生產(chǎn)技術科科長安全生產(chǎn)崗位責任制(蘇杭河煤礦)規(guī)范12篇合集

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1．認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行“煤礦安全規(guī)程”及有關生產(chǎn)技術管理規(guī)定，非政府和參予檢查生產(chǎn)單位有關生產(chǎn)技術管理規(guī)定的繼續(xù)執(zhí)行情況。

2．全面負責管理生產(chǎn)技術競技各項工作，負責管理分管領導精心安排工作的實行。

3．深入細致狠抓全礦的生產(chǎn)unclear工作，對unclear工作考查全面統(tǒng)籌兼顧深入細致精心安排布置，保證礦井冶煉正常unclear。

4．負責管理全礦安全質(zhì)量標準化日常管理工作，定期非政府標準化檢查，并向分管領導明確提出考核意見。

5．負責管理全礦“兩大兩大”日常管理工作，按時非政府專業(yè)檢查，按時舉行專業(yè)可以。

6．及時非政府有關單位現(xiàn)場辦公，重點化解關鍵性安全隱患和生產(chǎn)單位的技術難題，制訂出來適當?shù)幕夥椒ā?/p>

7．按時非政府舉行各種專題可以，研究全礦生產(chǎn)unclear方案及生產(chǎn)單位遭遇的技術難題，制訂出來適當?shù)幕夥椒ā?/p>

8．負責管理礦井工程質(zhì)量管理工作，嚴苛工程質(zhì)量環(huán)評制度。

9．負責管理礦井(盾構)設計及設計說明書校對工作，嚴苛設計審核制度。

10．經(jīng)常深入細致井下現(xiàn)場，檢查生產(chǎn)單位工程質(zhì)量，安全質(zhì)量標準化及規(guī)程措施的全面落實情況。

11．鉆研業(yè)務精益求精，合理安排冶煉unclear和采礦順序，積極主動推展新技術新工藝的應用領域，大力開展大改為小革活動。

12．督促檢查地質(zhì)測量工作的正常積極開展，保證測量工作準確無誤。

13．幫助總工程師基本建設礦井災害防治處置計劃，并幫助嚴格執(zhí)行全面落實。

14．負責管理礦區(qū)的預防水工作，非政府基本建設當年預防水計劃。

15．幫助總工程師狠抓全礦的科技工作，達至科技興礦的目的。

16．幫助總工程師舉行每月總工討論會，向總工程師提供更多討論會議題。

17．領導交予的其他臨時性的任務。煤礦司磅管理規(guī)定煤礦司磅管理規(guī)定

為搞好司磅管理工作，強化司磅員的事業(yè)心和責任感，努力做到公正、清正廉潔、無私、深入細致履行職責公司的司磅職責，特制訂本制度。

1.司磅時應努力做到：水洗精煤不許滴水成線，燃料煤不許滴水，焦炭應當潮濕。對于出來公司的副產(chǎn)品，計量通知單上理應供應、現(xiàn)場管理人員本人蓋章，對盜用蓋章的予以過磅。例如不按規(guī)定過磅，辨認出一次罰款200元，并黃繼妍自學三個月后調(diào)離原崗位，對地磅班班長罰款100元。

2.計量時應至少兩人在崗，一人監(jiān)磅，嚴禁一人上崗過磅（出來公司的副產(chǎn)品除外），違規(guī)一次，將對主、副司磅員罰款200元，并對地磅班班長罰款100元；違規(guī)兩次，對主、副司磅員罰款500元，并黃繼妍自學三個月后調(diào)離原崗位，對地磅班班長罰款200元。

3.對于公司出售的產(chǎn)品，司磅時例如辨認出個別車輛皮重存有較多跌噸（少于歷史皮重平均值100公斤）時，應當查明原因，并由購方出示書面證明，并在交接班本上標明該車有關信息（包含車號、皮重、物料等），同時向班長或部長匯報；對入公司的物料凈重如有跌噸時（50公斤），按上述情況處置。過衡數(shù)據(jù)輕微虧漲，不打聽原因，不記錄，不匯報，每次甩100元。

4.對于入、出來公司的物料，未經(jīng)機電部部長的核準，任何人嚴禁擅自修正或補發(fā)司磅數(shù)據(jù)和物料信息。自行修正司磅數(shù)據(jù)的，由供應部或營銷部出示書面證明，由部長蓋章、蓋章，經(jīng)機電部部長核準，方可再次稱量，由機電部許可的計量管理人員修正原數(shù)據(jù)。例如須要修正物料名稱、品質(zhì)等信息，須要由供應部或營銷部出示書面證明，經(jīng)部長蓋章、蓋章，由機電部部長批準后，由機電部許可的計量管理人員修正物料信息。對于計量數(shù)據(jù)、物料信息的修正，機電部將書面證明檔案，司磅員必須在交接班記錄上標明該車的有關資料，更替記錄未注明或違背上述規(guī)定的，每次罰款50元。

5.司磅員應深入細致司磅，發(fā)生犯規(guī)時應呈報班長或分管領導以便修正，例如當班人員無法及時發(fā)現(xiàn)，每次罰款50元。司磅單應用領域微機列印，嚴禁手寫，特定情況應當部長核準。

6.對司磅監(jiān)控畫面設置查閱權限，司磅員司磅時不許停用監(jiān)控畫面，監(jiān)視器應當隨時追蹤監(jiān)控，例如發(fā)生問題，應當暫停具體內(nèi)容計量工作，逐級匯報，獲得部長命令意見后，再積極開展適當工作。司磅員對部長的命令必須存有記錄和蓋章證實。對監(jiān)控設備任何人嚴禁故意毀壞，違者將轉交治安辦公室處置并賠償損失。

7.司磅員應嚴于律己，強化自身學識，杜絕貪污、以某煤礦技術科制度編訂生產(chǎn)技術科工作職責

一、根據(jù)冶煉上開設計，非政府基本建設、會審《作業(yè)規(guī)程》，當生產(chǎn)現(xiàn)場地質(zhì)條件發(fā)生變化時，及時非政府撰寫安全技術措施，并指導實行。

二、負責管理基本建設冶煉貫通計劃、月度生產(chǎn)計劃，維持均衡生產(chǎn)。

三、負責管理改采、鑿、上開工作面材料消耗管理工作，搞好本科所分管材料的采用計劃，并根據(jù)冶煉工藝的相同對材料消耗情況展開考核。

四、負責管理錨桿Chhatarpur、礦壓觀測、頂板離層儀、坑代品的管理工作。

五、積極主動推展新技術、新工藝，提升采區(qū)及工作面回采率和掘進強度，非政府制訂有關安全技術措施和非政府措施，并監(jiān)督貫徹落實。

六、強化對修理巷道的管理工作，對須要修理的巷道及時基本建設安全技術措施并非政府實行。

生產(chǎn)科科長崗位職責

一、在分管礦長及總工程師的領導下，對統(tǒng)轄范圍內(nèi)業(yè)務負責管理。

二、負責管理非政府基本建設、會審、貫徹落實作業(yè)規(guī)程，當生產(chǎn)現(xiàn)場地質(zhì)條件發(fā)生變化時，及時非政府撰寫安全技術措施，并報有關領導審核。

三、監(jiān)督指導精心安排回采工作面初放、末改采、加裝、拆毀及巷道開口、全線貫通等工作，及時展開現(xiàn)場指導。

四、積極主動推展新技術、新工藝，提升采區(qū)及工作面回采率和掘進強度，非政府制訂有關安全技術措施和非政府措施，并監(jiān)督貫徹落實。

五、負責管理采區(qū)方案設計及生產(chǎn)的貫通，基本建設生產(chǎn)作業(yè)計劃，保證均衡生產(chǎn)。

六、負責管理礦井測量及地測預防水的全面工作。

七、幫助有關部門非政府生產(chǎn)事故查案，明確提出防范措施并非政府全面落實。

八、負責管理冶煉工藝掌控及考核工作，明確提出本科所分管材料的采用計劃，并對材料消耗情況展開考核。

九、保證三標體系的運轉工作在本科通暢有序。

十、對本職崗位所牽涉至的關鍵性環(huán)境因素及關鍵性風險因素展開辨識，并根據(jù)有關規(guī)定展開掌控。

礦井技術員崗位職責

一、負責管理礦井工作面作業(yè)規(guī)程、安全技術措施的基本建設，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

二、負責管理對礦井質(zhì)量標準化展開監(jiān)督檢查。

三、負責管理綜放工作面的礦壓觀測工作，并對觀測的數(shù)據(jù)展開處置和分析。

四、出席基本建設礦井生產(chǎn)計劃及礦井冶煉方案設計。

五、出席回采工作面的加裝和轉交環(huán)評工作。

六、負責管理井下礦井工作面現(xiàn)場材料的采用情況展開監(jiān)督，并對單項工程、特定工程展開支付。

七、認真學習和推廣先進技術經(jīng)驗，提升業(yè)務能力和技術水平。

八、對本職崗位所牽涉至的關鍵性環(huán)境因素及關鍵性風險因素展開辨識，并根據(jù)有關規(guī)定展開掌控。

盾構技術員崗位職責

一、負責管理盾構工作面作業(yè)規(guī)程及安全技術措施的基本建設，并貫徹執(zhí)行。

二、對盾構質(zhì)量標準化展開監(jiān)督檢查，負責管理盾構工作面頂板離層儀器的加裝，并對數(shù)據(jù)的核對情況展開監(jiān)督檢查。

三、出席采區(qū)工作面設計和基本建設冶煉貫通計劃，確保各系統(tǒng)通暢。

四、研究探討盾構工藝及技術的有關問題，明確提出改良措施并付諸實施。

五、出席基本建設礦井生產(chǎn)計劃。

六、深入基層，深入細致現(xiàn)場，指導基層單位化解質(zhì)量、安全上的技術問題，并對現(xiàn)場出現(xiàn)的單項工程和特定工程展開記錄和支付。

七、做好盾構工作面進度的環(huán)評工作，努力做到記錄干凈確切、數(shù)字精確。

八、負責管理井下盾構工作面現(xiàn)場材料的采用情況展開監(jiān)督。

九、對本職崗位所牽涉至的關鍵性環(huán)境因素及關鍵性風險因素展開辨識，并根據(jù)有關規(guī)定展開掌控。

生產(chǎn)技術資料管理員崗位職責

一、具體內(nèi)容負責管理外來文件的發(fā)送、轉貼、編號、檔案查詢、處置工作。

二、本單位構成的文件，負責管理標識和編碼工作，確認遞送范圍，搞好派發(fā)備案。

三、根據(jù)《管理手冊》及《程序文件》的建議搞好本科三標一體化工作。

四、負責管理科內(nèi)工資核河北省居民生活用電實施階梯電價實施方案河北省居民生活用電實施階梯電價實施方案

根據(jù)《國家發(fā)展改革委關于居民生活用電實施階梯電價的指導意見》（國土資源價格〔2011〕2617號）建議，融合我省實際制訂本方案。

一、指導思想

居民階梯電價實行在全省范圍內(nèi)統(tǒng)一實施、整體大力推進的辦法。長遠目標就是逐步充分反映電力資源價值和稀缺性，鼓勵居民節(jié)約用電。起步階段著力于創(chuàng)建合理的電價機制、公平經(jīng)濟負擔的用電機制和推動節(jié)能減排的機制，確保大多數(shù)居民用電價格基本平衡。

二、階梯電價分檔電量和電價的確認

將全省城鄉(xiāng)居民月用電量按照滿足用戶基本用電市場需求、正常合理用電市場需求和較低生活質(zhì)量用電市場需求分割為三檔，電價推行分檔遞減。

第一檔：居民戶月用電量在180度及以內(nèi)，保持現(xiàn)行電價水平。其中：反感1千伏用戶電價每度0.52元；1－10千伏用戶電價每度0.47元。

第二檔：居民戶月用電量在181度-280度，在第一檔電價基礎上每度提高0.05元。

第三檔：居民戶月用電量在281度及以上，在第一檔電價基礎上每度提高0.30元。

未征收城市公用事業(yè)附加費的地區(qū)，其電價在上述電價基礎上適當扣除城市公用事業(yè)附加費標準。

三、階梯電價實行范圍

（一）居民階梯電價的實行范圍為省內(nèi)單獨加裝電能表，且電網(wǎng)企業(yè)或小區(qū)管理單位等能輕易抄表的居民用戶。

（二）居民用戶原則上以住宅為單位，一個房產(chǎn)證明對應的住宅為一“戶”，應當加裝一塊ED79；一戶加裝多塊ED79的，按照所有ED79電量分拆排序。沒房產(chǎn)證明的，以電網(wǎng)企業(yè)為居民用戶加裝的電表為單位。同一房產(chǎn)證明對應的一戶存有其他用電性質(zhì)的，其居民生活用電部分按照“一戶一表中”看待。

（三）未推行“一戶一表中”的合表（指多戶居民共用一塊電表計量，包含轉回供電用戶和總表用戶）居民用戶，以及電網(wǎng)企業(yè)對小區(qū)管理單位的售電，不繼續(xù)執(zhí)行居民階梯電價，電價在現(xiàn)行電價基礎上每度提高0.0162元。

（四）城鄉(xiāng)居民小區(qū)繼續(xù)執(zhí)行居民電價的公共設施（指電梯、樓道燈、車庫、小區(qū)庭院照明設備、居民生活用水的二次冷卻、居民采暖傳熱東站等）用電，以及繼續(xù)執(zhí)行居民電價的非居民用戶（指學校、部隊營房、農(nóng)村飲水工程，福利性和非營利性養(yǎng)老服務機構、養(yǎng)老家庭服務機構和殘疾人托養(yǎng)服務機構，博物館、紀念館和全國愛國主義教育示范點基地等免費對外開放的公益性文化單位，城市社區(qū)居民委員會和農(nóng)村村委會的公益性服務設施）用電和宗教界依法成立的公益慈善非政府、社會福利機構的生活用電不繼續(xù)執(zhí)行居民階梯電價，其用電價格在現(xiàn)行電價基礎上每度提高0.0162元。

四、階梯電價計費周期

居民階梯電價暫以年用電量為計費周期，即以年度各刪表中周期總計八十12個月的用電量做為排序階梯電價分檔電量標準，電費實行按刪表中周期進度表支付、年度結算方式。年度用電量未達至階梯電價分檔電量標準的跨年不扣除。

因調(diào)價、新裝、銷戶等原因用電嚴重不足一年的，按照實際用電月數(shù)排序分檔電量。用電嚴重不足一個月的，按照一個月排序。

五、其他有關事項

（一）創(chuàng)建對低收入家庭用電補貼機制

對城鄉(xiāng)“低保戶”和農(nóng)村“五保戶”家庭每戶每月給與15度免費電量。電網(wǎng)企業(yè)依據(jù)縣（市）、區(qū)民政部門提供更多的托季馬戶數(shù)，將免費電量對應的電費劃撥縣（市）、區(qū)民政部門，由民政部門隨其低保戶補助金一并派發(fā)。

（二）暫緩實行峰谷分時電價政策

為確保階梯電價政策穩(wěn)定實行，我省居民生活用電暫不推行峰谷分時電價，等待充份調(diào)研測算后加緊頒布。

（三）強化刪表中工作管理

電網(wǎng)企業(yè)、小區(qū)管理單位必須強化刪表中工作管理，嚴苛按刪表中周期刪表中。因延后刪表中，居民用戶對刪表中數(shù)據(jù)異議的，經(jīng)核實證實后，電量按實際采用天數(shù)換算。

因ED79故障、竊電等因素產(chǎn)生的追退電量（電費），按實際出現(xiàn)天數(shù)展開換算。其中：“一戶一表中”居民用戶的追退電量參予階梯電價排序，合表和非居民用戶的追退電費按照該類用戶電價標準排序。

（四）大力推進戶表改建

電網(wǎng)企業(yè)必須大力推進“一戶一表中”改建進度，提升刪表中入戶率為，提供更多方便快捷的電費、電價查閱手段和交費方式。電網(wǎng)企業(yè)在“一戶一表中”改建過程中，嚴禁向居民用戶繳納電表改建費用。

（五）其他有關規(guī)定

省級電網(wǎng)企業(yè)對躉售縣供電企業(yè)的躉售電價每度提高0.0162元。

居民用電階梯電價實行后，農(nóng)村居民生活用電入戶電價中擾動電網(wǎng)維護費的計提標準維持不變，主營總收入在規(guī)定電價基礎上扣除擾動電網(wǎng)維護費確認。其中：對“一戶一表中”居民用戶在第一檔電價基礎上扣除；對農(nóng)村合表居民用戶和繼續(xù)執(zhí)行居民電價的非居民用戶，以及供電企業(yè)只刪表到農(nóng)村綜合變壓器的用戶，在電價每度提高0.0162元基礎上扣除。

（六）繼續(xù)執(zhí)行時間

本實施辦法自2012年7月1日用電量起至繼續(xù)執(zhí)行。7月1日前后的用電量，按對應刪表中周期內(nèi)的日平均值用電量除以調(diào)價前后的天數(shù)確認。連采隊材料員安全生產(chǎn)責任制連采隊材料員安全生產(chǎn)責任制

1、繼續(xù)執(zhí)行全礦和本隊制訂的各項管理制度，嚴苛環(huán)評出來、入庫設備的各部件是否完備、齊全、有沒有損毀，并備案確切。

2、出來、入庫的設備、材料、配件等必須努力做到當日存有備案、月末存有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保庫房清潔衛(wèi)生，有序整齊。

3、做好職工的勞保福利及生產(chǎn)的后勤服務，即為材料、配件，及時廢舊。

4、管理對內(nèi)的公共財產(chǎn)，搞好各類帳目分類，印刷和看管工作。

5、經(jīng)常深入細致一線，掌控材料的消耗動態(tài)，搞好庫存量和貨源非政府供應，確保生產(chǎn)一線須要。

6、所有入井材料必須合乎《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定，杜絕失爆材料入井。

7、順利完成本隊信訪部門的其他任務。異常運轉及事故處置制度異常運轉及事故處置制度

一、出現(xiàn)電氣事故時，值班人員必須沉著快速、精確的匯報上一級主管部門，同時實行以下措施：

①盡快管制事故的發(fā)展，消解事故根源，并中止對人身及設備安全的威脅，并將事故出現(xiàn)及處置的過程詳盡展開記錄。

②用一切可取的辦法維持設備穩(wěn)步運轉，確保和盡快恢復對井下關鍵設備的供電和通風。

二、處置事故時，除領導和有關修理人員外，其他外來人員應當快速選擇退出事故現(xiàn)場。

三、交接班出現(xiàn)事故時，應當按交接班制度展開。保運區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責任制（朔里礦業(yè)）保運區(qū)區(qū)長安全生產(chǎn)責任制(朔里礦業(yè))

1、負責管理全區(qū)的一切行政工作及安全生產(chǎn)工作,對全區(qū)的安全工作正數(shù)主要責任,就是本區(qū)自主管理的第一責任人。

2、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行并非政府職工自學“三小規(guī)程”及有關安全生產(chǎn)文件，并制訂行之有效的安全措施。

3、出席公司安全會議，策劃本區(qū)每周的安全討論會，負責管理全區(qū)的安全科學知識教育等工作。

4、經(jīng)常檢查本區(qū)職工手指口述、安全生產(chǎn)，機械檢修質(zhì)量，設備運轉及勞動紀律的繼續(xù)執(zhí)行情況并實行行之有效的措施展開處置。

5、深入細致工作現(xiàn)場，定期非政府全區(qū)管技人員出席安全質(zhì)量小檢查，對本區(qū)工作范圍內(nèi)發(fā)生的安全隱患及時處理。

6、嚴格執(zhí)行各隊搞好設備安全檢查性能的檢查，阻止“三違”現(xiàn)象出現(xiàn)。

7、對出現(xiàn)的事故，嚴苛按照“四不放過”的原則，對關鍵性人身及機械事故，蒞臨非政府調(diào)查，搞好事后處置工作。

8、非政府全區(qū)的技術培訓，非政府出席各級舉行的職工技術比武和技術演出工作。

9、多瓣本單位的經(jīng)濟分析可以，合理采用各種材料，積極開展修舊利廢工作，達至科學管理。

10、非政府制定本區(qū)的各項規(guī)章制度和獎金考核，分配工作。

11、率領本區(qū)積極開展不好技術革新和技術改造工作。安全小檢查制度安全小檢查制度

1．安全小檢查人員對所分管檢查范圍內(nèi)的各個區(qū)域，有權展開全面檢查。2．檢查人員辨認出不安全隱患，有權建議立即采取措施或暫停作業(yè)，辨認出存有導致事故危險情況時，有權撤走人員。3．安全檢查人員必須及時阻止“三違”，并對其進行批評教育。4．安全小檢查中要查明情況、辨認出問題、掌控事實、作出評論并嚴格執(zhí)行自查。5．全面落實安全生產(chǎn)責任制，密管理、密制度、密規(guī)章、密設施、密隱患、密質(zhì)量、密“三違”、密措施。6．具體內(nèi)容建議：（1）安全小檢查由安全科全面非政府實行，統(tǒng)一安排，檢查時間每月9日、19日、29日。（2）安全小檢查人員必須具備高度的責任感，能夠自覺行使檢查職權。（3）在檢查過程中揀項、不取死角、不圖形式、不走過場。（4）各單位按核定人數(shù)（各單位人員在充燈房附近子集排隊）上午8：30分在副井口斥責，失一人者判罰20元，耽誤判罰10元。（5）在安全小檢查過程中不許告假，擅自離隊者按無出席行政處罰。（6）各小組對揭發(fā)的問題，授御后呈報安全科。值班下井考核獎罰制度（寨崖底煤業(yè)）所有值班人員必須按時下井值班，有事提早告假，以便精心安排他人下井值班。無故不入井者罰款2000元

值班人員不履行職責，辨認出問題不化解，辨認出隱患不全盤處置，每次罰款500元。例如出現(xiàn)不安全事故，必須嚴肅處理。

礦級領導入井值班每班秉持井下全程滿點值班。

每班入井、升井時間：早班7：30、中班15：30、夜班22：30，在主井口與當值員工一同入井。

對積極主動確定關鍵性隱患，防止人員傷亡事故出現(xiàn)的值班人員給與1000至10000元獎勵?！耙煌ㄈ龂婪馈辟Y金保障制度“一通三嚴防”資金保障制度

煤炭企業(yè)（建設單位）必須確?！耙煌ㄈ龂婪馈北匾馁Y金投入。

1、基本建設礦井長遠規(guī)劃、年度生產(chǎn)計劃，拓展延淺采區(qū)、礦井工作面設計時，同時基本建設安全技措工程計劃、“一通三嚴防”環(huán)境治理方案和計劃。

2、“一通三嚴防”安全技術發(fā)展規(guī)劃，“一通三嚴防”安全技措計劃，“一通三嚴防”安全技術方案、設計，所需的資金、設備及材料必須列為財政預算。

3、對“一通三嚴防”設備、材料展開管理，未經(jīng)總工程師核準無法擅自核準派發(fā)，更無法挪作他用。

4、完善“一通三嚴防”管理機構，調(diào)集“一通三嚴防”專業(yè)技術人員和工作人員。瓦斯檢查員等特定安全崗位工種的工資不與冶煉掛勾。

5、礦總工程師有權調(diào)動“一通三嚴防”工作所需的人力物力。牽涉”一通三嚴防”的工作及其技術方案，礦其他行政領導未經(jīng)總工程師同意，嚴禁并作任何改動。

6、礦長定期匯報總工程師對“一通三嚴防”的情況匯報，確保“一通三嚴防”所必須的資金、設備及材料。

7、礦應創(chuàng)建從生產(chǎn)產(chǎn)量中抽取“一通三嚴防”費用、一通三嚴防”計劃投資、一通三嚴防”技術改造等專項資金帳目，“一通三嚴防”專項資金必須用作預防瓦斯、煤塵、火災等重大事故的項目，確保通風儀器、儀表添置，監(jiān)測、瓦斯煤層氣、火災預防、綜合防塵以及通風系統(tǒng)改建等方面的基本資金投入，努力做到?？顚Ｓ?。

8、“一通三嚴防”專項資金，根據(jù)各單位和部門明確提出的計劃和工程精心安排，由礦總工程師在“一通三嚴防”工作討論會中或專門會議中均衡“一通三嚴防”工作中所須要的人力、物力和資金，展開統(tǒng)籌安排，未經(jīng)總工程師核準嚴禁挪作他用。

9、定期精心安排“一通三嚴防”技術培訓，礦必須確保培訓所需的費用。

10、針對礦井“一通三嚴防”中存有的問題和困難，應當展開科研活動，礦必須確?？蒲兴氁慕?jīng)費。電視臺播映技術員安全責任制一、嚴格遵守播映紀律，嚴禁在機房觀賞未經(jīng)審查的節(jié)目。

二、未經(jīng)容許嚴禁使毫無關系人員步入機房。

三、深入細致鼻花每天必須播出的節(jié)目，細心播出，杜絕播映事故。

四、嚴格監(jiān)控衛(wèi)星節(jié)目，發(fā)生死機