開班儀式-課件

開班儀式/dts/channel/2011dy_216/index.html2011年德陽(yáng)市高中教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)2011年德陽(yáng)市高中教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)項(xiàng)目組主要內(nèi)容組織管理課程內(nèi)容日程安排評(píng)價(jià)考核平臺(tái)操作組織管理一、培訓(xùn)管理單位：市培訓(xùn)中心二、培訓(xùn)執(zhí)行機(jī)構(gòu)：中國(guó)教師研修網(wǎng)三、學(xué)校管理員（班級(jí)管理員）參訓(xùn)人員按學(xué)校編班，每個(gè)班100名學(xué)員，配備班級(jí)管理員一名。

課程內(nèi)容12個(gè)學(xué)科：高中語文、數(shù)學(xué)、英語、物理、化學(xué)、生物、歷史、地理、政治、音樂、體育、美術(shù)。參訓(xùn)學(xué)員課程，學(xué)員選所教學(xué)科的課程進(jìn)行學(xué)習(xí)。課程內(nèi)容：包含新課程理念與教學(xué)實(shí)施和教材與課例分析兩大模塊，共計(jì)30學(xué)時(shí)。日程安排階段教學(xué)教務(wù)安排內(nèi)容準(zhǔn)備階段9月20日-30日制定培訓(xùn)方案，研制完善培訓(xùn)課程，組織報(bào)名編班項(xiàng)目組：培訓(xùn)專區(qū)發(fā)布，學(xué)習(xí)帳號(hào)生成與公布；區(qū)域管理員、班級(jí)管理員、學(xué)員：登錄頁(yè)面獲取帳號(hào)，瀏覽職責(zé)和操作手冊(cè)，熟悉培訓(xùn)平臺(tái)預(yù)熱學(xué)習(xí)10月8、9日班級(jí)管理員：組織參訓(xùn)教師上網(wǎng)，參訓(xùn)人員：明晰培訓(xùn)實(shí)施方案、考核方案，熟悉培訓(xùn)平臺(tái)各項(xiàng)操作，特別是掌握工作室和協(xié)作組的操作和使用。開班儀式10月10日參訓(xùn)人員通過集中或分散形式參加開班儀式日程安排學(xué)習(xí)階段第1-3周10月10日-30日模塊一：新課程理念與教學(xué)實(shí)施學(xué)員：完成在線學(xué)習(xí)、提交作業(yè)、參與班級(jí)交流和研討活動(dòng)。參與專家答疑和在線測(cè)試。班級(jí)管理員：組織學(xué)員參與各項(xiàng)研討活動(dòng)，定期發(fā)布班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)。第4-6周10月31日-11月20日模塊二：教材與課例分析第7周11月21日-27日學(xué)員：完成作業(yè)并自我推薦其中一篇，根據(jù)在崗實(shí)踐的體會(huì)和心得完成教學(xué)實(shí)踐作業(yè)?？偨Y(jié)評(píng)優(yōu)12月區(qū)域管理員、班級(jí)管理員：分別提交地區(qū)培訓(xùn)總結(jié)和班級(jí)培訓(xùn)總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)；項(xiàng)目組：按考核細(xì)則計(jì)算整理學(xué)員成績(jī)和評(píng)優(yōu)候選名單，交付各縣區(qū)負(fù)責(zé)人復(fù)核和確定，公示合格學(xué)員名單及評(píng)優(yōu)名單；進(jìn)行項(xiàng)目組總結(jié)和成果展示。市項(xiàng)目辦：進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié)表彰培訓(xùn)日程安排請(qǐng)關(guān)注頁(yè)面上的“培訓(xùn)行事歷”文章及其相關(guān)更新，另外還需關(guān)注頁(yè)面上的“近期日程”欄目，或者管理QQ群中的公告和相關(guān)通知。獲知培訓(xùn)日程的途徑培訓(xùn)日程安排培訓(xùn)行事歷月份/教學(xué)周周一周二周三周四周五周六周日10月預(yù)熱10.310.410.510.610.710.810.9預(yù)熱學(xué)習(xí)

登錄專區(qū)，獲取帳號(hào)，熟悉平臺(tái)，預(yù)熱學(xué)習(xí)10月第1周10.1010.1110.1210.1310.1410.1510.16模塊一課程學(xué)習(xí)開班儀式

計(jì)時(shí)開始

10月第2周10.1710.1810.1910.2010.2110.2210.23模塊一課程學(xué)習(xí)

第一期項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)

10月第3周10.2410.2510.2610.2710.2810.2910.30模塊一課程學(xué)習(xí)

11月第4周10.3111.111.211.311.411.511.6模塊二課程學(xué)習(xí)公布第一階段學(xué)員考核成績(jī)

第一次學(xué)情通報(bào)會(huì)第二期項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)

專家答疑活動(dòng)（具體學(xué)科和時(shí)間另行通知）培訓(xùn)日程安排11月第5周11.711.811.911.1011.1111.1211.13模塊二課程學(xué)習(xí)專家答疑活動(dòng)（具體學(xué)科和時(shí)間另行通知）11月第6周11.1411.1511.1611.1711.1811.1911.20模塊二課程學(xué)習(xí)在線測(cè)試（分學(xué)科，選擇題）11月第7周11.2111.2211.2311.2411.2511.2611.27查缺補(bǔ)漏

學(xué)員完成作業(yè)并自我推薦其中一篇，并根據(jù)教學(xué)實(shí)踐的體會(huì)和心得完成教學(xué)實(shí)踐作業(yè)公布第二階段學(xué)員考核成績(jī)

第二次學(xué)情通報(bào)會(huì)第三期項(xiàng)目簡(jiǎn)報(bào)

11月第8周11.2811.2911.3012.112.212.312.4班級(jí)管理員批改學(xué)員自薦的作業(yè)，完成總結(jié)簡(jiǎn)報(bào)

24時(shí)關(guān)閉

學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)12月第9周12.512.612.712.812.912.1012.11考核評(píng)優(yōu)項(xiàng)目組完成學(xué)員成績(jī)考核，發(fā)給各學(xué)校（班級(jí)）管理員復(fù)核，公布最終學(xué)員考核成績(jī)12月第10周12.1212.1312.1412.1512.1612.1712.18考核評(píng)優(yōu)各學(xué)校（班級(jí)）管理員推薦優(yōu)秀學(xué)員12月第11周12.1912.2012.2112.2212.2312.2412.25總結(jié)表彰

公布優(yōu)秀名單

培訓(xùn)總結(jié)

考核評(píng)優(yōu)（一）考核辦法學(xué)員考核滿分100分，含四大項(xiàng)指標(biāo)，達(dá)到60分即為合格。?？己隧?xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重課程學(xué)習(xí)包括觀看課程視頻，在課程頁(yè)面文字交流討論的時(shí)間，學(xué)習(xí)時(shí)間將在第二天零時(shí)更新至學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)中。學(xué)習(xí)時(shí)間達(dá)到450分鐘（10學(xué)時(shí)）計(jì)20分，超過的部分每45分鐘計(jì)1.5分，達(dá)到1350分鐘即可得滿分50分。50%課程作業(yè)1.學(xué)習(xí)期間學(xué)員需至少完成2篇作業(yè)，計(jì)16分；2.從中選擇1篇最佳作業(yè)進(jìn)行自我推薦，根據(jù)質(zhì)量進(jìn)行評(píng)等，計(jì)4分。20%在線測(cè)試就課程和教育理論基礎(chǔ)知識(shí)進(jìn)行在線測(cè)試，具體參與方法屆時(shí)將在培訓(xùn)首頁(yè)發(fā)布通知。20%教學(xué)實(shí)踐作業(yè)進(jìn)行在崗實(shí)踐，完成1篇課堂實(shí)錄或教學(xué)設(shè)計(jì)、教育敘事、論文、教學(xué)案例、課例研究報(bào)告等體現(xiàn)實(shí)踐和反思的作業(yè)，在“作業(yè)”的“培訓(xùn)總結(jié)”中提交。10%考核評(píng)優(yōu)（二）評(píng)優(yōu)參考此項(xiàng)上限10分，僅作評(píng)優(yōu)參考不計(jì)入考核，細(xì)則如下：1．對(duì)于推薦到培訓(xùn)首頁(yè)展示區(qū)的作業(yè)、話題、日志、資源等（對(duì)于班級(jí)管理員包含簡(jiǎn)報(bào)和活躍班級(jí)兩項(xiàng)），每展示一篇，將予以2分加分，此項(xiàng)上限為6分。作業(yè)務(wù)必為原創(chuàng)文章，抄襲現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)則取消參評(píng)資格。2．研修期間，對(duì)于積極參與個(gè)人工作室建設(shè)、內(nèi)容充實(shí)豐富，并且進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)研討、信息資源共享的學(xué)員，將在首頁(yè)展示其工作室，并予以4分的加分。（三）評(píng)優(yōu)辦法1.評(píng)選項(xiàng)目及比例：班級(jí)數(shù)量25%的優(yōu)秀班級(jí)管理員，學(xué)員總數(shù)5%的優(yōu)秀學(xué)員。2.評(píng)優(yōu)流程：項(xiàng)目組根據(jù)培訓(xùn)過程中的學(xué)情統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和評(píng)優(yōu)參考統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)整理候選名單，由市項(xiàng)目辦主持進(jìn)行最終確定和審核，項(xiàng)目組將于12月20日以后在頁(yè)面公示評(píng)優(yōu)結(jié)果。管理工具培訓(xùn)首頁(yè)：班級(jí)列表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)

——快速查看相關(guān)信息、了解班級(jí)學(xué)習(xí)情況區(qū)域門戶：查看學(xué)員基本信息和學(xué)習(xí)情況班級(jí)門戶：班級(jí)公告——發(fā)布班級(jí)通知、在班級(jí)門戶可見班級(jí)簡(jiǎn)報(bào)——學(xué)習(xí)引導(dǎo)、展示成果、推薦活躍學(xué)員等班委會(huì)（學(xué)員導(dǎo)師）——線下管理力量班級(jí)管理員職責(zé)1.確保班級(jí)學(xué)員全部上線參加培訓(xùn)，培訓(xùn)過程中組織并督促學(xué)員堅(jiān)持進(jìn)行在線研修活動(dòng)，組織學(xué)員參與培訓(xùn)期間的各項(xiàng)活動(dòng)；——上線學(xué)習(xí)2.引導(dǎo)班級(jí)在線研討活動(dòng)，組織并引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行班級(jí)沙龍研討活動(dòng)，參與專家答疑活