鐵路安全自查報告范文（3篇）

第頁共頁鐵路平安自查報告范文〔精選3篇〕鐵路平安自查報告范文〔精選3篇〕鐵路平安自查報告1平安是鐵路的生命線，在各項工作中居于首位。要實在增強抓好平安工作的責任感和緊迫感，以施行平安風險管理年為抓手，加強平安風險管理，強化平安根底，堅決杜絕發(fā)生嚴重的鐵路平安事故，為鐵路管理體制改革營造穩(wěn)定的平安環(huán)境。按照路局、路局黨委《關于開展平安消費大檢查的通知》文件的要求和工作部署，我結(jié)合自身工作，對照自查內(nèi)容，認真展開自查，努力進步平安思想認識，并以此為契機，整改工作中的，進步管理程度，個人自查報告如下：1、對有關市場開發(fā)業(yè)務知識可以認真進展學習，對其它文件不細看，特別是文件大，字數(shù)多時，往往看著看著就不耐煩了，造成文件精神沒有細致地領會、吃透，導致對文件掌握不細致。2、掌握第一手資料不夠全面，工作中缺少創(chuàng)新?？梢园l(fā)現(xiàn)工作中存在的重點問題，并且可以嚴肅處理，但在考核落實上不嚴格，甚至有的不考核，導致在工作中積極性不高，滿足現(xiàn)狀，存在遇事隨大流，不能嚴格進展管理。3、在日常管理工作或平安工作中，我對別人的工作經(jīng)歷借鑒較少，只重點針對作業(yè)平安及人身作業(yè)平安進展盯控，對作業(yè)標準中的一些細節(jié)性問題仍掌握的不夠全面，主觀思想中認為人無完人，對身邊及作業(yè)過程中的一些細節(jié)性問題僅僅是一筆帶過，簡單批評教育就算是現(xiàn)場整改，簡單的認為作業(yè)平安及人身平安上不出現(xiàn)問題就可以了。4、平安規(guī)章不熟。平常自己學習平安規(guī)章比擬少，對現(xiàn)場作業(yè)中的平安不能真正理解，使自己的平安防范程度存在一定的差距。針對以上問題，特制定以下整改措施：1、加強理論學習，進步平安意識。平安穩(wěn)定事關車站改革開展的大局，事關每名職工的切身利益，所以平安意識樹立不牢。因此，在今后的工作中必須加強平安規(guī)章制度的學習，進一步進步平安第一的責任意識，確保本部門的平安穩(wěn)定。2、落實平安責任，做好本部門平安工作。今后的工作，要時刻牢記平安第一的責任意識，加強自己在本部門工作中的兵頭將尾工作，克制好人，要認識到對他們不嚴格就是對平安不負責任的表現(xiàn)。3、加強業(yè)務學習，進步平安程度。今后工作中要加強業(yè)務知識和各類規(guī)章制度的學習，掌握現(xiàn)場平安作業(yè)方法，進一步進步自己的平安防范程度。通過深化反思，我深化的認識到這樣的工作標準已不滿足于當前的工作需求，只有從更深層的標準入手才可以形成工作的合力，才能把工作真正干好。在今后的工作中不斷認真進展學習，進步自身素質(zhì)，嚴把作業(yè)關鍵，以實際行動為路局的平安消費做出新的奉獻。鐵路平安自查報告2為貫徹落實云桂公司《關于立即開展鐵路建立質(zhì)量平安大檢查的緊急通知》〔南廣安質(zhì)[20xx]15號〕文件的精神要求，我分部結(jié)合自身實際，按通知要求，加強組織領導，細化檢查重點，抓好隱患整改，實在消除平安質(zhì)量隱患，確保平安消費形勢的穩(wěn)定，根據(jù)局指公司領導的指示，我分部立即開展一次專項平安消費大檢查，確保工程質(zhì)量和消費平安。在平安質(zhì)量大檢查自查自糾領導小組組長XXX的帶著下，對我施工管段的平安、質(zhì)量工作進展了一次全面檢查，情況如下：1、我分部領導組織全體職工認真貫徹落實2月15日百色指揮部關于平安質(zhì)量大檢查會議的部署和要求，充分認識當前平安消費工作的重要性，認真理解掌握現(xiàn)場實際問題，強化落實平安措施，加強平安消費教育，引導廣闊職工繃緊平安弦，消除麻木大意、幸運心理，進步平安消費責任心和自覺性，搞好平安消費。2、根據(jù)分部的管理組織機構(gòu)，我們建立了平安消費組織機構(gòu)體系，體系中明確了各個崗位負責人的姓名。同時成立了平安大檢查小組，經(jīng)理任組長，書記、副經(jīng)理、總工任副組長，各個職能部門負責人為成員，組織了一次全面的平安質(zhì)量檢查，檢查的重點為隧道、橋梁、路基工程施工和大型機械、火工品管理、消費生活設施等重點工程。3、組織各個架子隊認真學習了平安管理方法、平安消費管理制度、涉電施工平安管理方法、消防平安管理制度等，要求嚴格按照要求進展春節(jié)期間施工。4、隧道平安專項整治管理。我分部管段內(nèi)有7座隧道，面臨的工作壓力非常大，但我安質(zhì)部及分部領導對平安質(zhì)量管理工作絲毫不敢怠慢，始終把平安施工放在第一位，做好隧道危險辨識、評價及管理工作，強化過程控制，狠抓質(zhì)量關鍵環(huán)節(jié)，抓好頭、過程和細節(jié)；采取強硬措施對野蠻施工、盲目施工、不服從管理的進展罰款，共3次；最大限度做到對施工現(xiàn)場的標準化管理。5、我分部又重新對管段內(nèi)的危險按照單位工程進展了調(diào)查、評價，其中特別是對重點工程、重大風險進展領導責任包保，責任到人。6、對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些隱患，我們及時下發(fā)了平安監(jiān)察通知書，提出整改要求，對整改不力或不按要求整改的下發(fā)了平安罰款通知書。在每日工作例會上通報存在情況、整改情況及處分情況，催促做好平安消費工作。7、在每一個隧道裝備2名專職平安質(zhì)量管理人員，等人員到位后，還要在每個架子隊增加專職平安員。8、鑒于我分部隧道多的特點，要求每個分部領導主管一個隧道，每個隧道口安排至少3名分部人員值班，確保工程平安和質(zhì)量。對隧道經(jīng)常進展檢查，發(fā)現(xiàn)問題馬上解決，實在做好隧道平安工作，確保不發(fā)生一起平安質(zhì)量事故。通過此次大檢查，標準了架子隊的管理，主抓平安，保證質(zhì)量，在確保平安的前提下，加快隧道施工進度，保質(zhì)保量的完成任務。鐵路平安自查報告3一、平安責任意識淡薄。一是在平安工作中，沒有把平安管理作為一項重點工作來專項布置，把平安工作的指示和要求作為一項簡單常規(guī)化工作內(nèi)容，學習一下文件，知道有這么一件事就行了，分管的工作卻沒有提出詳細的、細致的、有針對性的平安要求，既有線施工和天窗管理中沒有引起工區(qū)足夠的重視，對施工中出現(xiàn)的問題沒有深化現(xiàn)場認真查找，認為施工中出點問題是正常的；二是施工監(jiān)控力度不夠，現(xiàn)場各項施工措施流于形式，落實不到位，對施工平安中出現(xiàn)的問題總認為責任主體是施工單位，缺乏立即監(jiān)視整改的積極性。二、工作作風不實。本位、好人的思想還沒杜絕，在從嚴解決和處理“兩違”問題上力度不大，特別是對駐地監(jiān)理管理存在的問題在處理上避重就輕，手段不夠強硬。施工現(xiàn)場檢查、巡視活動開展的不及時，只是說說了事，本身就存在著思想放松的行為，深化現(xiàn)場檢查作業(yè)時明明已經(jīng)發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)或其它問題，不敢嚴肅處理，或輕描淡寫、大事化小、降級處理，認為工人不容易差不多就行了，為現(xiàn)場施工的平安管理埋下了隱患。三、崗位責任落實不到位。按照職責分工負責協(xié)助總監(jiān)管理標段施工現(xiàn)場監(jiān)理工作，對現(xiàn)場監(jiān)理工作很少過問或理解。雖可以按照管理的`要求深化到現(xiàn)場進展檢查，但對現(xiàn)場存在的問題很少能發(fā)現(xiàn)，每次到現(xiàn)場只是走馬觀花，沒有很好的去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，到現(xiàn)場就等于工作落實了，看了就等于檢查了。四、平安工作標準不高。存在看干慣了、干慣了的思想。深化現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)作業(yè)質(zhì)量不高、平安措施沒有落實，沒有及時指出和處理，致使現(xiàn)場出現(xiàn)了推著干、跟著干的問題，現(xiàn)場有要求就緊一陣，有部署就抓一陣，平安管理和現(xiàn)場的作業(yè)沒有形成良性循環(huán)，致使整體平安管理工作標準不高。五、專業(yè)管理才能不強。對分管工作的平安工作底數(shù)不清，存在的問題掌握不準。尤其在施工的組織、平安措施的落實上安排不細、部署不到位，沒有把責任和分工落實到人。施工方案不完善，平安技術組織措施不嚴密負責施工平安的現(xiàn)場負責人，有時不能按時到現(xiàn)場，對施工平安的關鍵環(huán)節(jié)缺乏針對性的防范措施。結(jié)合“7.24”全路緊急電視會議和“7.25”路局周一擴大交班會議精神，深化汲取上海局“7.23”特別重大事故教訓，及堅持“平安第一”的思想不動搖，牢記并深化領會盛部長“平安責任大于天”、“平安壓倒一切”、“平安的重中之重是客車平安特別是高鐵平安”的講話，圍繞“查隱患、嚴管理、保平安”平安反思和平安大檢查活動，為進一步落實好自身的平安責任，充分的發(fā)揮崗位作用，制定以下整改措施：一、增強理論學習，進步平安意識。平安穩(wěn)定事關西安北站工程建立的大局，事關每名監(jiān)理人員的切身利益，所以平安意識樹立不牢，必然給施工平安消費造成隱患。因此，在今后的工作中必須加強平安規(guī)章、法律法規(guī)的學習，進一步進步平安第一的`責任意識，確保在監(jiān)理工作中，“堅持平安第一、平安責任大于天、平安壓倒一切”，保證施工消費平安穩(wěn)定。二、轉(zhuǎn)變工作作風。把轉(zhuǎn)變作風，進步才能，強化責任作為重點，不斷加強自身作風建立。要時刻保持一種心系平安的意識，深化現(xiàn)場，把工作重心放在現(xiàn)場，把精力放在現(xiàn)場的發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上，力戒好人，不走形式，隨時對現(xiàn)場的實際情況作深化的分析^p，找出工作中的短板，制定出解決問題的方法和預防問題的措施，踏踏實實地把工作做好。要結(jié)實樹立“嚴是愛、松是害”的思想觀念，做好超前預防工作，確保平安長治久安。三、進步自身的思想認識，強化現(xiàn)場平安教育。堅持親自上手主動抓落實，按照上級的要求，全面推進業(yè)務培訓、應急演練等平安教育，及時對作業(yè)現(xiàn)場中影響平安的突出問題進展分析^p，并進展解決。同時，從進步監(jiān)理人員素質(zhì)著眼，利用監(jiān)理例會及業(yè)務理論學習等時機，對監(jiān)理人員進展針對性、系統(tǒng)性培訓，進步管理人員平安管理、教育引導的才能，在工作中以自身為“平安作業(yè)”的表率，引領監(jiān)理人員把平安教育融入到日常的思想中，落實在工作崗位上。四、抓好反思活動。要把平安反思活動作為一項長期工作來抓，通過從硬件、軟件上把對日常工作的認識、管理、工作作風等方面存在的問題進展反思；在工作中結(jié)實樹立帶著問題去現(xiàn)場、分析^p問題在現(xiàn)場的意識，著力進步自身解決問題在現(xiàn)場的才能；在工作中要