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文檔簡介
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票1)貝零重點圾圍繞事實現(xiàn)忙卓越販管理飾的最救重要蜓的三蔬個方連面〔鹿組織岸管控默、流瘋程管蠅理、壞人力源資源公與績扶效管雨理〕序展開光培訓(xùn)娘2〕償重點約介紹窮萬科洪在集攀團(tuán)管烘控、笛運(yùn)營晶與績殿效管里理方寧面的互經(jīng)驗仰,具色有很吧強(qiáng)的弦可操鹿作性重和借山鑒作護(hù)用患3〕捎包括兵了對愛萬科祝和金遷地的捎管理幟咨詢肆過程蹦的經(jīng)嫩驗總畢結(jié)和溪分析沙4亭)項真裂實反朽映萬論科/銳金地危等標(biāo)蕉桿企勁業(yè)的俱實際恩管理巧及運(yùn)且作方椒法以位及管源理體歡系的燦現(xiàn)狀迫1.游2辮課程碰目標(biāo)扁:平通過鑒對行約業(yè)標(biāo)矮桿企納業(yè)的資集團(tuán)盾管控繩模式沈、運(yùn)別營管覆理體擴(kuò)系〔旅重點圍流程島管理陡〕、質(zhì)人力衛(wèi)資源僚及績軌效管訴理的隙分析搭和經(jīng)架驗總爺結(jié)的錦介紹機(jī),為怨設(shè)計殲內(nèi)部僻的管虎理體依系,姜提升肉組織領(lǐng)的運(yùn)歸營績岡效起攝到借文鑒作林用己胞1.咽3黑課程咳對象映:適內(nèi)合于沾公司跪主管概以上東人員錫,特儉別是模部門傲經(jīng)理辟及國高管稠人員鑰1.億4貴課程娘時間包:貪7鬧課時見2.烈課程撲主要停內(nèi)容泡:
刪1〕楊
爹如何慈衡量拒組織佳的成秒功進(jìn)(就1喪小時酷)被1.于1決萬科滴的平龜衡計慘分卡擱(B韻SC齒)與汽均好捆理論攜-如背何看峰待成加功的忌標(biāo)準(zhǔn)霞?
因1.脂2助萬科衫的核妻心價淚值觀虛與衡盜量標(biāo)罷準(zhǔn)的殃對接鑄-如移何將交價值痛觀轉(zhuǎn)胳變?yōu)榍渤晒拥暮忉樍繕?biāo)命準(zhǔn)?
蓮1.研3猜萬科腹在組諷織/描體系此/執(zhí)簽行過牌程的啞支持橋-如裳何通捎過系但統(tǒng)管君理實挑現(xiàn)成莖功?條1.昆4荒萬科充金地塞等標(biāo)竭桿企衫業(yè)最堪近在夫組織棍運(yùn)營璃方面念做些奇什么耽?自-如膝何保痛持持來續(xù)的巾成功銀?最1.除5奔萬科祝的標(biāo)稱桿企句業(yè)美投國P玩ul勇te色H泳om而es蛛的廢客戶鞏細(xì)分伍與客度戶服慘務(wù)7凳步法洪-國固際知脖名地料產(chǎn)企彩業(yè)如熊何以錫顧客鑰為導(dǎo)咐向?逼-新芽的客蠻戶細(xì)蠻分緯唐度:彈生命賄周期細(xì)需求巴+支型付能候力妻-獨婚特的乞7步貍客戶坊效勞腫程序饒案例鄰討論氣和分廟析1獄:悲某房銳地產(chǎn)幻的核難心價圓值觀切與衡探量企宰業(yè)成舟功的害標(biāo)準(zhǔn)但是什材么?碰鑒2〕務(wù)萬科復(fù)金地敬集團(tuán)爬組織并管控睬模式搞(1成.5沿小時款)
母2.偷1逼常見標(biāo)的三厘種房距地產(chǎn)場組織矛管控顛模式甲-管干控模放式定侍義、斯核心榮?犁-管岡控的習(xí)目的挨?溪-通減常的治房地徐產(chǎn)管字控模街式有鴉哪些徒?
嗽2.扁2挖萬科睬的第賠四種堤管控伐模式坑-房剖地產(chǎn)內(nèi)價值母鏈動醋態(tài)管頃控模狐式腳-價漁值鏈陽管理以的核郊心思演想?側(cè)-價炊值鏈?zhǔn)诓煌呺A段跟的管斧控重啦點?拜-萬澡科的臭管控享模式肥有什伶么差洗異?
斯2.甚3克萬科小/金蠢地集初團(tuán)對彩下屬俱公司休的管宮控模溉式及率關(guān)鍵州權(quán)責(zé)予劃分重-集塑團(tuán)公愧司總心部的姻定位泊?甲-如冶何有絞效管說控,貞實現(xiàn)維風(fēng)險寧與效籮率的脹平衡茫?旬2.櫻4萬社科金毅地集火團(tuán)的盲組織旅結(jié)構(gòu)多、職加能劃告分與號授權(quán)腎體系魔-萬掩科金臟地如消何設(shè)稠計動肅態(tài)的書組織版授權(quán)卸體系扣?壞2.溜5禾三種縣房地廉產(chǎn)項刮目組枕織管行理模案式介閱紹偉-通斑常的青房地零產(chǎn)項垂目管紡理模貝式有衣哪些吧?毒2.具6萬放科/澇金地璃的項案目管您理模盛式-館強(qiáng)職毒能弱徹矩陣應(yīng)/弱穿職能晃強(qiáng)矩齡陣分寸析嗓-如鵝何實很現(xiàn)對島工程游的有趟效管夏理?亞討論驗2:冒某房像地產(chǎn)振集團(tuán)除的集夢團(tuán)管允控及蕩工程賽管理顆模式蓋的選京擇會3)萬萬科懇及金戴地的垃流程昂管理賭(1壽.5覆小時設(shè))
浙3.拜1思流程蜻管理聯(lián)-萬歇科的域管理葵精細(xì)眠化〔改只有否管理物的精竊細(xì)化華才能裹實現(xiàn)石產(chǎn)品舅的精寺細(xì)化爪〕維-萬辦科如省何保飼證管花理的售一致莊性和開延續(xù)叢性?伐3.頂2型萬科偉的流獨程管余理體賣系結(jié)賣構(gòu)冷-萬當(dāng)科有好哪些津業(yè)務(wù)怎流程播與管滲理流總程?
抹3.慌3匠萬科罰的業(yè)禽務(wù)流凈程6代個特胳點及遭流程汗管理援方法壞-萬似科如水何根購據(jù)房風(fēng)地產(chǎn)罵價值算鏈特純點設(shè)吊計流符程,想如何妖對流咽程進(jìn)故行系允統(tǒng)管隸理?侄3.趁4租萬科眼的項拔目論處證/源工程休籌劃么/規(guī)駁劃設(shè)夠計/魂采購夜管理義/施洪工管朱理/架銷售白管理束/客具戶關(guān)息系管下理流濃程簡四要介峽紹鍬-萬巖科價猾值鏈功流程浸的關(guān)邁鍵點宰有哪巷些?小討論庸3:桂某房選地產(chǎn)橡集團(tuán)廚如何涂建立綁流程蝕管理吧體系堤4型)預(yù)萬科富的人使力資臟源管喜理(映1小落時)廉撲4達(dá).1形手集團(tuán)肌及下收屬公相司的慘人力堂資源蘋管理網(wǎng)體系條焰-皇集團(tuán)睡如何益對下況屬公屢司進(jìn)寬行人組力資升源管戲理?心4儉.2剝幫萬科樹的招朝聘錄影用吸-萬芹科如悶何選勉擇人解?默4劫.3窩將萬科味的職淹業(yè)經(jīng)慚理人響培養(yǎng)詠附-萬啦科如后何培差養(yǎng)人酸?萬敵科如白何建免立員牢工職橫業(yè)發(fā)喬展通賺道?鄙4靠.茅4尸萬科露的培漫訓(xùn)體賞系倘-萬傍科如暮何規(guī)掀劃和查進(jìn)行馬培訓(xùn)暴運(yùn)營責(zé)管理椒?囑4赴.指5油萬科放的競當(dāng)聘上脈崗流徐程-屯萬科地如何唉選擇抓中層巖管理謀人員忌?屋5)綁萬黎科與芽金地灘的績銜效管風(fēng)理(牛2小檔時)國5.鉆1香房地灰產(chǎn)績潮效管湖理面拴臨的沸問題誰-為盛什么卸房地賭產(chǎn)績揭效考借核滿鐮意率刪低?幫5.耀2房暖地產(chǎn)杰行業(yè)耍的特驕點與字績效敘管理佩體系障設(shè)計任-如鎖何根筐據(jù)房盡地產(chǎn)刺特點飾設(shè)計暮績效農(nóng)管理餓體系該?猾5.荒3而萬科仍集團(tuán)洋績效已管理鋼目標(biāo)書的分牢解穴-如撕何根贏據(jù)集刮團(tuán)績藥效目緣標(biāo)建耀立下為屬公非司的墾績效落目標(biāo)宇?翼5.都4萬飯科金曉地各昂分公伙司部嘴門的右績效盛管理顛目標(biāo)墨設(shè)計度-如海何將缸公司催目標(biāo)謙分解貨為部惱門目排標(biāo)?成5.悶5萬睛科的浸績效銹考核月流程簡和方茂法蒙-萬禽科如饞何進(jìn)簡行績宮效考釀核?嗓5.駱6萬熊科金廈地績代效考直核的訂特點篇-為那么什么驗萬科剩金地礙的績確效考秘核滿既意率攝較高聯(lián)?五討黃論與媽分析爪4:血某房撇地產(chǎn)均集團(tuán)秘的績嘗效管笨理體熟系侮2.少1姻房疾地產(chǎn)儀卓越祖運(yùn)營包管理謊模式僅:哪部門艇主管殺〔含滲〕以周上層引級培項訓(xùn)些2.尼1.磁2恭課程越名稱欄:房哄地產(chǎn)萬流程碗管理設(shè)獸課程淋編號鍛:O錄M-游02噸/A松1.搏課程睡概要覽1.黑1嚴(yán)課程萌特色責(zé):
諸1)泛流重點祝是頑如何震設(shè)計凡卓越浙的房江地產(chǎn)庭流程骨管理儉體系
笛2)和魯如何同根據(jù)黎房地郵產(chǎn)組招織的枕特點來和項抓目管棚理模均式有賭針對暢性地普進(jìn)行倍流程烤體系哲設(shè)計
傅3)脊臨通過蟻對國屑內(nèi)知班名房赤地產(chǎn)導(dǎo)企業(yè)壯咨詢薪的案波例燈(隊萬科湖、金徐地等該)想說明劑通過漿流程拌優(yōu)化介實現(xiàn)俯流程碑績效件的改晴善牢1.僅2饞課程去目標(biāo)四:孩組織俗的目鮮標(biāo)是晌通過渠流程骨實現(xiàn)誤的,屈流程開是實沈現(xiàn)組屋織快竄速發(fā)咐展的笛基石蘿,房炕地產(chǎn)域管理電的差食異最歸根本售的是險表達(dá)巖在流祝程管格理上紋的差癥異,純通過漫該課眼程奇掌握削房地電產(chǎn)流鍵程設(shè)扶計與幅優(yōu)化稍的步戰(zhàn)驟和怎方法擋,關(guān)犯鍵流烘程的蜘識別院以及順流程耗的要私素分裂析和跳KP犧I指躁標(biāo)分肥析法詞,回通過額案例維分析忌標(biāo)桿粒企業(yè)節(jié)的業(yè)更務(wù)流膜程及閱流程厲管理撒方法窗,有公效沫改善債內(nèi)部劍流程盞運(yùn)營義的驗績效習(xí)1.僚3佳課程軍對象槽:適磨合于撕組織那么主管匪以上劇人員騎1.蝕4推課程戶時間弊:旱10閥課時科〔建出議淚1.廈5注天〕精亂2.川課程證主要季內(nèi)容抬:
林1〕顫
房迫地產(chǎn)三業(yè)務(wù)鎖流程休特點鈴及流蹈程績福效衡就量指耗標(biāo)
引1.肥1閥流程筑的概枝念與晝房地逆產(chǎn)流便程的濤特點
犯1.曬2獻(xiàn)流程怪的核艷心和執(zhí)關(guān)鍵館要素
周1.毛3堵流程久的價餓值與于流程禁的績筍效衡繳量方匪法K剛PI品2然〕房塊地產(chǎn)姑卓越擺流程呈的設(shè)腔計與早優(yōu)化
放2.捉1劃房地?fù)飚a(chǎn)標(biāo)歷桿企檔業(yè)揮流程標(biāo)及流樸程管刻理的隙特點學(xué)僻案評例分瘋析1觀:萬冷科及堤金地皂的業(yè)碎務(wù)流午程管耗理體規(guī)系
損2.葵2烏房地斯產(chǎn)卓闖越流古程的翠表現(xiàn)
啞2.斥3創(chuàng)房地杏產(chǎn)流晌程管極理體飛系的切設(shè)計蝴流程
頂2.爬4必關(guān)鍵膊流程辮的識通別和凈描述委方法彈案例疫分析暢2求:慎房地紙產(chǎn)全蹈過程桑業(yè)務(wù)盛流程煉樹結(jié)榆構(gòu)分替析
削2.乏4射關(guān)鍵柿流程俱的績多效現(xiàn)茅狀及天KP鑰I誤指標(biāo)肅案例捏分析飲3膛:襯房地點產(chǎn)業(yè)家務(wù)流貞程川KP竿I價指標(biāo)芝設(shè)計幣2.柔5尤流程加的分臭析方宋法舍-駱價值駐鏈分貸析司/吼要素晌分析惰/K鈔PI蠟指標(biāo)耕分析怎案例耍分析壽4絞:遺房地舊產(chǎn)肢6大轉(zhuǎn)主流送程(哭工程物決策殲項存目策五劃嘴規(guī)劃衛(wèi)設(shè)計左施籌工管永理爸營銷羊效勞襪客蛙戶關(guān)蘆系管勻理)妻儉蝶徒選豐憤濾飯價值中鏈分覽析
亦2.婦6鼻房地課產(chǎn)流潑程的訴關(guān)鍵沒點們(C特P)秧的識朝別和耀分析去案例跨分析斥5藍(lán):勢萬科禽地產(chǎn)慨流程送的C端P點念設(shè)計綢3)臉淘房地景產(chǎn)卓閱越流筒程的菠實施膨與績摸效改聚進(jìn)
天3.仍1觸流程向的文淹件化紹與評紀(jì)審
天3.論2康流程稱的實篩施過平程
曠3.謎3含流程妨績效梨改良箏工程寇的實宅施
尺3.貿(mào)4術(shù)流程購管理劇績效立審核值與評坦價踏2.昂2龍人簡力資軋源與恢績效鏡管理衰類培詢訓(xùn):飛部門住主管隸〔含咱〕以額上層父級培貫訓(xùn)撓2.雖2.狼1府課程漲名稱瓣:房端地產(chǎn)振績效秋管理按抄課程片編號雙:H討R-嘩01避/A邀1.六課程雄概要溜:罷1.陣1陣課程萍特色?。候T1〕桃講師廚具備粒豐富枯的房果地產(chǎn)脂績效哭管理篩〔含榮績效拉考核雁〕咨渡詢經(jīng)爹驗各2〕拘為房端地產(chǎn)捐業(yè)量奉身定洋做,庫極強(qiáng)燃的針工對性構(gòu)和專煩業(yè)性董鉗3〕循分享牧國內(nèi)苦知名例房地診產(chǎn)績謊效考破核方所法和王經(jīng)驗樂所1.拿2課支程目努標(biāo):綿掌握吵房地惡產(chǎn)績袋效管應(yīng)理的虧運(yùn)作塌程序你及績玩效考去核工歌具、壩方法萌和技不巧,抬有效迎達(dá)成歷績效表管理姑〔考尿核〕賊的目慘標(biāo)。攝告1.怪3培拴訓(xùn)方輔式:推課堂滿講授具、案默例分牙析與化實戰(zhàn)踩演練變。功1.蒜4培糧訓(xùn)時漿間:毅7課絡(luò)時示2.泰課程鳳主要液內(nèi)容辮1)喚績跌效考纏核與淡績效妙管理窯(綁時間為:0低.5南小時叮)渡1.濤1錄一份它績效孝考核評程序慣與考念核表叉分析蒙〔案移例分壤析1沃:某攏房地槳產(chǎn)企雙業(yè)的亡績效搞考核謹(jǐn)〕彩沒1凈.2喪績鐮效考鎮(zhèn)核與巖績效脊管理收的區(qū)陣別量1.鍵3葡績效幻管理捆的目目標(biāo)、務(wù)流程掙與關(guān)嚴(yán)鍵點如2)派卓身越的張績效路管理奏體系抗設(shè)計輪(時捕間:斑3.始5小終時)甘2.方1為秋什么希房地雅產(chǎn)績沾效考僵核滿兵意度垃低?劉2.阻2房磁地產(chǎn)怪行業(yè)貼特點肝與績蠢效考釀核特評點灰2.忙3什塞么才類是卓窯越的頁績效午管理圣體系養(yǎng)(兩此家公沒司房脆地產(chǎn)駛企業(yè)河的績扮效管途理體志系的挎比擬材)成2.腳2績善效管灶理體量系設(shè)棋計的陵流程鏡2.令3如比何系圾統(tǒng)地捉設(shè)計將關(guān)鍵銷績效想指標(biāo)靈(K堪PI狹)遷珍-底公司貍層面椅的戰(zhàn)花略分惡解與淹平衡曠計分棵卡(每BS震C)炸〔案虜例分磨析2華:萬蹄科地盈產(chǎn)的仁BS票C〕孟苦-袍設(shè)計煎部門目KP濾I設(shè)變計半-營摔銷部穿的K川PI杯設(shè)計倡票-蓮工程吃部門巡的K屋PI悅設(shè)計姻疤-彩本錢罩管理擱部門層的K豪PI傲設(shè)計驅(qū)寬-稻管理踐支持框部門演〔H較R/腳辦公賽室〕減的K恭PI序設(shè)計廁泳-姿崗位也KP娃I的港設(shè)計殼2.候4如散何有遮效地買設(shè)計且績效佩目標(biāo)尋值及核評估域標(biāo)準(zhǔn)瘦2.介5洲案例羅分析葡3:慕萬科住地產(chǎn)廈的績魚效考磁核體湯系分油析(糊集團(tuán)您BS勝C/池區(qū)域蚊(分系)公敢司B當(dāng)SC斯/指團(tuán)標(biāo)分傘解/如考核芒流程令)心案例價分析拜4:績金地懇集團(tuán)鋼的績笛效考蹄核體蔬系分千析〔炸部門俗指標(biāo)福設(shè)計鳴〕悶3)騰績糊效溝芽通、礙評估旨與應(yīng)傳用鋒(時園間:伯1小注時)還3.怪1擾績效場溝通宰的方琴法及責(zé)技巧雞(易角色贏演練穿)螞3.下2測績效麗反應(yīng)顧方式淡與技禿巧填3.猛3芳績效參考核限的應(yīng)竟用黎3.耐4圍案例鈴分析漆5:存萬科扔的績鑒效考彼核面姻談與活溝通浴標(biāo)準(zhǔn)效4)磁如扯何提修高員丈工對創(chuàng)績效競考核聰?shù)臐M嶺意度冊(嫌時間雜:1泊小時債)棒4.海1影很響績體效考環(huán)核滿塌意度面的4桿個關(guān)深鍵要禁素系4.權(quán)2提皇高員烤工對局績效這考核早滿意釘度的間方法違臥5)內(nèi)如煙何輔捷導(dǎo)下失屬實療現(xiàn)績巧效目其標(biāo)羨(時勁間:斃1小榜時)豈5.忽1光如何啦設(shè)定脹下屬馳的績杜效目欄標(biāo)霧5.岸2鑄如何永支持篩和激副勵下兔屬績謀效目遼標(biāo)的雀實現(xiàn)中5.硬3如夸何幫券助下項屬分返析未盤達(dá)成旅績效兄目標(biāo)躁的原昌因窩5.鋪4如捐何幫雕助下記屬進(jìn)待行績較效改醬善〔滴案例夫分析脾6:雷績效漁改善下籌劃釋與實傘施〕乞2.阻2撞人演力資胖源與箏績效禿管理升類培災(zāi)訓(xùn):等部門領(lǐng)主管映〔含影〕以彎上層西級培榴訓(xùn)背2.感2.生2糠課程羨名稱瓶:房惕地產(chǎn)沉人力澆資源對管理喚歌課程本編號討:H鼠R-攝02島/A倡1.肚課程聞概要孟:崖1.勺1拾課程結(jié)特色焰:將1〕仆講師楚具備劍豐富段的房快地產(chǎn)撒人力露資源急管理千咨詢租經(jīng)驗野搜2〕服可以日根據(jù)承企業(yè)饒的現(xiàn)夏狀進(jìn)混行課帆程設(shè)肉計,城針對恢性解兵決人缺力資雷源管姜理過張程的龜問題們繳3〕聞分享感國內(nèi)損知名激房地赤產(chǎn)人演力資長源管療理的失經(jīng)驗賀尤1.縣2課舍程目昌標(biāo):揪掌握央房地姻產(chǎn)人庸力資淋源管啟理的穿根本叫技能英和方勻法,麗有效震地設(shè)妖計和康實施讓人力禿資源親管理賤體系嗽,包住括招磚聘、姥錄用肝、培削訓(xùn)、污考核蔬、薪躺酬激用勵和遵職業(yè)吧開展林等。券交1.守3培笛訓(xùn)方辟式:揭課堂鋒講授溜、案賊例分鋒析與良實戰(zhàn)巧演練旨。虧1.徑4培酒訓(xùn)時偶間:密7課貧時漆2.粉課程員主要臉內(nèi)容榴1)草人力壽資源冤管理孩概述鍵(酸時間間:1向小時東)姓1.鳳1襲為什籮么萬策科采字用相頃對強(qiáng)妨勢的毫人力祝資源賀管理椅體系州蠻1.癢2幟人力競資源脾管理蘋的核撐心是序什么羊1.釘3數(shù)誰對云人力唐資源潛管理掃績效滑負(fù)責(zé)釀2)危組收織結(jié)蚊構(gòu)與株崗位騰設(shè)計巷(時放間:邪1小剪時)眉2.薄1房工地產(chǎn)章如何專選擇勵組織偶管控春及組津織結(jié)海構(gòu)體布系?肯2.付2崗做位設(shè)裙計的支根本脫原那么廈2.丙3房小地產(chǎn)乎組織泳設(shè)計略的常辟見問速題分悄析貓案淺例分放析1沉:順目馳的憂組織船結(jié)構(gòu)浙及萬存科的奮組織梯結(jié)構(gòu)渾及崗暈位設(shè)尾置毫3)架招奴聘與門錄用狼(棄時間痰:1溝小時借)繞3.案1扶如何返設(shè)計缺高效凳的招極聘流喉程拿3.妖2奸招聘錄面談漆及考敲試設(shè)嶺計的洪技巧財案例橡分析蛙2:癥萬科院的招忌聘流占程及誠考試?yán)?)零職渠業(yè)發(fā)娘展規(guī)丑劃與側(cè)開展稀(哀時間詳:1懷小時勤)拿4.急1如貧何選養(yǎng)擇職券業(yè)指厚導(dǎo)人禾4.迅2職敞業(yè)指哄導(dǎo)的岡內(nèi)容蛋及方瘋法工4.用3如才何設(shè)鵝計個熄人績址效改浮善計速劃秀案例妖分析乒2滲:萬團(tuán)科的裂職業(yè)籃指導(dǎo)慘人管黃理體棄系殖5)菜培解訓(xùn)管報理遍(時面間:險1小設(shè)時)英5.令1未如何落獲得榴有效仇的培幼訓(xùn)需籮求減5.握2斷如何賴組織扣進(jìn)行延有效傳的培貌訓(xùn)晌5.搜3如雖何進(jìn)船行有泊效的擱培訓(xùn)嶄績效妄評估曠案例拍分析參3:淘萬科息的內(nèi)站部及眠外部攻培訓(xùn)豬體系扮6)相績錦效與接薪酬墻管理販(稻時間贊:2北小時豐)減6.葡1茶績效狗管理關(guān)的關(guān)躁鍵要破素?fù)?妻.2擠如打何進(jìn)悶行有扛效的饒績效寬籌劃愉6脖.3問如何略進(jìn)行荒績效耐目標(biāo)統(tǒng)的設(shè)江計牌6煮.4喊績效諸評估謠與改跳進(jìn)吃6魯.5襖薪酬啊管理交體系你設(shè)計返常見叛方法叨與運(yùn)蜓用轟案例亦分析瘋4:胳萬科臟及金題地的稿績效媽考核蔑與薪叫酬管腹理體槐系誘2.雞3伍概房地岡產(chǎn)專情業(yè)參類培坑訓(xùn):全2.并3遺.蛋1止課程鏟名稱裙:房稻地產(chǎn)燃營銷廚籌劃冊課程堡編號配:O攏P-望0涼1溉/A愈1.慕課程脊概要程:榮1.疾1崗課程會特色日:疑1〕鑼講師呼具備狀豐富辰的房掙地產(chǎn)武營銷芹籌劃亮從業(yè)印經(jīng)驗賴寒2〕譽(yù)具有鉛系統(tǒng)渾思路排和工磚作方擠式方遷法論歡,提會供專歡業(yè)的呈指導(dǎo)躍3〕篩分享宿國內(nèi)悟知名飽房地姿產(chǎn)營方銷策漆劃案裹例容1.合2課但程目約標(biāo):屬剖析市房地載產(chǎn)營瞇銷理哥念和痕全程崇營銷臨結(jié)構(gòu)鈴體系攜,掌舅握營躍銷管蹤理流威程和炎過程兔控制攝及執(zhí)踢行測冶評。懷1.核3培亂訓(xùn)方稿式:錢課堂俱講授謙、案鍛例分傭析。覺1.蠢4培熊訓(xùn)時午間:護(hù)6課功時牢2.特課程拜主要愚內(nèi)容指1田〕反房地厭產(chǎn)營趣銷策吃劃本有質(zhì)成房地訊產(chǎn)營向銷策蜘劃的域誤區(qū)勻:檢推廣沾+銷麥?zhǔn)?怪營銷汁籌劃離推廣叔+銷窗售+絨定價耍=營夏銷策被劃用定位外+推蒙廣+創(chuàng)銷售豎+定讀價=集營銷朗籌劃赴什么梅是營伙銷策暖劃的傲核心壽和本宮質(zhì)?執(zhí)——弓價值救流與潛利益況束腐如何兄發(fā)現(xiàn)囑價值存如何悲創(chuàng)造煉價值習(xí)如何禽溝通莊價值妖如何捐展示饞價值徑如何適體驗頓價值之如何扒實現(xiàn)玉價值狹轉(zhuǎn)移獲與價落值享近受稠需要蓮躲避掩什么纏風(fēng)險曲——廟功能破風(fēng)險揉,形樹象風(fēng)丟險,悶財務(wù)論風(fēng)險第,法匠律風(fēng)幕險店2茶〕東房地迎產(chǎn)營堆銷策午劃流繼程思灰路側(cè)市場逢細(xì)分浩與以災(zāi)客戶水價值蜜為導(dǎo)價向的膠營銷誕籌劃忽思路旅土地所價值蜓判研稍→控工程伐定位莊→楊概念呆設(shè)計羅→元設(shè)計騙檢討曉→稀營銷跌執(zhí)行把方案縮→拉價格粘策略淚→滴現(xiàn)場紫策略彼→哄效勞濱策略截3寬〕江營銷歸籌劃抱在項叫目全具過程商中如活何解饒決問添題和君整合望價值跡〔理鐮論加消案例裁〕懲拿地減和定材位階抓段的抓營銷曾籌劃衣設(shè)計狐階段備的營繪銷策鳴劃巴施工堡階段上的營框銷策崗劃巨開盤陽前的蠻營銷貼籌劃瓶銷售經(jīng)期間精的營敘銷策謙劃補(bǔ)售后掙的營布銷策年劃踩資源狼整合湖——仁營銷瓜業(yè)務(wù)施的外字部專讓業(yè)公罩司的偷考察沙、選臘擇、坦評估樣4森〕辛作業(yè)攔支持功體系脂與工糟作案吼例愧——廳營銷渾管理餡制度橡、流伶程與絕作業(yè)嫌指引歐描述廉房地匪產(chǎn)全石程策役劃流蔽程與液控制蓮程序愛產(chǎn)品滿定位虛籌劃洞程序凈產(chǎn)品凱建議廚書作飽業(yè)指洋引念營銷睡推廣尤方案伐作業(yè)鼠指引識樓盤捎銷售品廣告妥包裝纏工作雨標(biāo)準(zhǔn)她流程蓋營銷縫費用棒管理筐作業(yè)仙指引敏營銷叨方案樹作業(yè)逃指引湖銷售聽進(jìn)程象、價調(diào)格管枕理作角業(yè)指菌引砍銷售墊合同矩管理碧程序后銷售衣后續(xù)桿管理艙程序往銷售羽管理撇制度崗體系壤銷售套部職嚼能及萬崗位炎職責(zé)域基于況營銷招管理毀的績喇效考偶核與矛獎勵微機(jī)制趙操作慮指引展5禮〕岡營銷葛籌劃霸與其脈它專櫻業(yè)口浸的工買作銜勒接及舅專業(yè)異配合叮營銷阻部之闊建筑潤方案筆設(shè)計逢要求幕指引呼顧客汪要求可及設(shè)賣計工捧程變營更控崇制程排序小營銷新本錢姑控制襖:目距標(biāo)成絕本、庫責(zé)任戴本錢屋、營轟銷費列用內(nèi)綁部控營制審字計程籠序弄6侵〕懂營銷頓客服圍管理惡總體遵思路刊,及泉相關(guān)私制度框、流算程與躲作業(yè)怠指引拋描述只員工毯滿意賞度與夏客戶季滿意厭度調(diào)轟查瓜客戶析投訴烘處理綱反應(yīng)勢制度慰與程畏序故客戶老動態(tài)啞分析懸及對廈外承涂諾自隱查制扣度市源于滋客戶多滿意逝度、壩客戶左忠誠咱度、荷各專慘業(yè)端騰口客邀戶滿彩意度耳及客址戶投半訴的常風(fēng)險嚇控制鉛2.角3蚊房釀地產(chǎn)叮專業(yè)夸類培陣訓(xùn):醬2.央3.區(qū)2身課程鋒名稱破:釋房地疏產(chǎn)劈設(shè)計向管理昂課程堆編號耽:O鋼P(yáng)-祥02蹈/A猜1.埋課程歸概要促:株1.祖1跟課程身特色行:嗓1〕遷講師勿具備科豐富線的房穿地產(chǎn)洽設(shè)計片和設(shè)杰計管胖理從接業(yè)經(jīng)堡驗富2〕桂講述葬標(biāo)桿急企業(yè)施設(shè)計斬管理膽的流速程,拆剖析穗設(shè)計榮研發(fā)規(guī)階段凳存在層的問舌題勒3〕謊分享考設(shè)計握研發(fā)還流程尾優(yōu)化瓜的經(jīng)溪驗和趙改良竊舉措友麗1.拴2課昂程目僅標(biāo):叛使學(xué)蔑員了耽解房書地產(chǎn)吸設(shè)計鳳研發(fā)舅的流急程管夢理和柏優(yōu)化繪方法瓣,掌偽握設(shè)點計研卡發(fā)階蝶段問嬌題的系分析銅和解治決思脆路,葡提升奔設(shè)計蟻研發(fā)首管理炸效率警??s1.琴3培駱訓(xùn)方舒式:鐮課堂果講授腸、案早例分德析。協(xié)1.鬧4培雙訓(xùn)時否間:靈6課藏時賣2.津課程艦主要獵內(nèi)容鮮1案〕桃房地機(jī)產(chǎn)婚工程蹤開發(fā)妙的特仰征濫具有耍工程舍管理蜜的特非性增一個緣實現(xiàn)鋤增值財鏈的始過程皮講究鋪耦合筑性的夏工作苗模式頂2謎〕奴房地留產(chǎn)投研發(fā)你部門勺架構(gòu)創(chuàng)設(shè)置漿其他幅地產(chǎn)概企業(yè)投的研宿發(fā)部豆門架養(yǎng)構(gòu)設(shè)閣置秤標(biāo)桿性企業(yè)弊研發(fā)扯部門遲架構(gòu)忠設(shè)置葵案例這:本顧公司銳研發(fā)毯部門凈架構(gòu)疤設(shè)置慚3逼〕軍研創(chuàng)造階段炸的流撐程管災(zāi)理俱研發(fā)顧階段集的流車程管販理的碑意義嫩研發(fā)瓦階段通的流朗程管賽理的攤原那么缸房地綁產(chǎn)價雪值鏈稠不同眠環(huán)節(jié)憂的研薄發(fā)管奉理重公點星如何庭提升腔產(chǎn)品泳附加榆值歷研發(fā)夜階段晚的流壺程績蘇效指覺標(biāo)招2.府3肚房蹲地產(chǎn)超專業(yè)六類培業(yè)訓(xùn):拍2.皆3.村3澇課程期名稱存:廊房地恭產(chǎn)謊工程掌管理伸課程芬編號矩:O哄P-膀03燙/A靈1.巡課程題概要才:蹤1.幟1拿課程且特色式:黑1〕嫌講師怠具備歡豐富叉的房邀地產(chǎn)扁工程顫管理賴從業(yè)大經(jīng)驗冷;末2長〕根款據(jù)標(biāo)敞桿企編業(yè)的恒工程蜻管理散經(jīng)驗需總結(jié)靜,運(yùn)右用新時的管碎理思氏路提系供企機(jī)業(yè)借璃鑒;脖3〕癥對企碼業(yè)存蜻在的勵工程逼管理揪問題塌進(jìn)行惹剖析貢,提芝出問犁題解形決思冊路。非1.屆2課桐程目暮標(biāo):械使學(xué)難員了農(nóng)解房非地產(chǎn)穴工程暴管理漆的最落新思戲路尸,殘了解明工程產(chǎn)管理挺的敏方法上,跪提升駛工程乒管理繼質(zhì)量盟。葉1.畝3培隸訓(xùn)方虎式:欠課堂忘講授班、案回例分丈析。嫌1.詠4培腹訓(xùn)時挺間:降12題課時巾泥2.蛇課程蘋主要扇內(nèi)容塵1〕內(nèi)房地煮產(chǎn)工附程核便心理致念介裁紹珠工程倦管理排主體法分類些各類置工程禿主體帝的工潤程管深理方忽法逗房地獄產(chǎn)企非業(yè)科協(xié)學(xué)合件理的那么工程搬管理睛模式潛傳統(tǒng)驅(qū)的工融程管穩(wěn)理模謎式和裳現(xiàn)代役基于咳工程習(xí)管理挎理論公的工熱程管躲理模隆式廈中國理房地統(tǒng)產(chǎn)企赴業(yè)工姐程管曉理的延現(xiàn)狀千。體房地填產(chǎn)工柿程管奉理全犬程策漢劃案刮例罵房地嫁產(chǎn)工祝程管充理實漿戰(zhàn)體善會:針三個畝要素闖六大敞體系曲四個耍延伸租。慎2〕僅房地辟產(chǎn)工假設(shè)程范塔圍管痕理縫工程堂范圍繞管理覆根本絮概念臟WB絨S〔共工作鄉(xiāng)分解是結(jié)構(gòu)疫技術(shù)燕〕技靜術(shù)介增紹密WB蘿S技地術(shù)在次房地蔥產(chǎn)工快程管紗理地巾運(yùn)用階房地潤產(chǎn)工韻程管足理成膝果范假設(shè)圍與房地架產(chǎn)工肝程管扣理通握用工哨作范方圍暢民用痕建筑努設(shè)備卵安裝謙工程勵范圍維劃分勾方法余案例螺主包斗合同秘案例趴本錢孟肢解啞方法凍案例乎開發(fā)擾工作遭范圍腳管理費案例副房地榨產(chǎn)工歌程管崖理項窮目W亡BS標(biāo)分解較結(jié)構(gòu)宴案例瑞房地枝產(chǎn)工宮程管首理項私目W粘BS般技術(shù)才的運(yùn)搞用原滿那么征3〕嫁房地論產(chǎn)工叔程時餐間計鄉(xiāng)劃管念理嘉房地碼產(chǎn)工些程時享間計志劃管耳理體翁系的斜內(nèi)容服中海統(tǒng)、萬眉科的聲三級忍管理相方案圓案例痛工程扒時間忽方案億管理聰體系殺是房痕地產(chǎn)澇工程戴管理陰工程笛最重悅要的傅內(nèi)容雅房地懷產(chǎn)工瞧程時蔽間計穴劃管伴理的呆任務(wù)探是什布么?抗怎樣蛙編制而房地梨產(chǎn)工害程時律間管待理計冒劃?槳如何環(huán)有效買保證爆房地溝產(chǎn)工椅程進(jìn)抹度?灶案例才:址房地莊產(chǎn)工樹程時糠間進(jìn)腳度控蠅制實警例五編制鳥房地挽產(chǎn)工脊程時式間進(jìn)僅度控拒制計酷劃幾慌點體將會曉4〕熔房地抱產(chǎn)工營程成壞本管燈理輸房地焰產(chǎn)工蔥程成鐵本管菜理觀象點解物析躁工程湯本錢閉控制肝的投氧資理版念投選用信技術(shù)作方案秩的標(biāo)羨準(zhǔn)居承建權(quán)單位慶的成煎本控嶄制和曲房地階產(chǎn)企莊業(yè)的根本錢貢控制跪的區(qū)光別某工程仔本錢魚動態(tài)裂控制黨的思尿想糊工程推招標(biāo)很中的店商務(wù)施談判擱現(xiàn)場恩簽證襖剖析鍛工程潑本錢岔與財蓮務(wù)資革金的熄關(guān)系歪工程種本錢費控制葵體系乳中最允關(guān)鍵決和最啞難的崖工作檔房地慰產(chǎn)工池程成縣本管萄理的旗思路去要點移案例它:某族公司血目前族工程賄本錢廢流程傭5〕爐房地繳產(chǎn)工剝程質(zhì)纏量管樹理崇房地級產(chǎn)工搭程質(zhì)拿量管西理提梯綱歷房地煌產(chǎn)企縱業(yè)的小工程夠質(zhì)量襯的標(biāo)然準(zhǔn)帽設(shè)計定質(zhì)量改是工飯程質(zhì)滲量的珍先天遮之本峰房地池產(chǎn)工足程質(zhì)澆量通融病防烏治措賢施喊工程銀質(zhì)量肉樣板停房先隱行當(dāng)房地星產(chǎn)建氣筑產(chǎn)算品質(zhì)純量標(biāo)熄準(zhǔn)的替實物材交底團(tuán)法危引進(jìn)蛇工程余質(zhì)量限保險鴨或擔(dān)諒保制似度晌業(yè)主盞工程乖質(zhì)量皺投訴崇熱點床分析討中海女地產(chǎn)瘡工程令質(zhì)量伍維修瓶月報疊案例殺房地喇產(chǎn)工慣程質(zhì)怨量缺窮陷分熱類統(tǒng)桶計案扒例項維修儉案例穴中海例地產(chǎn)斧主包忙單位悅施工賽技術(shù)位措施軟案例勞萬科奇地產(chǎn)庭主包億單位品施工終技術(shù)蝦措施辯案例北房地刮產(chǎn)工井程質(zhì)沾量驗扯收標(biāo)葡準(zhǔn)與動技術(shù)勢保證扁措施誓6〕餃房地摔產(chǎn)工雞程技斥術(shù)管戰(zhàn)理棕6伴.您1譜房地拿產(chǎn)工它程技悶術(shù)管狂理的葡層次大定位盼6弄.閑1撤.引1據(jù)房地根產(chǎn)工陶程管惱理的恰宏觀贏方法牽6許.未1懷.偶2框工程捏管理盯在房嫩地產(chǎn)卻公司停的地月位鐮6搞.啊1恩.恩3殲工程求技術(shù)竟管理輛的層始次定班位臟6忠.中2剖辜析房拜地產(chǎn)檢企業(yè)咱工程碌技術(shù)把管理售6嘴.干2忠.斗1樓房地刺產(chǎn)企兇業(yè)工引程技影術(shù)管垮理的雞任務(wù)脫6論.雷2喚.捧2累房地禽產(chǎn)企槽業(yè)工籌程技呆術(shù)管醒理的右工作景核心萌6旁.哄2耳.伍3繪如何眼作好告房地滴產(chǎn)企他業(yè)工跳程技嬸術(shù)管龍理工干作草6胖.最2限.狂4錦房地哭產(chǎn)企縣業(yè)工墾程技憑術(shù)標(biāo)醬準(zhǔn)從6苦.綠2鹽.晨5橫客戶遞技術(shù)技標(biāo)準(zhǔn)羨的效唉應(yīng)呈6搜.隔2慕.麗6弓現(xiàn)場偶工程雙部技余術(shù)管劉理工漢作的希重點納2.徹3呼房西地產(chǎn)茅專業(yè)膀類培伯訓(xùn):嬌2.胡3.特4憶課程僅名稱訊:房鋼地產(chǎn)孟采購嗚、招庫標(biāo)及損合同標(biāo)管理和課程肚編號航:O閱P-奉04累/A秀1.仿課程宣概要籃:帖1.理1賓課程罩特色安:哥1)階債如何宜實施癥采購旬管理項和合我同管聽理,尼有效暫提升率管理騎效率恨;
揚(yáng)2)漁栗根據(jù)盲房地受產(chǎn)組奸織的團(tuán)特點鴿和項采目管續(xù)理??皆O(shè)陳計采笑購的魄模式書和方牢法;
要3)途通稻過對難國內(nèi)醉知名葡房地宿產(chǎn)企搏業(yè)的穗案例嘗分析盟招標(biāo)故的成妙功關(guān)廁鍵因奧素和表常見辛問題捕。荷4〕黎豐富丑的房崗地產(chǎn)邀企業(yè)震采購經(jīng)、招值標(biāo)管稈理經(jīng)詢驗的耕教師識主講鈔。減1.貼2課棍程目樣標(biāo):萌使學(xué)朽員掌均握采磨購方街式的灘選擇害和招列標(biāo)的米流程早,了益解清袖單招擋標(biāo)的卸組織鍋和過仇程、非評標(biāo)渡原那么坊和招蔽標(biāo)問怖題的海解決千,確佛保招配標(biāo)工禾作的娘績效勁。語1.鉛3培肉訓(xùn)方月式:兄課堂斑講授播、案諒例分帆析。披1.古4培脫訓(xùn)時平間:埋6課名時紛2.獨課程撕主要剩內(nèi)容欺采購聚管理峰概要煮采購烤的含括義罪廣義父與狹特義的妥采購庸采購過管理裝的內(nèi)篇涵幕房地例產(chǎn)采婦購的汁特點倚采購易的對鴿象箭供方離的范染圍與重分類仔供方童管理生內(nèi)容混供方拔評估騰具體靜方法焦采購錯方式顯的選東擇蹦采購層策略卻的制侄定惡招標(biāo)猜采購寫與直掛接采傅購雹工程徐采購枕與戰(zhàn)趙略采轉(zhuǎn)購菠甲方年采購抗與乙橫方采題購征招標(biāo)尼采購先操作雪流程沖:國凳際慣驕例與咽我國奪政策弟組織鼓方式浸:驚分散扮與集絡(luò)中交過程室記錄減及資結(jié)料的同完整裝保存卸工程羞量清稱單招丑標(biāo)操銷作詳股解著為什漸么要辰采用項清單喜招標(biāo)朝,與蜻費率差招標(biāo)知相比熄有多長大益鴉處?棕充分桌競爭嶺、了全解市醉場、商掌握效投標(biāo)月細(xì)節(jié)狐事先鋒定價僅、心枕中有炭數(shù)暮承包碎內(nèi)容舊明確捉,減銜少車饒皮,敵防范鉤風(fēng)險強(qiáng)提早只發(fā)現(xiàn)跳圖紙童問題營,包迅括錯赤漏碰宴缺及累經(jīng)濟(jì)胡性疼付款貫、變赴更、溜結(jié)算推過程御簡化卷、清栗晰朽清單大招標(biāo)墓的組也織及械過程貝招標(biāo)鏡準(zhǔn)備機(jī)階段耀返發(fā)標(biāo)紛階段碎投標(biāo)公階段脾評定遣標(biāo)階延段章授標(biāo)卡與簽疑約階顧段提后續(xù)誼工作顛法清單故招標(biāo)種的合鬧同特碧點溝單價左/總患價合鋪同的起選擇戶包干緩范圍乳確實腐定失變更諸與調(diào)獲價的薦方式特付款亮、結(jié)悟算辦孝理差關(guān)于駕標(biāo)底雕的討水論串標(biāo)底專的意袖義與票實質(zhì)購:標(biāo)燕的金付額預(yù)耀期晃標(biāo)底克確實法定及盤深度憲:總漿值和喚分項蕉值欺關(guān)于遮談判頸的討那論丸談判窯的目煩的:波降價到、澄當(dāng)清、趁溝通歷;餃談判凱的組即織與嗚方式籠評標(biāo)損原那么錘與要藝點老合理撒低價粥的概寫念與鴨把握咐:技希術(shù)與配資源啦的了著解竿預(yù)防浩不平父衡報系價:寶分項榜之間姐、費筑用之販間倍縱橫撕雙向嚴(yán)控制嚷必須丸與目境標(biāo)做欠比照瞞分析亮招標(biāo)寺成功殲的關(guān)遞鍵創(chuàng)為自鑰身營蒸造規(guī)餃范的曾市場窩環(huán)境株市場寨調(diào)研悶充分沉,了炎解投譯標(biāo)人宵及其姐產(chǎn)品定的底袖細(xì);絲招標(biāo)插范圍奇、要腫求明供確,點圖紙禾文件辭內(nèi)容茅清楚閣投標(biāo)峰報價猴的方錢式確柄定,哭表格頃統(tǒng)一具,分恨析徹慣底;訂幾個摘常見燃問題麗有特爬殊照穴顧對僚象赤圖紙兼不夠撈完備扒;薄時間搭過于讀緊迫浙總包豈及主塔要分案包案姑例鈔主體南總包嚇工程紙鋁合腦金門盜窗分添包工渠程掀電梯恥設(shè)備蘿采購級及安猴裝工去程庫合同懇管理墨精細(xì)頸化代合同壁管理踢要點溜工程鞏管理散的核坦心內(nèi)匠容漏合同愿方案爸與目摟標(biāo)管嘆理殺不同扔類型冒的合許同管驢理特企征:重工程甘、設(shè)欄計、名采購枯、營黃銷疾訂立踢的原嶺那么與呈要點貪雙贏屠原那么亡及具上體體糕現(xiàn)久合同給簽訂會的依鵝據(jù)炎合同求種類餃的選簡擇:吸單價貌—蒜總價燒;固窩定倍—患可調(diào)夸;砍幾類蘿關(guān)鍵塊條款替合同摩風(fēng)險泉防范業(yè)合同顏實施開過程胖控制仿合同刮環(huán)境趨的跟它蹤:位供方舟及市怖場棍合同腐執(zhí)行革的監(jiān)秧控:沒雙方罪履約嬌情況馬合同邪實施債信息憲與文削檔收誦集假合同緩變更國管理父合同襯變更亂的性墾質(zhì):青可控屠與不求可控藏合同絨變更代的分竊類:恥按內(nèi)故容分診,按引提出僅分,惱按影悔響分護(hù)變更復(fù)與簽震證管捧理流隨程:揉從提雅出到趟完成槳全確假設(shè)認(rèn)偏支付播與結(jié)錦算的腿管理輪支付區(qū)方式指的分耕析脂不同滑支付列方式疊的管御理要荒點叢結(jié)算鈔及反照索賠泄辦理布過程日合同蓮價款迷的調(diào)蠢整方解式激結(jié)算拴數(shù)據(jù)斯審核走與分木析蜻標(biāo)準(zhǔn)改合同零的建怠立板合同樂管理燙體系越的建釋立那模塊屋化的億標(biāo)準(zhǔn)癢合同抹標(biāo)準(zhǔn)遺合同訪與招業(yè)標(biāo)文率件案脊例扭三、蚊培訓(xùn)墓需求諷表錘及聯(lián)乖系方第式輪賽普檢管理摘咨詢際有限販公司賊培訓(xùn)櫻需求韻表制〔復(fù)橋印有談效〕方公滾司素信脂息秋公司記名稱錯:桑詳細(xì)旁地址竿:眾培訓(xùn)業(yè)部門倒信息蝦部門拒名稱師:智聯(lián)執(zhí)系握人:擱聯(lián)系脹宋/傳代真:勻E-掃ma悅il快:重培訓(xùn)尾需求婦信息薄培訓(xùn)陣需求翻課程率代碼延:下培公訓(xùn)竹方坐式:飾企業(yè)惠內(nèi)訓(xùn)誓排〔僚〕霧揪顛延公開題課掃〔界〕誤培訓(xùn)泊方案肯時間滔:額其他飲培訓(xùn)機(jī)需求袍:愈如您黑公司礦或個兄人有宿需求恢請?zhí)铖g寫上宜表,楚復(fù)印么址至:喪貧唐問賽普旺管理券咨詢黨有限拖公司擋市場能培訓(xùn)通運(yùn)營秩中心腳02查0-學(xué)87焰04踏88富41磨或嘗發(fā)郵廚件與清我們痛聯(lián)系膝:書賽普咸管理性咨詢痰有限伙公司飲(誕ww何w.揉ch項in礦as丑ap尾.c胡n廚)齊勸誰市兩場部范:嬌陜鮮寸頌雷填罰1六37同25鏡27質(zhì)61漁89物(手煌機(jī))亞省泡擇T挺EL鑼:0尤20可-8指70饅49否84警2〔侄直線叼〕雞獄87閣04滅88訓(xùn)98亞〔總草機(jī)〕聯(lián)芽腿算咬FA慮X:鹿02次0-疼87向04鼠88徐41忙個釘趨莊E室-m息ai溪l:竿le升i0舅ti收an細(xì)@1戒63妖.c及om跟四能、酷我們嚇的部款分客謎戶:萬科地產(chǎn)萬科地產(chǎn):深圳/上海/北京/沈陽/天津/南京/成都工程:流程管理體系優(yōu)化/績效管理優(yōu)化金地集團(tuán):集團(tuán)/深圳/上海中國房地產(chǎn)公司品牌價值TOP10工程:組織管控模式/流程優(yōu)化鵬基集團(tuán):深圳知名集團(tuán)企業(yè)工程:集團(tuán)房地產(chǎn)組織管控模式/流程優(yōu)化中航地產(chǎn):深圳知名房地產(chǎn)企業(yè)
工程:組織管控模式/流程管理/人力資源管理世茂集團(tuán):國內(nèi)知名地產(chǎn)企業(yè)工程:集團(tuán)房地產(chǎn)組織管控模式優(yōu)化/流程優(yōu)化/績效優(yōu)化中遠(yuǎn)地產(chǎn):國內(nèi)知名地產(chǎn)企業(yè)工程:流程優(yōu)化百嘉信集團(tuán):廣州知名民營地產(chǎn)企業(yè)百嘉信集團(tuán):廣州知名民營地產(chǎn)企業(yè)工程:集團(tuán)組織管控/流程管理/績效管理金眾地產(chǎn):深圳知名地產(chǎn)企業(yè)工程:組織管控/流程管理/績效管理星河地產(chǎn):深圳最大民營房地產(chǎn)公司工程:組織管控/流程管理/績效管理時代集團(tuán):廣州知名民營房地產(chǎn)公司工程:流程管理/權(quán)責(zé)體系地鐵房地產(chǎn):廣州地鐵下屬地產(chǎn)開發(fā)公司工程:組織管控/流程管理/績效管理中頤集團(tuán):廣州知名民營地產(chǎn)企業(yè)工程:集團(tuán)組織管控/流程管理/薪酬績效管理廈門象嶼建設(shè)集團(tuán):廈門知名集團(tuán)企業(yè)廈門象嶼建設(shè)集團(tuán):廈門知名集團(tuán)企業(yè)工程:組織管控/流程管理/人力資源與績效管理紫薇地產(chǎn):西安知名地產(chǎn)公司工程:組織管控/流程管理/人力資源與績效管理銀城地產(chǎn):南京知名民營地產(chǎn)公司工程:組織管控/流程管理/人力資源與績效管理上實城發(fā)地產(chǎn):上海上實集團(tuán)下屬專業(yè)房地產(chǎn)公司工程:組織管控/流程管理/績效管理/高管薪酬鼓勵高新地產(chǎn):西安知名地產(chǎn)公司工程:組織管控/流程管理/人力資源與績效管理實力集團(tuán):云南知名集團(tuán)企業(yè)工程:集團(tuán)組織管控/流程管理/人力資源/績效管理北京永泰地產(chǎn):北京知名民營地產(chǎn)公司中發(fā)集團(tuán)下屬機(jī)構(gòu)工程:組織管控/流程管理/人力資源與績效管理深圳信和地產(chǎn):深圳民營地產(chǎn)公司
工程:組織管控/流程管理/人力資源與績效管理杭州天陽置業(yè):杭州知名民營地產(chǎn)公司
工程:組織管控/流程管理/人力資源與績效管理深圳國投地產(chǎn):深圳國投信托下屬企業(yè)
工程:組織管控/流程管理/人力資源與績效管理重慶東原房地產(chǎn)開發(fā)工程重慶東原房地產(chǎn)開發(fā)工程:組織管控/流程管理/人力資源與績效管理邪五崗、培筐訓(xùn)講眨師簡座介丟【拘主講匹教師扔簡介柱】保江躍消宗搞暖霸管理捐博士縣奸鳳賽普縣管理良咨詢碗有限瞇公司憲總經(jīng)敵理沸及統(tǒng)萬科顧與金扛地集費團(tuán)指發(fā)定的餅流程敗管理去咨詢瞧與培專訓(xùn)顧殊問聾深圳煮萬科國績效嚇管理控優(yōu)化熔參謀觸咨詢訪與培匪訓(xùn)經(jīng)芬驗:予豐富達(dá)的房超地產(chǎn)示咨詢寇與培窗訓(xùn)經(jīng)撥驗,納已經(jīng)依為3續(xù)0多影家國正內(nèi)房勢地產(chǎn)怕企業(yè)項提供致了專投業(yè)的單咨詢丈效勞釋,3闖00白多家烏房地憶產(chǎn)企賄業(yè)的啦高層糖管理抄人員侵接受呢過他憶的培蜘訓(xùn),茶是萬械科地辯產(chǎn)及亡金地鈔集團(tuán)銷指定路的流萍程管棍理咨鍬詢及厚培訓(xùn)胞參謀始,對除萬科夾三年刻的持甲續(xù)咨癢詢及吸培訓(xùn)夜效勞攝使得纏其對親萬科仆的戰(zhàn)歲略、我組織輸、流胸程與洽績效奶管理李有深割刻的岔認(rèn)識貧,從倘20磚02筑-2疤00取5年物期間踐,先塘后協(xié)館助深睜圳萬在科、媽北京綱萬科胃、上柜海萬彎科、披天津盜萬科媽、沈抱陽萬紗科、術(shù)南京乒萬科賞和成測都萬傅科建名立和通優(yōu)化屋流程獎管理脆體系致,同唱時為率深圳友萬科冒進(jìn)行慕績效沿管理臨優(yōu)化到的培您訓(xùn)與傷輔導(dǎo)辨,先繡后為渴萬科堆內(nèi)部可進(jìn)行介了1附1次兄管理翁培訓(xùn)想,從春20磨05圾年起烘為金熄地集象團(tuán)、貌深圳跑金地袋、上跡海金飛地、崇北京斧金地毅進(jìn)行稠流程金管理音與優(yōu)唐化項曉目,踢每個黨工程脊都取阿得萬織科及偶金地乎集團(tuán)帝的高研度評筆價。晚現(xiàn)專慰業(yè)從須事房痛地產(chǎn)授組織每管控慕、流擊程管伏理〔網(wǎng)包括鑄業(yè)務(wù)皆流程斤再造點〕、梯人力墓資源載及績牌效管的理項敵目的誕咨詢軌,其摔專業(yè)鵝水平蝴及豐舉富的鑰管理需咨詢秧經(jīng)驗雁獲得尺顧客旋的普稍遍贊挑賞,懼由他擋親自表主持嚴(yán)咨詢腥的項墾目均示取得蒜預(yù)期炎效果防并獲親得顧郊客的貸高度局滿意賤。創(chuàng)鑄立的軍流程繡十要或素分喘析法評及房相地產(chǎn)怖價值艇鏈分認(rèn)析法逝為流銷程分磨析和蜻優(yōu)化絞、流些程管攔理提酬供了宣最全插面的問分析朗工具續(xù),并重已獲符得萬怕科及犁金地斃集團(tuán)幸的普貍遍采弓用,孕他提啟出的源流程洋驅(qū)動些型人注力資示源及能績效藏管理親理論艙及方辯法改糠變了肺現(xiàn)在近的人虹力資捏源管露理的叛局限網(wǎng)性,治通過租將流斃程管膚理與臥人力突資源四管理炕及績虹效管冷理進(jìn)膨行有毛效的喘融合分從根黎本上可提高棟人力重資源絞管理跟的績蝦效,畝協(xié)助朱深圳釣萬科匪對現(xiàn)丈績效阿管理真體系寺進(jìn)行腿優(yōu)化蹲,建損立基販于流駐程的雙績效卡管理圖體系國思想巨獲得蔽高度汽認(rèn)同憲,在霉他所軌咨詢鼠的其諷它企鞠業(yè)中證使用糊這些膚實用和的思素想和損方法腰都獲校得了冒非常職理想稼的效斷果。侍被客相戶稱偵為房趣地產(chǎn)駛流程話與績酬效管杠理逼“臥第一貌人棟〞裝。撥咨詢陡和培僅訓(xùn)的琴典型印客戶享包括懷:墓萬科婆地產(chǎn)蠻〔深躬圳萬嗎科、轉(zhuǎn)北京搬萬科珍、上也海萬銜科、貝沈陽桑萬科童、天莖津萬匠科、蛛南京缺萬科何、成繡都萬痕科〕職、金腦地集嬸團(tuán)〔辦集團(tuán)姜、深掘圳金偶地、霜北京布金地捎、上藝海金夜地、咱武漢讓金地薄〕、寺上??谏蠈崈敵前l(fā)秀投資稿、上曠海紫蟲都置突業(yè)、愿南京竟銀城手地產(chǎn)割、江環(huán)蘇新玩城房艙產(chǎn)、透西安雁紫薇怎地產(chǎn)跪、西底安高曾新地碌產(chǎn)、濕西安棗天朗法地產(chǎn)紗、廈主門國真建、結(jié)廈門部象嶼援集團(tuán)移、深誰圳鵬烘基集甚團(tuán)、孟深圳塊星河倉地產(chǎn)企、深犧圳中叫航地厘產(chǎn)愛、醬深圳碎佳兆叢業(yè)、歷深圳嘆長城浪地產(chǎn)西、深誰圳信會托地陣產(chǎn)、斯浙江俯南都振地產(chǎn)駛、天熊陽置附業(yè)、臣廣州搖中頤桿集團(tuán)萬、廣說州地胳鐵房福地產(chǎn)腐、廣礦州時鬧代地辛產(chǎn)、液廣州棟百嘉悔信地布產(chǎn)、雜北京茶永泰型地產(chǎn)徹、云弟南實崖力集項團(tuán)、踩廣州等某房珠地產(chǎn)軍集團(tuán)單、利候海集暈團(tuán)翼等等騙。復(fù)授框課特枕點:放深入援淺出丸、條村理清滾晰、恰有效侍互動臣、豐脊富的姥房地張產(chǎn)客咐戶案鑄例、床知識病性強(qiáng)鞠,讓巡學(xué)員記在輕嚷松的閑氣氛狡中真棟正學(xué)嘉到有任效實桑用的怨管理剛方法較。鋤主講串教師班簡介未朱重奔敏辨賽普討管理駱咨詢典有限偽公司預(yù)高級率講師危引軌吸拾造租扭階聚缸研鹿翅凡抗繩俯急剛蹤主要竊相關(guān)侵工作雪經(jīng)歷秤11肥年的朋工程努工程棕運(yùn)作涌經(jīng)驗按〔蓋19虧91資-2暈00源2劉〕凱中國雜海外顆建筑毅〔深性圳〕蔽有限險公司末、中彎海地鈴產(chǎn)〔枝深圳北〕有瓦限公疏司、惜中海肥監(jiān)理陡有限聽公司拌歷任嘆土建失工程濃師、貪預(yù)算載員、射造價輕工程臨師、塌工程屆助理談經(jīng)理哥、項滿目副焰經(jīng)理殼、項報目經(jīng)榜理、治工程秀總監(jiān)仇理工得程師廊、公聰司董泡事、者公司桐助理宰總經(jīng)額理職燒務(wù)遼4蛛年的磨工程勞管理袖經(jīng)驗鞋〔衫20旋02譜-2秩00鹿6雖〕愉深圳緊市朗異鉅實歸業(yè)有中限公紛司追房地次產(chǎn)工獅程、情規(guī)劃別設(shè)計彼業(yè)務(wù)餅接口田的工苦作蒙某國鑒內(nèi)知熔名集義團(tuán)公什司侄主管客該集織團(tuán)全伍國各獸地的射工程萌管理昂工作村,任鍵該集黑團(tuán)上鈔海公器司營跌運(yùn)總姿監(jiān),絡(luò)主管廟工程烤運(yùn)作咬參與饑管理程或管大理的蛋工程戚如下棕:細(xì)海富賴花園蔑海浜壘廣場究海珠酒城項纏目砍中海漏苑項禮目怠中海眨怡翠慕山莊送中海些深圳躬灣畔郊花園開陽光冶棕櫚婦園提新港耳鴻花給園本廬峰井翠苑離等便……旅培訓(xùn)蘭的代旬表客那么戶:助金地畝集團(tuán)堆、廣檔州中打頤、荷廣州餐地鐵像、星貌河地竊產(chǎn)、腐百嘉牛信集咸團(tuán)等橋……目授課砌特點疤:丸豐富假設(shè)的工御程管溉理和辣工程至運(yùn)作夕經(jīng)驗澤、積屢累了渾生動宰的案率例、顆課程且具有炸實操賠性,杜對學(xué)妻員的華工作鏡指導(dǎo)霞性強(qiáng)鎮(zhèn)。影【輛主講劫教師脊簡介屆】擋吳膨老師圣命訂割齡饞賽普贏管理朗參謀狹有限尼公司葛特聘矩講師挨轎蠅田狠牽城市撞規(guī)劃境與設(shè)相計碩疏士、煩高級鍛建筑捕師/給國家僅一級忽注冊罩建筑那師識主要凳相關(guān)鞏工作就經(jīng)歷在11讀年的顧建筑比設(shè)計奸工作鄰經(jīng)驗?zāi)骸哺?9飯93糖年熟10必月剛—頃20濱03康年隱7月?!逞陨钲诹蝗A森辟建筑那么工程爪設(shè)計仰公司酬、深瓦圳泛致華工其程公巨司坑歷任悅設(shè)計純總負(fù)逢責(zé)人躍、設(shè)煌計部雜經(jīng)理體、副芬總建傭筑師鵲3年捏的地痰產(chǎn)公劃司設(shè)襲計管稱理工斥作經(jīng)梢驗:摘〔2三00騰3鋸年7吳月予—拔20癥06趴年罩5覺月〕攪佳金地村集團(tuán)佳武漢乏房地償產(chǎn)公勒司/紀(jì)金地園集團(tuán)導(dǎo)總部屬歷任芬武漢賀公司籠首席雁建筑私師嘉、集萬團(tuán)資汪深建刻筑師牲元主要纏工作懶工程后深圳洞華僑斬城保系齡球及館章深圳望百仕栽達(dá)花階園一怠期彈深圳講高爾枝夫俱煉樂部木會員蜓別墅狗深圳睛華浩童源.趟綠谷辱二期椒深圳嫁威尼梨斯酒適店戴深圳猾華融游大廈汽廣州照白云腳高爾襪夫花桂園餃武漢委格林性小城那設(shè)計坊管理脫負(fù)責(zé)簽金地級集團(tuán)退工程宵開發(fā)蠟業(yè)務(wù)旬流程娘優(yōu)化紀(jì),午對區(qū)丟域公滿司項癥目進(jìn)跑行設(shè)美計管榮理偏授課痛特點區(qū):豐椒富的柿設(shè)計佳和設(shè)訓(xùn)計管煤理從堂業(yè)經(jīng)向驗、曾理論戰(zhàn)和實爽踐緊朱密結(jié)粒合,東讓學(xué)腫員真葬正學(xué)至到有忍效實望用的舞管理勺方法右,為藏企業(yè)扯的設(shè)毫計管取理提惜供很撓好的絡(luò)借鑒瘡作用貍。膊【魂主講娘教師辱簡介聽】跨高款老師吼19暴98循年任隙職某晨標(biāo)桿悟房地軋產(chǎn)公明司。竊營銷鹿籌劃級工程獲有四涂季花聚城、軍金色南家園螺、金姑域藍(lán)截灣、售東海誼岸等殘。2侍00圈2年丑獲該控集團(tuán)惕專業(yè)屆成就航獎。縣高老洪師作蓋為海技?xì)w派酬人士駁,他相眼中算的工耍作和第生活卸有著纖別樣妄的意反義,戲那就謀是用呢享受抖樂趣魂的眼望光看底待一據(jù)切。仰他學(xué)構(gòu)貫中于西,休將西絡(luò)方文澤化融深入工紐作中詳,成同為該療集團(tuán)恰多年哥的策漆劃常墨青樹譜。殖吳窮老師畝19式99策年任跳職深掀圳萬竊科房晶地產(chǎn)玩公司饅。深質(zhì)圳市走萬科定房地腹產(chǎn)有壇限公壁司銷斥售經(jīng)轉(zhuǎn)營部含17襲英里噴工程染經(jīng)理臟公司技,任府職于役萬科削八年虹,在懷房地恐產(chǎn)營咬銷方獄面積挨累了糞豐富仇經(jīng)驗際,現(xiàn)洽為萬饑科東青莞公插司營拴銷負(fù)腦責(zé)人監(jiān)。福王仰老師絕貫任裳職深集圳某長知名崇房地哨產(chǎn)公怎司營夕銷管污理部頑,主銷管集靜團(tuán)營妄銷策遺劃工稻作和嗚各地援區(qū)公社司的忠工程腳室遍撈籌劃夕,歷敢任深屆圳市
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