二建建設(shè)工程施工管理測試卷(四卷)及答案

二建建設(shè)工程施工管理測試卷（一）一、單項(xiàng)選擇題（共30題，每小題2分，共60分）1、根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序的工時(shí)消耗等資料進(jìn)行測定，再對所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析而制定人工定額的方法屬于（）。A、技術(shù)測定法B、經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法C、理論計(jì)算法D、比較類推法2、某工程施工過程中，由于結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤而引發(fā)質(zhì)量事故，按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該事故是由（）原因引發(fā)的。A、技術(shù)B、社會C、管理D、經(jīng)濟(jì)3、關(guān)于投資估算指標(biāo)的說法中，正確的是0。A、投資估算指標(biāo)是在項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書階段編制投資估算、計(jì)算投資需要量時(shí)使用的一種指標(biāo)B、投資估算指標(biāo)是根據(jù)在建工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的C、投資估算指標(biāo)是生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)D、投資估算指標(biāo)是合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)4、通過樹狀圖的方式對一個(gè)工程的結(jié)構(gòu)層逐層分解以反映該工程的所有工作任務(wù)的組織工具應(yīng)當(dāng)是（）。A、工作流程圖B、工作任務(wù)分工表C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D、組織結(jié)構(gòu)圖5、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，下列屬于承包人的一般義務(wù)的是（）。A、對施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)B、組織設(shè)計(jì)交底C、支付合同價(jià)款D、協(xié)助辦理證件和批件6、建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施階段管理工作的主要任務(wù)是（）。A、項(xiàng)目策劃B、項(xiàng)目控制C、通過管理使項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)D、項(xiàng)目定義7、施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)因素的確定在。環(huán)節(jié)完成。A、風(fēng)險(xiǎn)識別B、風(fēng)險(xiǎn)評估C、風(fēng)險(xiǎn)控制D、風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)8、某新校區(qū)抗震模擬實(shí)驗(yàn)室工程，模擬振動臺設(shè)備基礎(chǔ)采用鋼筋混凝土大塊基礎(chǔ)，混凝土施工要求使用商品混凝土。但在模擬振動器臺設(shè)備基礎(chǔ)施工中，由于業(yè)主要求從使用商品混凝土變?yōu)楝F(xiàn)場攪拌，致使工期延期3天。則承包商可索賠材料費(fèi)的是0。A、人工價(jià)格上漲B、材料超期儲存C、材料被盜和損壞D、材料進(jìn)貨日期變化9、某施工項(xiàng)目定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)為500萬元，定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)為300萬元，該施工項(xiàng)目的安全施工費(fèi)費(fèi)率為2%,計(jì)算基數(shù)為定額基價(jià)，則該施工項(xiàng)目的安全文明施工費(fèi)為()萬元。A、24B、16C、8D、610、某企業(yè)承包了某石化工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和施工任務(wù)，則該企業(yè)的項(xiàng)目管理屬于建設(shè)項(xiàng)目()。A、設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理B、工程總承包方的項(xiàng)目管理C、施工方的項(xiàng)目管理D、采購方的項(xiàng)目管理11、下列選項(xiàng)中，屬于項(xiàng)目設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段主要工作的是()。A、編制項(xiàng)目建議書B、編制項(xiàng)目可行性研究報(bào)告C、編制項(xiàng)目總成本計(jì)劃D、編制設(shè)計(jì)任務(wù)書12、根據(jù)國際慣例，承包商自有設(shè)備的窩工費(fèi)一般按()計(jì)算。A、臺班折舊費(fèi)B、臺班折舊費(fèi)+設(shè)備進(jìn)出現(xiàn)場的分?jǐn)傎M(fèi)C、臺班使用費(fèi)D、同類型設(shè)備的租金13、施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理往往是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者，項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從0的整體利益。A、業(yè)主B、總承包單位C、本施工企業(yè)D、本項(xiàng)目各參與方14、建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同中，工程承包人的主要義務(wù)不包括（）A、向勞務(wù)分包人提供生產(chǎn)生活臨時(shí)設(shè)施B、統(tǒng)一安排技術(shù)檔案資料的收集整理及交工驗(yàn)收C、與發(fā)包人監(jiān)理設(shè)計(jì)及有關(guān)部門聯(lián)系，協(xié)調(diào)現(xiàn)場工作關(guān)系D、組織具有相應(yīng)資格證書的工人投入勞務(wù)分包工作15、（2015年）根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》（GF-2013年0201）,項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行某項(xiàng)工作職責(zé)時(shí)，應(yīng)至少提前（）天書面通知監(jiān)理人。A、5B、7C、14D、2816、由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的，承包人可先暫停施工并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請求后的（）h內(nèi)予以答復(fù)，未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工請求。A、6B、8C、12D、2417、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo)[2013]44號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（）。A、差旅交通費(fèi)B、工程排污費(fèi)C、住房公積金D、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)18、下列不屬于工程項(xiàng)目施工成本的直接成本的是（）。A、人工費(fèi)B、材料費(fèi)C、工具用具使用費(fèi)D、施工措施費(fèi)19、根據(jù)現(xiàn)行《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(建標(biāo)［2013144號)，檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于()。A、企業(yè)管理費(fèi)B、人工費(fèi)C、材料費(fèi)D、工程建設(shè)其他費(fèi)用20、施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向()歸檔。A、監(jiān)理單位B、建設(shè)單位C、城建檔案管理機(jī)構(gòu)D、質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)21、對施工成本偏差進(jìn)行分析的目的是為了有針對性的采取糾偏措施，而糾偏首先要做的工作是()。A、確定糾偏的主要對象B、分析偏差產(chǎn)生的原因C、采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施D、采取有針對性的經(jīng)濟(jì)措施22、關(guān)于施工平行承發(fā)包特點(diǎn)的說法，正確的是0。A、業(yè)主在施工圖完成后即可知道整個(gè)工程的總造價(jià)B、業(yè)主可以分次招標(biāo)，每次招標(biāo)工作量較小，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較少C、業(yè)主直接管理所有的施工合同，管理風(fēng)險(xiǎn)小D、業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇23、某工程原定2014年5月20日竣工，因承包人原因，致使工程延至2014年6月20日竣工，但在2014年6月因法規(guī)的變化導(dǎo)致工程造價(jià)增加150萬元，工程合同價(jià)款應(yīng)0。A、調(diào)增60萬元B、不予調(diào)整C、調(diào)增150萬元D、調(diào)增90萬元24、項(xiàng)目施工過程中，由于施工管理人員水平低，責(zé)任心差，使得安全隱患無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和有效控制而可能產(chǎn)生安全事故的風(fēng)險(xiǎn)，屬于()風(fēng)險(xiǎn)。A、工程環(huán)境B、組織C、技術(shù)D、經(jīng)濟(jì)與管理25、下列計(jì)劃中，屬于大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度綱要主要內(nèi)容的是()A、進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析B、確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)C、明確項(xiàng)目建設(shè)各參與單位的進(jìn)度計(jì)劃D、確定計(jì)劃層次26、供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在()階段進(jìn)行。A、決策B、設(shè)計(jì)C、施工D、保修27、在項(xiàng)目實(shí)施過程中，為了加強(qiáng)成本管理，對施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，改進(jìn)施工工藝，屬于成本控制措施的()。A、經(jīng)濟(jì)措施B、管理措施C、組織措施D、技術(shù)措施28、根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，對施工現(xiàn)場泥漿水進(jìn)行處理的要求是0A、未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水系統(tǒng)B、未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流C、在無其他污染物的情況下，可直接排入城市設(shè)施和河流D、在泥漿水中不含砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流29、根據(jù)《建筑施工場界噪聲限值》(GB12523-2011),推土機(jī)在夜間施工時(shí)的施工噪聲最大聲極限值是()dBA、65B、70C、75D、8530、在國際上，()合同被廣泛接受和采用。A^固定總價(jià)合同B、變動總價(jià)合同C、固定單價(jià)合同D、變動單價(jià)合同二、多項(xiàng)選擇題(共20題，每小題2分，共40分)1、對于固定總價(jià)合同，為了合理分?jǐn)傦L(fēng)險(xiǎn)，承包商可以要求在合同中約定重大變更或其他特殊條件下對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整的規(guī)定。但需要在合同中明確0。A、定義重大變更的含義B、特殊條件的含義C、允許變更的內(nèi)容D、調(diào)整合同價(jià)格的方式E、調(diào)整合同價(jià)款的支付方式2、組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的()。A、組織結(jié)構(gòu)模式B、組織的方法和工具C、組織分工D、參與方的管理E、工作流程組織3、下列各選項(xiàng)中，關(guān)于“安全檢查”的論述正確的是0。A、安全檢查的目的是為了清除隱患、防止事故、改善勞動條件B、通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)工程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)C、安全檢查內(nèi)容包括查思想、查材料、查隱患、查整改、查事故處理等D、安全檢查可分為日常性檢查，專業(yè)性檢查，季節(jié)性檢查，節(jié)假日前后的檢查組自檢、互檢、交接檢查以及不定期檢查等E、安全隱患的處理應(yīng)按照“登記一整改一復(fù)查一銷案”的程序4、職業(yè)健康安全管理體系要求的構(gòu)成要素中，屬于實(shí)施和運(yùn)行要素的有()。A、文件控制B、記錄控制C、運(yùn)行控制D、內(nèi)部審核E、應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)5、下列選項(xiàng)可以作為工程竣工結(jié)算依據(jù)的有0A、計(jì)價(jià)規(guī)范B、工程合同C、投標(biāo)文件D、建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件E、招標(biāo)公告6、下列建設(shè)工程施工資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有()。A、施工組織設(shè)計(jì)B、施工測量放線報(bào)驗(yàn)表C、見證檢測報(bào)告D、交接檢查記錄E、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收記錄7、因不可抗力事件導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其費(fèi)用增加，由發(fā)包人承擔(dān)的有()A、合同工程本身的損害B、工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用C、承包人的施工機(jī)械設(shè)備損壞D、運(yùn)至施工場地待安裝的設(shè)備的損害E、承包人的人員傷亡8、施工成本分析是在成本形成過程中，將施工項(xiàng)目的成本核算資料與（）進(jìn)行比較，以了解成本變動情況。A、類似施工項(xiàng)目的預(yù)算成本B、本施工項(xiàng)目的實(shí)際成本C、本施工項(xiàng)目的目標(biāo)成本D、本施工項(xiàng)目的預(yù)算成本E、類似施工項(xiàng)目的實(shí)際成本9、（2017年）政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施監(jiān)督檢查時(shí)，有權(quán)采取的措施有（）oA、進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查B、要求被檢查單位提供相關(guān)工程財(cái)務(wù)臺賬C、發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量問題時(shí)，責(zé)令改正D、降低企業(yè)資質(zhì)等級E、吊銷企業(yè)營業(yè)執(zhí)照10、建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報(bào)告的內(nèi)容包括0。A、事故的簡要經(jīng)過B、事故的初步原因C、事故發(fā)生時(shí)的氣候條件D、事故報(bào)告單位E、事故發(fā)生的時(shí)間11、（2013年）根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于施工合同變更及管理的說法，正確的有（）。A、在合同履行過程中，監(jiān)理人可隨時(shí)向承包人做出變更指令B、采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，按合同約定列入措施項(xiàng)目清單結(jié)算款中C、在合同履行過程中，承包人對發(fā)包人提供的圖紙可提出書面變更建議D、承包人在收到監(jiān)理人做出的變更指示后，應(yīng)按變更指示進(jìn)行變更工作E、承包人應(yīng)在收到變更指示的第14天內(nèi)向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書12、施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的原則有（）。A、依靠群眾保護(hù)環(huán)境原則B、系統(tǒng)管理原則C、環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則D、預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理原則E、經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展原則13、根據(jù)《建筑法》，工程監(jiān)理人員工程施工不符合（）的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。A、工程設(shè)計(jì)要求B、施工組織設(shè)計(jì)C、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)D、監(jiān)理合同約定E、施工合同約定14、下列施工職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行活動中，屬于執(zhí)行控制程序和監(jiān)測活動的是（）。A、對適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)購買補(bǔ)充，對適用的表格要及時(shí)發(fā)放B、對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時(shí)作廢并妥善處理C、在體系運(yùn)行過程中及時(shí)按文件要求進(jìn)行記錄，如實(shí)反映體系運(yùn)行情況D、程序文件及其相關(guān)的作業(yè)文件在施工企業(yè)內(nèi)部都具有法定效力，必須嚴(yán)格執(zhí)行，才能保證體系正確運(yùn)行E、必須嚴(yán)格監(jiān)測體系的運(yùn)行情況。監(jiān)測中應(yīng)明確監(jiān)測的對象和監(jiān)測的方法15、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500——2013,計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的稅金的有（）A、房產(chǎn)稅B、營業(yè)稅C、車房船使用稅D、城市維護(hù)建設(shè)稅E、印花稅16、（2015年）施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括（）oA、重視工程施工的目標(biāo)控制B、合理部署施工現(xiàn)場C、提高施工的工業(yè)化程度D、提高施工的連續(xù)性和均衡性E、采用國內(nèi)外最先進(jìn)的施工技術(shù)17、按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類，建設(shè)工程定額包括有（）。A、建筑工程定額B、工具、器具定額C、人工定額D、材料消耗定額E、施工機(jī)械臺班使用定額18、按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，施工成本可以分解為（）A、人工費(fèi)B、材料費(fèi)C、施工機(jī)械使用費(fèi)D、規(guī)費(fèi)E、企業(yè)管理費(fèi)19、事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有。行為的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款。A、事故發(fā)生后逃匿B、謊報(bào)或者瞞報(bào)事故C、不立即組織事故搶救D、偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場E、轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料20、下列關(guān)于施工定額的說法中正確的有（）oA、施工定額屬于企業(yè)定額的性質(zhì)，可用于工程的施工管理B、施工定額是建設(shè)工程定額中的基礎(chǔ)性定額C、考慮地區(qū)工程建設(shè)特點(diǎn)和情況制定和發(fā)布D、施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織E、施工定額是編制施工圖預(yù)算的重要基礎(chǔ)參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、A【解析】2021/2020教材P60頁技術(shù)測定法是根據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序采用測時(shí)法、寫實(shí)記錄法、工作日寫實(shí)法，測出各工序的工時(shí)消耗等資料，再對所獲得的資料進(jìn)行科學(xué)的分析，制訂出人工定額的方法。2、A【解析】2021/2020教材P175頁技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故：指在工程項(xiàng)目實(shí)施中由于設(shè)計(jì)、施工在技術(shù)上的失誤而造成的質(zhì)量事故。例如，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)計(jì)算錯(cuò)誤，對地質(zhì)情況估計(jì)錯(cuò)誤，采用了不適宜的施工方法或施工工藝等引發(fā)質(zhì)量事故。3、D【解析】2021/2020教材P59頁投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，是根據(jù)已建工程或現(xiàn)有工程的價(jià)格數(shù)據(jù)和資料，經(jīng)分析、歸納和整理編制而成的。投資估算指標(biāo)是在項(xiàng)目建議書和可行性研究階段編制投資估算、計(jì)算投資需要量時(shí)使用的一種指標(biāo)，是合理確定建設(shè)工程項(xiàng)目投資的基礎(chǔ)@##4、C【解析】2021/2020教材P9頁項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖（ProjectDiagram,或稱WBS圖2Z101021T項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖一WorkBreakdownStructure）是一個(gè)組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)5、A【解析】2021/2020教材P235頁根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件，承包人的一般義務(wù)包括：完成各項(xiàng)承包工作，對施工作業(yè)和施工方的完備性負(fù)責(zé)，保證工期施工和人員的安全，負(fù)責(zé)施工場地及其周邊環(huán)境與生態(tài)的保護(hù)工作，避免施工對公眾與他人的利益造成損害，為他人提供方便6、C【解析】2021/2020教材P2頁項(xiàng)目決策期管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，而項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn).1、A【解析】2021/2020教材P40頁風(fēng)險(xiǎn)識別工作程序，風(fēng)險(xiǎn)識別工作程序包括：（1）收集與施工風(fēng)險(xiǎn)有關(guān)的信息；（2）確定風(fēng)險(xiǎn)因素；（3）編制施工風(fēng)險(xiǎn)識別報(bào)告。8、B【解析】2021/2020教材P85頁料費(fèi)。包括索賠事件引起的材料用量增加、材料價(jià)格大幅度上漲、非承包人原因造成的工期延誤而引起的材料價(jià)格上漲和材料超期存儲費(fèi)用。9、B【解析】2021/2020教材P56頁計(jì)算基數(shù)應(yīng)為定額基價(jià)（定額分部分項(xiàng)工程費(fèi)+定額中可以計(jì)量的措施項(xiàng)目費(fèi)）定額人工費(fèi)或（定額人工費(fèi)+定額機(jī)械費(fèi)），其費(fèi)率由工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)各專業(yè)工程的特點(diǎn)綜合確定。（500+300）*0.02=16萬元10、B【解析】2021/2020教材P2頁建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包.設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包（簡稱EPC承包）等，它們的項(xiàng)目管理都屬于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理。?##11、D【解析】2021/2020教材P3頁圖2Z101011設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段：編制設(shè)計(jì)任務(wù)書。12、A【解析】2）設(shè)備費(fèi)：因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠，當(dāng)施工機(jī)械屬于施工企業(yè)自有時(shí)，按照機(jī)械折舊費(fèi)計(jì)算索賠費(fèi)用13、C【解析】2021/2020教材P33頁課本中明確寫出：項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益，還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益。項(xiàng)目經(jīng)理要為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。14、D【解析】2021/2020教材P247頁對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下。1.對勞務(wù)分包范圍內(nèi)的工程質(zhì)量向工程承包人負(fù)責(zé)，組織具有相應(yīng)資格證書的熟練工人投入工作。ABC是承包人的義務(wù)。15、B【解析】本題考查的是施工項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理因特殊情況授權(quán)其下屬人員履行其某項(xiàng)工作職責(zé)的，該下屬人員應(yīng)具備履行相應(yīng)職責(zé)的能力，并應(yīng)提前7天將上述人員的姓名和授權(quán)范圍書面通知監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。16、D【解析】2021/2020教材P237頁（3）監(jiān)理人暫停施工指示②監(jiān)理人應(yīng)在接到書面通知后的24h內(nèi)予以答復(fù)，逾期未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工請求。17、A【解析】2021/2020教材P49頁企業(yè)管理費(fèi)指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費(fèi)用，包括（D管理人員工資；（2）辦公費(fèi)；（3）差旅交通費(fèi)；（4）固定資產(chǎn)使用費(fèi)；（5）工具用具使用費(fèi)；（6）勞動保險(xiǎn)和職工福利費(fèi)；（7）勞動保護(hù)費(fèi)；（8）檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)；（9）工會經(jīng)費(fèi)；（10）職工教育經(jīng)費(fèi)；（11）財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)；（12）財(cái)務(wù)費(fèi)；（13）稅金；（14）其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、技術(shù)開發(fā)費(fèi)、投標(biāo)費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、綠化費(fèi)、廣告費(fèi)、公證費(fèi)、法律顧問費(fèi)、審計(jì)費(fèi)、咨詢費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等。選項(xiàng)B、C、D應(yīng)計(jì)入規(guī)費(fèi)。18、C【解析】2021/2020教材P97頁直接成本是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體或有助于工程實(shí)體形成的各項(xiàng)費(fèi)用支出，其是可以直接計(jì)入工程對象的費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和施工措施費(fèi)等。?##19、A【解析】2021/2020教材P48頁圖2Z102011按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)屬于企業(yè)管理費(fèi)。20、B【解析】2021/2020教材P293頁（2）施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。21、A【解析】對偏差原因進(jìn)行分析的目的是為了有針對性地采取糾偏措施，從而實(shí)現(xiàn)成本的動態(tài)控制和主動控制。糾偏首先要確定糾偏的主要對象。22、D【解析】2021/2020教材P222頁實(shí)行施工平行承發(fā)包的特點(diǎn)如下：（1）費(fèi)用控制：對每一部分工程施工任務(wù)的發(fā)包，都以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)，投標(biāo)人進(jìn)行投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)，工程的不確定性程度降低，對合同雙方的風(fēng)險(xiǎn)也相對降低；每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，對降低工程造價(jià)有利；對于業(yè)主，要等最后一份合同簽訂后才知道整個(gè)工程的總造價(jià)，對投資的早期控制不利。（2）進(jìn)度控制：某一部分施工圖完成后，即可開始這部分工程的招標(biāo)，開工日期提前，可以邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短建設(shè)周期；由于要進(jìn)行多次招標(biāo)，業(yè)主用于招標(biāo)的時(shí)間較多；工程總進(jìn)度計(jì)劃和控制由業(yè)主負(fù)責(zé)，由不同單位承包的各部分工程之間的進(jìn)度計(jì)劃及其實(shí)施的協(xié)調(diào)由業(yè)主負(fù)責(zé)。(3)質(zhì)量控制：對某些工作而言，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利；合同交互界面比較多，應(yīng)非常重視各合同之間界面的定義，否則對項(xiàng)目的質(zhì)量控制不利。(4)合同管理：業(yè)主要負(fù)責(zé)所有施工承包合同的招標(biāo)、合同談判、簽約，招標(biāo)工作量大，對業(yè)主不利；業(yè)主在每個(gè)合同中都會有相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，簽訂的合同越多，業(yè)主的責(zé)任和義務(wù)就越多；業(yè)主要負(fù)責(zé)對多個(gè)施工承包合同的跟蹤管理，合同管理工作量較大。(5)業(yè)主直接控制所有工程的發(fā)包，可決定所有工程的承包商的選擇；業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包商的組織與協(xié)調(diào)，工作量大，對業(yè)主不利；業(yè)主方可能需要配備較多的人力和精力進(jìn)行管理，管理成本高。23、B【解析】2021/2020教材P77,招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日?；鶞?zhǔn)日期后，法律變化導(dǎo)致承包人在合同履行過程中所需要的費(fèi)用發(fā)生《示范文本》“市場價(jià)格波動引起的調(diào)整”條款約定以外的增加時(shí)，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用；減少時(shí)，應(yīng)從合同價(jià)格中予以扣減。基準(zhǔn)日期后，因法律變化造成工期延誤時(shí)，工期應(yīng)予以順延。24、B【解析】2021/2020教材P39頁1.組織風(fēng)險(xiǎn)，如：(1)承包商管理人員和一般技工的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力；(2)施工機(jī)械操作人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力；(3)損失控制和安全管理人員的知識、經(jīng)驗(yàn)和能力等25、B【解析】2021/2020教材P129頁總進(jìn)度綱要的主要內(nèi)容包括：(1)項(xiàng)目實(shí)施的總體部署；(2)總進(jìn)度規(guī)劃；(3)各子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃；(4)確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)；(5)總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。ACD屬于總進(jìn)度目標(biāo)論證的步驟26、C【解析】2021/2020教材P5頁供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行。27、D【解析】2021/2020教材P28頁技術(shù)措施中的有關(guān)內(nèi)容，施工方法等關(guān)鍵詞可以看出屬于技術(shù)這一塊。28、B【解析】2021/2020教材P219頁（1）施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放和沉淀池沉淀后再排人城市污水管道或河流，污水未經(jīng)處理不得直接排人城市污水管道或河流。29、B【解析】2021/2020教材P220頁夜間噪聲最大聲級超過限值的幅度不得高于15dB,表2Z105042-2表中夜間建筑施工場界噪聲限值表為55dB.所以15+55=70dB30、A【解析】2021/2020教材P253頁在國際上，固定總價(jià)合同被廣泛接受和采用，因?yàn)槠溆斜容^成熟的法規(guī)和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。二、多項(xiàng)選擇題1、ABD【解析】2021/2020教材P253頁當(dāng)然，在固定總價(jià)合同中還可以約定，在發(fā)生重大工程變更、累計(jì)工程變更超過一定幅度或者其他特殊條件下可以對合同價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。2、ACE【解析】2021/2020教材P8頁組織論是一門學(xué)科,它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和工作流程組織,，它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。3、ABDE【解析】2021/2020教材P200頁（1）安全檢查的目的。安全檢查制度是清除隱患、防止事故、改善勞動條件的重要手段；通過安全檢查可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)及生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地采取措施，保證安全生產(chǎn)。（3）安全檢查的內(nèi)容。包括查思想、查制度、查管理、查隱患、查整改、查傷亡事故處理等，C錯(cuò)。（2）檢查方式有企業(yè)組織的定期安全檢查，各級管理人員的日常巡回安全檢查，專業(yè)性安全檢查，季節(jié)性安全檢查，節(jié)假日前后的安全檢查，班組自檢、互檢、交接檢查，不定期安全檢查等。（4）安全隱患的處理程序。并應(yīng)按照“登記一整改一復(fù)查一銷案”的程序處理安全隱患。4、ACE【解析】2021/2020教材P185頁職業(yè)健康安全管理體系要求的構(gòu)成要素包括總要求，職業(yè)健康安全方針、策劃、實(shí)施和運(yùn)行、檢查、管理評審。其中實(shí)施和運(yùn)行要素包括：資源、作用、職責(zé)、責(zé)任和權(quán)限；能力、培訓(xùn)和意識；溝通、參與和協(xié)商；文件；文件控制；運(yùn)行控制；應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)。5、ABCD【解析】2021/2020教材P91頁0工程竣工結(jié)算應(yīng)根據(jù)下列依據(jù)編制和復(fù)核：（D計(jì)價(jià)規(guī)范；（2）工程合同；（3）發(fā)承包雙方實(shí)施過程中已確認(rèn)的工程量及其結(jié)算的合N1價(jià)款；（4）發(fā)承包雙方實(shí)施過程中已確認(rèn)調(diào)整后追加（減）的合同價(jià)款；（5）建設(shè)工程設(shè)計(jì)文件及相關(guān)資料；（6）投標(biāo)文件；（7）其他依據(jù)。6、CD【解析】（二）工程質(zhì)量控制資料：2.施工試驗(yàn)記錄和見證檢測報(bào)告；4.交接檢查記錄7、ABD【解析】2021/2020教材P83頁不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和（或）工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按以下原則承擔(dān)：（1）永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。（2）承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。（3）發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。（4）因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。（5）因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。（6）承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。8、CDE【解析】成本分析是在成本核算的基礎(chǔ)上，對成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的糾正。成本分析貫穿于成本管理的全過程，主要利用項(xiàng)目的成本核算資料（成本信息），與目標(biāo)成本、預(yù)算成本以及類似項(xiàng)目的實(shí)際成本等進(jìn)行比較，了解成本的變動情況。9、AC【解析】政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)與權(quán)限：（1）性質(zhì)：政府質(zhì)量監(jiān)督的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為；（2）內(nèi)容：主要監(jiān)督實(shí)體質(zhì)量和行為質(zhì)量；（3）實(shí)施部門：工程質(zhì)量監(jiān)督管理的具體工作可以由縣級以上人民政府建設(shè)主管部門委托所屬的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)實(shí)施。（4）權(quán)限：（進(jìn)現(xiàn)場、查資料、讓改正）①進(jìn)入被檢查單位的施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查；②要求被檢查的單位提供有關(guān)工程質(zhì)量的文件和資料；③發(fā)現(xiàn)有影響工程質(zhì)量的問題時(shí)，責(zé)令改正。ABDE【解析】2021/2020教材P211頁事故報(bào)告的內(nèi)容(1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)和工程項(xiàng)目、有關(guān)單位名稱；(2)事故的簡要經(jīng)過；(3)事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù))和初步估計(jì)的直接經(jīng)濟(jì)損失(4)事故初步原因；(5)事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；(6)事故報(bào)告單位或報(bào)告人員；(7)其他應(yīng)當(dāng)報(bào)告的情況。CDE【解析】A選項(xiàng)：在履行合同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變成程序向承包人作出變更指示。B選項(xiàng)：計(jì)日工計(jì)價(jià)方式其價(jià)款按列入已標(biāo)價(jià)工程最清單或預(yù)算書中的計(jì)日工計(jì)價(jià)項(xiàng)目及其單價(jià)進(jìn)行計(jì)算。已標(biāo)價(jià)工程量清單或預(yù)算書中無相應(yīng)的計(jì)日工單價(jià)的，按照合理的成本與利潤掏成的原則，由合同當(dāng)事人確定計(jì)日工的單價(jià)。ACDE【解析】2021/2020教材P215頁環(huán)境保護(hù)的原則(1)經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則；(2)預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則；(3)依靠群眾保護(hù)環(huán)境的原則；(4)環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則，即污染者付費(fèi)的原則。ACE【解析】2021/2020教材P44頁工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。14、DE【解析】2021/2020教材P193頁(1)培訓(xùn)意識和能力。由主管培訓(xùn)的部門根據(jù)體系、體系文件(培訓(xùn)意識和能力程序文件)的要求，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)的職能部門、時(shí)間、內(nèi)容、方法和考核要求。(2)信息交流。信息交流是確保各要素構(gòu)成一個(gè)完整的、動態(tài)的、持續(xù)改進(jìn)的體系和基礎(chǔ)，應(yīng)關(guān)注信息交流的內(nèi)容和方式。(3)文件管理。包括對現(xiàn)有有效文件進(jìn)行整理編號，方便查詢索引；對適用的規(guī)范、規(guī)程等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)及時(shí)購買補(bǔ)充，對適用的表格要及時(shí)發(fā)放；對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時(shí)作廢并妥善處理。(4)執(zhí)行控制程序。體系的運(yùn)行離不開程序文件的指導(dǎo)，程序文件及其相關(guān)的作業(yè)文件在施工企業(yè)內(nèi)部都具有法定效力，必須嚴(yán)格執(zhí)行，才能保證體系正確運(yùn)行。（5）監(jiān)測。為保證體系的正確有效地運(yùn)行，必須嚴(yán)格監(jiān)測體系的運(yùn)行情況。監(jiān)測中應(yīng)明確監(jiān)測的對象和監(jiān)測的方法。（6）不符合、糾正和預(yù)防措施。體系在運(yùn)行過程中，不符合的出現(xiàn)是不可避免的，包括事故也難免要發(fā)生，關(guān)鍵是相應(yīng)的糾正與預(yù)防措施是否及時(shí)有效。（7）記錄。在體系運(yùn)行過程中及時(shí)按文件要求進(jìn)行記錄，如實(shí)反映體系運(yùn)行情況。ACE【解析】2021/2020教材P50頁稅金是指企業(yè)按規(guī)定繳納的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅、印花稅等。ABCD【解析】本題考查的是施工組織設(shè)計(jì)的編制原則。選項(xiàng)E的正確說法是：積極采用國內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)。CDE【解析】2021/2020教材P58頁按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類，建設(shè)工程定額分為人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺班使用定額；按照編制程序和用途分類，建設(shè)工程定額包括施工定額；預(yù)算定額；概算定額；概算指標(biāo)；投資估算指標(biāo)。按照投資的費(fèi)用性質(zhì)分類，建設(shè)工程定額包括建筑工程定額、設(shè)備安裝工程定額、建筑安裝工程費(fèi)用定額、工具器具定額、工程建設(shè)其他費(fèi)用定額。ABCE【解析】2021/2020教材P106頁施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)等，編制按施工成本組成分解的施工成本計(jì)劃。ABDE【解析】2021/2020教材P212頁事故報(bào)告和調(diào)查處理中的違法行為包括：（1）不立即組織事故搶救；（2）在事故調(diào)查處理期間擅離職守；（3）遲報(bào)或者漏報(bào)事故；（4）謊報(bào)或者瞞報(bào)事故；（5）偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場；（6）轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財(cái)產(chǎn)，或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料；（7）拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料；（8）在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證；（9）事故發(fā)生后逃匿；（10）阻礙、干涉事故調(diào)查工作；（11）對事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任，致使事故調(diào)查工作有重大疏漏；（12）包庇、袒護(hù)負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機(jī)打擊報(bào)復(fù)；（13）故意拖延或者拒絕落實(shí)經(jīng)批復(fù)的對事故責(zé)任人的處理意見。事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述（4）-（9）條違法行為之一的，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款：對主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%?100%的罰款。20、AB【解析】2021/2020教材P59頁地區(qū)定額應(yīng)考慮地區(qū)工程建設(shè)特點(diǎn)和情況制定和發(fā)布；行業(yè)定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組織；施工定額是編制預(yù)算定額、概算定額等的基礎(chǔ)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。二建建設(shè)工程施工管理測試卷(二)一、單項(xiàng)選擇題(共30題，每小題2分，共60分)1、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),某工程承包人租賃一臺起重機(jī)提供給勞務(wù)分包人使用，則該起重機(jī)的保險(xiǎn)應(yīng)由()。A、工程承包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用B、勞務(wù)分包人辦理并支付保險(xiǎn)費(fèi)用C、工程承包人辦理，但由勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用D、勞務(wù)分包人辦理，但由承包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用2、根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成，“質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法”屬于()的內(nèi)容。A、程序文件B、質(zhì)量計(jì)劃C、質(zhì)量手冊D、質(zhì)量記錄3、某高層住宅小區(qū)工程1棟樓C30混凝土柱，留置的混凝土試塊檢驗(yàn)批立方體抗壓強(qiáng)度平均值為28MP,規(guī)范允許最小立方體抗壓強(qiáng)度達(dá)到30MP,經(jīng)法定檢測單位對工程實(shí)體強(qiáng)度檢測后，實(shí)際平均強(qiáng)度達(dá)到了32MP、且，滿足規(guī)范和設(shè)計(jì)要求，則該混凝土柱應(yīng)當(dāng)()A、增大截面法加固B、返工處理C、不做處理D、限制使用4、施工現(xiàn)場道路有條件的可采用0路面，無條件的可采用其他硬化路面。現(xiàn)場地面也應(yīng)進(jìn)行硬化處理，以免現(xiàn)場揚(yáng)塵，雨后泥濘。A、水泥B、砌石C、瀝青D、混凝土5、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF-2000-0201),監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，正確的做法是()。A、書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人改正B、指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見C、及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問題的具體情況D、口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人6、結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本，屬于施工成本管理的（）。A、技術(shù)措施B、組織措施C、經(jīng)濟(jì)措施D、合同措施7、以下設(shè)備中，直接影響到工程項(xiàng)目使用功能的發(fā)揮的是（）。A、電梯B、運(yùn)輸設(shè)備C、吊裝設(shè)備D、計(jì)量器具8、某建設(shè)工程發(fā)生一起質(zhì)量事故，導(dǎo)致3人死亡，55人受重傷，則該起質(zhì)量事故屬于（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故9、某混凝土工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為4000m3合同約定的綜合單價(jià)為600元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過清單工程量15%時(shí)可調(diào)整單價(jià)，調(diào)整系數(shù)為0.8o工程結(jié)束時(shí)實(shí)際工程量為4800m3,則該混凝土工程的結(jié)算價(jià)款是（）萬元。A、240.0B、270.0C、285.6D、192.010、按我國《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價(jià)格，則變更價(jià)款應(yīng)（）。A、由工程師與承包人協(xié)商確認(rèn)B、參照合同價(jià)格確認(rèn)C、由承包人提出價(jià)格，工程師確認(rèn)D、按合同價(jià)格確認(rèn)11、施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，（）是成本決策所確定目標(biāo)的具體化。A、成本計(jì)劃B、成本控制C、成本預(yù)測D、成本考核12、根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因，按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)支付的工資屬于人工日工資單價(jià)中的0。A、獎(jiǎng)金B(yǎng)、基本工資C、津貼補(bǔ)貼D、特殊情況下支付的工資13、危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員應(yīng)滿足的條件與其他特種作業(yè)人員不同的是()。A、年滿十八周歲，且不超過國家法定退休年齡B、經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的疾病和生理缺陷C、具備必要的安全技術(shù)知識技能D、具備高中以上文化程度14、施工總承包管理方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)()的總責(zé)任。A、施工任務(wù)分包B、施工任務(wù)執(zhí)行C、施工任務(wù)組織D、施工任務(wù)承包15、已知某斗容量lm3正鏟挖土機(jī)，挖四類土，裝車，深度在2m內(nèi)，小組成員兩人，定額單位為100m3,機(jī)械時(shí)間定額為0.21臺班，則挖100m3的人工時(shí)間定額為OA、0.42臺班B、4.76IBC、0.42工日D、4.76臺班16、某住宅小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，每棟住宅樓可以作為一個(gè)()進(jìn)行質(zhì)量控制。A、分部工程B、單位工程C、單項(xiàng)工程D、分項(xiàng)工程17、下列質(zhì)量控制點(diǎn)的重點(diǎn)控制對象中，屬于施工技術(shù)參數(shù)類的是()。A、水泥的安定性B、預(yù)應(yīng)力鋼筋的張拉C、砌體砂漿的飽滿度D、混凝土澆筑后的拆模時(shí)間18、某項(xiàng)目編制施工成本計(jì)劃時(shí)，先將成本按分部分項(xiàng)工程進(jìn)行了劃分，又將各分部分項(xiàng)工程成本按人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)械使用費(fèi)等分開編制，這種編制方法屬于（）。A.按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃A、按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃B、按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃C、上述D、B兩種方法的綜合運(yùn)用19、某工程在竣工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，參與竣工驗(yàn)收的設(shè)計(jì)單位與施工、監(jiān)理單位發(fā)生爭議，無法形成一致的意見，該情況下正確的做法是（）oA、由建設(shè)單位做出驗(yàn)收結(jié)論B、由質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論C、協(xié)商一致后重新組織驗(yàn)收并做出驗(yàn)收結(jié)論D、請建設(shè)行政主管部門調(diào)解并做出驗(yàn)收結(jié)論20、建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為0OA、項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)B、項(xiàng)目目標(biāo)控制服務(wù)C、盡快發(fā)揮項(xiàng)目投資效益服務(wù)D、提高項(xiàng)目管理效率服務(wù)21、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系構(gòu)成中，（）是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。A、質(zhì)量手冊B、質(zhì)量記錄C、程序文件D、質(zhì)量計(jì)劃22、項(xiàng)目施工方編制施工質(zhì)量計(jì)劃的依據(jù)是企業(yè)質(zhì)量手冊和0。A、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)B、施工質(zhì)量成本計(jì)劃C、項(xiàng)目施工質(zhì)量控制方法D、項(xiàng)目施工質(zhì)量記錄23、成本加獎(jiǎng)金合同中的獎(jiǎng)金是根據(jù)報(bào)價(jià)書中的成本估算指標(biāo)制定的，在合同中對這個(gè)估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的（）。A、65275%、100%-135%70%-85%^110%-155%60%-75%,110%'135%D、50%-65隊(duì)110%-125%24、建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，具有明顯的特征，主要體現(xiàn)在（）。A、建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目B、建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和保修期組成C、建設(shè)項(xiàng)目各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間短D、一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至許多個(gè)單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)是固定的，并且一些參與單位的利益不盡相同，甚至相對立25、（2018年）關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系中管理評審的說法，正確的是（）。A、管理評審是施工企業(yè)接受政府監(jiān)管的一種機(jī)制B、管理評審是施工企業(yè)最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)C、管理評審是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制D、管理評審是管理體系運(yùn)行中執(zhí)行相關(guān)法律情況進(jìn)行的評價(jià)26、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013,屬于裝飾裝修工程的子分部工程的是（）。A、鋼筋工程B、門窗工程C、電梯工程D、主體工程27、建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的（）得以實(shí)現(xiàn)。A、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)B、成本目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)C、投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)D、費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)28、（2019年）下列質(zhì)量控制活動中，屬于事中質(zhì)量控制的是（）。A^設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)B、明確質(zhì)量責(zé)任C、評價(jià)質(zhì)量活動結(jié)果D、約束質(zhì)量活動行為29、（2018年）建設(shè)工程施工質(zhì)量事故的處理程序中，確定處理結(jié)果是否達(dá)到預(yù)期目的、是否依然存在隱患，屬于（）環(huán)節(jié)的工作。A、事故處理鑒定驗(yàn)收B、事故調(diào)查C、事故原因分析D、制訂事故處理技術(shù)方案30、一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用的成本加酬金合同形式是（）。A、成本加獎(jiǎng)金合同B、成本加固定比例費(fèi)用合同C、最大成本加費(fèi)用合同D、成本加固定費(fèi)用合同二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每小題2分，共40分）1、政府在開工前的質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容包括0。A、審查施工組織設(shè)計(jì)B、工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況C、審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書D、檢查的結(jié)果記錄保存E、檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況2、工程變更一般是指在施工過程中，根據(jù)合同約定對。等做出的變更。A、施工的程序B、工程的內(nèi)容C、工程的數(shù)量D、工程的質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)E、施工的方法3、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的基本依據(jù)是（）oA、法律B、法規(guī)C、各類標(biāo)準(zhǔn)D、各類設(shè)計(jì)規(guī)范E、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)4、施工組織設(shè)計(jì)的施工部署及施工方案包括0。A、使工序有序地進(jìn)行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo)B、本項(xiàng)目的性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、建設(shè)期限、分批交付使用的條件、合同條件C、根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序D、采用計(jì)劃的形式，使工期、成本、資源等方面，通過計(jì)算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配置、符合項(xiàng)目目標(biāo)的要求E、對擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，選擇最佳方案5、信息管理手冊的主要內(nèi)容包括（）。A、確定信息的分類B、確定信息的編碼體系和編碼C、信息的錄入及安全性論證D、確定信息管理的任務(wù)E、確定信息處理的工作平臺6、（2019年）建設(shè)工程施工合同索賠成立的前提條件有（）oA、與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失B、造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任C、造成工程費(fèi)用的增加，已經(jīng)超出承包人所能承受的范圍D、造成工期損失的時(shí)間，已經(jīng)超出承包人所能承受的范圍E、承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告7、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)的說法中，正確的有（）oA、業(yè)主方項(xiàng)目管理是建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心B、業(yè)主方項(xiàng)目管理工作不涉及施工階段的安全管理工作C、業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D、業(yè)主方項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括影響項(xiàng)目運(yùn)行的環(huán)境質(zhì)量E、業(yè)主方項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程8、施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)包括0。A、工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖B、設(shè)計(jì)文件C、建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料D、計(jì)劃文件E、建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料9、下列屬于建筑安裝工程費(fèi)用中施工機(jī)具使用費(fèi)的有（）oA、采購及保管費(fèi)B、安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)C、運(yùn)雜費(fèi)D、工具用具使用費(fèi)E、燃料動力費(fèi)10、按國家有關(guān)規(guī)定，對施工現(xiàn)場固體廢物處理采取的措施是（）。A、提高工程施工質(zhì)量，減少或杜絕工程返工，避免產(chǎn)生固體廢棄物污染B、施工現(xiàn)場應(yīng)使用環(huán)保型的建筑材料，工器具，臨時(shí)設(shè)施等，減少固體廢棄物污染C、將固體廢物集中堆放在現(xiàn)場邊緣儲存，待工程竣工后運(yùn)出D、施工中及時(shí)回收使用落地灰或其他施工材料，做到工盡料完，減少固體廢棄物污染，E、將固體廢物全部做回填使用，11、建設(shè)工程施工質(zhì)量事故調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）oA、工程概況、事故概況B、質(zhì)量事故的處理依據(jù)C、事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料D、事故處理的建議方案E、事故處理的初步結(jié)論12、影響施工現(xiàn)場周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有()。A、第一次制造時(shí)的材料消耗量B、材料損耗量的測算方法C、每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗D、周轉(zhuǎn)使用次數(shù)E、周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)13、均具有投資目標(biāo)的項(xiàng)目管理包括()的項(xiàng)目管理。A、業(yè)主方B、施工方C、設(shè)計(jì)方D、供貨方E、項(xiàng)目總承包方14、建筑工程監(jiān)理代表建設(shè)單位主要監(jiān)督承包單位的()等。A、組織協(xié)調(diào)B、施工質(zhì)量C、建設(shè)工期D、施工方案E、建設(shè)資金使用15、根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-1986,下列事故中屬于按照安全事故類別分類的職業(yè)傷害事故有()。A、輻射傷害B、起重傷害C、觸電D、機(jī)械傷害E、物體打擊16、關(guān)于物資采購合同中交貨日期的說法，正確的有()oA、供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戮記的日期為準(zhǔn)B、采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)C、委托運(yùn)輸部門代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)D、供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)E、采購方提貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)17、根據(jù)《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號文)，按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成，施工機(jī)械使用費(fèi)包括()。A、臺班養(yǎng)路費(fèi)B、經(jīng)常修理費(fèi)C、臺班人工費(fèi)D、危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)E、安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)18、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用包括()A、確定施工的總體部署B(yǎng)、確定施工里程碑事件的進(jìn)度C、確定進(jìn)度控制的工作流程D、確定進(jìn)度控制的管理職能分工E、對施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證19、(2020年真題)施工方根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制的施工進(jìn)度計(jì)劃有( )0A、主體結(jié)構(gòu)施工進(jìn)度計(jì)劃B、安裝工程施工進(jìn)度計(jì)劃C、建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度綱要D、資源需求計(jì)劃E、旬施工作業(yè)計(jì)劃20、在項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括()。A、可行性研究的工作進(jìn)度B、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度C、招標(biāo)工作進(jìn)度D、施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度E、工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度參考答案一、單項(xiàng)選擇題1、A【解析】2021/2020教材P247頁2.運(yùn)至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由工程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，且不需勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。2、C【解析】2021/2020教材P160頁質(zhì)量手冊是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件,是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項(xiàng)質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。3、C【解析】2021/2020教材P181頁(3)法定檢測單位鑒定合格的。例如，某檢驗(yàn)批混凝土試塊強(qiáng)度值不滿足規(guī)范要求，強(qiáng)度不足，但經(jīng)法定檢測單位對混凝土實(shí)體強(qiáng)度進(jìn)行實(shí)際檢測后，其實(shí)際強(qiáng)度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計(jì)要求值時(shí)，可不做處理。4、D【解析】2021/2020教材P218頁(4)施工現(xiàn)場道路應(yīng)硬化。采用焦渣、級配砂石、混凝土等作為道路面層5、A【解析】2021/2020教材P44頁工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。6、A【解析】2021/2020教材P100頁2.技術(shù)措施施工過程中降低成本的技術(shù)措施，包括如進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳的施工方案。結(jié)合施工方法，進(jìn)行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費(fèi)用。確定最合適的施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。結(jié)合項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及自然地理?xiàng)l件，降低材料的庫存成本和運(yùn)輸成本。7、A【解析】2021/2020教材P154頁機(jī)械設(shè)備包括工程設(shè)備、施工機(jī)械和各類施工工器具。其中，工程設(shè)備是指組成工程實(shí)體的工藝設(shè)備和各類機(jī)具，它們是工程項(xiàng)目的重要組成部分，其質(zhì)量的優(yōu)劣，直接影響到工程使用功能的發(fā)揮。以上選項(xiàng)只有電梯屬于工程設(shè)備。8、C【解析】2021/2020教材P175頁工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級：（1）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（2）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（3）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（4）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。本案例3人死亡屬于較大事故，55人重傷屬于重大事故，綜合起來屬于重大事故。9、C【解析】2021/2020教材P78頁工程量偏差，原文是（1）對于任一招標(biāo)工程量清單項(xiàng)目，如果因本條規(guī)定的工程量偏差和工程變更等原因?qū)е鹿こ塘科畛^15%,調(diào)整的原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。合同約定范圍內(nèi)的工程款為：4000X（1+15%）X600=4600X600-2760000元；超過15%后部分工程量的工程款為：（4800-4600）X600X0.8-96000元；則土方工程款合計(jì)=2760000+96000=2856000元=285.6萬元。10、B【解析】2021/2020教材P78頁一、分部分項(xiàng)工程費(fèi)的調(diào)整工程變更引起已標(biāo)價(jià)工程量清單項(xiàng)目或其工程數(shù)量發(fā)生變化，應(yīng)按照下列規(guī)定調(diào)整：（D已標(biāo)價(jià)工程量清單中有適用于變更工程項(xiàng)目的，采用該項(xiàng)目的單價(jià)；但當(dāng)工程變更導(dǎo)致該清單項(xiàng)目的工程數(shù)量發(fā)生變化，且工程量偏差超過15%,此時(shí)，調(diào)整的原則為：當(dāng)工程量增加15%以上時(shí)，其增加部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)低；當(dāng)工程量減少15%以上時(shí)，減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)予調(diào)高。（2）已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用但有類似于變更工程項(xiàng)目的，可在合理范圍內(nèi)參照類似項(xiàng)的單價(jià)。（3）已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒有適用也沒有類似于變更工程項(xiàng)目的，由承包人根據(jù)變更工程資料、計(jì)量規(guī)則和計(jì)價(jià)辦法、工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)發(fā)布的信息價(jià)格和承包人報(bào)價(jià)浮動率提出變更工程項(xiàng)目的單價(jià)，報(bào)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。11、A【解析】2021/2020教材P100頁施工成本管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的。成本計(jì)劃是成本決策所確定目標(biāo)的具體化12、D【解析】2021/2020教材P47頁特殊情況下支付的工資是指根據(jù)國家法律、法規(guī)和政策規(guī)定，因病、工傷、產(chǎn)假、計(jì)劃生育假、婚喪假、事假、探親假、定期休假、停工學(xué)習(xí)、執(zhí)行國家或社會義務(wù)等原因按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付的工資。13、D【解析】2021/2020教材P197頁特種作業(yè)人員應(yīng)具備的條件是：①年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡；②經(jīng)社區(qū)或者縣級以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)體檢健康合格，并無妨礙從事相應(yīng)特種作業(yè)的器質(zhì)性心臟病、癲癇病、美尼爾氏癥、眩暈癥、瘠病、震顫麻痹癥、精神病、癡呆癥以及其他疾病和生理缺陷；③具有初中及以上文化程度；④具備必要的安全技術(shù)知識與技能；⑤相應(yīng)特種作業(yè)規(guī)定的其他條件。危險(xiǎn)化學(xué)品特種作業(yè)人員除符合前款第①項(xiàng)、第②項(xiàng)、第④項(xiàng)和第⑤項(xiàng)規(guī)定的條件外，應(yīng)當(dāng)具備高中或者相當(dāng)于高中及以上文化程度。14、C【解析】2021/2020教材P6頁施工總承包管理方(MC,ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總的責(zé)任。@##15、C【解析】2021/2020教材P63頁0.21*1*2=0.42@##16、B【解析】2021/2020教材P164頁掌握建筑工程項(xiàng)目的劃分方法是進(jìn)行建設(shè)工程質(zhì)量控制的重要環(huán)節(jié)。本案例題旨在考核考生對我國工程建設(shè)質(zhì)量管理中項(xiàng)目的劃分方法的掌握程度。本小題中，住宅小區(qū)可以作為一個(gè)單項(xiàng)工程進(jìn)行劃分，而每棟樓均具備獨(dú)立施工條件并能形成獨(dú)立使用功能，都可以作為一個(gè)單位工程進(jìn)行劃分。17、C【解析】施工技術(shù)參數(shù)。如混凝土的外加劑摻量、水灰比，回填土的含水量，砌體的砂漿飽滿度，防水混凝土的抗?jié)B等級、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的實(shí)體檢測結(jié)果及混凝土冬期施工受凍臨界強(qiáng)度等技術(shù)參數(shù)都是應(yīng)重點(diǎn)控制的質(zhì)量參數(shù)與指標(biāo)。18、D【解析】2021/2020教材P106頁先將成本按照分部分項(xiàng)工程進(jìn)行劃分是按項(xiàng)目組成編制的，然后按照人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)進(jìn)行編制是按照施工成本組成編制施工成本計(jì)劃的。@##19、C【解析】2021/2020教材P174頁參與工程竣工驗(yàn)收的建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗(yàn)收。20、A【解析】2021/2020教材P276頁建設(shè)工程項(xiàng)目的信息管理的目的旨在通過有效的項(xiàng)目信息傳輸?shù)慕M織和控制為項(xiàng)目建設(shè)提供增值服務(wù)。21、B【解析】2021/2020教材P159~160頁4、質(zhì)量記錄是產(chǎn)品質(zhì)量水平和質(zhì)量體系中各項(xiàng)質(zhì)量活動進(jìn)行及結(jié)果的客觀反映,是證明各階段產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到要求和質(zhì)量體系運(yùn)行有效的證據(jù)。22、A【解析】2021/2020教材P157頁質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)根據(jù)企業(yè)的質(zhì)量手冊和項(xiàng)目目標(biāo)來編制。23、C【解析】2021/2020教材P256頁成本加獎(jiǎng)金合同，估算指標(biāo)規(guī)定一個(gè)底點(diǎn)和頂點(diǎn)，分別為工程成本估算的60~75%和110^135%24、A【解析】2021/2020教材P7頁建設(shè)工程項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)，它與一般的系統(tǒng)相比，有其明顯的特征，如：（1）建設(shè)項(xiàng)目都是一次性的，沒有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目；（2）建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期一般由決策階段、實(shí)施階段和運(yùn)營階段組成，各階段的工作任務(wù)和工作目標(biāo)不同，其參與或涉及的單位也不相同，它的全壽命周期持續(xù)時(shí)間長；（3）一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的任務(wù)往往由多個(gè)，甚至許多個(gè)單位共同完成，它們的合作關(guān)系多數(shù)不是固定的25、B【解析】管理評審是由施工企業(yè)的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價(jià)，判斷企業(yè)的管理體系面對內(nèi)部情況的變化和外部環(huán)境是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系做出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。26、B【解析】2021/2020教材P164頁當(dāng)分部工程較大或較復(fù)雜時(shí)，可按材料種類、施工特點(diǎn)、施工程序、專業(yè)系統(tǒng)及類別等劃分為若干子分部工程。門窗工程是裝飾裝修工程的一個(gè)子分部工程27、A【解析】2021/2020教材P2頁建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。?##28、D【解析】事中控制即在施工質(zhì)量形成過程中，對影響施工質(zhì)量的各種因素進(jìn)行全面的動態(tài)控制。事中控制首先是對質(zhì)量活動的行為約束，其次是對質(zhì)量活動過程和結(jié)果的監(jiān)督控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是對工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。A、B屬于事前質(zhì)量控制，C屬于事后質(zhì)量控制。29、A【解析】質(zhì)量事故的處理是否達(dá)到預(yù)期的目的，是否依然存在隱患，應(yīng)當(dāng)通過檢查鑒定和驗(yàn)收做出確認(rèn)。故答案為Ao30、B【解析】2021/2020教材P256頁2.成本加固定比例費(fèi)用合同工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加，不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì)，或工期緊迫，無法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。二、多項(xiàng)選擇題ACDE【解析】2021/2020教材P183頁在工程項(xiàng)目開工前，監(jiān)督機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進(jìn)行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的主要內(nèi)容有：①檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立的情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、措施及質(zhì)量責(zé)任等制度；②審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書和相關(guān)人員的資格證書；③審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必需辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備；④審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)；⑤檢查的結(jié)果記錄保存。@##ABCD【解析】2021/2020教材P259頁工程變更一般是指在工程施工過程中，根據(jù)合同約定對施工的程序、工程的內(nèi)容、數(shù)量、質(zhì)量要求及標(biāo)準(zhǔn)等做出的變更。工程變更屬于合同變更。包括合同價(jià)款、工程內(nèi)容、工程的數(shù)量、質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施程序等的一切改變都屬于合同變更。3、ABE【解析】2021/2020教材P183頁三、政府質(zhì)量監(jiān)督的內(nèi)容工程質(zhì)量監(jiān)督管理包括下列內(nèi)容：（1）執(zhí)行法律法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；4、CE【解析】2021/2020教材P24頁施工部署及施工方案（1）根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案。（2）對擬建工程可能采用的幾個(gè)施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價(jià)，選擇最佳方案。5、ABDE【解析】2021/2020教材P278頁三、信息管理手冊的主要內(nèi)容1.確定信息管理的任務(wù)，選項(xiàng)D正確；3.確定信息的分類，選項(xiàng)A正確；4.確定信息的編碼體系和編碼，選項(xiàng)B正確；8.確定信息處理的工作平臺，選項(xiàng)E正確。6、ABE【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：（D與合同對照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。（2）造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。（3）承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。7、ACE【解析】業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心；業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)；業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程。8、BCD【解析】2021/2020教材P26頁施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：1、計(jì)劃文件；2、設(shè)計(jì)文件；3、合同文件；4、建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料；5、有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律；6、類似建設(shè)工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)故選BCD,AE為單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制原則9、BE【解析】2021/2020教材P49頁圖2Z102011所示，施工機(jī)具施工費(fèi)包括：施工機(jī)械施工費(fèi)（包括拆舊費(fèi)、大修理費(fèi)、經(jīng)常修理費(fèi)、安拆費(fèi)及場外運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)、燃料動力費(fèi)、稅費(fèi)）；儀器儀表使用費(fèi)。ABD【解析】2021/2020教材P220頁1）施工現(xiàn)場設(shè)立專門的固體廢棄物臨時(shí)貯存場所，用成砌成池，廢棄物應(yīng)分類存放，對有可能造成二次污染的廢棄物必須單獨(dú)貯存、設(shè)置安全防范措施且有醒目標(biāo)識。2）固體廢棄物的運(yùn)輸應(yīng)采取分類、密封、覆蓋，避免泄漏、遺漏，并送到政府批準(zhǔn)的單位或場所進(jìn)行處理3）施工現(xiàn)場應(yīng)使用環(huán)保型的建筑材料、工器具、臨時(shí)設(shè)施、滅火器和各種物質(zhì)的包裝箱袋等，減少固體廢棄物污染4）提高工程施工質(zhì)量，減少或杜絕工程返工，避免產(chǎn)生固體廢物污染5）施工中及時(shí)回收使用落地灰和其他施工材料，做到工完料盡，減少固體廢棄物污染。ACD【解析】調(diào)查結(jié)果，要整理撰寫成事故調(diào)查報(bào)告，其主要內(nèi)容包括:工程項(xiàng)目和參建單位概況；事故基本情況；事故發(fā)生后所采取的應(yīng)急防護(hù)措施；事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料；對事故原因和事故性質(zhì)的初步判斷，對事故處理的建議；事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。ACDE【解析】周轉(zhuǎn)性材料消耗一般與下列四個(gè)因素有關(guān)：（1）第一次制造時(shí)的材料消耗（一次使用量）；（2）每周轉(zhuǎn)使用一次材料的損耗（第二次使用時(shí)需要補(bǔ)充）；（3）周轉(zhuǎn)使用次數(shù)；（4）周轉(zhuǎn)材料的最終回收及其回收折價(jià)。ACE【解析】2021/2020教材P2頁三、業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于業(yè)主的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。四、設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。六、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)和項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。BCE【解析】2021/2020教材P41頁建筑工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對承包單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。BCDE【解析】2021/2020教材P210頁根據(jù)《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》GB6441-1986中，將事故類別劃分為20類，即物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災(zāi)、高處墜落、坍塌、冒頂片幫、透水、放炮、瓦斯爆炸、火藥爆炸、鍋爐爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他傷害。ABC【解析】交貨日期的確定可以按照下列方式：（1）供貨方負(fù)責(zé)送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準(zhǔn)；（2）采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)定通知的提貨日期為準(zhǔn)；（3）凡委托運(yùn)輸部門或單位運(yùn)輸、送貨或代運(yùn)的產(chǎn)品，一般以供貨方發(fā)運(yùn)產(chǎn)品時(shí)承運(yùn)單位簽發(fā)的日期為準(zhǔn)，不是以向承運(yùn)單位提出申請的日期為準(zhǔn)。BCE【解析】2021/2020教材P54頁施工機(jī)械使用費(fèi)=（施工機(jī)械臺班消耗量X機(jī)械臺班單價(jià)）機(jī)械臺班單價(jià)二臺班折舊費(fèi)+臺班大修費(fèi)+臺班經(jīng)常維修費(fèi)+臺班安拆費(fèi)及場外運(yùn)輸費(fèi)+臺班人工費(fèi)+臺班燃料動力費(fèi)+臺班車船稅費(fèi)。ABE【解析】2021/2020教材P133頁控制性施工進(jìn)度計(jì)劃編制的主要目的是通過計(jì)劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行再論證，并對進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解，確定施工的總體部署，并確定為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度目標(biāo)），作為進(jìn)度控制的依據(jù)。ABE【解析】P149-151施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制如圖2Z103011所示的深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期的計(jì)劃等。建設(shè)項(xiàng)目總進(jìn)度綱要由業(yè)主編制，資源需求計(jì)劃不屬于進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容。BCDE【解析】2021/2020教材P128頁在項(xiàng)目實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；設(shè)計(jì)工作進(jìn)度；招標(biāo)工作進(jìn)度；施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度；工程物資采購工作進(jìn)度；項(xiàng)目動用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。選項(xiàng)A中，可行性研究屬項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容。二建建設(shè)工程施工管理測試卷（三）一、單項(xiàng)選擇題（共30題，每小題2分，共60分）1、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本分析中，成本盈虧異常分析屬于（）方法。A、因素分析B、綜合成本分析C、專項(xiàng)成本分析D、成本項(xiàng)目分析2、下列選項(xiàng)中，屬于施工組織總設(shè)計(jì)編制依據(jù)的是0。A、建設(shè)工程監(jiān)理合同B、建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料C、各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃D、單位工程施工組織設(shè)計(jì)3、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，以“項(xiàng)”為計(jì)量單位的措施項(xiàng)目費(fèi)0。A、采用工程量清單綜合單價(jià)計(jì)價(jià)方式B、包括除利潤、稅金外的全部費(fèi)用C、包括除規(guī)費(fèi)、利潤、稅金外的全部費(fèi)用D、包括除規(guī)費(fèi)、稅金外的全部費(fèi)用4、根據(jù)有關(guān)規(guī)定，在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，夜間作業(yè)時(shí)間不得超過（）。A、20時(shí)B、21時(shí)C、22時(shí)D、23時(shí)5、（2015年）編制項(xiàng)目合同編碼的基礎(chǔ)是（）。A、項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)編碼和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖D、項(xiàng)目合同文本和項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖6、在施工質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理的基本方法中，（）主要是針對危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。A、返工處理B、限制使用C、加固處理D、修補(bǔ)處理7、某設(shè)備采購合同中，約定由采購方負(fù)責(zé)安裝，供貨方應(yīng)向采購方提供必要的技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)。下述事項(xiàng)中屬于技術(shù)服務(wù)和現(xiàn)場服務(wù)內(nèi)容的是()。A、負(fù)責(zé)組織設(shè)備的調(diào)試B、向采購方提供所需的配件C、處理設(shè)備的質(zhì)量問題D、組織試車和驗(yàn)收試驗(yàn)8、某施工企業(yè)編制某建設(shè)項(xiàng)目施工組織總設(shè)計(jì)，先后進(jìn)行了相關(guān)資料的收集和調(diào)研、主要工種工程量的計(jì)算、施工總體部署的確定等工作，接下來應(yīng)進(jìn)行的工作是()。A、施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制B、施工方案的擬定C、資源需求量計(jì)劃的編制D、施工總平面圖的設(shè)計(jì)9、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時(shí)，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，還包括()。A、設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量B、采購的建筑材料質(zhì)量C、簽訂施工合同時(shí)業(yè)主的決策質(zhì)量D、編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量10、我國多數(shù)企業(yè)和建設(shè)項(xiàng)目的指揮或管理機(jī)構(gòu)，習(xí)慣用()來描述每一個(gè)工作部門的工作任務(wù)。A、管理職能分工描述書崗位責(zé)任描述書C、工作任務(wù)分工描述書D、工作任務(wù)分工表11、建筑材料采購合同條款的相關(guān)說法，正確的是()。A、不屬于國家定價(jià)的材料(產(chǎn)品)，有供方確定價(jià)格B、需方提貨的，交貨日期以需方收貨戳記的日期為準(zhǔn)C、建筑材料的包裝物由供方負(fù)責(zé)，并且一般不另向需方收費(fèi)D、建筑材料采購合同通常采用固定總價(jià)合同12、下列施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作中，屬于風(fēng)險(xiǎn)識別工作的是0。A、確定風(fēng)險(xiǎn)因素B、分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率C、分析風(fēng)險(xiǎn)損失量D、提出風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警13、在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)存在安全隱患的，應(yīng)()A、要求施工單位整改B、由總監(jiān)下達(dá)工程暫停令C、及時(shí)向業(yè)主報(bào)告D、及時(shí)向上級有關(guān)主管部門報(bào)告14、在工程施工技術(shù)管理資料中，工程洽商是施工過程中一種協(xié)調(diào)業(yè)主與施工方、施工方和設(shè)計(jì)行為的記錄。工程洽商分為技術(shù)洽商和經(jīng)濟(jì)洽商兩種，通常情況下由（）提出。A、業(yè)主B、設(shè)計(jì)單位C、監(jiān)理單位D、施工單位15、（2020年真題）下列施工進(jìn)度控制工作中，屬于施工進(jìn)度計(jì)劃檢查的內(nèi)容是（A、增加施工班組人數(shù)B、工程量的完成情況C、根據(jù)業(yè)主指令改變工程量D、根據(jù)現(xiàn)場條件改進(jìn)施工工藝16、（2014年）下列施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是（）。A、用電動空壓機(jī)代替柴油機(jī)B、在鼓風(fēng)機(jī)進(jìn)出風(fēng)管處設(shè)置阻性消聲器C、在工廠車間生產(chǎn)制作門窗D、裝卸材料輕拿輕放17、在建設(shè)工程進(jìn)度控制中應(yīng)用信息技術(shù)屬于（）。A、技術(shù)措施B、管理措施C、組織措施D、監(jiān)控措施18、實(shí)施性施工成本計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以（）為主要依據(jù)編制。A、預(yù)算定額B、施工定額C、概算定額D、估算指標(biāo)19、根據(jù)專業(yè)工程分包合同示范文本規(guī)定，分包合同約定的工程變更調(diào)整的合同價(jià)款，應(yīng)（）。A、與工程結(jié)算款同期支付B、與工程進(jìn)度款同期調(diào)整支付C、單獨(dú)支付D、以上三種方式均可20、某獨(dú)立土方工程，招標(biāo)文件中估計(jì)工程量為200萬m3,合同中規(guī)定：土方工程單價(jià)為5元/m3,當(dāng)實(shí)際工程量超過估計(jì)工程量15%時(shí)，調(diào)整單價(jià)為4元/m3o工程結(jié)束時(shí)實(shí)際完成土方工程量為260萬。則土方工程款為0萬元。127011501000D、80021、下列影響工程施工質(zhì)量的因素中，屬于施工質(zhì)量管理環(huán)境因素的是()A、施工決策者的質(zhì)量意識B、施工現(xiàn)場的照明設(shè)施C、施工單位質(zhì)量管理制度D、施工技術(shù)方案的優(yōu)劣22、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃屬于()的計(jì)劃。A、同一個(gè)系統(tǒng)內(nèi)的同一個(gè)層次B、二個(gè)不同的系統(tǒng)，但緊密相關(guān)C、同一個(gè)層次上二種不同系統(tǒng)D、二個(gè)不同系統(tǒng)，毫不相關(guān)23、工程項(xiàng)目的月度施工計(jì)劃和旬施工作業(yè)計(jì)劃屬于()。A、控制性施工進(jìn)度計(jì)劃B、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃C、實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃D、競爭性施工進(jìn)度計(jì)劃24、某工程根據(jù)清單規(guī)則計(jì)算的挖方量為2500m3,根據(jù)地質(zhì)資料和施工方案計(jì)算需人工挖土方量為5000m3,人工挖土單價(jià)為8.4元/m3,機(jī)械運(yùn)土方量為2000m3,機(jī)具費(fèi)單價(jià)為20元/m3,管理費(fèi)取人、料、機(jī)費(fèi)的14%,利潤取人、料、機(jī)與管理費(fèi)之和的8%。根據(jù)建筑工程量清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算該土方工程的綜合單價(jià)為()元/m3。A、20,19B、32,8040.3845.3625、下列施工安全保證技術(shù)中，屬于施工安全技術(shù)保證第一關(guān)的是()。A、安全可靠性技術(shù)B、安全限控技術(shù)C、安全保(排)險(xiǎn)技術(shù)D、安全保護(hù)技術(shù)26、業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目()的全過程。A、決策階段B、設(shè)計(jì)階段C、施工階段D、實(shí)施階段27、編制項(xiàng)目建議書屬于建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期（）。A、決策階段的工作B、實(shí)施階段的工作C、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作D、施工階段的工作28、政府質(zhì)量監(jiān)督部門對施工中發(fā)生嚴(yán)重問題的單位可以采取的處罰是（）。A、簽發(fā)吊銷營業(yè)執(zhí)照通知單B、簽發(fā)吊銷企業(yè)資質(zhì)通知單C、簽發(fā)臨時(shí)收繳資質(zhì)證書通知書D、下達(dá)企業(yè)資質(zhì)降級通知書29、關(guān)于施工管理的組織結(jié)構(gòu)模式，下列說法中正確的是（）A、合同結(jié)構(gòu)圖矩形框之間使用直線表示合同關(guān)系B、職能組織結(jié)構(gòu)中的職能部門不能對非直接的下屬部門下達(dá)工作指令C、組織結(jié)構(gòu)圖描述的是各單位、部門之間的組織關(guān)系D、線性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)上司和一個(gè)下屬30、（2015年）關(guān)于利用時(shí)間-成本累積曲線編制施工成本計(jì)劃的說法，正確的是（）。A、所有工作都按最遲開始時(shí)間，對節(jié)約資金不利B、所有工作都按最早開始時(shí)間，對節(jié)約資金有利C、項(xiàng)目經(jīng)理通過調(diào)整關(guān)鍵工作的最早開始時(shí)間，將成本控制在計(jì)劃范圍之內(nèi)D、所有工作都按最遲開始時(shí)間，降低了項(xiàng)目按期竣工的保證率二、多項(xiàng)選擇題（共20題，每小題2分，共40分）1、施工專業(yè)分包合同中，屬于分包人的工作有（）。A、按合同約定的時(shí)間，完成規(guī)定的設(shè)計(jì)內(nèi)容，報(bào)工程師確認(rèn)后在分包工程中使用B、遵守政府有關(guān)主管部門對施工場地交通、施工噪聲以及環(huán)境保護(hù)和安全文明生產(chǎn)等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)C、協(xié)調(diào)與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合D、已竣工工程未交付承包人之前，負(fù)責(zé)已完分包工程的成品保護(hù)工作E、在合同約定的時(shí)間內(nèi)，向承包人提交詳細(xì)施工組織設(shè)計(jì)2、投標(biāo)人須知是招標(biāo)人向投標(biāo)人傳遞的基礎(chǔ)信息文件，投標(biāo)人應(yīng)特別注意其中的()。A、施工技術(shù)說明B、投標(biāo)文件的組成C、重要的時(shí)間安排D、招標(biāo)工程的范圍和詳細(xì)內(nèi)容E、招標(biāo)人的責(zé)任權(quán)利3、由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，如()。A、由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同實(shí)際工期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)B、由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)C、由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃功能的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)D、由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同項(xiàng)目參與方的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)E、由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)劃系統(tǒng)4、下列屬于安全生產(chǎn)責(zé)任制的縱向方面的有0。A、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人B、項(xiàng)目經(jīng)理C、施工員D、班