HR的職業(yè)生涯究竟如何規(guī)劃

HR的職業(yè)生涯究竟如何規(guī)劃2023/6/29南京得優(yōu)人才資源顧問(wèn)有限公司賈偉（特邀嘉賓）原先聲藥業(yè)HRD，麥當(dāng)勞HRBP。現(xiàn)為南京HR公會(huì)聯(lián)合發(fā)起人，國(guó)際演講會(huì)南京區(qū)域總監(jiān)，智聯(lián)招聘特約講師，獨(dú)立培訓(xùn)師。分享主題：人力資源價(jià)值定位與發(fā)展趨勢(shì)2023/6/29南京得優(yōu)人才資源顧問(wèn)有限公司人力資源的價(jià)值定位及未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)人力資源的價(jià)值定位及角色未來(lái)人力資源發(fā)展趨勢(shì)未來(lái)人力資源管理組織模式未來(lái)人力資源能力要求2023/6/29南京得優(yōu)人才資源顧問(wèn)有限公司人力資源的價(jià)值價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)是：能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來(lái)增值，使得企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)可并愿意不斷接受。滿(mǎn)足期望僅是需要的服務(wù)，而非被經(jīng)營(yíng)者渴望的價(jià)值產(chǎn)出。

聚焦贏利的價(jià)值創(chuàng)造活動(dòng)

關(guān)注點(diǎn)是應(yīng)變式的服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造滿(mǎn)足需求2023/6/29南京得優(yōu)人才資源顧問(wèn)有限公司2023/6/29南京得優(yōu)人才資源顧問(wèn)有限公司人力資源管理模式在由職能型到流程型的演變過(guò)程中

職能型

流程型2023/6/29南京得優(yōu)人才資源顧問(wèn)有限公司傳統(tǒng)職能型：對(duì)職能模塊負(fù)責(zé)從功能專(zhuān)業(yè)化和商業(yè)策略角度來(lái)組織資源組織的發(fā)展來(lái)自于組織結(jié)構(gòu)、崗位或者員工能力的變化流程易斷裂組織反應(yīng)較慢，難以再分配資源預(yù)算驅(qū)動(dòng)2023/6/29南京得優(yōu)人才資源顧問(wèn)有限公司流程型：對(duì)流程負(fù)責(zé)通過(guò)流程來(lái)組織資源清晰的職責(zé)和組織靈活性組織發(fā)展聚焦在連續(xù)的流程發(fā)展上高效率的資源利用快速適應(yīng)商業(yè)環(huán)境的變化內(nèi)部客戶(hù)驅(qū)動(dòng)2023/6/29南京得優(yōu)人才資源顧問(wèn)有限公司共享服務(wù)式人力資源管理模式人力資源運(yùn)營(yíng)共享服務(wù)中心：所有人力資源的基礎(chǔ)工作會(huì)放到這里。（工資、考勤、社保等重復(fù)的事務(wù)性工作）再往下還會(huì)有個(gè)外包的趨勢(shì)，甚至程度越來(lái)越高。在專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的幫助下薪酬福利設(shè)計(jì)