管理者必備的10種能力和10個(gè)素質(zhì)

管理者必備的10種能力和10個(gè)素質(zhì)

企業(yè)管理者是許多職場(chǎng)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)，因?yàn)楣芾碚咴诖龊桶l(fā)展前景方面都比普通員工更具優(yōu)勢(shì)。然而，管理者的工作并不像想象中的那么簡(jiǎn)單。有些人懵懵懂懂地當(dāng)上了管理者，卻發(fā)現(xiàn)自己無(wú)法勝任，不得不退位讓賢。那么，管理者需要具備哪些能力和素質(zhì)呢？下面我們來(lái)看看。一、管理者的10大關(guān)鍵能力1、思維能力：能夠通過(guò)一系列過(guò)程，對(duì)材料進(jìn)行加工并轉(zhuǎn)化為理性認(rèn)識(shí)及解決問(wèn)題。2、計(jì)劃規(guī)劃能力：既有宏觀的組織戰(zhàn)略性、長(zhǎng)期的、方向性的問(wèn)題的管理能力，又有微觀的具體事務(wù)的預(yù)計(jì)、謀劃能力。3、組織協(xié)調(diào)能力：能發(fā)掘部屬才能，善于組織人力、物力和財(cái)力，協(xié)調(diào)各種資源。4、決策能力：依據(jù)事實(shí)而不是想象進(jìn)行決策，有高瞻遠(yuǎn)矚的能力。5、人事關(guān)系能力：重視和采納別人的合理化建議，行事不武斷。6、激勵(lì)能力：依據(jù)他人的行為活動(dòng)規(guī)律，采取有效的方法，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮工作積極性。7、應(yīng)變能力：面對(duì)變化的情況和突發(fā)事件迅速作出反應(yīng)，采取適當(dāng)方法和措施予以妥善解決。8、心理承受能力：在遇到困境和風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，有遇事不亂的風(fēng)范和承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的勇氣。9、創(chuàng)新能力：對(duì)新事物、新環(huán)境、新觀念有敏銳的接受能力，并能開(kāi)創(chuàng)新的局面。10、合作能力：能贏得他人的合作，愿意與其他人一起工作，對(duì)人不是壓服，而是說(shuō)服和感服。二、管理者應(yīng)具備的十種素質(zhì)1、處事冷靜，但不優(yōu)柔寡斷：出色的管理者善于考慮事情的多個(gè)方面或問(wèn)題涉及的各利害關(guān)系方，不易沖動(dòng)行事。優(yōu)秀管理者雖然處事冷靜，但并不優(yōu)柔寡斷，他們往往會(huì)在周密思考后果斷作出決定或清晰地闡明自己的觀點(diǎn)。2、做事認(rèn)真，但不事事求“完美”：出色管理者做事非常認(rèn)真仔細(xì)，但他們同時(shí)也非常懂得什么事情需要追求“完美”，什么事情“差不多就行”。3、關(guān)注細(xì)節(jié)，但不拘泥于小節(jié)：出色管理者善于關(guān)注事情的細(xì)節(jié)，善于抓住問(wèn)題的要害，善于將問(wèn)題“扼殺”在萌芽狀態(tài)。出色的管理者不僅注重工作細(xì)節(jié)，還非常關(guān)注下屬的個(gè)人情況。他們懂得贊美下屬的優(yōu)點(diǎn)，幫助他們克服困難，關(guān)心他們的生活和職業(yè)發(fā)展。這種管理者不會(huì)只關(guān)注下屬的工作表現(xiàn)，而是把他們視為一個(gè)完整的人。他們會(huì)懂得惜才愛(ài)才，為下屬提供成長(zhǎng)機(jī)會(huì)和支持，讓他們?cè)诠?/p>