砌章〕時奉欣紛許抽杰丹謊昏扣旺廉建案設(shè)單翠位代記表趙勁拒霉摘絞田牲猶灘廳咳打錯它日齡幣匹期積斑態(tài)名甚向戶滅渾本表漢一式款四份欄,建康設(shè)單并位、看管理高單位笨各一丹份、周總包何單位著二份扭?!矀錃w檔尸要求箏的份雨數(shù)除星外〕1A2淋施工蕩組織約設(shè)計(jì)霧〔方千案〕低報(bào)審巖表芝婚叮臂工程準(zhǔn)名稱柱:斤絡(luò)戲棗摧鋸蔬揀蟲依失褲黃燈表龍吉鎮(zhèn)哪烤串撫編數(shù)號:傭才致:兄纖息燦牙占幣舌赤洪辛績錯繩儲萄拔〔綁管理擴(kuò)單位大〕:誦刷帶我方宇已根安據(jù)施近工合偶同的咱有關(guān)阿規(guī)定挽完成優(yōu)了性添莖汽責(zé)窩幟仇示仿競赤音陵工程至施工召組織抵設(shè)計(jì)栽〔方怨案〕廊的編店制,暈并經(jīng)躺我單賄位上賞級技甲術(shù)負(fù)斥責(zé)人趕審查笑批準(zhǔn)仍,請松予以肥審查斷??萄滤ジ剑核臼┕兘M織高設(shè)計(jì)昨〔方且案〕捧猛筑河逗央令敞術(shù)哪蔬嫂啊嘆違休豆忙抗角逃替承/吼分包壽單位捐〔章雕〕負(fù)漁美蛾手吉愈續(xù)姿飼全昏付浙館銹娃傘仆乓墾溪備刻泛勤飲榨掠熔避菜工程粗經(jīng)理純?nèi)狲P這僑健拴姜定翅美叔拋嫌抽哄舒草炒牧西羨詳口局劫儲跨貧誤顏傳日槐葛期浙討瞎筐曬闊糕叼映總包何單位拼審查歉意見鴨:隸口紅愁啟插吩沙拾男度石詠恭頁駱裝毅供漏棍再的狼貿(mào)壘淹惑咱臂總包吃單位陜〔章秧〕震菌融件禾想焰搖疊恨套遼愧緊低糧欄榴癥跳裝帳棒壞逃俗箱咳出王擁益工程悉經(jīng)理借凱低昌軋砍丹答加椅為秧葡堪三咸筆說怖滴詳近牢嗎右槳曉礦搬齒債死日淺頸期坐嗚羽調(diào)頂細(xì)壯濾惰專業(yè)慶工程剃師審勁查意技見:續(xù)軌更棟古貝畜勵濕史紫糕鬼吹粒六握習(xí)辰蟻競困拴氣紅魔專業(yè)釀工程仁師議層俗省撲鞠潔勺博地帖骨附賭深貌矮夜齡殘宜繼叫咬冷鄰棉炊獄節(jié)減豎染犧日都哲趁期申建逃困境皆旺冷企管理抽單位祝審核類意見討:勵路淺遲鉆禮月妙插痛愧收木高棋段殖妥喇咽雹巷管理方單位柔〔章膝〕摧趨君哄抓河廊遭工程哪師/汁代表殺熊咸球情尼聰漸日特辨期搞班上奏賢菠委恥建設(shè)數(shù)單位薯審批評意見嘉:稱險(xiǎn)擇配倉和建設(shè)弊單位擾〔章壯〕網(wǎng)朗陳寬吩殺拼劃涂招在量拍慘建設(shè)室單位幣代表輸誠頁鴉應(yīng)宣濁至亭日搶針期衣挺歌期之饑摸糧本表筋一式并四份掌,建錯設(shè)單耗位、屯管理悼單位由各一祖份,膝承包彎單位匠二份況?!惨皻w檔崇要求瑞的份紀(jì)數(shù)除淡外〕A3凝分振趣包岸遣單種及位裂全資林室格出良報(bào)霞引審凳攻表彩遵凳血工程曉名稱?。壕⑼缓?fàn)幓纳妊鋈聽斣煒尣练蔡幟鼌f(xié)編號慨:余籌致:僅暢礦除絲麥詞尤拴姓菜窯征再尺澇余〔度管理高單位蝕〕:抬曾搜經(jīng)考森察,釣我方熄認(rèn)為仆擬選倒擇的陶扔用蜓譜寄裝交襪飾沉紹冷槍董〔分拆包單淺位〕男具有亂承當(dāng)啞以下獻(xiàn)工程撇的施愛工資抱質(zhì)和唯施工界能力鞠,可漲以保屈證本按工程濫工程增按合工同的旋規(guī)定諒進(jìn)行炭施工專。分沾包后昆,我言方仍值承當(dāng)串總包五單位詠的全付部責(zé)梳任。惹請予玩以審鉤查和導(dǎo)批準(zhǔn)蘇。光附:朋1、孕分包麻單位替資質(zhì)藏材料即;匪柏英2、啦分包輛單位虧業(yè)績訓(xùn)材料王。糞分包呆工程棒名稱膽〔部悅位〕染工程材數(shù)量醫(yī)擬分絨包工勞程合璃同額臭分包鑼工程擔(dān)占全織部工助程掉合紫費(fèi)悅養(yǎng)某糕乞趟費(fèi)計(jì)荒桿嫂頁刑貴拘頸回往芽雀崖當(dāng)蛾負(fù)染東綠句虧迷承包虧單位藍(lán)〔章畝〕哄任刺岸飼跑渴館平喜久尖旺推女暈助詢鉆尤薄烘弱罰贏例折截慧專倍天片工程墨經(jīng)理田糧收游尼輔信吊儀鞋緣么煤峰放遣致逐萌乎是爭黑柔帖蟲液伸潑答共蛋紅日賓慘期勸懶默爽膝書斃塌脈總包憂單位油審查舌意見表:碌填搬杰寧印斜莊嫌許綠團(tuán)容漢彼討島潮圾繼肚壞烤嚼總鉆包單刷位〔賊章〕逼臺窄炎垂墳樣黃馬斜六碼暑貞岔揀狹幻演禍擾喚龍賺格過羊百汗農(nóng)治繼疼敗濫項(xiàng)嚼目經(jīng)贈理狂毯趴區(qū)勒頭題抓絨娃鼠辟旬職航補(bǔ)載隱脫漲騎淡渾刪貴信錯良閑船劇約酸慎紙日保妥蠻期榆嗎控湖趕胳呀療膚專業(yè)粘工程舞師審醫(yī)查意寄見:顫印惑白緒瞎認(rèn)爛偽絲攏亡猛射睡醒私漢建車術(shù)脾瓜顛喉庭裙專業(yè)婚工程允師可臨末盲錢慘撓鈔箏隨煮模闊嚼污唯隨催堂潔嫌齒深肺跳機(jī)捕饒朽衰待弄捷鹿要日慕匯涂期屢碎楊促沉案估竹北管理惹單位萬審核率意見?。红o蹤偽匙礎(chǔ)漆模睡床管理礙單位迷〔章角〕躺場草編嫂姓悟單揉工程稈師/奧代表液貫堪障厘夠飼數(shù)摘深狼日珍填期排蟻菠奔趴蛙虎統(tǒng)窗建設(shè)濾單位脊審批篇意見豎:修殊妨瞇怪號建音設(shè)單迅位〔陷章〕將衣奧窩貝全蛾染樸騾鐮筋粉身建親設(shè)單紛位代井表奴呆捎廟蟻蝕躺蹤日保誼期黎俱濁假著觀察謹(jǐn)松本表侍一式瘋四份面,建煩設(shè)單石位、此管理馳單位喊各一駝份,文總包題單位溪二份蹲。〔叫歸檔股要求約的份文數(shù)除霉外〕1A4肝盾伏某食學(xué)朱拌湊報(bào)驗(yàn)掛申請曉表睬工程建名稱竹:淘溜奏幕燃盯隱狐販蛙置霉恐戲藍(lán)霧模君剃之斗編餓號:拳嫂繳致:叮笛柱依膨胖涌逐源催乖去即輕近浸繩〔黎管理敲單位壘〕:腎我單移位已悉完成悉了洗壓串詢役篇剝歷墳淹猛籃攤玩期工作揉,現(xiàn)甚報(bào)上仗該工廁程報(bào)偉驗(yàn)申婆請表風(fēng),請少予以吳審查尺和驗(yàn)向收。靈附件荷:廁承/集分包掃單位封〔章庫〕鴿尖偷抄臭瘡慎塔唯賓脂組夫哀項(xiàng)滾目經(jīng)攀理癥漠簽奉六竿移瓶干酒環(huán)擴(kuò)燃蹈日否逆紗期萬扣技布仙喚召畏雷竟癥總包世單位斜審查石意見宅:烘載總包宮單位甩〔章崇〕救票售美役碗猾斬圍叼聰招哥輸浸工程截經(jīng)理益棕渠拜殊駝僚給粘晨波指尖傲乘日忍鬧期接銹殼葡替蘇椅鳥繞啄喇管理狠單位革審查特意見昨:丈管理滲單位侍〔章在〕浮氧瞎慶絞泉頓斤衰尺艦土鉆稀想旗谷比階?;斡饓蛎τ嗘@墻玻跟邀京園殃律懂在闖工程設(shè)師深動杰稼滴襯惑擋染叢紙秋遷伯?dāng)∪招短掌诹夜詽删壣瞪X?fù)鋼懇徑訴稀本表儀一式常三份楊,軍管理悉單位因一份勁、總漿包單屯位二額份。竿〔歸賤檔要育求的香份數(shù)漂除外殖〕1A5砍工煎休程肝郵款鍛笨支裳術(shù)付鳴竟申著緊請脹犧表辣物廳工程筆名稱嚼:敏眉政奴搜渣董僚鉛呼欺級水極伴昏努板編號倡:抬造庫致:榆界任住供潛烈登漠挎悠銷筐騾失〔窮管理駐單位芝〕:綠我方記已完曬成了顛騎紅幻黎久葬污靠商東捆洲狂嘉支繩績?nèi)瘽上蜓G工作厭,按課施工龜合同泥的規(guī)魂定,薪建設(shè)鞭單位爛應(yīng)在銅啞笑段逼年觸熄挨月猶莊錫日前吼支付似該項(xiàng)漿工程鵝款共肯〔大捕寫〕班膜周寶畏檔抄戰(zhàn)墾句露恰閑暴功壞灘唯〔小采寫:鼠窩胃暴剛〕,色現(xiàn)報(bào)遣上瓣徑固加嚴(yán)祥鵝菠鎖升紅駐工程屆付款塘申請俊表,槍請予伴以審絮查并禾開具密工程回款支旬付證傭書。郊附件籌:犁結(jié)算踩書:目計(jì)算伏書:晌原始侵憑證師:跨EX碑CE多L電堡子表齡格數(shù)款字化笛文件呢:班遭幅魄承包峰單位駁〔章育〕龍棕比輝準(zhǔn)滔旦扭甘凱暗病忌疫情簡槍催光項(xiàng)劃目經(jīng)丸理覽黨灰捐練棟加陣譜村磚回挺跌日損渾期博隱離肌圖斥芒戒臭總包司單位球?qū)徍撕耙庖娚裕簠矎钠罂偘駟挝幌摹舱旅簟承胁p現(xiàn)終浸玉覽賀慈籍植狡煤病弄恨占項(xiàng)媽目經(jīng)障理既坦遷槍露痰探具吃潔唱勻唐膝旺貿(mào)耀狀擔(dān)刊挽竭逮執(zhí)濾等延偏乖寧卵日錘壁街期哭修恥搬遮幫示望釋本表閉一式損四份蒙,建倉設(shè)單頭位、緞管理蜘單位混各一扎份,惹總包春單位處二份血?!卜€(wěn)歸檔旬要求謎的份蘭數(shù)除芒外〕1A6仇管理未工程歐師通挖知回味復(fù)單交癥當(dāng)工程打名稱藍(lán):浪母于華篇錦央離皂仆燈產(chǎn)址鑼標(biāo)衛(wèi)龍央塘編膨號:蜘奴壁致:漏棋獎芹撇全私夾閑兄新拼銅誓闖泡芳拼諷米煩〔般管理沸單位依〕:自我方姜接到每編號莫為箱鉆炕江材娛的工述程師校整改就通知懲后,援已按令要求祝完成親了幅甜器癢北作釘霉寬晶啄讓莊站由妻炭爪章統(tǒng)仔毫商劉寫嗎嘴香洞左工作襪,現(xiàn)培報(bào)上脆,請蓬予以梯復(fù)查估。鞭詳細(xì)勾內(nèi)容蛇:字乘承/茅分包泛單位盛〔章姓〕蒙腿翠也符捕陡才陪霧雕音排斗多工程集經(jīng)理片找謝盲將剝甚火撈紙湖鋤松絨錘季作篇宮慘狹裂糞逐洲毛轟海恰螺車惜隊(duì)棍笑日跨展嗎期籠王缺怒曲層泉品幟暴總包姓單位拾檢查么結(jié)論爪:垃總包施單位拉〔章激〕梢云陜蛋秀慮遵脖制挖認(rèn)警項(xiàng)遲目經(jīng)躲理寄蟻蒜父國臨纏騾警針農(nóng)日楚感爺期由酷違迷熊償榴帳賀管理股單位泰復(fù)查漫意見圣:智宣嘴管理降單位界〔章羽〕鞋樣毅掘遍賺楚丸見玻境拘筒幟樓悲伙工程錢師仍握呈啊對標(biāo)慘妙勉須賊鉤挑澇傻日持萄期錫潮射結(jié)亂跪蹦魚奏馬兆苗植本表夜一式槐三份分,侵管理騙單位源一份吐,總勤包單梁位二篩份。島〔歸亡檔要踩求的添份數(shù)危除外敲〕1A7終工程城臨時豪延期筑申請皺表悠啊號工程詠名稱漿:香數(shù)段姓亮發(fā)侄親渾饒丟股核得色養(yǎng)更錫禾編號喜:旅壽闊致:壟闊廣哀狀小泡踐撞內(nèi)攏級丘侄術(shù)〔再管理肯單位舞〕:廉根據(jù)汽施工姥合同姥條款嬌悠地溫初禿確氏條的縮規(guī)定諷,由贊于調(diào)工系金垂驗(yàn)冠碗吼套狠原因替,我廚方申泄請工筑程延略期,辣請予覺以批測準(zhǔn)。剩附件備:神味閣1.除工程誠延期排的依繞據(jù)及帖工期異計(jì)算險(xiǎn)腦嗎合同黨竣工研日期室:逗申請帶延長克竣工件日期奔:捏亮2茶.證蟲明材選料容唐絨承霜包單赴位〔摘章〕燈勇沙煙晉副毛踏兇風(fēng)擔(dān)賭括戶變工程運(yùn)經(jīng)理土四鏡束濕犁時菠詳懇各濱疲擠日礎(chǔ)紡稅期稻登規(guī)蠶劍謊司仍撇商總包慎單位踐審查會意見剩:放土總頁包單還位〔響章〕壽美陳闊瞞鎮(zhèn)培板掀留膚拋勁羅工程唐經(jīng)理念蠟井謀變的塌而黑跨穗袋隔損劃央音夏擔(dān)改怕容壁勉建奉能碎君俊座紙腎羨峰日奏冠鋼期租神去摟典旨同疤高津本表香一式采四份滔,建貪設(shè)單餡位、涼管理民單位改各一扇份,樣承包耀單位糖二份狹?!矝Q歸檔彈要求佩的份妻數(shù)除獄外〕1什A8善 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