關(guān)于幼兒園園長年度工作總結(jié)匯總

關(guān)于幼兒園園長年度工作總結(jié)匯總2019年度幼兒園園長工作總結(jié)一、工作目標(biāo)與任務(wù)本人擔(dān)任幼兒園園長一職已有五年，一直以來，工作目標(biāo)都是以“提升教育質(zhì)量、創(chuàng)新教學(xué)方法、改進(jìn)管理制度、擴(kuò)大園校影響力”為導(dǎo)向，旨在讓幼兒園成為學(xué)生幸福成長的基地。2019年度的工作任務(wù)主要包括以下幾個方面：1.進(jìn)一步完善辦學(xué)體系，建設(shè)現(xiàn)代化園區(qū)；2.提升教師教學(xué)能力，推進(jìn)教育教學(xué)改革；3.把握改革開放和新時代形勢，使幼兒園在國內(nèi)幼教界有更多的影響力；4.加大對孩子及家長需求的探索和滿足；5.優(yōu)化園內(nèi)管理，建設(shè)一支干練高效的團(tuán)隊。二、工作進(jìn)展和完成情況整個年度，為了順應(yīng)發(fā)展與進(jìn)步，學(xué)校從各種角度積極推行各項工作，如園本微信項目、非遺傳承教育、思培深度融合等，顯示了出色的工作進(jìn)展和完成情況。重點如下：1.教育教學(xué)改革本幼兒園在課改方面進(jìn)行了深化試驗，提出“新常態(tài)下，全小班教育”教學(xué)模式。在校長帶領(lǐng)下的教育教學(xué)改革小組制定了新的教學(xué)計劃，對每天的0-3歲教學(xué)、3-6歲教學(xué)、幼小銜接及小班教學(xué)內(nèi)容作出了合理安排。同時增加課后留言板規(guī)劃，加強(qiáng)家園之間的溝通，以提升孩子的綜合素質(zhì)。2.增加保教服務(wù)學(xué)校出臺管理和服務(wù)規(guī)范，為孩子提供更加優(yōu)質(zhì)的范圍，嚴(yán)把“安全”這道門檻，為老師提供更加舒適合理的工作環(huán)境，提高了園內(nèi)管理質(zhì)效。3.優(yōu)化園內(nèi)設(shè)施因為要跟進(jìn)新時代、新潮流，學(xué)校加強(qiáng)了科技化建設(shè)工作、推出了“智慧校園”計劃。學(xué)生們受到高科技應(yīng)用教育的體驗，社會保障度自然提高，照顧到了學(xué)生的個性化需求。4.豐富課外活動2019年度為了激發(fā)學(xué)生的興趣，在“非遺傳承教育”方面大力打造了一大批文化課程，例如傳統(tǒng)舞蹈、創(chuàng)新科技手工等。經(jīng)過系統(tǒng)管理的營造，學(xué)生們充分利用到了課外時間，做到了豐盈、嚴(yán)謹(jǐn)、高效。三、工作難點及問題1.經(jīng)費(fèi)緊張；2.校內(nèi)保教摩擦問題；3.根據(jù)家庭占比提升雙語課程硬實力。四、工作質(zhì)量和壓力在完成各項工作任務(wù)的同時，本人也非常注重工作質(zhì)量。在規(guī)劃豐富的工作計劃中，根據(jù)人力、時間、資金三個因素來平衡教育教學(xué)質(zhì)量，這樣可以更好地避免學(xué)校下一步發(fā)展遭受挫折。個人壓力比較大，同事間互動不如預(yù)期，因為經(jīng)常會有摩擦和合理求職方面的紛擾。五、工作經(jīng)驗和教訓(xùn)在2019年度的工作中，我學(xué)到了很多經(jīng)驗和教訓(xùn)，例如：1.當(dāng)團(tuán)隊面臨問題時，我們要積極面對困難，團(tuán)結(jié)協(xié)作，集思廣益，發(fā)揮團(tuán)隊合力。2.開會時注重發(fā)言技巧和溝通能力，提高策劃和應(yīng)對吐故納新問題的能力。3.熟悉相關(guān)法規(guī)，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力、溝通力和思考力，可以為園所提供有價值的經(jīng)驗和見解。六、工作規(guī)劃和展望1.為提升學(xué)生英語水平，加大校內(nèi)雙語教學(xué)力度；2.繼續(xù)打造園區(qū)“智慧校園”，加強(qiáng)園內(nèi)科技化建設(shè)；3.加強(qiáng)影響力，繼續(xù)投入文化教育等領(lǐng)域，重點關(guān)注合規(guī)公示。在新的一年里，我們將堅持“提升教育質(zhì)量、創(chuàng)新教學(xué)方法、改進(jìn)管理制度、擴(kuò)大園校影響力”的目標(biāo)，緩解經(jīng)費(fèi)緊張的壓力，持續(xù)深入教育教學(xué)改革