安全先進(jìn)個人事跡材料

安全先進(jìn)個人事跡材料

同志安全先進(jìn)個人事跡材料該同志是一位多年從事安全管理工作的資深專家，目前擔(dān)任公司項目部安全主管。他一直以認(rèn)真負(fù)責(zé)、吃苦耐勞的態(tài)度工作，并深刻認(rèn)識到安全生產(chǎn)對公司和員工的重要性。在他擔(dān)任項目部安全主管期間，他秉承“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，注重安全宣傳教育，強化責(zé)任落實意識，加強制度建設(shè)，加大安全隱患排查、整改力度，杜絕了安全事故的發(fā)生，為項目部的安全生產(chǎn)管理工作做出了很大貢獻(xiàn)。具體來說，他在以下三個方面表現(xiàn)出色：1、營造安全生產(chǎn)文化氣氛，落實安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育該同志深知解決安全生產(chǎn)問題要從思想上、文化上入手。因此，他在項目部認(rèn)真開展安全生產(chǎn)知識教育，營造安全生產(chǎn)文化氣氛，提高施工人員安全生產(chǎn)意識。他樹立“以人為本”的觀念，切實做好安全生產(chǎn)知識在施工項目部的宣傳工作，努力使項目部參建人員在思想、意識上認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性。同時，他還經(jīng)常組織項目部人員學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度，通過培訓(xùn)使施工成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，增強崗位安全意識。此外，他還結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展反事故演習(xí)等安全活動，使施工人員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。2、落實安全措施，完善安全生產(chǎn)管理制度該同志根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)管理制度和要求，協(xié)助項目領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，不斷完善項目部安全管理制度及措施，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)宣傳及傳達(dá)，扎實做好安全基礎(chǔ)管理工作，堅定地履行年初制定的安全責(zé)任目標(biāo)，確保順利實現(xiàn)項目安全生產(chǎn)目標(biāo)。特別是在項目安裝和設(shè)備維保同時進(jìn)行的情況下，他更加嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行安全職能監(jiān)督，在計劃、布置、檢查、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)過程中杜絕習(xí)慣性違章行為，堅決狠抓無證作業(yè)、無票作業(yè)，堅決懲治其它安全違章行為，提高了施工人員對安裝、檢修安全生產(chǎn)重大隱患與薄弱點的認(rèn)識。3、進(jìn)行定期不定期安全生產(chǎn)大檢查，確保生產(chǎn)安全為了確保生產(chǎn)安全，該同志還定期不定期地進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患，保障生產(chǎn)過程的安全。每周，項目經(jīng)理組織安全管理部門和各部門負(fù)責(zé)人、班組長參與生產(chǎn)現(xiàn)場和生活區(qū)的安全大檢查。及時查處問題和隱患，并建立安全隱患整改臺賬，督促整改和監(jiān)控措施的落實。同時，每日進(jìn)行安全巡視，深入一線與工人溝通，開展隱患排查，指導(dǎo)班組建設(shè)和完善隱患排查制度，并進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。在日常安全管理工作中，積極主動牽頭做各季節(jié)的安全大檢查活動，編制和演練應(yīng)急預(yù)案，開展每月的安全活動。以嚴(yán)、細(xì)、實的要求認(rèn)真扎實開展，取得良好效果，受到項業(yè)主及項目部領(lǐng)導(dǎo)的好評。該同志積極做好職責(zé)范圍內(nèi)的安全管理工作，按公司要求積極開展安全生產(chǎn)月，組織進(jìn)行消防知識專項學(xué)習(xí)及演練等各級安全生產(chǎn)活動，并取得了良好的成績。同時認(rèn)真落實項目部勞動防護用品下發(fā)，并要求做好記錄。在2016年圍繞項目“安全標(biāo)準(zhǔn)化”管理要求，對照安全標(biāo)準(zhǔn)化13個要素，積極梳理現(xiàn)場安全管理工作，加強各環(huán)節(jié)管控，強化安全文明施工規(guī)范化，不斷完善安全管理制度和措施，推進(jìn)項目部安全管理標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)。在該同志的高度責(zé)任感和項目部全體人員的共同努力下，項目安全工作取得了成績，未發(fā)生安