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文檔簡介

電氣設備大修管理制度1.介紹在電氣工程中，電氣設備大修是必不可少的一項工作。通過對電氣設備進行大修，可以保證設備的正常運轉，提高設備的使用壽命，降低維修成本。為了保障電氣設備的正常運轉，制定一套科學、嚴格的電氣設備大修管理制度，是非常必要的。2.適用范圍本制度適用于所有電氣設備的大修工作，包括但不限于電機、變壓器、發(fā)電機等。3.制度內容3.1電氣設備大修計劃按照設備的使用年限、設備的維護記錄、設備的運行負載等因素，制定電氣設備大修計劃。大修計劃應當包含大修時間、大修內容、大修所需人員和設備資源等信息。大修計劃應當報經設備管理部門審核并批準后，方可實施。3.2大修工作安排設備管理部門應當根據大修計劃，組織編制大修工作安排。大修工作安排應當包含大修人員、大修時間、大修流程和其他相關事宜。大修工作安排應當報經設備管理部門審核并批準后，方可實施。3.3大修人員安排大修人員應當具有相關的電氣設備維修經驗，同時應當經過考核及格。大修人員應當按照大修工作安排到達現場工作，并嚴格按照大修工作計劃進行作業(yè)。大修人員應當遵守安全生產規(guī)定，正確使用防護用品和工具，確保作業(yè)安全。3.4大修進度管理設備管理部門應當對大修進度進行管理，并及時向相關部門和人員反饋大修進度情況。大修進度應當根據大修工作計劃進行監(jiān)督和管理，及時發(fā)現問題，及時采取措施予以解決。3.5大修質量管理大修過程中應當按照大修工作計劃進行操作，并保證大修質量。大修結束后，應當進行質量驗收，并開具相應的驗收報告。3.6大修材料管理大修材料應當按照工藝要求進行驗收、登記、存儲和領用。大修材料應當嚴格管理，防止發(fā)生丟失、損毀等情況。3.7大修費用管理大修費用應當編制專門的預算，并經過管理部門審核并批準后，方可實施。大修費用應當嚴格控制，逐級報銷，避免浪費和超支。4.責任分工設備管理部門負責電氣設備大修計劃的制定、大修工作安排、大修人員安排、大修進度管理、大修質量管理、大修材料管理、大修費用管理等工作。大修班組負責具體的大修作業(yè)，嚴格按照大修工作計劃進行作業(yè)。監(jiān)察部門負責對電氣設備大修的質量進行監(jiān)督，及時

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