裝飾公司規(guī)章制度管理

—裝飾公司規(guī)章制度管理裝飾公司規(guī)章制度管理篇1

本公司為健全管理制度和組織功能，特依據(jù)企業(yè)勞動人事法規(guī)和本公司人事政策制定本細(xì)則.公司持續(xù)健康的經(jīng)營發(fā)展，取決于每一位員工的綜合素養(yǎng)、工作看法和行為符合公司的希望。

根本守則

（1）恪盡職守，勤奮工作，高質(zhì)量地完成工作任務(wù)。

（2）奉行奉獻(xiàn)精神、做高做強(qiáng)、持續(xù)創(chuàng)新宗旨。

（3）正確、有效、按時地與同事、與其它部門溝通看法看法。遇到問題不推卸

責(zé)任，共同建立互信互助的團(tuán)隊合作關(guān)系。

（4）嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序，絕不泄露公司的機(jī)密。

（5）鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問的技能，開發(fā)自身的潛力，表現(xiàn)出主動參與、主動進(jìn)取的精神。

（6）疼惜并節(jié)約運(yùn)用公司的一切財資物品。

（7）留意愛護(hù)自身和四周人的安全與健康，維持良好的作業(yè)、辦公等區(qū)域的清潔和秩序。

（8）把握標(biāo)準(zhǔn)正確的職業(yè)禮儀，表達(dá)文明禮貌的形象舉止。

（9）在工作時間之內(nèi)，不兼任本公司以外的職務(wù)及工作。

（10）牢記自已代表公司，在任何時間、地點(diǎn)都留意維護(hù)公司的形象名譽(yù)。

紀(jì)律規(guī)定

員工行為如不符適宜當(dāng)?shù)臉?biāo)準(zhǔn)，違反公司制度，一經(jīng)查實(shí)，將受到依據(jù)過失程度而執(zhí)行不同的紀(jì)律處分。下面所列舉的.過失行為并非包括全部的應(yīng)實(shí)行紀(jì)律處分的過失。

（1）擅自不按規(guī)定出勤上班，擅離職守、崗位；

（2）工作懈怠，不按規(guī)定和要求完成工作任務(wù)；

（3）無理拒絕的工作布置、指令；

（4）收受任何種類的賄賂；

（5）利用職權(quán)貪污，侵害公司的經(jīng)濟(jì)利益；

（6）偽造和涂改公司的任何報告或記錄；

（7）未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)答應(yīng)，擅取公司的任何數(shù)據(jù)、記錄或物品；

（8）滋事干擾公司的管理和業(yè)務(wù)活動；

（9）弄虛作假，違反公司的管理規(guī)定；

（10）散布謠言，致使同事、主管或公司蒙受不利；

（11）疏忽職守，使公司財務(wù)、裝備等遭受不利；

（12）違反安全規(guī)定，或其行為危害他人安全；

（13）擅自出借公司的場地、物品、設(shè)備；

（14）在工作時間內(nèi)干私活；

（15）擅自從事公司以外的第二職業(yè)；

（16）利用職務(wù)營私舞弊，損公利已；

（17）偷盜公司的財款、資源；

（18）遺失經(jīng)管的財物、重要文件、數(shù)據(jù)等；

（19）污辱、恐嚇、毆打同事、主管等；

（20）在公司博、酗酒或顯現(xiàn)有傷風(fēng)化德的行為；

（21）其他違反公司政策、程序、規(guī)定的不良行為。

裝飾公司規(guī)章制度管理篇2

第一條管理要點(diǎn)

1、為確保文書制發(fā)、處理、管理工作順當(dāng)進(jìn)行，保證公司內(nèi)部資料的安全性、完好性，促進(jìn)與提高組織管理工作的效率，充足發(fā)揮文書在各項工作中的'指導(dǎo)作用。

2、文書管理范圍包括：一般性文書（通知、公告、提案看法、會議紀(jì)要、總結(jié)匯編）行政人事部發(fā)文文書（學(xué)習(xí)資料、各類簡報）宣傳資料、各類應(yīng)存檔的圖表、其他有關(guān)公司的重大事項文書資料。

3、除通知外，一般性文書沒有固定的格式，但務(wù)必標(biāo)有頁眉頁腳，文本資料可依據(jù)文書詳細(xì)資料進(jìn)行調(diào)整。

4、依據(jù)文書性質(zhì)進(jìn)行編號整理，定期對文書進(jìn)行歸檔整理，持續(xù)紙質(zhì)文檔與電子文檔的同步更新。

第二條制度標(biāo)準(zhǔn)

1、依據(jù)公司實(shí)際需要及上級布置，起草編寫內(nèi)部公開文書，張貼公示學(xué)習(xí)。

2、根據(jù)文書管理范圍，行政人事部的發(fā)文依據(jù)需要填寫《發(fā)文簿》，全部文書原稿均由行政人事部分類存檔備查。

3、行政辦公室發(fā)出的學(xué)習(xí)文書，需附上學(xué)習(xí)進(jìn)度表；閱讀者需認(rèn)真學(xué)習(xí)并簽名備注。

4、按時間、資料等降序排列，整理歸檔，堅持平常歸檔與年終歸檔相結(jié)合，對比編號列出整理清單。

5、依據(jù)文書的時效性和保存的價值性，對文書進(jìn)行整理銷毀；須上級審批同意，方可銷毀。

6、辦公室負(fù)責(zé)人為第一職責(zé)人，若發(fā)現(xiàn)文書喪失，辦公室人員務(wù)必查明原因，照實(shí)向主管部門報告，若未查明原因，則由辦公室負(fù)責(zé)擔(dān)當(dāng)。

7、違反以上規(guī)定者根據(jù)相關(guān)規(guī)定予以懲辦。

第三條流程設(shè)計

起草文書→填寫《發(fā)文簿》（需要時）→張貼→存檔→更新名目（紙質(zhì)檔與電子檔）→借閱→清退→審批→銷毀

裝飾公司規(guī)章制度管理篇3

為標(biāo)準(zhǔn)公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益，依據(jù)勞動法及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合公司的實(shí)際情況，制定本規(guī)章制度。

總則

1、本規(guī)章制度適用于公司全部員工，包括管理人員、技術(shù)人員和一般員工；包括試用工和正式工；對特別職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。

2、員工享有取得勞動酬勞、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生愛護(hù)、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

3、公司負(fù)有支付員工勞動酬勞、為員工提供勞動和生活條件、愛護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

分則

第一章、會議制度

一、經(jīng)理辦公會議

每半月召開一次，由總經(jīng)理主持，管理層次人員參與，必要時請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。

會議主要內(nèi)容：

1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策；

2、商量年（季）度工作計劃和總結(jié)；

3、商量公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項。

二、工作會議

每周召開一次，由總經(jīng)理主持，副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各工程總工作工程師參與。

會議內(nèi)容：

1、各部室負(fù)責(zé)人匯報工作的執(zhí)行和完成情況；

2、傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或確定；

3、聽取各種強(qiáng)化管理和改進(jìn)工作的會議；

4、商量存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。

三、職工大會

每半年召開一次，由總經(jīng)理主持，全體職工參與，也可有外聘人員參與。

會議主要內(nèi)容：

1、職工報告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況；

2、年（季）度的工作計劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。

四、業(yè)務(wù)會議

按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé)，依據(jù)待商量的詳細(xì)事項，不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開，要求對某事項到達(dá)同一認(rèn)識、協(xié)調(diào)協(xié)作和解決問題的目的。

各種會議的召開，務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄，凡總經(jīng)理召開和主持的會議，其會議工作由綜合部負(fù)責(zé)；

其他各種會議由會議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。

第二章、人事管理制度

一、職工的運(yùn)用、考核與晉升

公司對所屬人員的調(diào)配運(yùn)用根據(jù)學(xué)用全都和用其所長的原則，依據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇，擇優(yōu)聘用。

二、職工的考核

1、考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則

職工的考核制度是施行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵，考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn)，以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù)，堅持客觀公正、民主公開、注意實(shí)際的原則。

2、考核時間

年度考核每年一次，隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。

3、考核內(nèi)容

考核內(nèi)容包括：德、能、勤、績四個方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績。

（1）德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

（2）能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平，管理力量的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)提高，學(xué)問更新情況；

（3）勤：主要考核工作看法，勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況；

（4）績：主要考核履行職責(zé)情況。

4、考核組織

在年度考核時，建立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組，負(fù)責(zé)公司年度考核工作。

5、考核方法

施行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平常與定期相結(jié)合，定性與定量相結(jié)合的方法。

第三章、檔案管理制度

一、公司各部門和工程工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價值的均應(yīng)作為檔案材料。

二、檔案是公司的集體財產(chǎn)，由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。

三、全部資料要有專人負(fù)責(zé)管理，檔案的管理人員，要做好以下工作：

1、按檔案類別，制定各類的編號規(guī)定；

2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù)，認(rèn)真檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽字手續(xù)；

3、檔案材料的立卷及編制總名目；

4、檔案材料的檢查工具，制定借閱方法，重視機(jī)密文件，要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，方可借出；

5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計；

6、定期清點(diǎn)檔案，經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價值的材料。

四、凡檔案材料均要求字跡工整、審簽手續(xù)齊全，禁用字跡不堅固和易褪色的書寫工具。

五、材料的整理與歸檔期限

1、行政文書類材料，在完成該工程活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔；

2、工程工程工作類的管理和技術(shù)性材料，在完成工程合同任務(wù)，后工程工作組一個月內(nèi)整理歸檔。

六、保守機(jī)密，防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。

九、遇到有關(guān)人員查尋資料要隨時予以幫助。

第四章、工程部管理制度

一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作，對上做好經(jīng)理布置的全部工作工程，對下做好人員的協(xié)調(diào)工作，調(diào)動各方主動性，充足制造出最大的主動效益。

二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。

認(rèn)真執(zhí)行國家和省公布的設(shè)計、施工標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)，建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。

三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作，、親密協(xié)作。

四、要主動、熱忱、主動、懇切，以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正值合理利益。

五、堅持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。

六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)，按時參與每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。

七、認(rèn)真執(zhí)行工作服務(wù)協(xié)議，不得從事授權(quán)范圍外的工作。

第五章、財務(wù)管理制度

一、財務(wù)管理工作必需在強(qiáng)化宏觀掌握和微觀搞活的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨，財務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針，勤儉。

二、公司設(shè)財務(wù)部，財務(wù)部主任幫助總經(jīng)理管理好財務(wù)會計工作。

三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。

四、財會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制，各司其職，相互協(xié)作，照實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項經(jīng)濟(jì)活動。

記賬、算賬、報賬必需做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)字精確、賬目清晰、日清月結(jié)、近期報賬。

五、財務(wù)人員在辦理睬計事務(wù)中，必需堅持原則，照章辦事。

對于違反財經(jīng)紀(jì)律和財務(wù)制度的事項，必需拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行，并按時向總經(jīng)理報告。

六、財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。

財務(wù)人員調(diào)開工作或因故離職，必需與接替人員辦理交接手續(xù)，沒有辦清交接手續(xù)的.，不得離職，亦不得中斷會計工作。

移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實(shí)物及未了事項等。

移交交接必需由建設(shè)局財務(wù)科監(jiān)交。

七、財務(wù)部要強(qiáng)化對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理，防止損失，杜絕鋪張，良好運(yùn)用，提高效益。

八、銀行賬戶必需遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和運(yùn)用。

銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算運(yùn)用，嚴(yán)禁借賬戶供外單位或個人運(yùn)用，嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支。

第六章、合同管理制度

一、公司對外簽訂的各類合同一律運(yùn)用本制度。

二、合同管理是企業(yè)管理的一項重要內(nèi)容，搞好合同管理，對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得，都有主動的意義。

各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人托付人以及其他有關(guān)人員，都必需嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。

各有關(guān)部門必需相互協(xié)作，共同努力，搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。

合同的簽訂

三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參與，不得一個人直接與對方談判合同。

四、簽訂合同必需遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。

對外簽訂合同，除法定代表人外，必需是持有法人托付書的法人托付人，法人托付人必需對本企業(yè)負(fù)責(zé)。

五、簽約人在簽訂合同之前，必需認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。

六、簽訂合同必需貫徹“公平互利、協(xié)商全都、等價有償”的原則和“價廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。

七、合同除即時清結(jié)者外，一律采納書面格式，并必需采納統(tǒng)一合同文本。

八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必需明確、詳細(xì)，文字表達(dá)要清晰、精確。

九、簽訂合同：除合同履行地在我方所在地外，簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。

十、任何人對外簽訂合同，都必需以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨，決不答應(yīng)在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利，違者依法嚴(yán)懲。

十一、處理合同的原則

1、堅持以現(xiàn)實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩，法律沒規(guī)定的，以國家政策或合同條款為準(zhǔn)；

2、以雙方協(xié)商解決為根本方法。

糾紛發(fā)生后，應(yīng)按時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商，在既維護(hù)本公司合法權(quán)益，又不侵害對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上，互諒互讓，達(dá)成協(xié)議，解決糾紛；

3、因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛，應(yīng)堅持原則，保障我方合法權(quán)益不受侵害；

因我方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益，主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任，并盡量實(shí)行補(bǔ)救措施，削減我方損失；

因雙方責(zé)任引起的糾紛，應(yīng)腳踏實(shí)地，分清主次，合情合理解決；

第七章、安全管理制度

1、組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動，定期不定期的開展遵紀(jì)守法教育，不斷增加職工的安全生產(chǎn)意識，并常常對工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施，現(xiàn)場的安全指揮學(xué)問；

2、負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度，操作規(guī)章制度及各項安全制度，并監(jiān)督實(shí)施；

3、領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計劃，合理布置安全技改經(jīng)費(fèi)，并認(rèn)真組織實(shí)施，保證安全技改經(jīng)費(fèi)的按時落實(shí)；

4、組織創(chuàng)立“安全企業(yè)”活動，強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作；

5、強(qiáng)化對施工現(xiàn)場的消防設(shè)備的檢查管理，及交通冗雜的施工現(xiàn)場管理；

6、安全員上崗必需經(jīng)上級主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核，做到持證上崗；

7、堅固樹立安全第一的思想，搞好安全、文明試生產(chǎn)，堅持交接班時必需交清安全情況；

8、遵守勞動制度，認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度，制止他人違章操作；

9、按時檢查，發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立刻解決，不能解決的立刻上報領(lǐng)導(dǎo)，以防事故發(fā)生。

第八章、質(zhì)量檢查方法

1、全面貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法律、法規(guī)；

2、使質(zhì)量檢查工作明確職責(zé)，嚴(yán)格制度，防備為主，充足發(fā)揮質(zhì)量檢查人員的主動作用；

3、依據(jù)國家規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和設(shè)計要求，在整個施工過程中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行全面的檢查和監(jiān)督；

4、按時把握質(zhì)量信息，分析質(zhì)量動態(tài)；

5、建立樣板制。

各工藝按設(shè)計要求、標(biāo)準(zhǔn)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，做樣板。

以樣板引路，施工中如達(dá)不到樣板的質(zhì)量，視為不合格產(chǎn)品，要進(jìn)行返工處理；

6、建立三檢方法。

各分包單位、外包隊、施工班組在施工中要根據(jù)施工驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工序自檢，并認(rèn)真填寫檢查記錄，凡無“三檢”記錄，上交不按時或不上交的均按該工程未完成論；

7、建立工序交接檢制。

各工序在自檢的基礎(chǔ)上，工序之間進(jìn)行交接檢查，并辦理交接手續(xù)。

上道工序如達(dá)不到質(zhì)量要求或未辦理交接手續(xù)，下道工序有權(quán)拒絕接收，并不進(jìn)行下道工序的施工，耽擱的工期和時間由上道工序擔(dān)當(dāng)；

8、施工中需要辦理隱藏、預(yù)檢手續(xù)的工程必需辦理隱藏、預(yù)檢手續(xù)，不辦理手續(xù)，下道工序不得施工。

風(fēng)險提示：

企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章制度才具有法律效力。

勞動爭議糾紛案件中，工資支付憑證、社保記錄、招工聘請登記表、報名表、考勤記錄、開除、除名、辭退、解除勞動合同、削減勞動酬勞以及計算勞動者工作年限等都由企業(yè)舉證，所以企業(yè)制定和完善相關(guān)規(guī)章制度的時分，應(yīng)當(dāng)留意搜集和保存履行民主程序和公示程序的證據(jù)，以免在仲裁和訴訟時分顯現(xiàn)舉證不能的后果。

裝飾公司規(guī)章制度管理篇4

為提升設(shè)計名家企業(yè)的形象，建立企業(yè)的品牌戰(zhàn)略，給每位客戶心目中留下本企業(yè)員工團(tuán)隊合作精神及認(rèn)真的工作作風(fēng)，制訂辦公室工作制度。

一、六不準(zhǔn)

1、不準(zhǔn)曠工、遲到、早退和擅離工作崗位。

2、不準(zhǔn)在工作時間內(nèi)做與工作無關(guān)的事。

3、不準(zhǔn)在辦公室內(nèi)上班時間玩電腦游戲、佩帶耳麥、睡覺、串崗閑聊。

4、不準(zhǔn)在禁煙區(qū)域內(nèi)吸煙。

5、不準(zhǔn)在上班前或上班中喝酒。

6、不準(zhǔn)未穿工作服不戴胸牌儀表不正上班。

二、四不走

1、工作區(qū)域未整理清潔不走。

2、部門負(fù)責(zé)人未同意不走。

3、電腦、顯示器、門窗未關(guān)好不走。

4、最終離開公司的員工總開未關(guān)、門未鎖不走

三、工作時間：

8：30—11：30，12：30—17：00

注：

①周一至周五輪休，雙休日全部上班。

②午餐時間公司值班由前臺負(fù)責(zé)，確定有用完餐的員工在公司后，前臺方可用餐。

③由于季節(jié)改變，可恰當(dāng)調(diào)整時間，另行通知。

四、考勤標(biāo)準(zhǔn)

1、人性化政策

①每次遲到5分鐘以內(nèi)按正常計算。

②無遲到、早退、曠工、請假的視為全勤，每月全勤嘉獎20元。

2、考勤細(xì)則

①公司全部員工均施行上下班打卡制，打卡由前臺、辦公室主任負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，無故不上班或有意不打卡者作曠工處理，并賜予行政處分；員工因外出上下班不能按時打卡者，應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人在考勤卡上簽字確認(rèn)，并到辦公室主任處備案，否則按制度執(zhí)行。

②施行員工外出登記制度，員工外出須在前臺處登記，返回時在登記薄上填寫返回時間，下班未回公司的次日補(bǔ)填，做到照實(shí)填寫、有效掌握，違者員工樂捐50元，由行政部經(jīng)理、辦公室主任進(jìn)行不定期抽查與考核。

③考勤管理人員要妥當(dāng)保管考勤原始記錄，不得涂改、損毀或喪失，確屬考核失實(shí)，需要修改記錄應(yīng)有部門或單位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。

④考勤管理人員違反考勤制度，弄虛作假，對應(yīng)當(dāng)考核的遲到或曠工、請假等非出勤情況，不予考核或從輕考核，經(jīng)有關(guān)部門核實(shí)后，將視其情節(jié)輕重賜予警告以上處分，賜予雙方警告處分，并各樂捐XXX元。

⑤員工休病假一天以上的，應(yīng)有區(qū)級以上醫(yī)院證明，無誤的不扣除底薪；員工休事價的，按日工資每日扣除。

3、樂捐條款

①遲到每次樂捐20元，三次以上部分雙倍樂捐。

②早退每次樂捐20元，三次以上部分雙倍樂捐。

③累計每月遲到、早退5次以上部分雙倍樂捐。

④曠工每次樂捐XXX元（遲到在三個小時以上的計曠工處理），每月二次以上雙倍樂捐。

⑤代打卡者樂捐每次50元。

⑥中午喝酒樂捐每次50元（請客人除外）。

⑦上班時間玩游戲，每次樂捐20元，每月二次以上雙倍樂捐。

⑧在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙每次樂捐20元，每月二次以上雙倍樂捐。

⑨未穿工作服，不戴胸牌上班每項樂捐20元，每月二次以上加倍懲罰。（試用期內(nèi)人員除外）

⑩區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生工作不到位，當(dāng)天值日的每次樂捐10元，每月二次以上雙倍樂捐，由區(qū)域負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。

下班電腦未關(guān)、顯示器未關(guān)，該電腦運(yùn)用人員每次樂捐20元，門窗未關(guān)的由區(qū)域負(fù)責(zé)人每次樂捐10元，每月二次以上雙倍樂捐。

4、請假原則

①部門內(nèi)員工向辦公室主任請假。

②部門負(fù)責(zé)人向總經(jīng)理請假。

③部門內(nèi)員工請假必需先遞交書面請假條說明事由，請假手續(xù)應(yīng)提前一天辦理，辦公室主任同意后次日方可離開公司，請假兩天以上的須由總經(jīng)理同意前方可離開公司，未請假擅自離開公司的按曠工處理，連續(xù)三日無故缺勤或未批準(zhǔn)休假者，由直接主管親自聯(lián)絡(luò)本人查明原因，到公司后交出“辭職處分報告”，調(diào)休手續(xù)同請假。突發(fā)原因事前電話請假，次日必需補(bǔ)上。

備注：以上全部的樂捐款項，公司建立獨(dú)立賬戶，取之于民、用之于民，該款項用于全部員工的活動和嘉獎基金。

五、禮儀標(biāo)準(zhǔn)

1、頭發(fā)潔凈、無頭屑、梳理整齊。

2、上班時間必需佩戴工作牌。

3、養(yǎng)成良好習(xí)慣，防止如抓頭、挖鼻子、掏耳朵、玩項鏈或戒指等不良姿態(tài)。在工作區(qū)，不得伸懶腰、打哈欠、做怪相。

4、接待客人應(yīng)握手或彎腰致意，握手時由女士、長輩、上司先伸手，交換名片時雙手遞接。

5、進(jìn)入他人辦公室，必需經(jīng)應(yīng)允，打攪別人應(yīng)說“對不起”“謝謝”。

六、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

1、接待來客應(yīng)主動起身迎接，目視來客面帶微笑，熱忱問好，禮貌大方。若來客是找其他人，應(yīng)主動幫忙聯(lián)絡(luò)。標(biāo)準(zhǔn)用語為：“您好，這里是設(shè)計名家裝飾，很快樂為您服務(wù)。”

2、客人離去時應(yīng)起身送行到電梯口，并為客戶按好電梯，引導(dǎo)客戶進(jìn)入電梯，目送客戶離開為止。如在洽談區(qū)接待來客，客人離開后，洽談區(qū)的衛(wèi)生由前臺人員負(fù)責(zé)整理清潔。標(biāo)準(zhǔn)用語為：“謝謝您的光臨（來訪），歡迎再來，再見！”

3、電話響鈴不得超過三聲，離電話最近的人應(yīng)按時接聽，接聽時，標(biāo)準(zhǔn)用語為：“您好，設(shè)計名家裝飾！”，當(dāng)同事的電話沒人接聽時，應(yīng)主動去接聽；

4、接待公司內(nèi)外人員的垂詢時，要求在任何場合，應(yīng)微笑應(yīng)答，嚴(yán)禁與同事、來賓爭吵。

七、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

1、公共衛(wèi)生秩序由全體辦公室人員輪番值日，部門區(qū)域衛(wèi)生由該部門負(fù)責(zé)人值日，個人區(qū)域衛(wèi)生由本人自行負(fù)責(zé)，員工必需保持工位干凈，值日由辦公室主任、行政部經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。

2、任何辦公室工作人員均應(yīng)保持環(huán)境的干凈有序，各種辦公用具和電器裝備應(yīng)碼放整齊，指定專人管理。

3、衛(wèi)生清理時間：每天早上、下班之前，每月5日大掃除

4、衛(wèi)生合格標(biāo)準(zhǔn)：桌椅干凈，椅子全部放到桌子下面，桌子上資料堆放整齊，不得亂堆亂放，亂寫亂畫；地面清潔，無紙屑、煙頭、水漬；窗門玻璃，通透無漬跡；辦公設(shè)備無灰塵，垃圾一日兩清。

八、保密標(biāo)準(zhǔn)

由于競爭的存在以及你對公司的責(zé)任，每個員工都有保守公司秘密的義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅限于你在公司工作的合同期內(nèi)，而且還包括你是退休或離職后，你都將擔(dān)當(dāng)這種義務(wù)。

1、你務(wù)必保管好你持有的公司涉密文件。

2、未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，你不得對外提供有機(jī)密的公司文件或其他未公開的經(jīng)營狀況、財務(wù)數(shù)據(jù)等。

3、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)作到不打聽、不推測、不傳播。

4、公司的發(fā)文、資料等限定人員運(yùn)用的文件資料要留意保存，其他工作人員不得任意翻閱。

5、工資信息屬公司保密內(nèi)容，任何人不得向考勤人員、財務(wù)人員及公司其他任何員工打探工資信息，任何員工均負(fù)有保守公司及個人工資信息秘密的義務(wù)，對打探他人工資信息、向他人或公司外部人員散布工資信息者，一經(jīng)查實(shí)，將賜予降薪20%的處分，情節(jié)惡劣或造成嚴(yán)峻后果者，賜予除名處理。

6、發(fā)現(xiàn)了有可能泄密的現(xiàn)象應(yīng)立刻向有關(guān)上級報告。

違反上述條例規(guī)定者，視情節(jié)輕重樂捐XXX—500元，屢教不改懲罰樂捐更多；嚴(yán)峻者予以除名、辭退，觸犯法律的移交司法機(jī)關(guān)處理。

九、行為標(biāo)準(zhǔn)

1、任何工作必需先有規(guī)章制度。當(dāng)遇到無規(guī)章制度的工作時，應(yīng)主動編制或申請編制，如時間不答應(yīng)，至少在事后抓緊編制，如以往制度不切實(shí)，應(yīng)立刻修改或提出修改。

2、辦公區(qū)域應(yīng)保持良好的工作環(huán)境和秩序。不準(zhǔn)大聲喧嘩，工作時間嚴(yán)禁串崗聊天，嚴(yán)禁進(jìn)行打牌、下棋、玩電腦游戲等消遣活動。

3、工作時間不答應(yīng)在工作場所接待私人好友或長時間洽談與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的話題；工作時間不答應(yīng)看報紙與業(yè)務(wù)無關(guān)的報刊、雜志；工作時間不準(zhǔn)打私人電話或與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的上網(wǎng)，遇急事應(yīng)簡潔扼要，切勿長時間占用線路；工作時間不準(zhǔn)在辦公室吃東西；工作時間辦公場所嚴(yán)禁吸煙，可到吸煙區(qū)或公司外面吸煙；工作時間不得中途外出辦理與工作無關(guān)的事；工作時間員工通訊應(yīng)保持電話暢通，通訊方式發(fā)生變動時，應(yīng)按時告之相關(guān)部門備檔；辦公區(qū)域保持中音講話或通話。

4、在工作中，領(lǐng)導(dǎo)起帶頭作用，干部起帶頭作用，老員工起帶頭作用。

5、因個人原因造成的工作事故或損失，應(yīng)主動擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

6、會議、培訓(xùn)時間不得遲到、缺席、任意離席、接聽電話，會議開頭后自動將手機(jī)改成靜音狀態(tài)，不做與會議無關(guān)的事。

7、公事用車憑派車單，按公司用車制度用車，司機(jī)依據(jù)派車單地點(diǎn)行駛。用車人不得在車內(nèi)大聲喧嘩，不亂扔雜物、亂動車內(nèi)設(shè)備，不得轉(zhuǎn)道辦私事，下車辦事告知司機(jī)大約需要的'時間，時間久的可讓司機(jī)先返回公司，將車主動讓給別人，提高車子運(yùn)用率，尊重司機(jī)師傅的勞動。

8、員工要時辰維護(hù)公司的整體形象，對工作區(qū)域的各種廣告宣傳、裝飾品、要愛護(hù)好，不得損壞；誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t，并按時通知公司行政部，盡快修復(fù)。

9、愛惜公物，厲行節(jié)約；個人事務(wù)不使（占）用公司財物，不得任意將公司財物贈予與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的他人。

10、廉潔奉公，不準(zhǔn)索取或接受他人財物、徇私舞弊或以公司名義私自從事經(jīng)營活動。

11、電燈、電腦主機(jī)、顯示器、打印機(jī)、空調(diào)等帶電辦公裝備，長時間人離開或下班前必需關(guān)機(jī)、關(guān)閉電源；造成事故損失的，由運(yùn)用或責(zé)任人照價賠償。

12、對于領(lǐng)用的辦公用具、制作用品應(yīng)妥當(dāng)保管、運(yùn)用，正常損耗應(yīng)按時上報，公司對于領(lǐng)用的辦公用具、制作品，將進(jìn)行不定期的運(yùn)用情況的核查，發(fā)現(xiàn)破損將按價賠償；新進(jìn)員工公司只發(fā)放一支簽字筆，待寫完時公司只發(fā)放筆芯，遺失的自行購置。

13、激勵員工擔(dān)當(dāng)更多、更重要的工作，勇于自薦；利用工作時間多做工作，做好份內(nèi)工作，多做份外工作，多爭取晉升時機(jī)。

14、嚴(yán)禁侵占公司、他人財物，嚴(yán)禁貪污、受賄。

15、禁止包庇他人，知情不報，玩忽職守。

16、禁止挾私報復(fù)，有意刁難他人；禁止蓄意壓制和埋沒人才；禁止蓄意貶低或抬高低屬。

裝飾公司規(guī)章制度管理篇5

一、為樹立和保持公司良好的社會形象，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化管理，本公司員工應(yīng)按本規(guī)定的要求著裝。

二、員工在上班時間內(nèi)，要留意儀容儀表，總體要求是：大方干凈。

三、總部職能部門員工及分公司/部主管級以上男員工穿西裝、襯衣、系領(lǐng)帶：著襯衣時，不得挽起袖子或不系袖扣。上班時間內(nèi)必需在左胸前恰當(dāng)位置佩戴胸卡。不準(zhǔn)穿皮鞋以外的其他鞋類（包括皮涼鞋）。

四、女員工上班時間不得穿牛仔服、運(yùn)動服、超短裙、低胸衫或其他有礙觀瞻的`奇裝異服，總部職能部門女員工及分公司/部主管級以上女員工應(yīng)穿職業(yè)女裝，肉色絲襪。胸卡配戴在左胸前恰當(dāng)位置。

五、員工上班應(yīng)留意將頭梳理整齊。男員工發(fā)不過耳，并不得留胡子；女員工上班提倡淡妝，金銀或其他飾物的佩戴應(yīng)得當(dāng)。

六、員工違反本規(guī)定的，除通報批判外，每次罰款50元：一個月連續(xù)違反三次以上的，賜予留職停薪懲罰。

七、各部門、負(fù)責(zé)人應(yīng)認(rèn)真協(xié)作、催促屬下員工遵守本規(guī)定。一月累計員工違反本規(guī)定人次超過三人次或該部員工人數(shù)20%的，將賜予該部負(fù)責(zé)人一般過失單一張。

裝飾公司規(guī)章制度管理篇6

一、團(tuán)隊成員必需聽從公司的領(lǐng)導(dǎo)和布置。

二、團(tuán)隊成員必需遵守公司管理規(guī)章制度和服務(wù)行為標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真履行工作職責(zé)。

三、團(tuán)隊成員不得擅自泄露客戶和公司的一切商業(yè)性秘密，違者按公司或法律有關(guān)規(guī)定處理。

四、客戶服務(wù)團(tuán)隊每天定時召開溝通協(xié)調(diào)會議，按時溝通工作體會，傳達(dá)工作信息，保持團(tuán)隊成員的親密合作、思想統(tǒng)一，團(tuán)隊全部成員必需參與。

五、團(tuán)隊成員必需相互協(xié)作，相互支持，顯現(xiàn)問題應(yīng)按時檢討和分析，不得互相猜疑、指責(zé)，影響團(tuán)隊內(nèi)部團(tuán)結(jié)。

六、對客戶投訴和發(fā)生重大事應(yīng)按時作出應(yīng)，主動研討對策作出處理，并總結(jié)照實(shí)上報，不得欺上瞞下，給公司造成不必要的影響和損失。

七、常常與其他部門進(jìn)行溝通，保持良好的協(xié)作關(guān)系。

2、裝修公司管理的規(guī)章制度

1、文明施工，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)及各小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的'規(guī)章制度及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并按時整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必需布置好當(dāng)天的任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不行無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場，也必需提前通知公司早人做布置，如有違進(jìn)行罰款。

4、安全用電用水，用電肯定要帶觸電愛護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次箭錯。

5、服務(wù)看法熱忱，對客戶德提問要好言答復(fù)，不得惡語中傷，不理不睬，不得任意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭吵，情節(jié)嚴(yán)峻勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。

6、工地按時清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地潔凈干凈，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上留意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和信息的事，否則罰款300元XXX0元，情節(jié)嚴(yán)峻者立刻開除并扣除其全部工資。

8、必需佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流淌吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。

11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進(jìn)場必需點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種擔(dān)當(dāng)。完工時工地必需移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。

注；以上制度各施工工種要嚴(yán)格執(zhí)行。

室內(nèi)裝修、辦公室裝修、寫字樓裝修、廠房裝修、酒店裝修、店鋪裝修、舊房翻新裝修、別墅裝修、家庭裝飾設(shè)計、深圳裝飾、深圳設(shè)計、裝飾公司、裝修公司、裝飾設(shè)計公司、深圳蒙恩思裝飾設(shè)計。

裝飾公司規(guī)章制度管理篇7

1、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司的各項規(guī)章制度。

2、聽從領(lǐng)導(dǎo)，聽從調(diào)配，努力完成上級交給的各項任務(wù)。

3、努力做好團(tuán)隊建設(shè)，主動協(xié)作其它各部門開展工作。

4、領(lǐng)悟、了解設(shè)計意圖和預(yù)算內(nèi)容，認(rèn)真執(zhí)行施工掌握程序，把握工程各項詳情要求，并做好客戶和工班的連接工作，與客戶進(jìn)行有效溝通，切實(shí)了解客戶要求，做好服務(wù)，樹立公司形象。

5、根據(jù)施工合同要求，合理布置人員，組織施工，確保按時、按質(zhì)完成施工任務(wù)，并確保公司利潤的達(dá)成。

6、確保工班的人工費(fèi)，并與工班簽定班組施工協(xié)議書，交工程部備案，協(xié)調(diào)施工中各工種關(guān)系，把握進(jìn)度和質(zhì)量狀況。

7、對施工班組實(shí)施有效管理，對有關(guān)工程（規(guī)章制度、工程質(zhì)量、工期、施工工藝、安全生產(chǎn)、文明施工等）要具體交待，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行現(xiàn)場管理，認(rèn)真做好現(xiàn)場材料驗收。

8、認(rèn)真按質(zhì)量體系要求，做好自檢、復(fù)檢，協(xié)作質(zhì)檢部門做好工程的檢驗和客戶驗收工作，并要求客戶在驗收單上簽字。

9、按時精確傳達(dá)工程部指示，并向上級按時報告下屬工班的運(yùn)作情況。

10、負(fù)責(zé)編制具體的'增減工程聯(lián)系單，做好工程款的收取和決算工作。

11、在施工過程中不得私自同意客戶增減工程，若發(fā)生工程量增減，須有工作聯(lián)系單，沒有工作聯(lián)系單一律不得增加費(fèi)用。

12、有責(zé)任和義務(wù)推舉一班及施工人員。

13、主動參與培訓(xùn)，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作力量。

14、關(guān)懷一線員工的工作和生活，做好新員工的安全教育。

15、施工過程中，要杜絕以任何借口向客戶借款和索取財物行為的發(fā)生，杜絕私自接單，杜絕各類事故的發(fā)生，確保安全運(yùn)作。

16、每天堅持記好施工日記，認(rèn)真填寫施工質(zhì)量掌握程序。

17、按時完成上級交辦的其它工作。

裝飾公司規(guī)章制度管理篇8

1、文明施工，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)及各小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行施工，遵守各小區(qū)的規(guī)章制度及作息之間。

2、每一工種質(zhì)量層層驗收，每一工種完工后，工長先行驗收并按時整理后施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人再行驗收后并出具書面文件，鑒交由施工總監(jiān)再行驗收簽字后通知業(yè)主一同驗收。

3、施工工期嚴(yán)格遵守，每一工種工長必需布置好當(dāng)天的`任務(wù)，責(zé)任到人，工地上不行無故無人，即使工種完工等下各工種進(jìn)場，也必需提前通知公司早人做布置，如有違反進(jìn)行罰款。

4、安全用電用水，用電肯定要帶觸電愛護(hù)。離開施工現(xiàn)場時，務(wù)必關(guān)掉水閥，總電源及窗戶。凡每發(fā)現(xiàn)一次記過錯。

5、服務(wù)看法熱忱，對客戶德提問要好言答復(fù)，不得惡語中傷，不理不睬，不得任意向客戶索要任何財物，不得向客戶發(fā)生沖突或發(fā)生任何爭吵，情節(jié)嚴(yán)峻勒令停工，一切損失由該工種的負(fù)責(zé)人付責(zé)任。

6、工地即使清理，當(dāng)天垃圾當(dāng)天清理并送至小區(qū)指定地點(diǎn)，保證工地潔凈干凈，材料堆放有序，工地每天檢查。

7、工地上留意維護(hù)公司形象，不得講和做不利于公司形象和利息的事，否則罰款300元——XXX0元，情節(jié)嚴(yán)峻者立刻開除并扣除其全部工資。

8、必需佩帶上崗證，嚴(yán)禁赤膊及穿拖鞋施工，嚴(yán)禁穿其它公司工作服。

9、工地上禁止流淌吸煙，嚴(yán)禁帶小孩及閑雜人員駐留工地上。不得在施工現(xiàn)場酗酒及打架斗毆。

10、公司廣告牌，進(jìn)度表及考核表貼上墻。

11、對于工地上的成品及半成品，每一工種工長進(jìn)場必需點(diǎn)清查實(shí)。若收工后發(fā)現(xiàn)成品及半成品有損害，賠償，更換均由工種擔(dān)當(dāng)。完工時工地必需移交給下一工種并鑒寫工程移交單，并請客戶簽署驗收單。

裝飾公司規(guī)章制度管理篇9

1.嚴(yán)格遵守公司的各項考勤制度，不準(zhǔn)遲到、早退。穿著干凈，儀表端正；

2.對客戶文明、禮貌，不講臟話；

3.人員電腦應(yīng)專人專用，如人為損壞，由當(dāng)事人賠償。上班期間不答應(yīng)利用電腦玩電子游戲看視頻等與工作無關(guān)事宜，影響本公司形象者；罰款最低500元；

4.不答應(yīng)無故到其它公司亂竄，泄露公司內(nèi)部事項；違者罰款XXX00元；

5.遵守與客戶商定的時間，按時洽談，出方案；

6.按時參與公司的例會及各類活動，不答應(yīng)遲到或無故不到；簽到簿作為唯一遲到早退記載，遲到一次50元。月遲到超過3次者底薪、提成減半。設(shè)計師需相互監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)存在包庇行為，重罰；

7.未經(jīng)公司答應(yīng)，以低于公司標(biāo)準(zhǔn)報價簽約者，由于設(shè)計造成失誤者，設(shè)計師擔(dān)當(dāng)責(zé)任；并擔(dān)當(dāng)連帶罰金

8.私下不答應(yīng)收取客戶設(shè)計費(fèi)或訂金，不答應(yīng)設(shè)計師以公司名義接私單；不答應(yīng)設(shè)計師代買主材，如被客戶投訴屬實(shí)者，擔(dān)當(dāng)懲罰；如被公司發(fā)現(xiàn)的，直接辭退，當(dāng)月工資底薪清零；不許從事第二職業(yè)，不得擅用公司之名來謀取私利。

9.上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理方法嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格遵守公司作息時間，曠工早退者，同第七條；

10.每月休息3天，為串休工作日，上班請假須提前3天找公司經(jīng)理批準(zhǔn)后生效；并簽寫請假條上交，凡口頭請假均視為無效；

11.每天定時整理各自辦公區(qū)域，做到干凈光明。如未到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)者，罰款20元；如有異議，到會計部索要本月工資，自行離開；

12.嚴(yán)守公司秘密，嚴(yán)禁私自將公司的文件、技術(shù)資料帶出。不答應(yīng)私自挪用或私藏客戶定金、工程款，違反者嚴(yán)格懲罰；

13.設(shè)計師有責(zé)任對所設(shè)計的工程幫助辦理中期增減項并簽字，如因設(shè)計師未簽字的增項款，不計入提成范圍；如因設(shè)計師原因，增項款未被收回或未到達(dá)公司標(biāo)準(zhǔn)。設(shè)計師擔(dān)當(dāng)懲罰，提成減半；

14.拖延不能辦理中期增減項所造成的'損失，設(shè)計師擔(dān)當(dāng)責(zé)任；

15.不管任何原因、任何情況，在公司與客戶與員工發(fā)生爭吵，擔(dān)當(dāng)懲罰；

16.以上日常工作行為標(biāo)準(zhǔn)，請各設(shè)計師嚴(yán)格遵守，違反規(guī)定者，依據(jù)情節(jié)輕重處以50X500元的罰款和警告；

裝飾公司規(guī)章制度管理篇10

一、制度化管理有利于企業(yè)效率的提升

制度是透亮而公開的，在制度化管理下，企業(yè)要到達(dá)每一件事情都是程序化的、標(biāo)準(zhǔn)化的，這樣做有利于員工快速把握自己需要的工作技能，有利于員工與員工之間、部門與部門之間、上級與下級之間進(jìn)行有效的溝通使企業(yè)內(nèi)部之間的工作失誤降到最低。

二、制度化管理有利于企業(yè)運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化

企業(yè)完成制度化管理就是要到達(dá)“一切根據(jù)制度辦事”的目標(biāo)。當(dāng)每個人都把這一點(diǎn)牢記于心并貫徹到自己的工作中的時分，員工就可以依據(jù)共同的制度準(zhǔn)則來處理各種事情，而不并見風(fēng)使舵、察言觀色，也不會再由于人情而左右決策。

三、制度化管理有利于人才的培育

標(biāo)準(zhǔn)的制度能夠表達(dá)企業(yè)管理的公正、公正，誰不情愿在一個公正、公正的環(huán)境下工作呢制度化管理不但有利于吸引外部人才，也可以為內(nèi)部人才提供好的晉升通道，促進(jìn)人才的成長。

四、制度化管理降低決策失誤率

假如能將企業(yè)內(nèi)部的全部事務(wù)都納入制度化管理中，就可以有效的杜絕企業(yè)決策的“一言堂”現(xiàn)象，使企業(yè)的決策過程更加程序化、透亮化。企業(yè)的決策更加科學(xué)有據(jù)，更能經(jīng)得起實(shí)踐的檢驗和市場的考察，這將大幅度降低決策的失誤率。

管理制度是對肯定的管理機(jī)制、管理原則、管理方法以及管理機(jī)構(gòu)設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)。它是實(shí)施肯定的.管理行為的依據(jù)，是社會再生產(chǎn)過程順當(dāng)進(jìn)行的保證。合理的管理制度可以簡化管理過程，提高管理效率。

它具有如下特點(diǎn)：

1、權(quán)威性。管理制度由具有權(quán)威的管理部門制定，在其適用范圍內(nèi)具有強(qiáng)制約束力，一旦形成，不得任意修改和違犯；排它性。某種管理原則或管理方法一旦形成制度，與之相抵觸的其他做法均不能施行；特定范圍內(nèi)的普遍適用性。各種管理制度都有自己特定的適用范圍，在這個范圍內(nèi)，全部同類事情，均需按此制度辦理；

2、相對穩(wěn)定性。管理制度一旦制定，在一般時間內(nèi)不能容易變更，否則無法保證其權(quán)威性。這種穩(wěn)定性是相對的，當(dāng)現(xiàn)行制度不符合改變了的實(shí)際情況時，又需要按時修訂。管理制度具有社會屬性。因此，社會主義的管理制度總是為維護(hù)全體勞動者的利益而制定的。

裝飾公司規(guī)章制度管理篇11

（一）婚假

凡公司正式員工，男女雙方符合法定婚齡結(jié)婚的，憑結(jié)婚證書享受帶薪婚假7天，符合晚婚條件的，增加到12天。不報銷來回路費(fèi)。

（二）產(chǎn)假

1、公司正式員工（女性）生產(chǎn)時，享受帶薪假期90天。

2、遇難產(chǎn)或雙胎，增加10天。（發(fā)根本工資）

3、公司正式員工的妻子生產(chǎn)時，其員工本人享受帶薪護(hù)理假7天。

4、符合晚育規(guī)定（女方24周歲以上）生育第一胎的，增加10天。（發(fā)根本工資）

5、女性員工流產(chǎn)享受帶薪假期14天。

6、以上五種情形，必需提交結(jié)婚證、戶籍管轄地計劃生育管理部門出具的準(zhǔn)生證、正規(guī)醫(yī)院出具的嬰兒誕生證方可享受帶薪假，路費(fèi)均不報銷。

（三）病假

1、員工因病不能工作，可以請病假。

2、病假須履行請假手續(xù)，本人不能到班請假的，可以用電話請假，也可由同事代請假。

3、請病假半天以上5天以內(nèi)，憑醫(yī)院證明，按根本工資標(biāo)準(zhǔn)全額發(fā)給其病假工資。

4、員工因病請假在以下規(guī)定的范圍、期限內(nèi)，憑住院醫(yī)院的證明，可以享受相應(yīng)的病假工資。

（1）為公司服務(wù)滿1年以上3年以下的員工，連續(xù)請病假不得超過30天；

（2）為公司服務(wù)滿3年以上5年以下的員工，連續(xù)請病假不得超過60天；

（3）為公司服務(wù)滿5年以上的員工，連續(xù)請病假不得超過120天；

（4）上述員工病假工資的詳細(xì)發(fā)放方法按本手冊第五章“薪酬福利篇”第五條“特別期間的薪金給付”中的規(guī)定執(zhí)行。

5、因病請假超過上述規(guī)定天數(shù)，一律停發(fā)全部工資；超過上述規(guī)定的雙倍天數(shù)后，均作為自動離職處理。特別情況需要經(jīng)過總經(jīng)理批準(zhǔn)。

6、因病不能上班而未請假的，按曠工處理；無住院醫(yī)院證明的，按事假處理。

（四）喪假

員工直系親屬（含父母、配偶、子女、配偶的父母）去世，享受5天帶薪喪假。并發(fā)給500元慰唁金，不報銷由此發(fā)生的路費(fèi)。

（五）事假

1、員工因事不能上班，須事前請假。事假期間，不發(fā)工資。如此前30天內(nèi)有加班，可以用加班時間充抵為調(diào)休。調(diào)休期間，工資照發(fā)。

2、請假超假而又不續(xù)假的，按曠工處理，有一天扣發(fā)兩天工資。

（六）帶薪探親假

1、一般員工（指總部二級部門副經(jīng)理以下級別；分公司、片區(qū)部門經(jīng)理以下級別），轉(zhuǎn)正后一年以上，已婚（憑結(jié)婚證）且夫妻分居兩地的；每年享受一次帶薪探親假，假期7天并報銷來回路費(fèi)。未婚員工或夫妻長期在一起共同生活的員工，每四年享受一次帶薪探望父母以及子女假，假期7天并報銷來回路費(fèi)。

2、擔(dān)任總部部門副經(jīng)理（含副經(jīng)理）、分公司、片區(qū)部門經(jīng)理（含部門經(jīng)理）以上、總部一級部門副總監(jiān)（含副總監(jiān)）分公司、片區(qū)副總經(jīng)理（含片區(qū)副總經(jīng)理）大工程總經(jīng)理（含大工程總經(jīng)理）以下職務(wù)或享受此級別待遇的員工，已婚且夫妻分居兩地的，每年享受兩次帶薪探親假，每次假期7天，報銷來回路費(fèi)；未婚的本級別員工每年享受一次帶薪探親假并報銷來回路費(fèi)。

3、機(jī)構(gòu)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司（辦事處、片區(qū)）總經(jīng)理、總部一級部門總監(jiān)或享受此級別待遇的員工，已婚且夫妻分居兩地的，每年享受3次帶薪探親假，假期7天，報銷來回路費(fèi)。

4、因工作需要到時不能探親的`，激勵員工的愛人來公司探親，報銷來回路費(fèi)。到時未探親，愛人也將來公司探親的，一次性發(fā)給誤假補(bǔ)助500元。

5、享受帶薪探親假的員工自愿在法定節(jié)假日（包括春節(jié)）期間探親且沒有超過年內(nèi)規(guī)定的探親次數(shù)的，可以在規(guī)定假期的基礎(chǔ)上加上法定節(jié)假日的時間，報銷來回路費(fèi)。年內(nèi)已休完帶薪假次并逐次報銷來回路費(fèi)的員工在法定節(jié)假日（不包括春節(jié)）期間回家探親的，只發(fā)放法定節(jié)假日的工資，超出的假期天數(shù)，按事假處理，不報銷來回路費(fèi)。

6、員工探親乘坐的交通工具，按員工出差規(guī)定辦理。不享受途中伙食補(bǔ)助和駐地伙食補(bǔ)助。

（七）春節(jié)年假

員工每年享受一次春節(jié)年假，假期按公司規(guī)定的放假天數(shù)執(zhí)行，假期工資照常發(fā)放，不報銷來回路費(fèi)。

（八）法定節(jié)假日：

元旦1天；

春節(jié)3天；

勞動節(jié)3天；

國慶節(jié)3天；

婦女節(jié)0.5天（女性員工享受）

員工在法定節(jié)假日期間值班或者加班，可以按排補(bǔ)休或調(diào)休，一律不發(fā)加班費(fèi)。

（九）幾點(diǎn)說明

1、請假程序。員工請假應(yīng)填寫《員工請假審批單》，3天以內(nèi)請假由部門（單位）負(fù)責(zé)人和分管行政負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，請假超過3天以上，須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2、帶薪假指休假期間工資照常發(fā)放（停發(fā)午餐補(bǔ)貼）。

3、加班充抵休假的標(biāo)準(zhǔn)為：加班按小時為計算單位，加班時間可以累積計算，30天內(nèi)有效；加班滿7.5小時可折算為1個工作日調(diào)休，詳細(xì)以加班通知單和打卡紀(jì)錄為準(zhǔn)。

4、員工探親休假，加班可以搭車調(diào)休，但最多不能超過3天。

5、一次請假在5個工作日以上的，需提前一個月申報休假計劃，未提前申報者，你的上級可以拒絕休假懇求；

6、探親假只在當(dāng)年有效，不累積到下一年；

7、各分公司、（辦事處、片區(qū)）副總經(jīng)理、總部大部門副總監(jiān)以上人員的請假需報機(jī)構(gòu)總經(jīng)理批準(zhǔn)并報總經(jīng)理辦公室備案，批準(zhǔn)休假前要向總部、自己所在單位和服務(wù)單位通報。

裝飾公司規(guī)章制度管理篇12

一、運(yùn)用材料規(guī)格必需符合標(biāo)準(zhǔn)，且必需指定產(chǎn)地：石料（淮北），黃沙（淮濱），水泥（徐州），石灰（淮北二級以上），嚴(yán)禁運(yùn)用劣質(zhì)材料如龍山和蒙城小澗山石料等。

二、各工程必需做到技術(shù)員不收方，收方員不開票，開票員不量方，工地不付款制度。

三、公司所用主要材料每月10日、20日、30日匯總上報公司工程部，過期不報不予計量。

四、公司工程部將按批量和規(guī)定預(yù)算對公司所進(jìn)材料進(jìn)行驗量和驗質(zhì)，若發(fā)現(xiàn)所用材料質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)，除責(zé)令返工且將不合格材料去除出場外，還將處以原不合格材料款的二分之一的罰款。

五、公司必需做好各種材料的儲存、堆放、保管和安全防護(hù)措施。《筑養(yǎng)路機(jī)械管理規(guī)定》（試行）

一、施工單位須用筑養(yǎng)路機(jī)械時，由施工單位申報所用機(jī)械裝備的規(guī)格、型號、數(shù)量報主管副總經(jīng)理審批后統(tǒng)一調(diào)配。施工單位應(yīng)配備專職機(jī)械安全員，負(fù)責(zé)對機(jī)械裝備運(yùn)用、保養(yǎng)、修理的管理。工程結(jié)束后由所用單位對機(jī)械裝備修復(fù)后交回公司。

二、各種機(jī)械裝備都要配備專人操作，并負(fù)責(zé)所用機(jī)械的日常管理及保養(yǎng)。對新購機(jī)械裝備由機(jī)械安全員負(fù)責(zé)按機(jī)械裝備技術(shù)要求進(jìn)行初次保養(yǎng)。初次保養(yǎng)后由各操作員按所運(yùn)用機(jī)械的技術(shù)保養(yǎng)規(guī)定嚴(yán)格定期進(jìn)行日常保養(yǎng)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)。確保機(jī)械裝備的技術(shù)狀況保持良好。

三、操作員應(yīng)認(rèn)真填寫機(jī)械運(yùn)用記錄，內(nèi)容要清晰、真實(shí)。每月的運(yùn)用記錄要在次月的5號由機(jī)械安全員負(fù)責(zé)集中統(tǒng)一上報養(yǎng)護(hù)班，不得拖延不報，否則賜予肯定的經(jīng)濟(jì)懲罰。

四、機(jī)械裝備的日常維護(hù)、小修由施工單位統(tǒng)一管理，中修以上的修理要填寫申報單上報公司，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后修理。

五、全年安全無任何責(zé)任事故的操作員公司將賜予表揚(yáng)、嘉獎。對發(fā)活力械事故的操作員由公司組成調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查及責(zé)任認(rèn)定。屬于交通事故的由交警部門認(rèn)定。操作員除按責(zé)任認(rèn)定擔(dān)當(dāng)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任外，視情節(jié)賜予政紀(jì)處分。處理情況分為以下四種：

⑴操作員對機(jī)械事故不負(fù)責(zé)任的，不賠償；

⑵操作員對機(jī)械事故負(fù)次要責(zé)任的，賠償事故費(fèi)用額的10%；

⑶操作員對機(jī)械事故負(fù)主要責(zé)任的，賠償事故費(fèi)用額的20%；

⑷操作員對機(jī)械事故負(fù)全部責(zé)任的，賠償事故費(fèi)用額的'25%。

六、對于交通事故，按車輛管理的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

七、機(jī)械裝備用油，按工程量、運(yùn)用記錄和定額核油，油料供應(yīng)由公司核定的加油站統(tǒng)一供應(yīng)，由各施工單位負(fù)責(zé)管理。

養(yǎng)護(hù)工作職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于大路養(yǎng)護(hù)工作的方針、政策和法規(guī)。

二、負(fù)責(zé)編制公司養(yǎng)護(hù)工作計劃、協(xié)調(diào)解決計劃執(zhí)行中發(fā)生的問題。

三、負(fù)責(zé)小修保養(yǎng)、中修、大修等養(yǎng)護(hù)工程的組織實(shí)施和管理工作，確保工程按計劃進(jìn)行。

四、負(fù)責(zé)包括交通情況調(diào)查、生產(chǎn)情況統(tǒng)計、路況登記、養(yǎng)護(hù)工程驗收、路況質(zhì)量檢查評定、道班基層管理、安全生產(chǎn)等養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理工作，確保養(yǎng)護(hù)工作順當(dāng)進(jìn)行。

五、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)工作的檢查、總結(jié)和獎懲工作。

六、負(fù)責(zé)大路綠化的規(guī)劃、實(shí)施和管理工作。

七、負(fù)責(zé)新技術(shù)的引進(jìn)推廣應(yīng)用工作，確保養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量，不斷提高大路養(yǎng)護(hù)工作效益。

八、負(fù)責(zé)完成上級部門交付的其他養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。

大路養(yǎng)護(hù)工程師職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家關(guān)于大路養(yǎng)護(hù)工作的方針、政策和法規(guī)。

二、每年第四季度末編出下一年的大路養(yǎng)路計劃，報上級主管部門批準(zhǔn)后主動組織實(shí)施。

三、常常深化大修、中修工地指導(dǎo)工程施工，做好工程質(zhì)量自檢，確保工程保質(zhì)保量完成。

四、常常深化道班，檢查驗收上一個月小修保養(yǎng)工程的質(zhì)量和數(shù)量，以及道班養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計、交通量調(diào)查、安全生產(chǎn)等基層管理工作，做好養(yǎng)護(hù)工作總結(jié)，同時下達(dá)下一個月的大路養(yǎng)護(hù)任務(wù)，使大路養(yǎng)護(hù)常?；?、制度化，以確保本公司管養(yǎng)大路的安全暢通。

五、搞好公司養(yǎng)護(hù)大路每季的自查，主動參與并做好全市和全省的大路互查。

六、搞好大路綠化的規(guī)劃、實(shí)施和管理工作。

七、搞好道班工人的技術(shù)培訓(xùn)，提高道班工人技術(shù)水平。

八、主動引進(jìn)大路養(yǎng)護(hù)新技術(shù)，確保大路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量不斷提高。

機(jī)料管理員工作職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《安徽省大路筑養(yǎng)路機(jī)械管理制度》和上級頒發(fā)的各項管理制度。

二、負(fù)責(zé)筑路材料的選購供應(yīng)工作。

三、負(fù)責(zé)材料領(lǐng)發(fā)工作。

四、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)及機(jī)務(wù)人員的思想工作和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

五、抓好筑養(yǎng)路機(jī)械的管、用、養(yǎng)、修、供五項根本內(nèi)容。

六、主動開展勞動競賽活動。

七、認(rèn)真搞好戰(zhàn)備器材的管理和運(yùn)用。

統(tǒng)計人員職責(zé)

一、在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，負(fù)責(zé)本公司的統(tǒng)計業(yè)務(wù)工作、熱愛統(tǒng)計工作、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

二、按時正確的填寫、匯總、上報各種大路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計報表。

三、搜集大路養(yǎng)護(hù)統(tǒng)計資料，并對統(tǒng)計資料做出統(tǒng)計分析。

四、檢查養(yǎng)護(hù)班統(tǒng)計工作，按時訂正養(yǎng)護(hù)班統(tǒng)計圖表的過失。

五、努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計學(xué)問，提高自己的統(tǒng)計業(yè)務(wù)水平。

大路工程安全生產(chǎn)制度

一、各工程工程必需堅持“安全第一、預(yù)防為主”和堅持“管生產(chǎn)必需管安全”的原則，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理制度，配備專職或兼職安全員，工程部做到制度上墻，內(nèi)容上墻。經(jīng)檢查無內(nèi)容和安全員，對工程部懲罰500元。

二、各工程部定于每月25日為安全生產(chǎn)例會日，各工程部必需制定例會制度、會議記錄，并做定期檢查記錄，記錄要真實(shí)。無此項內(nèi)容每次懲罰300元。

三、施工現(xiàn)場必需按標(biāo)準(zhǔn)安裝相關(guān)安全標(biāo)志（標(biāo)準(zhǔn)見附圖），并盡量將現(xiàn)