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文檔簡介
隔離點工作總結(jié)隔離點工作總結(jié)
自集中隔離點成立以來,所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行市、街道疫情防控指揮部各項命令,嚴(yán)格遵守各項制度,合理安排隔離人員食宿和生活需求,實時關(guān)心隔離人員的思想情況,認(rèn)真履行隔離人員和工作人員的核酸采樣及健康監(jiān)測工作。截止目前,共接收隔離人員150人,已解除隔離141人。具體工作如下:一、完善組織架構(gòu)成立集中隔離點工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由街道、園區(qū)主要負(fù)責(zé)人任組長,并按要求配置工作人員如下:環(huán)境消毒員4人,兩人一組實行AB崗;腫瘤醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員4人;信息聯(lián)絡(luò)員1人;后勤保障員4人;心理輔導(dǎo)員1人;安全保障員6人,其中燕頭派出所2人、保安公司3人、隔離酒店1人。同時明確各崗位職責(zé),實行閉環(huán)管理,所有工作人員不得私自外出,并按要求做好健康監(jiān)測和定期核酸檢測。二、做好生活保障2、住宿。酒店分污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū),設(shè)置雙通道,區(qū)分隔離人員通道和工作人員通道。隔離點所有人員按要求實行單人單間,且每個隔離房間配備一套消毒設(shè)施、一套消防安全裝備、一份消毒指導(dǎo)、一份心理咨詢單,并建立隔離人員微信群,及時掌握隔離人員生活需求,指導(dǎo)隔離人員自我消毒、自我保護(hù)。3、環(huán)境衛(wèi)生和醫(yī)廢處置工作。酒店每日安排專人,對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔,及時做好消毒記錄;按規(guī)定時間、流程做好醫(yī)療廢棄物(包括污染區(qū)生活垃圾)的密封消毒、集中清理,運至指定地點暫存,并聯(lián)系及時清運,做好日期、數(shù)量、交接雙方登記的臺賬記錄。三、留意隔離人員心理狀態(tài)、身體狀況1、酒店保障隔離房間有電視、網(wǎng)絡(luò)、電話等日常生活用品,隔離人員可24小時隨時撥打值班電話,反映其生活和思想問題,前期曾有3名隔離人員出現(xiàn)壓抑煩躁、不理解隔離政策等現(xiàn)象,經(jīng)工作人員電話疏導(dǎo),情緒均穩(wěn)定緩和、配合工作。2、醫(yī)護(hù)人員詢問了每位隔離人員的既往病史,以及有無發(fā)熱、咳嗽、腹瀉等癥狀,完善了健康檔案,確保每一位隔離人員信息及時登記、核驗,每天早晚各進(jìn)行一次體溫測量及健康狀況詢問并記錄,并對每位隔離人員進(jìn)行了健康知識宣傳,督促隔離人員每日開窗通風(fēng),正確佩戴口罩。3、現(xiàn)有的隔離人員9人體溫均在正常范圍,已解除的隔離人員141人解除時體溫正常,無不適癥狀。四、確保安全穩(wěn)定為確保隔離點各項工作穩(wěn)定開展,保障工作人員及隔離人員自身安全健康,期間共進(jìn)行了相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)4次、消防演練1次、集中隔離點感染控制知識測試1次,并明確、細(xì)化了各崗位職責(zé)如下:醫(yī)務(wù)人員:定期組織工作人員學(xué)習(xí)《關(guān)于開展集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所感染控制專項整治行動的通知》、《關(guān)于做好集中隔離醫(yī)學(xué)觀察場所消毒工作的通知》等疫情防控的相關(guān)文件精神;做好清潔消毒工作人員七步洗手法、防護(hù)服穿脫流程、消毒液的配比、區(qū)域消毒頻次等相關(guān)注意事項的培訓(xùn)指導(dǎo);明確隔離人員、工作人員核酸采樣和體溫測量的頻次;聯(lián)系防疫物資供應(yīng),確保及時安排到位。信息聯(lián)絡(luò)員:聯(lián)系上級部門做好數(shù)據(jù)信息報送,核實被隔離人員身份、行動軌跡等信息;安排落實好隔離人員的`入住和解除隔離。清潔消毒員:對污染區(qū)、緩沖區(qū)、清潔區(qū)及相關(guān)公共區(qū)域進(jìn)行分類消毒清潔;熟練掌握七步洗手法、防護(hù)服穿脫、消毒液配比及消毒頻次,并做好消毒臺賬記錄;嚴(yán)格履行進(jìn)出污染區(qū)程序。安全保衛(wèi)員:駐點民警:負(fù)責(zé)對隱瞞行程、拒不配合的被隔離人員進(jìn)行宣傳教育;加強隔離點消防安全巡查,組織工作人員進(jìn)行消防演練;如遇突發(fā)情況,引導(dǎo)隔離點所有人員有序疏散。駐點保安:負(fù)責(zé)隔離人員接送車輛的引導(dǎo)和外來人員的勸阻;確保監(jiān)控室24小時不離人,發(fā)現(xiàn)污染區(qū)房間通道有隔離人員亂穿、閑逛現(xiàn)象的第一時間匯報;緊盯隔離點消防安全,如遇突發(fā)情況,配合引導(dǎo)隔離點所有人員有序疏散。后勤保障員:負(fù)責(zé)隔離點所有人員的吃飯、生活用品供應(yīng)、環(huán)境衛(wèi)生等;落實好隔離人員房間的安排和清潔消毒,做好防疫物資的保管,及時安排損壞設(shè)施的維修;落實專人負(fù)責(zé)食品安全和消防安全。心理輔導(dǎo)員:負(fù)責(zé)隔離人員的情緒安撫;配合安排落實好隔離人員的入住和解除隔離。隔離點工作
春光明媚,萬物復(fù)蘇。隨著國內(nèi)疫情防控形勢逐步平穩(wěn),因疫情防控停業(yè)已久的各大景區(qū)陸續(xù)開放。“禁足”在家兩個多月的人們紛紛“報復(fù)性”出游,以釋放壓抑許久的激情。在剛剛過去的清明假期,黃山景區(qū)游客人頭攢動的視頻在網(wǎng)絡(luò)上刷屏,細(xì)數(shù)其中竟還有不少游客沒有戴口罩,在視頻中我們看到的不是愉悅身心的風(fēng)景,而是疫情防控的風(fēng)險。隨后,黃山風(fēng)景區(qū)管理委員會發(fā)布公告,景區(qū)進(jìn)山人數(shù)已達(dá)到游客流量限制的兩萬人,停止游客入園,并將采取增派志愿者、增設(shè)軟硬隔離設(shè)施、優(yōu)化預(yù)約措施等方式疏導(dǎo)游客。4月5日,世界衛(wèi)生組織發(fā)布公告稱,全球新冠肺炎確診病例超113萬例,中國進(jìn)入“緩疫階段”。這也意味著中國疫情還沒有完全結(jié)束,外防輸入、內(nèi)防反彈的壓力仍然很大。在全球疫情不斷加速蔓延的態(tài)勢下,一手抓防疫、一手抓生產(chǎn)復(fù)工將成為常態(tài)。對入境人員實施無縫銜接和閉環(huán)管理,加大對無癥狀感染者管理力度,這些精準(zhǔn)化的防控措施確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)摁下“快進(jìn)鍵”的同時,將內(nèi)生的風(fēng)險降到最低。管控不容易,放開更不容易。經(jīng)濟社會是一個動態(tài)循環(huán)系統(tǒng),不能長時間停擺。這次疫情對中國各行各業(yè)都產(chǎn)生了巨大影響,而旅游業(yè)首當(dāng)其沖。在低風(fēng)險地區(qū)恢復(fù)旅游產(chǎn)業(yè),提振文旅消費,不僅是拉動經(jīng)濟增長的新引擎,也是助力脫貧攻堅的新動力。各大景區(qū)爆發(fā)出的超高“人氣”,彰顯著中國發(fā)展的巨大潛力和強大動能,堅定了中國經(jīng)濟長期向好的底氣。人民群眾對綠水青山的熱情高漲,恰恰也反映了疫情之后,對生命健康的更高追求和對優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的更加期待。此次疫情對旅游業(yè)既是挑戰(zhàn)也是機遇,好事辦好才能轉(zhuǎn)危為機。在長期防控的新常態(tài)下,既不能“因噎廢食”,阻礙經(jīng)濟社會秩序恢復(fù),也不能麻痹大意,導(dǎo)致前功盡棄。各類景區(qū)必須根據(jù)疫情防控進(jìn)展和風(fēng)險等級統(tǒng)籌安排、有序開放。要嚴(yán)格控制游客流量,鼓勵實行實名制、分時段網(wǎng)絡(luò)預(yù)約購票、限量有序入園,支持采用掃碼支付、電子門票等非接觸服務(wù)技術(shù)手段進(jìn)行購驗票,減少人員近距離接觸和排隊聚集。倡導(dǎo)游客有序接受體溫測量,自覺戴上口罩,保持好間隔距離,健康放心地欣賞祖國的大好河山。春光雖好,但戰(zhàn)疫仍在繼續(xù)。景區(qū)也是疫情防控的前線,把風(fēng)險降到更低,才能讓風(fēng)景更美。唯有把防控要求落實落細(xì),做到收放自如、進(jìn)退裕如,才能守住來之不易的防控良好形勢。隔離點工作
自酒店成立以來,所有工作人員嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)防疫指揮部各項命令,嚴(yán)格遵守各項制度,合理安排留觀人員食宿和生活需求,實時關(guān)心留觀人員的思想情況,醫(yī)務(wù)人員對留觀人員每日2次測量體溫,保障留觀人員身心健康?,F(xiàn)將具體情況匯報如下:一、生活保障1、就餐。后廚專人采購安全食品,每日專人消毒并登記,非就餐時間禁止人員入內(nèi)。建立48小時食品留樣制度,確保食品安全。照顧留觀人員飲食習(xí)慣,為回族人員(現(xiàn)已解除隔離)單獨做餐。每2天為工作人員和留觀人員配送水果。2、住宿。酒店分為留觀區(qū)、緩沖區(qū)、工作區(qū)。設(shè)置雙通道,區(qū)分留觀人員和工作人員進(jìn)入通道。已建立《接收流程》、《解除流程》等制度,留觀人員均簽署《》,收到《致留觀人員的一封信》。酒店已建立后勤保障群,留觀人員服務(wù)群,及時掌握留觀人員生活需求。已建立值班制度,后勤物資儲備制度,房間和人員消毒制度。3、環(huán)境消毒和醫(yī)療廢物處置工作。酒店每日由專人三次消殺留觀區(qū)和工作區(qū)。每個房間均設(shè)置消毒噴壺,定期為大家發(fā)放口罩和防護(hù)物資。酒店將垃圾統(tǒng)一分類,生活垃圾密閉消毒密封后定期清運。口罩、防護(hù)服等醫(yī)療廢棄垃圾密封裝袋,每日專車送至醫(yī)療垃圾處理站處置。二、安全保障1、接收和解除由醫(yī)務(wù)和工作人員,按照消毒、檢查、登記等流程嚴(yán)格完成。過道和電梯由公安人員24小時監(jiān)控。留觀區(qū)、工作區(qū)等關(guān)鍵位置由安保人員24小時值班,禁止外來人員入內(nèi)。2、服務(wù)點工作人員每日堅持考勤、消毒登記、自測體溫制度。醫(yī)務(wù)人員對留觀人員逐人建立健康檔案,每日2次對留觀人員測量體溫,實時監(jiān)測其健康狀況,了解其思想情況。室堅持全時值班制度,第一時間接聽留觀區(qū)人員電話,掌握第一手情況,及時解決問題。
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