線損理論計算總結報告

第第1頁線損理論計算總結報告201*線損理論計算總結報告線損理論計算報告為完善線損治理的技術體系,以實現(xiàn)線損的科學治理為目標,201*年高壓線損理論計算承受標準化理論計算對我所10kV石湖線、下套線和低壓臺區(qū)進展系統(tǒng)、準確的計算和分析,為我所制定降損規(guī)劃、線損指標的制定，供給科學依據(jù)。一、加強組織領導，精細籌劃，確保理論計算有序開展。為了順當?shù)?00.4KV100.4

工作工作的順當開展。1、線路根底10〔6.3〕kV410KV39.16311050KVA;10kV5.128155KVA;6.3kV8.7613920KVA；6.3KV29.0632930KVA。我所變壓器根底上為型節(jié)能變壓器。綜合48〔0.5〕的為3991.342、理論線損計算結果分析通過對實際統(tǒng)計與理論計算值比較，覺察實際統(tǒng)計值偏低，這說明我所的線損治理還存在著技術和治理兩方面緣由，主要存在以下問題：1、供電線路過長，線路導線配置不夠合理；2、負荷分布不合理，有的線路負荷密集，用電量較大，有的線路用電量過??；3、線路功率因數(shù)過低，無功損耗過大。理論計算分析10kV1.5523.9133.292.610.795.262.154.079.2381.3471.141.3934路實際損失率都要比理論值高。緣由：各線路供電線路都很長，，而且強以下幾方面工作：1、加強線路、設備治理維護，削減停電次數(shù)，提高供在萌芽狀態(tài)。2、嚴格執(zhí)行規(guī)定的抄表例日，堅持抄表到位準時檢查臺區(qū)計量表。

3馬拉小車”或“小馬拉大車”現(xiàn)象。三、今后降損治理工作的重點依據(jù)本次理論線損計算結果分析，結合我所實際狀況，首先我們從治理降損入手定期召開線損分析會制度，準時把握各線路、各轄區(qū)線損波動的緣由，準時查找云因準時處理。215到與變電所出口同步抄表。合理安排低壓臺區(qū)抄表路線固定抄表日期和抄表路線，防止線損的波動。3、定期普查和反竊電制度，依據(jù)不同季節(jié)和用電性質，定期開展普查活動，重點對表計、抄表日期、線路走廊、設備運行等進展普查，杜絕跑、冒、丟削減不明損失?？傊€損理論計算不但要對凹凸壓損失進展計算，更重要的是，對工作上升到一個的水平。201*630擴展閱讀：供電局線損與節(jié)能治理創(chuàng)優(yōu)達總結線損與節(jié)能治理創(chuàng)優(yōu)達標工作會**供電局線損與節(jié)能治理創(chuàng)優(yōu)達標工作總結敬重的各位領導：現(xiàn)將我局線損與節(jié)能治理創(chuàng)優(yōu)達標工作開展狀況匯報如下：〔一

〔二〕完善線損與節(jié)能治理相關制度制定了“線損四分治理方法”、“線損四分考核方法”，“線損特別處理方法”對涉及線損治理有關的規(guī)章制度，進展了整理和完善，并結合我局當前電網(wǎng)及治理現(xiàn)狀進展了適當修訂，利用績效考核進一步提高制度的可操作性。充分發(fā)揮各級線損治理部門的職能作用，完善線損指標的逐級考核鼓舞制度。〔三〕建立根底臺帳，確保數(shù)據(jù)準確。我局本月正在進一步核對全部線路、變臺到四分系統(tǒng)中，建立完整的設備臺帳和客戶檔案資料，完善各所的戶歸變、變歸線的對應圖，100%?！菜摹抽_展理論線損計算我局在201*年開展了線損理論計算，選取代表日負荷實測線損與節(jié)能治理創(chuàng)優(yōu)達標工作會110ｋV，35ｋV10ｋV降損節(jié)能措施以及制定年度線損考核指標供給牢靠依據(jù)?！参濉惩晟朴嬃垦b置，為線損四分治理創(chuàng)優(yōu)達標奠定根底1、完善了各變電站出線關口計量、各供電所的考核計量安裝并進展考核。210ｋV5710ｋV100%?！擦硺藴示€損分析報告和線損相關報表1、我局對各供電所的線損分析報告統(tǒng)一規(guī)定了格式，將分析更具體化，明析化，更具有降損的針對性，供電所必需每月召開線損分析會，作好相關線損特別檢查記錄；2、對有關線損統(tǒng)計報表進展了標準，加大對上報報表質量考核，提高的數(shù)據(jù)的可分析性；3、每月對線損進展分析，對綜合線損、公用線路分壓線損、10ｋV

線損、400V分臺區(qū)線損進展分析，并提出相應整改措施。對線損特別的線損和變臺進展全局部析，查找緣由，制定整改措施，實施整改方案，形成線損特別的閉環(huán)治理，有效地降低治理線損，資料收集并歸檔。(七)線損特別掌握：線損與節(jié)能治理創(chuàng)優(yōu)達標工作會1、我局開展了線損特別流程跟蹤推動，讓降損措施得以實施，降損責任人有所落實，降損時限得到掌握。二、線損四分治理工作開展以來存在的問題1、中長期節(jié)能降損規(guī)劃方案不切實可行，只停留在資料上，沒有100%推行實施。2、供電所臺區(qū)計量燒壞后由于我局無相關材料，無法準時更換，分臺區(qū)治理消滅分析不到位的狀況，由于計量無法安裝分線線損統(tǒng)計也還有部份線損未實現(xiàn)分線治理；3、由于人員構造問題，供電所對線損四分系統(tǒng)的數(shù)據(jù)錄入還是比較四分系統(tǒng)中數(shù)據(jù)不統(tǒng)一造成；4還是吃大鍋飯；5、供電所的線損責任人員對臺區(qū)治理不到位，治理到位率低的估抄漏抄嚴峻；6、供電所降損措施不得力，無相關具體的降損措施、責任人、降損時間限制，降損工作開展沒有抓落實；7、線損與節(jié)能治理的指標治理中四分指標特別狀況較多，供電所沒三、線損與節(jié)能治理下一步工作打算〔一

部、工程部、調度等部門協(xié)作完成我局的中長期節(jié)線損與節(jié)能治理創(chuàng)優(yōu)達標工作會能降損規(guī)劃，年度降損措施打算；需請生技部供給供電半徑過大、線徑過小、負荷較大及配變負荷盡量經(jīng)濟運行等數(shù)據(jù)，下一步的整改措施打算等；計發(fā)部需針對我局的輸配電網(wǎng)絡設備作好遠景規(guī)劃，進一步提高我局的供電牢靠性，到達多供少損少停到達供電牢靠率，進一步降損技術線損率；按工程部需按打算實施相關工作，保證措施實施率達100%；調度需按主變及網(wǎng)絡經(jīng)濟運行，合理調度才能到達降損節(jié)能的要求；〔二〕嚴格按線損與節(jié)能治理創(chuàng)優(yōu)達標相關治理要求推行線損與節(jié)能治理工作，讓我局線損與節(jié)能治理工作起到具體實效，實現(xiàn)常態(tài)化治理，讓線損治理工作更上水平，為局節(jié)能降耗作更大的奉獻?！?/p>