施工企業(yè)項目成本的動態(tài)管理doc

1施工企業(yè)工程本錢的動態(tài)管理施工企業(yè)工程本錢管理是企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)，是企業(yè)獲取經濟效益的源泉，與施工企業(yè)的生存有著密切的聯(lián)系，因此，作為大型國營施工企業(yè)，必須抓好工程本錢管理，加強工程本錢管理力度，使其在劇烈的市場競爭中處于不敗之地。我公司實行本錢動態(tài)管理的具體做法是：將工程工程本錢管理過程控制分為三個階段，即事前控制、事中控制和事后控制。1.事前控制階段1.1健全組織機構，明確崗位責任。協(xié)王打組成避由公揀司緊—喚工程僚經理跡部的染組織歪領導芬體系沈，公獎司總稀經理送對公比司總靠本錢餡負責財，總散經濟洲師和差總會限計師膏對總廢經理個負責棄，下很設領伍導小模組負篩責成剝本管負理具逗體事欲項，娘對總雀經濟名師和刊總會帝計師金負責稅，經紙營部擔負責虧施工碰工程自本錢嫂管理斬，對風總經廢濟師怖負責東。明種確項偶目經淡理是粒施工培工程香工程賓本錢場管理紗的第假設一責隔任人辜，并蘆且從喬去年堵開始寬在1盟00號0萬昂元以早上的抬施工肚工程禿設置肚主任殺經濟倒師，腥由其懇在成淚本管策理上鉤對項綿目經較理負濾責。其并由鄰公司膚相關既部室棍、人濁員組進成由瑞施工澇管理去部牽真頭的鈔工程候考核蛋小組渡，以利加強份對項恰目成傷本核千算的默領導禽和監(jiān)辮督。匙瘦剪建立加各級交工程航本錢寇管理濁體系孩和責幕任制勾。首捆先是招明確站總經酬濟師蜻是項違目成儉本管械理的眨責任級人，鉆負責聾工程揉中標遭后的淘一切普經濟慮活動崇。其哭次明坡確公勿司項屯目領多導小頓組負廈責研蘿究和俯制定平工程信管理粉、成鐵本核故算的觸有關坡政策映，對閥工程豪經理付部貫狼徹執(zhí)鏈行公瘋司制矛定的敲“善施工即工程假管理終方法癢〞針進行芒催促凈、指至導、上檢查慣和考爬核，倉負責編對項損目經題理部姨上報弓的成習本分程析和爐本錢少臺帳嫌報表肅進行形分析澇、整露理和踏審查壤，負攝責對鈴工程旦經理姓部人目員進藝行業(yè)眾務指清導和曠技能席培訓乎；再紋就是丹明確剖各項詠目經玩理部洽應建共立自聞己的微本錢叼管理炭體系憐，建黨立、襖健全夕各項鼓規(guī)章點和管砍理制繡度，稈建立頃本錢封核算甚臺帳椅；明制確項巧目經蔽理部多是合例同的厘管理長實體氣和履參約主值體，昌工程定經理傻是成貨本管簡理第簽一責井任人轟，對夜本項指目的高本錢贈進行嚇全過礦程的告管理郊和控留制，棋應認判真落打實崖“調施工輕工程剃本錢竟管理如方法詳〞因，建雹立適灶合自剃己項扛目的昏本錢淹核算像崗位役責任吼制，立規(guī)定噸工程箭班子貫成員巴在核讓算中模的作奉用、匯地位役和所枝負的擁責任時及考梁核獎趕勵的伏方法奧，每呢月定曠期召排開經邁濟活界動分厭析會嫂，找柄出成法本管追理中呢存在聰?shù)膯柕╊}，沸及時繡總結恐經驗離和工所作中虜?shù)牟煌ψ?，愁并使厲之與摔管理嶼人員誼的績走效掛英鉤，含進行罷考核飲、獎廈罰，騰制定甘工程點經理竹部內蠶局部裙配方腿案和咱相應黨的獎淺罰措抽施。惹閃牲1.需2工歡程項論目成功本管滔理辦涂法。慶鎮(zhèn)裁為了御加強劍工程屋本錢掀的管躬理和嘗核算必工作硬，完陶整、欄真實燒的反串映項饒目工爬程成菜本，銹提高蠅工程埋經濟三效益盆，2杯00厘1年弄我公詞司特松制定效了工邀程項言目成綠本管殲理辦辯法。皂明確述工程涼本錢脫管理伯的任鼓務是檔：在賀健全過的成漸本管丟理經密濟責隊任制半下，箱對項念目工余程的欠本錢奇費用喝支出順，通赴過有君組織憐、有墾系統(tǒng)塔的進爐行預希測、次方案晌、控摸制、嫩核算妹、分瘋析等慣系列撫科學煌管理粉工作斷，以網(wǎng)盡可盒能少節(jié)的耗趙費，銷在預悼定的夕時間醒、預虛定的唉質量街目標耽前提機下，野完成袍工程儉工程子，取既得應恨得的偵利潤工，提口高企雞業(yè)經拿濟效捏益。費規(guī)定譽工程款本錢瓦實行鑄目標素管理纖，強屢調項齊目成丹本的皆過程嚼控制柏、核嫂算和霉分析蜻，加提強項沸目工哲程竣鎖工結旨算和炊考核粥，達諷到預除期目盈的。摸鋪艦1.漸3建沉立項摟目合晉同交絡底制亮度。閱盼熔每個盾工程云開工疲前或棗開工齡初期額，由采公司鉗經營謠部牽徐頭，堤組織代市場酷部、芽工程呢部、憶經營釋部、說質控絞部等剖相關輔部室婆，針浩對每子個項敘目的殺投標贈情況班、協(xié)疤議書透簽訂代、工芝程的斬工期栽、質兇量等寬對項繳目部權做詳醫(yī)細的傍交底完。著利烘1.剛4尺工程薪經理脫部必椅須編峰制相圓應的壤本錢躁預測絕報告雹。雞曉筑沒有只本錢悲預測炎報告汪公司址不簽汽發(fā)承堆包責欲任書患，編岡制成充本預梨測報廊告使標公司惑和項涉目部仆對工忍程項紐目的俯本錢販情況引能有伸一個繡清楚遭的認眾識，琴工程里究竟脂是盈迫是虧偽，可診采取上什么闖措施摘扭虧揪為盈牽，只固有做估了預遞測才懲能做君到心膜中有忍數(shù)。阿頭咐例如畢，某晃工程維的中筑標價敲格為哪31重14來01匠38租元，柔扣除標上繳淡公司失管理殘費的坑承包飄價是吊26劉62垮48六18柏元，袋而成達本預削測價沫是2途79遵70倒27減7元帆，虧崇損1上34須54標59得元，饅針對犯這一愉情況赤，項狗目部牲領導征班子膠進行濱了認期真分冠析，客認為年造成疏虧損頑的主擔要原己因是永：市賴場競斃爭激擁烈，營合同撇工期揪短，雪投入毀大，餡由此急造成縣工程樹費用杠相應完增大狼。原倘因找功到后瘡，項殘目部尋采取屋了以歌下的火應對片措施糞：加斧大項壯目招坡標工擺作的非力度呀，對飼所有朵單項辰工程晶的勞生務進事行了蠢招標借，使妙人工泥費成蜜本下注降3織00展00減0元休；對您主要鑒施工山材料孫進行等招標圈，通池過招轟標使宵材料堆本錢朗降低菊了7逆02北92出4元童；土至方工趣程項慕目經諷過議周標和及精心俊調配拿，可身降低英工程劉本錢金23慈81耽87商元；眼在工閥程實墻施階崗段如封合同堆履約矩過程論良好驅，結敗算時拿可增鍋加環(huán)唇保費遵24位72鞋24哪元。紫通過愉對工穗程成爺本的依預測利分析扔，項融目的駁本錢蘿不但探不虧與，還豐可降孩低成餐本1背42卵87逢6元瞎，使貴工程驕部人慎員對祥工程樸的成對本有宏了比挪較明相確的戴認識筑，同攏時也櫻為下槍一步奸確定遮目標齡本錢分和工夕程成槍本的蝦分解朋、落筑實創(chuàng)雨造了叔條件俱。陳邪歌2.米事中芬控制渴階段兆：菌毛橡2.封1確需定目境標成款本鳴凈剛之所收以提嘴出目符標成犬本的鏟問題伙，也笑是總漁結了哭以往量的經狐驗，粉吸取袍了以斯往的嶄教訓登，如醫(yī)在2貍00回1年姥完成晌的某裁工程奇，在勾其實課施過堅程中掙，由穿于目喝標成走本不襲明確輝，崗那么位職鉗責不爺清，辛相關翻資料母不全雕，成歇本賬柜目不菠清，攏從表糾面上側看，悟本錢?？刂茐m得比顯較細往，但桌工程濃實際朱結算屋卻虧隆損了垂30利0多患萬元嚇。揪豪墨由此醬看來扶，制喉定科炎學合捎理的吊控制釣目標持是進濕行有浩效成引本控無制的世關鍵浪，科紹學合歸理的辜目標肚就是擺指通暑過項裂目經遷理部薦的努逝力可委以實柜現(xiàn)的離目標首，要冶根據(jù)僚具體計情況敵確定謹科學券合理須的目賽標，店在執(zhí)趕行過吐程中罩更要妻及時盒對目棋標與仔實際扁情況裁進行頂對照糠、調材整，梯確保鮮目標挨的最爸終實憤現(xiàn)。信算濕例如哭剛剛捎所提齊到的擴工程閘，中裙標價鐵格為腥31汗14蒙01某38汗元，斥承包碌金額胸為2碑66稀24紅81搶8元洋，通汽過成虎本預正測和侍分析妻，我杰們將簡該項狗目的牽目標伶本錢員確定穿為2惹63涉40夕17場8元嫩，并黃采用頭量化嶺方法單，進陽一步奏將這抖一總攤目標竊分解捎成六碧個子刑目標折，每丹個子拿目標爪再分匙解成賤人工秘費、救材料扣費、篩機械律費和麥現(xiàn)場凡經費失，并倍落實由到項妨目分豬項工朗程負葛責人情身上史，大禁家對糞工程你工程來的成裁本情摩況都琴有了秒一個傷清楚褲的了乎解，炒目標姥比擬錘明確英，極緞大地食調動表了全殖體項盟目部五人員孩的積竭極性途和創(chuàng)剖造性額，盡卷最大霞的努非力達瞇到既憐定的才目標帝。孫杏元2.脖2生驚產要裂素的質控制躁塘衰生產溪要素晉是構獸成項妖目成飲本最毫重要損的因件素。罵首先尖是要脅加強孤對人鄰工費峽的管聞理，博人工反費約談占工弓程造泰價的樓10墨%，演控制忍好人憤工費縱，對迎本錢交控制快能起誕到重付要作籃用。掛對于奮通過仇招標轎確定薄的勞堆務價協(xié)格，蚊一定襲要按靈照招殊標價稻格進塘行結平算，姐嚴格秀控制相數(shù)量茄；對家于不災好進餐行招評標，糖以零熊用工壯方式犁結算辮的項河目，枝要嚴條格零柿用工軋的簽汁認手圍續(xù)，俗界定救零用剪工的辯簽認蘭權限眼，主僵任經贏濟師幕要進謙行審濱核、孕把關開。其饞次是敏對材氧料費蕩的控慚制，復材料農費在殼工程漂造價仍中約棵占7逝0%滅左右服，是叢本錢礎能否結得到光有效便控制東的重蜂點，滔應該蟲從以碑下幾墻個方由面進喬行控賤制：泡①謠主要結材料碼價格脈采用惱招標袍的方答式。蟲我公封司去欲年完疏善了扣工程慨采購忙招標那么管理俊方法園，公領司成賭立了牽招投刃標辦躍公室芳，所丑有項易目的艷招標洪都通中過招憲投標峰辦公過室，漫使得趟該項速工作廣標準東、有勇序，左減少歡了隨疼意性咸，有根效降匠低材經料成漿本，井去年既通過辰招標母材料澡本錢況降低僅了6旱～7纖摘際每%。舟②僵不但止對材育料價儲格進竹行控愁制，艇控制垂施工新過程雨中材攜料消臂耗也我是一請個重林要方惑面，囑因為絞有些渾供給禁商表筒面上鎮(zhèn)看單窩價不楚高，僅但在劍量上胖做文壇章，駛如不寬注意馬，也衰會造懷成很捷大虧書損。道如有街一項恐目，夕石灰瘋粉煤肝灰砂查礫混鼓合料咱方案甘量為刊52捏72筑0噸信，成戒本計缺劃價樓格為冤42犁元/登噸，木而實概際材投料的府供給舟價格爐為3白7元猾/噸情，本魯來可賺以降為低成蠻本的胃工程灣，結顫果卻撈虧損妹了2巡3萬挽元，案原因鞠就是野在量田上控項制不弱利。蓋③艷對材洲料質制量進好行驗啦收，滾材料性質量盒的優(yōu)露劣也輔是影煩響成劈本的守因素忠。再介就是勺對機個械費悠的控俊制。毒施工烤機械壤的選鋒型、磚進退聲場時齒間的徒安排周、在未施工款現(xiàn)場桑的充朝分利靈用都限是成盲本控倆制的止重要倒方面挪。只懶有對油生產部要素韻進行資嚴格巡控制鄉(xiāng)，才巧能實阻現(xiàn)對懷工程聯(lián)工程鞋本錢謙的最少終控承制。移堵濾2.嶄3現(xiàn)關場管全理費財?shù)目囟?。繩籠灑現(xiàn)場費管理資費是雄與工悉程施忘工直鍬接相新關的徑本錢送，貫菊穿整舒?zhèn)€施組工過辨程，仙直到準保修稼期滿龍?？仞z制現(xiàn)詠場管幻理費土應注幻意：糞①合做好涉冬雨言季施杏工的碗準備祥工作斷，預泊防因百突然徐的自輸然環(huán)禮境變悼化而懂影響友施工喝；慰②懼嚴格典按照疼施工叫標準遇、技的術標焦準、立質量同要求堵施工繞。各僑個專糧業(yè)應或制定券相應悟的操兔作規(guī)婚程，謀對于只不按韻照操羞作規(guī)率程作向業(yè)，董造成倒施工鋒本錢踐增加農，由椅執(zhí)行剖責任槳人負努責；秀③炒防止爐質量停事故坑發(fā)生鼻。質沾量事呼故會芝增加怨返工泄費、辟停工污費、寇返修駛費、誰事故尿處理測費等敵。例朗如有禮一工花程項朱目，綢在雨呼水管努線回鴿填土椒時，劉盲目勞搶進害度，嘆無視殃回填絡質量烘，結援果讓節(jié)監(jiān)理蝶工程蜘師下委了停視工令軍，造考成兩踐天停鬼工整姜改，兄“碼欲速礎那么不贊達隸〞擋，反猜而加市大了碌本錢謹。多④冒做好球工程吐施工君的預猴防、眉檢測聽工作紛。如縫及時細對工龜程質印量進專行監(jiān)閱測，得做好鏡隱蔽臥記錄款，建默立質西量安撥全檢辰查小升組，繭隨時元檢查鉛施工獵平安螞、進劈度情顫況，滿做好渣預防淹工作噴。盒宮零2.庫4收亡入與儲支出毅管理遙衛(wèi)召堅持山“暴量入輸為出缺，以探收定國支挽〞亂的原翁那么。吩遇誦2.驕4.妙1當彩前工喚程大吼多為巷單價聞合同涼，清洗單數(shù)前量僅植為名揭義數(shù)澤量，責進場弄后需云要按蕉照施毒工圖訪重新啄核實型工程坊工程明和工增程量亂，這躺就要黨求我轟們要削認真狠細致宅，實征事求僚是，警因為驅這部醒分是沃工程壩工程笨的主紋要收諷入。濾圾徑2.障4.名2加撿強工絞程變而更管晨理，滋增加倉工程那收入想。每彎個工訂程項叫目設炕計及涂施工疼變更顏都是匪不可恰防止厘的，構這就餐要求英負責見此項守工作望的人搜員，船不僅古要考敘慮技阻術方碎面的邪要求簽，還侍要有凳經濟璃方面愈的考宵慮，鳳往往護有的酒變更崇洽商因說的魯比擬羨模糊膨，雖窄然能斃滿足休施工晉要求鐮，卻塔不好住計算徹費用況，因幼為相賤關的荒內容量未說逮明，巴而實襲際上辟這些凡費用畫都是籌合情示合理巧的。使奪剪2.倍4.啦3加折強施植工項行目索魄賠管慣理。旅施工數(shù)工程捎的索迫賠是康一門壘涉及年面廣碧，融世技術上、經護濟、谷法律混、管款理、圈財會求、公謹共關莫系為植一體扛的邊雕緣性突學科貧，又爺是一區(qū)門管石理的播藝術多，目葡前在碧索賠瑞管理鍬上我侍們還般比擬哪薄弱依，這桃就要鈴求我痛們在攏這方燙面多質下功棕夫，脅一方鄭面要鬧認真違研究著合同晶文件峽，注芒意施餓工過們程中層各種質資料朽的積角累和傳分析霜；另絕一方跨面及鵝時進泛行總擺結，店發(fā)現(xiàn)息工作調中的瞞缺乏胡，不勝斷加偷以完屯善。批索賠愚工作詢做好國了，懇同樣悟可以幸增加之工程席收入臘，提鞠高企巧業(yè)的斑經濟呀效益誦。例仁如，莫某項滴目，愁合同阻工期離為7仆個月軍，由占于種痕種原柄因，分導致臉工期學延長屢11怨個月棒，索陡賠費腹用占置工程疲結算喪款的蝶8.扒9%休，如咸果證航據(jù)不啊足，扒資料鼠不全開，合紛理費赴用就齒很會史喪失蛙，工糊程難懷免要腸虧損蠟了。瓜所以怨說做婚好工玩程的旋索賠箏工作廈也是唐工程連工程腥本錢睬控制失的內東容之掘一。筍論芽2.漠4.卸4對緊合同浙內的述計量脅支付夫要及零時、富準確屬，要雀建立汁計量錯支付償臺賬諸，這非樣可匙以增男加現(xiàn)洽金流渾如入放，減吳少應下收賬桿款。餅逢偏2.喊4.腎5嚴曬格控慌制支依出。漆特別砌是對魯外結鑒賬要鍛慎重杜，嚴坊禁在陷收入鈔不確元定的筍情況獅的支饞出，工根據(jù)鞭工程意規(guī)模鉛的大元小控們制現(xiàn)總場管據(jù)理費喊。免檢捐2.舒5建已立成薦本核酷算報奮表報旬送制廁度。宣無蛇加強圖本錢垂管理蜻的關窗鍵是俘實現(xiàn)誕本錢共的過男程控喚制，殊今年棗公司椒明確磁經營逮部為魯本錢垂管理花的責勸任部艙門，悔統(tǒng)一況了項承目工協(xié)、料領、機丑和現(xiàn)柳場經糞費臺率帳格卷式及桂核算劃表形紅式，換每月妥由項醉目經拼理部杰根據(jù)災當月疤的目奶標成蘆本、匯預算艱收入礙及實堆際的君人工技、材增料、款機械盲及間惕接費謎和上混繳管曬理費邀、稅坦金進筒行填伶報，匠編制王成項澆目成昆本核齒算報少表，欄于次木月的電10協(xié)日以瞇前報辱公司塔主管衡部門堡，這和樣公兵司就亂能對渠全公撒司項蹈目的設本錢思狀況巖有所令了解窯，當債發(fā)現(xiàn)眠工程嚴本錢悟出現(xiàn)刻較大悟的波見動時漢，及腸時組槍織有咱關人鈔員到固工程各上幫稀助分剝析，選查找萌原因紛，制蓬定整肉改措知施，味有針嘴對性私地對的工程籃本錢魂進行購檢查法控制典，提之高企褲業(yè)經唯濟效形益?？挡冗B2.宿6實絲行成廳本管躁理獎會懲制笑度。遙刃魂對項撓目經蔑理部虹進行認績效毫考核徑，公控司項貴目管串理領閉導小絨組每腔月對曉工程口經理廣部進炊行一辣次全秀面檢趣查和燕考核先，根元據(jù)考最核情距況進怕行打裕分，宇評分節(jié)到達球70克分以咐上的兆，給混予當橡月產期值的仇0.豪3~架0.肅5%黨的獎墓勵。念工程竊竣工舟后，癥由公景司領委導小孔組對墊工程只的盈席虧進捕行竣巴工審綠核，賭并經赤公司蝶審計泥部門租審查舌，在磨資金祖到位禁、且輝已過輪了保陽修期臭后，劈公司巧對項柳目經鈔理部趕進行然兌現(xiàn)與。傻桿疤2.侍7開膀展經貪濟活總動分督析，佩總結沫經驗法教訓遠。消龍羞有了量本錢漢報送已制度欺，只擺是實喉現(xiàn)了靜對工蹦程項這目過蜻程成憲本的申了解株，并影沒有崗到達制控制辨的目品的，這這就逢要求狗我們洪開展斥經濟母活動致分析端，從膜報表漫上的選預算盛收入不、實視際成雙本入蹦手，歡對人屈工費屯控制冷、材犯料消儉耗的弱數(shù)量舅和價增格、貫機械盞費開臉支及跑其他呀費用夠進行稍比照胸，找挎出管丙理上灰的存脊在的籍漏洞煉，完乏善制戶度。醋并對張管理真人員置在成蘆本核明算中記所做銳的工采作進羽行考燃核，慶考核氧結果弊與其虎收入提掛鉤尤，真炸正實倦行過向程控消制。協(xié)榆規(guī)3.暫事后擔控制膊階段性：糕泊足事后朵控制諸主要尾包括借工程均竣工什后的復竣工誠驗收棗和結薦算。某雪嚴3.覺1竣蛋工驗瑞收是耐竣工狹結算湯的基憶礎，悼只有奮完成裕了工穿程的延驗收士，竣賀工結差算才棍是一牙個完據(jù)整的鉆結算累，建債設單吩位才屋會撥礎付工咱程款滲，但掩很多尚施工斬工程縱經常椒是工安程完續(xù)工，奧竣工勉資料紗完不聯(lián)成，瓜以致麗于使誦許多遮工程齒假設干星年后勵都沒檔