環(huán)衛(wèi)車輛工作人員管理制度三篇

環(huán)衛(wèi)車輛工作人員管理制度三篇管理制度是組織、機構(gòu)、單位管理的工具，對一定的管理機制、管理原則、管理方法以及管理機構(gòu)設(shè)置的規(guī)范。我愛環(huán)衛(wèi)車輛工作人員管理制度

一、環(huán)衛(wèi)日常養(yǎng)護作業(yè)管理（100分）（一）衛(wèi)生清掃保潔（20分）1、保潔人員須統(tǒng)一著反光式安全工作服上崗。未著裝上崗的，每人一次扣1分。2、按標準配齊保潔人員。每缺1人扣1分。規(guī)定時間完成普掃任務的，每路段每次扣1分。傾倒垃圾污物，不焚燒樹葉、雜草和廢紙。有一項不達標每次扣1分。5、主要道路采取機械和人工清掃相結(jié)合的方式，機掃率達到100%。機掃率每降低5個百分點，扣2分。6、清掃車作業(yè)時使用警示燈，進行噴水壓塵；清掃時車速不得超過10公里/小時。有一項不達標每次扣2分。8、除冬季外，干道每周高壓沖洗一次。道路沖洗作業(yè)應在早7時前完成；沖洗時車速不得超過15公里/小時。有一項不達標每次扣2分。以道路中央兩側(cè)車道為主，拋撒均勻、無漏撒；嚴禁將融雪劑拋撒到樹穴池和綠化帶內(nèi)；按照組織人員清理轄區(qū)積雪，并在2日內(nèi)將路面積水、沙土、爐渣及其它廢棄物清掃干凈。有一項不達標每次扣2分。（二）生活垃圾收運作業(yè)（20分）中清運；生活垃圾清運達到日產(chǎn)日清。有一項不達標每次扣3分。2、對單位、沿街店鋪、商貿(mào)區(qū)等單位實施生活垃圾袋裝化收集。每發(fā)現(xiàn)一處未袋裝的垃圾，扣0.5分。3、實行餐廚垃圾單獨收集處置申報制度；完善餐廚垃圾收運系統(tǒng)。有一項不達標扣3分。4、垃圾運輸車輛保持車容整潔、標志清晰，按操作規(guī)程裝卸，文明作業(yè)；垃圾收集作業(yè)完成后，要車走地面凈、垃圾桶復位。嚴禁使用敞開式垃圾運輸車收運作業(yè)，杜絕撒漏二次污染。有一項不達標每次扣3分。5、轄區(qū)內(nèi)無衛(wèi)生死角，無積存建筑垃圾。發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生死角，每處扣2分，積存建筑垃圾每處扣5分。（三）公廁管理服務（10分）1、每座公廁有專人管理，設(shè)施設(shè)備完好（包括燈具、鏡子、掛衣鉤、洗手器具等），保潔達到“六無、五凈、二通”質(zhì)量標準，即無尿垢、無積水、無蛆蠅、無蛛網(wǎng)、無糞便、無異味；地面凈、蹲坑區(qū)凈、門窗天花板凈、管理間凈、公廁5米區(qū)凈；上水通、下水通。有一項不達標每次扣2分。2、公廁管理人員要著標志服、掛牌上崗；每天6：30一21：30免費向公眾開放；公廁維修及時，易損件維修不超過2天。有一項不達標每次扣1分。3、按規(guī)定設(shè)置規(guī)范的公廁標志牌、導向牌；公廁標志牌、導向牌應整潔干凈。有一項不達標每次扣1分。（四）環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理（15分）1、垃圾桶管理化率每降低5個百分點扣3分。（2）成立垃圾桶專業(yè)管護隊伍，健全巡檢制度，及時維修、更換破損、冒溢的垃圾桶，杜絕二次污染；垃圾桶規(guī)格、標達標每次扣2分。（3）城區(qū)主要道路、廣場等區(qū)域按照“隱蔽、方便、安全”的原則，實現(xiàn)垃圾桶退路。占用車行道、人行道擺放的垃圾桶，一律退出。有一項不達標每次扣1分。2、果皮箱管理達的果皮箱設(shè)置數(shù)量的，每缺1個扣0.5分。（2）果皮箱應每日清掏一次，擦洗一次，保持箱體整潔，無垃圾積存；及時維修、更換破損、缺失的果皮箱。有一項不達標每次每個扣1分。3、環(huán)衛(wèi)車輛管理撒、漏、掛現(xiàn)象。有一項不達標每次扣2分。（五）臺賬檔案信息（10分）1、建立環(huán)境衛(wèi)生臺賬資料和考核檔案，做到信息詳實、準確、規(guī)范，分類歸檔。內(nèi)容包括環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)資料（環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備檔案、環(huán)衛(wèi)數(shù)據(jù)統(tǒng)計、道路機掃、灑水及沖洗作業(yè)記錄、垃圾清運記錄、車輛維護記錄等）和自查記錄（道路保潔、垃圾清運、公廁管理、城鄉(xiāng)結(jié)合部、居民小區(qū)、集貿(mào)市場等）。未建立的，每項扣2分；不規(guī)范的，每項扣1分。2、每月向市環(huán)衛(wèi)部門提報信息不少于4篇。每少1篇扣1分。（六）網(wǎng)格化管理（10分）1、建立健全網(wǎng)格化管理體系，按照“無縫隙、全覆蓋”原則，科學劃分道路保潔、公廁、果皮箱、垃圾桶、休息點、停車場等位置管理網(wǎng)格，確定責任人。未完成的，扣3分。2、完成環(huán)衛(wèi)數(shù)字化監(jiān)管系統(tǒng)，所有環(huán)衛(wèi)車輛加裝GPS等裝置，建立數(shù)字化監(jiān)控平臺和數(shù)字化檔案系統(tǒng)，對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、環(huán)衛(wèi)設(shè)施實行動態(tài)監(jiān)管、實時監(jiān)控，實行市、街兩級管理部門信息共享。未完成的，扣10分。（七）群眾投訴媒體曝光（5分）及時處理群眾投訴、網(wǎng)絡(luò)輿情、人民來信、公開電話、媒體曝光等問題，對反映的問題，在規(guī)定時間內(nèi)辦結(jié)、答復。在規(guī)定時間內(nèi)未辦結(jié)、答復的，每件次扣3分；督辦2次以上仍未整改的，每件次扣5分。（八）社會滿意度（10分）6月底和12月底，通過發(fā)放調(diào)查問卷，對衛(wèi)生保潔、垃圾清運管理、公廁保潔服務、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備養(yǎng)護管理等情況進行群眾滿意度測評。測評滿意度低于95%，每低1個百分點扣1分。二、公廁建設(shè)（改造）、環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置（100分）1、9月底前完成市下達的公廁建設(shè)任務。經(jīng)驗收合格，得30分。每少建1座扣15分。少1座扣5分。2、10月底前按規(guī)定的配置標準、數(shù)量，完成市下達的環(huán)衛(wèi)車輛（清掃車、壓縮車、高壓沖洗車、餐廚垃圾收集車等）購置任務，經(jīng)考核驗收合格的，得40分。每少配備1輛扣10分。3、6月底前完成市下達的垃圾桶、果皮箱購置和安裝任務，規(guī)格、型號、標識、顏色等符合統(tǒng)一標準，設(shè)置到位，得20分。不符合購置標準的不得分；數(shù)量不足的，每少1個扣1分。環(huán)衛(wèi)車輛工作人員管理制度

一、校園是學生學習、生活并從中接受教育的主要場所，具有十分重要的育人功能。為此，嚴格按照校園精神文明建設(shè)和教育現(xiàn)代化有關(guān)校園環(huán)境建設(shè)的要求，對校園環(huán)境建設(shè)作好整體規(guī)劃。有計劃地實施，不斷優(yōu)化育人環(huán)境，并通過各項管理措施，創(chuàng)建符合學校特點的凈化、綠化、美化的文明校園。二、配備必要的衛(wèi)生用具和設(shè)施。室內(nèi)要有面盆、毛巾、掃帚、抹布等衛(wèi)生器具；校園內(nèi)設(shè)有公共廁所、垃圾箱；食堂有專門的消毒和滅蠅設(shè)備，沒有煙塵等空氣污染。三、落實衛(wèi)生包干，堅持檢查評比。進一步落實“任務到組，責任到人”的清衛(wèi)包干辦法，從培養(yǎng)學生良好的養(yǎng)成習慣上下功夫。教室、清潔區(qū)由學生負責打掃保潔；教師辦公室、會議室等由教師、職工負責打掃保潔。做到校內(nèi)無雜草、墻壁無灰塵、污染，地面無果皮、紙屑、煙蒂、痰跡，不隨地大小便，不亂倒垃圾。廁所和垃圾箱由專人或值日生每天進行打掃、沖洗或清理。衛(wèi)生檢查小組和值日師生堅持每天一次檢查，兩周一小評，一月一小評。四、落實綠化管理責任制，搞好校園綠化。采取專職人員管理和師生共同管理的方法，將花圃和綠化地段的花木分片包干管理。做到管活、管好、管全、管成材。多種樹木，多栽花草。綠化面積達到規(guī)定指標。凡破壞綠化者，視其情節(jié)，給予賠償或罰款等處分。五、環(huán)境布置樸素美觀，體現(xiàn)教育性。校園的整體布局和各個部位的建筑造型及其裝飾，都要規(guī)范、和諧，有利于教育教學工作。板報和櫥窗內(nèi)容定期更換，新鮮悅目。布告、通知等正確使用簡化字，字體工整，行文規(guī)范。校內(nèi)廣播、電視臺節(jié)目內(nèi)容健康，形式活潑。六、校舍設(shè)備齊全，保持清潔衛(wèi)生。班級教室、專用教室、辦公室及會議室等門窗玻璃齊全，桌椅排列整齊，窗明幾凈，各類物件安置有序。各類用房定期作安全檢查，粉刷油漆，并及時進行維修，不準繼續(xù)使用危房。自行車停放在車棚或指定地點，排列整齊。七、教職工宿舍經(jīng)常打掃，保持清潔衛(wèi)生，床鋪整齊，物品安放有序，門前實行三包。八、食堂桌椅擦凈，排列整齊，地面、洗碗池及其他地方經(jīng)常保持整潔，無亂倒飯菜現(xiàn)象，食堂內(nèi)無蠅、無鼠、無蟑螂。環(huán)衛(wèi)車輛工作人員管理制度

第一章總則第一條為加強環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化行業(yè)監(jiān)管，建立環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化長效管理機制，提高城市管理水平，改善城市面貌，制定如下辦法。第二條本辦法適用于街道辦事處和開發(fā)區(qū)管委。第三條市財政每年度安排專項資金，對各街道、開發(fā)區(qū)公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置投入予以補助。對環(huán)境衛(wèi)生和園林綠化按照“分項考核、月底公布、年底累計”的原則進行考核。第二章環(huán)境衛(wèi)生考核第四條環(huán)境衛(wèi)生考核分為月度常規(guī)考核、年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核兩部分，滿分200分。月度常規(guī)考核分值100分；年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核分值100分，其中年度公廁建設(shè)（包括改造）考核分值40分，環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核分值60分。度測評等。年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核11月底單獨組織進行考核，考核得分計入年度考核成績。環(huán)境衛(wèi)生年度考核成績=月度常規(guī)考核平均得分+年度公廁建設(shè)和環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備購置考核得分。第三章園林綠化考核第六條園林綠化考核分為年度綠化建設(shè)（綠色建設(shè)）任務完成情況和月度日常養(yǎng)護管理考核兩部分，滿分為200分。年度綠化建設(shè)（綠色建設(shè)）考核分值100分。月度日常養(yǎng)護管理考核分值100分。年度綠化建設(shè)（綠色建設(shè)）考核內(nèi)容為：市下達的綠化建設(shè)指標。主要內(nèi)容為綠地集中建設(shè)、綠道建設(shè)、道路綠化改造、行道樹補植、大樹栽植、庭院綠化改造、背街小巷綠化、空地綠化、立體綠化、精品工程創(chuàng)建等。月度日常養(yǎng)護管理考核內(nèi)容為：澆水施肥、中耕除草、防寒防風、修剪整形、病蟲害防治、園林設(shè)施維護、植物保護、日常衛(wèi)生保潔和重大節(jié)慶活動環(huán)境保障等。第七條園林綠化月度日常養(yǎng)護考核實行“日查周考、月底通報”制度，每月考核成績通過《今日》、電視臺和政務網(wǎng)對外公布。綠化建設(shè)（綠色建設(shè)）進度每月一排名，施工季節(jié)每周一排名，11月底進行年末考核，計入成績。園林綠化年度考核成績=年度綠化建設(shè)（綠色建設(shè)）考核得分+月度日常養(yǎng)護管理考核平均得分。第四章以獎代補按車輛購置資金的25%、果皮箱和垃圾桶購置資金