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文檔簡介

生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案演練方案生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援預(yù)案演練方案依據(jù)公司應(yīng)急演練打算和上級安監(jiān)部門的演練要求,公司打算于2023年6月開展生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急救援演練,具體方案內(nèi)容如下:一、應(yīng)急演練目的檢驗預(yù)案,覺察應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、有用性和可操作性;〔二力量;救力量;用性和牢靠性。二、演練適用范圍、總體思想和原則全。三、演練組織機構(gòu)等專業(yè)工作組。組長:副組長:成員:生生的重大問題;協(xié)調(diào)各類演練參與人員之間的關(guān)系;組織演練總結(jié)與追蹤。組長:打算、相互協(xié)調(diào)、情景布置等?!踩硤?zhí)行組進程掌握等。組長:方案或應(yīng)急預(yù)案落實到位。組長:撰寫演練評估報告?!擦逞萘?xí)人員應(yīng)急預(yù)案規(guī)定全部內(nèi)部應(yīng)急組織和人員責。〔七〕模擬人員BDO電儀巡檢模擬被撤離和疏散人員:儲運部裝卸人員及裝卸車輛司機〔八〕觀摩人員邀請市、區(qū)安監(jiān)部門、消防隊、烏達中心醫(yī)院、五虎山派出所及各企業(yè)人員參與。五、應(yīng)急演練時間: 地點:BDO事業(yè)部成品罐區(qū)六、應(yīng)急演練目標疏散救人的任務(wù),依據(jù)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急演練指南》和公司應(yīng)急救援預(yù)案要求,實現(xiàn)響應(yīng)快速、指揮有序、救治高效、堵漏準時、職責明確和普及應(yīng)急學(xué)問、提升應(yīng)急力量的效果。序目標 展現(xiàn)內(nèi)容號

目標要求1應(yīng)急展現(xiàn)通知應(yīng)急組織,發(fā)動應(yīng)急響應(yīng)人員的力量應(yīng)急播送通知應(yīng)急組各就各位;準時啟動應(yīng)急指揮部和其他應(yīng)急支持設(shè)施,使相關(guān)應(yīng)發(fā)動急設(shè)施從正常運轉(zhuǎn)狀態(tài)進入緊急運轉(zhuǎn)狀態(tài)指揮展現(xiàn)指揮、協(xié)調(diào)和掌握應(yīng)事故現(xiàn)場指揮人員和應(yīng)急組組長按應(yīng)急預(yù)2和控急響應(yīng)活動的力量案要求,建立事故指揮體系,展現(xiàn)指揮和控制制應(yīng)急響應(yīng)行動展現(xiàn)識別事故緣由和致害通過事故信息,評估、調(diào)查人員傷亡和財3事態(tài)物,推斷事故影響范圍及其潛在危急的力量產(chǎn)損失、現(xiàn)場危急性以及危急品泄漏等有關(guān)狀況;推斷事故影響范圍,以及對公眾和環(huán)評估境的中長期危害;調(diào)查所需資源;事態(tài)擴大準時通知場外應(yīng)急組織4資源治理展現(xiàn)發(fā)動和治理應(yīng)急響應(yīng)行動所需資源的力量依據(jù)事故評估結(jié)果,識別應(yīng)急資源需求,發(fā)動和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源5通訊展現(xiàn)與應(yīng)急組織和人員有效通訊溝通的力量建立牢靠的主通訊系統(tǒng)和關(guān)心通訊系統(tǒng),以使與有關(guān)崗位的關(guān)鍵人員保持通訊暢通6應(yīng)急設(shè)施展現(xiàn)應(yīng)急設(shè)施、裝備及其他應(yīng)急支持資料的預(yù)備狀況應(yīng)急設(shè)施充分、有效,應(yīng)急支持資料的準備能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活動的需要戒備展現(xiàn)維護戒備區(qū)域秩序,維護治安、管制疏散區(qū)域交通道口7與掌握交通組織力量和資源治安8醫(yī)療救治展現(xiàn)現(xiàn)場急救處置、轉(zhuǎn)運傷員的工作程序,及交通工現(xiàn)場臨時搶救,轉(zhuǎn)運醫(yī)療機構(gòu)預(yù)備狀況展現(xiàn)實行有效措施遏制危 實行針對性措施對泄漏點進展堵漏;對泄泄漏9 掌握惡化的力量應(yīng)急 展現(xiàn)撤離、疏散程序 依據(jù)疏散路線、當時風(fēng)向有序撤離現(xiàn)場;10疏散 并清點本部人員七、演練現(xiàn)場規(guī)章為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必需遵守以下規(guī)定:秩序;全條件的行動,不得進入制止進入的區(qū)域,不得觸碰現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施;〔三〕演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平;保證環(huán)境不受影響;參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動、集結(jié),響應(yīng)行動前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);〔五〕全部演習(xí)人員應(yīng)當遵守相關(guān)法律、法規(guī),聽從應(yīng)急指揮部的指令;員撤離,并明確地通知全部響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;八、應(yīng)急演練前的預(yù)備〔一〕演練前,進展播送通知,以免引起不必要的恐慌;〔二〕對評價人員進展培訓(xùn),生疏企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案和評價標準;〔三〕培訓(xùn)全部參演人員,生疏并遵守演練現(xiàn)場規(guī)章;〔四〕預(yù)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;〔五〕預(yù)備攝像器材,以便進展拍攝圖片及攝像,做好資料搜集和整理。九、應(yīng)急演練事故情景說明621日10:00時,炔醛氫中控覺察中控畫面顯示09V0903現(xiàn)場可燃氣體檢測儀報警,經(jīng)巡檢現(xiàn)場確認,是原料罐區(qū)甲醇儲罐A施泡沫掩蓋,防止發(fā)生火災(zāi)。十、演練程序一〕6月 日上午10:00時,總指揮下達指令:演練開頭;通知現(xiàn)場巡檢進展現(xiàn)場確認;巡檢馬上報告當班班長,當班班長馬上向當班調(diào)度匯報,并同時匯報分廠廠長;〔四〔裝卸平臺〔意門為集合點〕〔五〕10:03,調(diào)度接到儀表人員求救訊息,義務(wù)消防隊馬上組織救援,并向醫(yī)院求救?!擦?0:04,調(diào)度,要求各生產(chǎn)工序負荷調(diào)整為50%,并做好停車的預(yù)備;打通09V0903A求救?!擦?0:04,調(diào)度,要求各生產(chǎn)工序負荷調(diào)整為50%,并做好停車的預(yù)備;打通09V0903A倒罐至09V0903B的現(xiàn)場流程,進展倒罐作業(yè)?!财摺?0:04要求調(diào)度通知門崗引導(dǎo)搶救車;做好停車預(yù)備;要求義務(wù)消防隊連續(xù)搜尋被困人員;自己向公司應(yīng)急總指揮匯報?!舶恕?0:05,總指揮下達啟動公司綜合應(yīng)急救援預(yù)案的指令?!簿拧?0:07,公司應(yīng)急指揮部成員到達現(xiàn)場事故應(yīng)急指揮部,集合。〔十〕10:08,總指揮公布應(yīng)急指令?!彩弧?0:10,在事故點上風(fēng)向設(shè)置搶救點,搶救中毒人員?!彩?0:13,各應(yīng)急組反響應(yīng)急處置狀況〔十二〕10:13,各應(yīng)急組反響應(yīng)急處置狀況各裝置已間續(xù)進展應(yīng)急停車。2〔11〕實施救治后,送往醫(yī)院進一步治療。A1A5疏散、清點人員。帶壓堵漏;搜救受傷被困人員。50%LEL;100〔十三〕外部力氣入廠10:16,安監(jiān)、公安、消防、環(huán)保間續(xù)到廠。〔十四〕各應(yīng)急組反響:現(xiàn)象。10:19,消防搶險組:帶壓堵漏已完成,開頭對事故現(xiàn)場進展洗消;10:20,環(huán)境監(jiān)測組:事故現(xiàn)場5001000%;10:20,醫(yī)療搶救組:中毒人員已送往

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