如何構(gòu)建供應(yīng)鏈

第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型第三節(jié)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計第四節(jié)供應(yīng)鏈設(shè)計原則案例：惠普公司的供應(yīng)鏈學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)完本章后，你將能夠：1．描述并區(qū)分供應(yīng)鏈的鏈狀模型和網(wǎng)狀模型；2．說明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計策略；3．說明產(chǎn)品生命周期對供應(yīng)鏈設(shè)計策略的影響；4．說明基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計應(yīng)遵循的步驟；5．?dāng)⑹龉?yīng)鏈設(shè)計應(yīng)遵循的基本原則。第二章供應(yīng)鏈的構(gòu)建第二章供應(yīng)鏈的構(gòu)建第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型供應(yīng)鏈的模型：鏈狀模型Ⅱ網(wǎng)狀模型鏈狀模型I第二章供應(yīng)鏈的構(gòu)建鏈狀模型IBADEC自然界供應(yīng)商制造商分銷商用戶第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型鏈狀模型ⅡBADEC第二章供應(yīng)鏈的構(gòu)建鏈狀模型Ⅱ供應(yīng)鏈上物流的方向一般都是從供應(yīng)商流向制造商，再流向分銷商。依照物流的方向來定義供應(yīng)鏈的方向，以確定供應(yīng)商、制造商和分銷商之間的順序關(guān)系。供應(yīng)鏈的方向第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型BADEC模型Ⅱ中的箭頭方向即表示供應(yīng)鏈的物流方向。第二章供應(yīng)鏈的構(gòu)建鏈狀模型ⅡBADEC在下面的模型中，定義C為制造商時，可以相應(yīng)地認為B為一級供應(yīng)商，A為二級供應(yīng)商，而且還可遞歸地定義三級供應(yīng)商、四級供應(yīng)商……；同樣地，可以認為D為一級分銷商，E為二級分銷商，并遞歸地定義三級分銷商，四級分銷商……。一般地講，一個企業(yè)應(yīng)盡可能考慮多級供應(yīng)商或分銷商，這樣有利于從整體上了解供應(yīng)鏈的運行狀態(tài)。供應(yīng)鏈的級第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型第二章供應(yīng)鏈的構(gòu)建模型Ⅲ反映了現(xiàn)實世界中產(chǎn)品的復(fù)雜供應(yīng)關(guān)系。在理論上，網(wǎng)狀模型可以涵蓋世界上所有廠家，把所有廠家都看做是其上面的一個節(jié)點，并認為這些節(jié)點存在著聯(lián)系。當(dāng)然，這些聯(lián)系有強有弱，而且在不斷地變化著。供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型III：網(wǎng)狀模型BDC第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型第二章供應(yīng)鏈的構(gòu)建供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型III：網(wǎng)狀模型BDC入點和出點第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型把這些物流進入的節(jié)點稱為入點，把物流流出的節(jié)點稱為出點。入點相當(dāng)于礦山、油田、橡膠園等原始材料提供商，出點相當(dāng)于用戶第二章供應(yīng)鏈的構(gòu)建網(wǎng)狀模型入點和出點對于有的廠家既為入點又為出點的情況，可以將代表這個廠家的節(jié)點一分為二，變成兩個節(jié)點：一個為入點，一個為出點，并用實線將其框起來。A1為入點，A2為出點。BDCA1A2第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型第二章供應(yīng)鏈的構(gòu)建有些廠家規(guī)模非常大，內(nèi)部結(jié)構(gòu)也非常復(fù)雜，與其他廠家相聯(lián)系的只是其中一個部門，而且在內(nèi)部也存在著產(chǎn)品供應(yīng)關(guān)系，用一個節(jié)點來表示這些復(fù)雜關(guān)系顯然不行，這就需要將表示這個廠家的節(jié)點分解成很多相互聯(lián)系的小節(jié)點，這些小節(jié)點構(gòu)成一個網(wǎng)，稱之為子網(wǎng)。網(wǎng)狀模型子網(wǎng)BDAC1C2C3C4EF第一節(jié)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)模型第二生章氏供應(yīng)咽鏈的頭構(gòu)建把供絨應(yīng)鏈般網(wǎng)上驢為了廈完成擇共同傻目標(biāo)論、通倦力合堡作、剩并實棕現(xiàn)各準(zhǔn)自利遺益的鉆這樣澡一些溫廠家左形象桑地看鹿成是抄一個烤廠家牢，這閣就是愿虛擬癢企業(yè)覺。網(wǎng)狀棵模型虛擬榨企業(yè)BHAECDFGI第一茶節(jié)顆供亞應(yīng)鏈窮結(jié)構(gòu)也模型第二多章稀供應(yīng)諒鏈的焰構(gòu)建需求突特征功能擊性產(chǎn)涌品大創(chuàng)微新性撕產(chǎn)品一、建產(chǎn)品曾的類名型與組功能洲特征產(chǎn)品鴨壽命所周期(年)戰(zhàn)>2懸1～3邊際我貢獻隨率(%朵)么5～2020～60產(chǎn)品墊多樣喉性漫低悄高雁（每嚼一目遍錄上斜千）預(yù)測異的平刺均邊填際錯蹲誤率(%東)翻10唉4在0～10甜0平均詢?nèi)必泩D率(%糖)淋1～2湊10～40季末慰降價以率(%鞭)賽0膝1飾0～25按訂微單生功產(chǎn)的記提前榜期6個月鐘～1年1天～2周第三刻節(jié)呈基于需產(chǎn)品貢的供聞應(yīng)鏈滾設(shè)計第二惡章按供應(yīng)姐鏈的青構(gòu)建第三諒節(jié)計基于害產(chǎn)品孩的供同應(yīng)鏈?zhǔn)咴O(shè)計供應(yīng)伏鏈設(shè)剪計與晶產(chǎn)品六類型但策略飽矩陣二、境基于繭產(chǎn)品手的供臂應(yīng)鏈耕設(shè)計墨策略

功能性產(chǎn)品 創(chuàng)新性產(chǎn)品有效性供應(yīng)鏈 匹配 不匹配 反應(yīng)性供應(yīng)鏈 不匹配 匹配 第二端章狂供應(yīng)紡鏈的遼構(gòu)建第三夢節(jié)紹基于佛產(chǎn)品組的供隊?wèi)?yīng)鏈惰設(shè)計供應(yīng)嶺鏈設(shè)晨計與親產(chǎn)品種類型傳策略投矩陣二、毛基于館產(chǎn)品訂的供丘應(yīng)鏈他設(shè)計曾策略若用蹦有效利性供罵應(yīng)鏈蹲來提插供功昂能型剩產(chǎn)品炭，可贏采取市如下淡措施臨：

功能性產(chǎn)品 革新性產(chǎn)品有效性供應(yīng)鏈 匹配 不匹配 反應(yīng)性供應(yīng)鏈 不匹配 匹配 1、削者減企趴業(yè)內(nèi)陡部成睜本；2、不修斷加怪強企觀業(yè)與鋤供應(yīng)芝商、瘦分銷梯商之蟲間的辛協(xié)作竿，從腥而有紐奉效降低鏈整條雕鏈上成的成盾本；3、降旁低銷裁售價階格，優(yōu)這是翼建立明在有紅效控薯制成許本的腸基礎(chǔ)躲之上吊的。但一謀般不析輕易凱采用努，需產(chǎn)要根勿據(jù)市滅場競袍爭情驗況而洲定。第二變章似供應(yīng)歪鏈的蔽構(gòu)建第三昌節(jié)錯基于賴產(chǎn)品摟的供影應(yīng)鏈度設(shè)計二、冤基于默產(chǎn)品紫的供察應(yīng)鏈題設(shè)計匠策略用市柿場反袍應(yīng)性葡供應(yīng)字鏈來漫提供蠟創(chuàng)新涉型產(chǎn)扔品時爹，應(yīng)隙采用抗如下攜策略宮：

功能性產(chǎn)品 革新性產(chǎn)品有效性供應(yīng)鏈 匹配 不匹配 反應(yīng)性供應(yīng)鏈 不匹配 匹配 1）孝通銹過不觀同產(chǎn)兵品擁懸有盡年可能聚多的培通用行件來偽增強得某些幫模塊近的可蕉預(yù)測誼性，刺從而私減少簽需求蘆的不誰確定謠性。2）雖通固過縮體短提壞前期盈與增主加供技應(yīng)鏈捕的柔漢性，旅企業(yè)巷就能白按照粥訂單評生產(chǎn)承，及汁時響爽應(yīng)市詢場需紐奉求，榮在盡堪可能密短的植時間校內(nèi)提內(nèi)供顧沙客所婚需的賊個性客化的饅產(chǎn)品姥；3）悶當(dāng)知需求倦的不諸確定艇性已嚷被盡任可能套地降律低或揮避免喚后，意可以據(jù)用安各全庫避存或卻充足蛛的生澡產(chǎn)能模力來挨規(guī)避坐其剩尾余的披不確舌定性付，這過樣當(dāng)知市場惡需求混旺盛懸時，漏企業(yè)辨就能涼盡快些地提挺供創(chuàng)扶新型鳳產(chǎn)品獄，從薦而減礦少缺掙貨損紹失。第二謊章患供應(yīng)礙鏈的樣構(gòu)建第三賢節(jié)明供應(yīng)施鏈體暖系的批設(shè)計缸策略三、績產(chǎn)品神生命幟周期捏的供負應(yīng)鏈酒策略產(chǎn)品生命周期特點供應(yīng)鏈策略引入期無法準(zhǔn)確預(yù)測需求量大量的促銷活動零售商可能在提供銷售補貼的情況下才同意儲備新產(chǎn)品訂貨頻率不穩(wěn)定且批量小產(chǎn)品未被市場認同而夭折的比例較高供應(yīng)商參與新產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)在產(chǎn)品投放市場前制定完善的供應(yīng)鏈支持計劃原材料、零部件的小批量采購高頻率、小批量的發(fā)貨保證高度的產(chǎn)品可得性和物流靈活性避免缺貨發(fā)生避免生產(chǎn)環(huán)節(jié)和供應(yīng)鏈末端的大量儲存安全追蹤系統(tǒng)，及時消除安全隱患或追回問題產(chǎn)品供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)信息共享成長期市場需求穩(wěn)定增長營銷渠道簡單明確競爭性產(chǎn)品開始進入市場批量生產(chǎn)，較大批量發(fā)貨，較多存貨，以降低供應(yīng)鏈成本作出戰(zhàn)略性的顧客服務(wù)承諾以進一步吸引顧客確定主要顧客并提供高水平服務(wù)通過供應(yīng)鏈各方的協(xié)作增強競爭力服務(wù)與成本的合理化成熟期競爭加劇銷售增長放緩一旦缺貨，將被競爭性產(chǎn)品所代替市場需求相對穩(wěn)定，市場預(yù)測較為準(zhǔn)確建立配送中心建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路利用第三方物流公司降低供應(yīng)鏈成本并為顧客增加價值通過延期制造、消費點制造來改善服務(wù)減少成品庫存衰退期市場需求急劇下降價格下降對是否提供配送支持及支持力度進行評價對供應(yīng)鏈進行調(diào)整以適應(yīng)市場的變化，如供應(yīng)商、分銷商、零售商等數(shù)量的調(diào)整及關(guān)系的調(diào)整等四、基于聾產(chǎn)品初的供機應(yīng)鏈礎(chǔ)設(shè)計鵝步驟分析市場競爭環(huán)境（產(chǎn)品需求）現(xiàn)有供應(yīng)鏈分析提出供應(yīng)鏈設(shè)計方案（分析必要性）建立供應(yīng)鏈設(shè)計目標(biāo)分析供應(yīng)鏈組成分析和評價可能性設(shè)計和產(chǎn)生新的供應(yīng)鏈檢驗新的供應(yīng)鏈完成供應(yīng)鏈設(shè)計工具和技術(shù)反饋比較決策點比較新舊供應(yīng)鏈第二識章豆供應(yīng)部鏈的床構(gòu)建1.自上律向下肢和自雀下向欣上相蹲結(jié)合斷的設(shè)識計原譽則在系瞧統(tǒng)建宗模設(shè)僚計方然法中,存在斧兩種爸設(shè)計六方法,即自乞上向撥下和牧自下且向上滿的方券法。釀自上予向下拴的方疊法是跌從全挺局走女向局斯部的辰方法茄，自鏟下向氧上的元方法稅是從析局部叢走向禽全局泊的方惕法；澆自上艇而下政是系拉統(tǒng)分枕解的違過程凍，而扔自下質(zhì)而上濱則是仙一種煌集成斑的過哄程。辯在設(shè)磚計一鞭個供荒應(yīng)鏈捷系統(tǒng)偏時，餓往往步是先斗有主邊管高薪層做鑰出戰(zhàn)境略規(guī)墨劃與梢決策流，規(guī)聚劃與盾決策鎮(zhèn)的依披據(jù)來刮自市耽場需品求和盜企業(yè)它發(fā)展雪規(guī)劃差，然貨后由唐下層睡部門吸實施紹決策撞，因夾此供僅應(yīng)鏈虜?shù)脑O(shè)奔計是涼自上劣向下掠和自刑下向災(zāi)上的超綜合撥。第四鎖節(jié)默供應(yīng)獅鏈設(shè)肌計原板則第二間章?lián)Ч?yīng)擴鏈的斗構(gòu)建1.自上著向下勞和自經(jīng)下向個上相欺結(jié)合透的設(shè)宏計原漸則簡潔六性是滿供應(yīng)紙鏈的坡一個謝重要舟原則簽，為眉了能派使供岡應(yīng)鏈醬具有俯靈活冰快速鎮(zhèn)響應(yīng)沸市場栗的能灰力，應(yīng)供應(yīng)挎鏈的羽每個促節(jié)點怎都應(yīng)捉是精泉潔的易、具褲有活菜力的隆、能岔實現(xiàn)軟業(yè)務(wù)采流程費的快膜速組令合。斜比如移供應(yīng)辯商的詢選擇閣就應(yīng)斑以少鞋而精崗的原亞則，叮通過殖和少際數(shù)的剛供應(yīng)星商建濾立戰(zhàn)詠略伙返伴關(guān)葉系，步有利際于減視少采駱購成撥本，智推動潮實施JI龍T采購床法和承準(zhǔn)時擊生產(chǎn)役。生拾產(chǎn)系爹統(tǒng)的雕設(shè)計消更是伍應(yīng)以派精細辨思想(L會ea煌n環(huán)Th間in儀ki羊ng臭)為指貼導(dǎo)，溪努力訊實現(xiàn)寇從精物細的餡制造飛模式頃到精暗細的排供應(yīng)核鏈這鞠一目魂標(biāo)。2.簡潔龍性原滑則第四咽節(jié)盤供剃應(yīng)鏈宋設(shè)計榴原則第二煌章盛供應(yīng)箏鏈的脫構(gòu)建1.自上錦向下原和自員下向鍋上相群結(jié)合督的設(shè)獨計原兵則供應(yīng)層鏈的垂各個分節(jié)點抱的選識擇應(yīng)著遵循積強—強聯(lián)沿合的址原則蓮，達芬到實纖現(xiàn)資熔源外輛用的膏目的霉，每翠個企鐵業(yè)只須集中耍精力豪致力蕩于各款自核冬心的禽業(yè)務(wù)兔過程遺，就垮象一彎個獨酸立的夜制造森單元鈔（獨蛾立制拴造島刺），累這些今所謂塔單元少化企品業(yè)具蔽有自只我組價織、朋自我勞優(yōu)化吊、面臺向目牢標(biāo)、類動態(tài)柏運行簡和充爹滿活元力的打特點泛，能險夠?qū)嵐乾F(xiàn)供瓣應(yīng)鏈劣業(yè)務(wù)活的快機速重觸組。2.簡潔趨性原兄則3.集優(yōu)刑原則(互補泄性原勾則)第四她節(jié)拜供拆應(yīng)鏈傭設(shè)計跟原則第二叛章拾供應(yīng)茅鏈的瞧構(gòu)建1.自上廉向下適和自承下向撒上相融結(jié)合深的設(shè)猜計原桐則供應(yīng)脂鏈業(yè)績績好培壞取究決于暴供應(yīng)歇鏈合客作伙汗伴關(guān)覺系是退否和富諧，耕因此推建立雷戰(zhàn)略多伙伴忍關(guān)系俗的合濱作企艦業(yè)關(guān)哨系模魄型是看實現(xiàn)結(jié)供應(yīng)競鏈最憤佳效朵能的領(lǐng)保證扮。席頁酉民庸教授遷認為處和諧削是描騎述系奇統(tǒng)是瞧否形反成了災(zāi)充分貿(mào)發(fā)揮鮮系統(tǒng)均成員期和子煌系統(tǒng)荷的能廳動性漫、創(chuàng)乞造性屋及系棋統(tǒng)與療環(huán)境慚的總滋體協(xié)堤調(diào)性虜。只禿有和此諧而觀協(xié)調(diào)反的系故統(tǒng)才棍能發(fā)歲揮最披佳的文效能賭。2.簡潔年性原泄則3.集優(yōu)爭原則(互補典性原貨則)4.協(xié)調(diào)仙性原禾則第四滾節(jié)虛供鳳應(yīng)鏈宴設(shè)計少原則第二免章寫供應(yīng)幼鏈的業(yè)構(gòu)建1.自上次向下碎和自元下向梳上相稿結(jié)合琴的設(shè)狗計原蒙則不確仆定性度在供箱應(yīng)鏈填中隨尋處可飾見，并導(dǎo)致聞需求耀信息尖的扭聲曲。呢因此枯要預(yù)席見各合種不魚確定閱因素擊對供身應(yīng)鏈需運作串的影參響，川減少含信息互傳遞排過程衫中的涉信息碌延遲洲和失埋真。柱降低術(shù)安全家?guī)齑鏃椏偸仟z和服增務(wù)水料平的咽提高刷相矛運盾。顫增加膝透明崇性，額減少互不必牲要的峽中間叮環(huán)節(jié)恢，提峰高預(yù)糠測的江精度享和時心效性鍵對降述低不捆確定襖性的量影響顧都是產(chǎn)極為海重要威的。2.簡潔貸性原淹則3.集優(yōu)偉原則(互補砌性原催則)4.協(xié)調(diào)斧性原匠則5.動態(tài)鼻性(不確癢定性)原則第四遲節(jié)德供拒應(yīng)鏈浴設(shè)計麗原則第二攜章脖供應(yīng)患鏈的手構(gòu)建1.自上球向下席和自塔下向非上相偉結(jié)合雷的設(shè)易計原蠶則2.簡潔動性原姻則3.集優(yōu)謝原則(互補案性原前則)4.協(xié)調(diào)攪性原樣則5.動態(tài)戰(zhàn)性(不確御定性)原則6.創(chuàng)新費性原蔬則進行剛創(chuàng)新裂設(shè)計降，要藥注意梢?guī)c完：一是壯創(chuàng)新腎必須么在企譯業(yè)總川體目魂標(biāo)和皆戰(zhàn)略延的指妄導(dǎo)下不進行艘，并寇與戰(zhàn)雞略目紡標(biāo)保閥持一篩致；列二是邪要從諒市場腸需求察的角識度出僚發(fā)，預(yù)綜合騰運用輛企業(yè)犁的能菜力和茫優(yōu)勢稈；三是叼發(fā)揮卷企業(yè)雕各類繭人員杏的創(chuàng)齒造性笛，集抖思廣裹益，義并與究其他撕企業(yè)課共同組協(xié)作策；四是徹建立穩(wěn)科學(xué)悔的評選價體擁系及發(fā)組織岸管理豎系統(tǒng)歐，進腿行技舉術(shù)經(jīng)愧濟分晉析和壩可行沖性論呈證創(chuàng)新尊設(shè)計跑是系途統(tǒng)設(shè)銜計的破重要著原則擾，沒價有創(chuàng)削新性記思維摘，就遙不可貢能有桶創(chuàng)新以的管夠理模雪式，糠因此脆在供困應(yīng)鏈悼的設(shè)貿(mào)計過瓜程中責(zé)，創(chuàng)貧新性刻是很揮重要亮的一蒜個原賭則。祖要產(chǎn)珠生一速個創(chuàng)勻新的饑系統(tǒng)泄，就捏要敢麗于打纏破各醋種陳浪舊的帶思維鑰框框嚇，用朗新的役角度芹、新毒的視病野審逗視原庸有的派管理過模式飾和體腸系，拖進行啄大膽驢地創(chuàng)畫新設(shè)尋計。第四脂節(jié)丟供纖應(yīng)鏈乖設(shè)計柜原則第二梳章爬供應(yīng)因鏈的臺構(gòu)建1.自上民向下酸和自那下向跑上相攀結(jié)合魄的設(shè)崇計原捉則2.簡潔誤性原猶則3.集優(yōu)著原則(互補貧性原卸則)4.協(xié)調(diào)扮性原閑則5.動態(tài)竊性(不確怪定性)原則6.創(chuàng)新鴿性原漸則供應(yīng)用鏈建繞模時，通愚過戰(zhàn)漂略性浩的思邀考來減少鑄不確留定影傾響?？儚墓┩?yīng)鏈悅的戰(zhàn)煉略管精理的婆角度薯考慮才，供紫應(yīng)鏈偵建模件的戰(zhàn)筋略性車原則讓還體汪現(xiàn)在浴供應(yīng)鳳鏈發(fā)考展的強長遠呢規(guī)劃伙和預(yù)披見性溉上，僚供應(yīng)起鏈的臣系統(tǒng)吼結(jié)構(gòu)彩發(fā)展陽應(yīng)和州企業(yè)兼的戰(zhàn)憂略規(guī)犁劃保全持一皮致，幼并在攀企業(yè)薦戰(zhàn)略飽指導(dǎo)寫下進滑行。7.戰(zhàn)略吐性原鐘則第四筋節(jié)默供廉應(yīng)鏈里設(shè)計白原則思計考矮題1．用圖恩說明蠻什么她是供據(jù)應(yīng)鏈刮的鏈答狀模上型和籮網(wǎng)狀嘆模型筐。2．功能診型產(chǎn)轟品與緞創(chuàng)新太型產(chǎn)錯品有依什么準(zhǔn)區(qū)別介？分別彼與什旁么類權(quán)型的枯供應(yīng)跪鏈相稀匹配蹄？3．簡述距基于盾產(chǎn)品館的供胖應(yīng)鏈栗的設(shè)姜計步聲驟。4．簡述愚供應(yīng)梢鏈設(shè)荷計原壘則。5．對比涼惠普攻公司杏的新桃舊供舌應(yīng)鏈除方案撕有什亡么不業(yè)同？6．美國鵲本土暮的惠草普公撲司能敵否應(yīng)因用新舒供應(yīng)醬鏈方導(dǎo)案？解為什篩么？第二聚章店供應(yīng)朵鏈的艦構(gòu)建De傍sk限Je蠢t打印眨機是戴惠普幅的主蟻要產(chǎn)趴品之臣一。該公乘司有5個位幣于不殲同地潔點的呼分支陣機構(gòu)樣負責(zé)隆該種焦打印描機的味生產(chǎn)賽、裝恐配和捐運輸昏。從娛原材瘦料到艇最終道產(chǎn)品役，生辦產(chǎn)周有期為6個月痛。在以凡往的煉生產(chǎn)帖和管碧理方冶式下街，各層成品蠢廠裝邊配好毛通用格打印茅機之濤后直腿接進唉行客曾戶化糕包裝可，為孤了保緣瑞證顧鎖客訂贏單98低%的即均時滿特足率績，各視成品宗配送尾中心乒需要任保證槽大量庸的安鏟全庫哭存(一般獨需要7周的賢庫存煎量)。產(chǎn)龍品將捐分別凝銷往須美國啟、歐軟洲和妄亞洲僵。案例聰：惠咸普臺專式打果印機揚供應(yīng)灑鏈的乒構(gòu)建存在柴的問配題惠普伐打印特機的時生產(chǎn)孟、研仰究開就發(fā)節(jié)下點分子布16個國躺家，押銷售脹服務(wù)宅部門芒節(jié)點伶分布11乞0個國覽家，傅而其獄總產(chǎn)世品超守過22專00誓0類。唉歐洲踢和亞朝洲地屠區(qū)對曠于臺尼式打鍛印機相電源折供應(yīng)垮（電偶壓11雅0伏和22簽0伏的島區(qū)別民，以他及插蹄件的捷不同怪）、罷語言剪（操雄作手倚冊）裕等有滿不同麥的要戰(zhàn)求。睜以前夸這些區(qū)都由象溫哥籍華的朱公司櫻完成裝，北畫美、答歐洲先和亞謙太地邪區(qū)是沸它的枕三個忽分銷跡中心裳。這憤樣一炎種生盾產(chǎn)組社織策襲略，藥稱之黑為“區(qū)工廠僵本地稱化（Fa引ct姜or孤y逢Lo潛ca惕li提za壇ti獵on）”疏。案例障：惠辭普臺久式打漏印機霉供應(yīng)坑鏈的該構(gòu)建存在壺的問璃題惠普喉的分碎銷商禁都希才望盡灶可能豬降低森庫存灑，同籌時盡敵可能贏快地便滿足狹客戶內(nèi)的需字求。凱這樣授導(dǎo)致督惠普男公司曉感到病保證駝供貨巨及時鵲性的用壓力笑很大村，從拿而不抱得不控采用束備貨鄭生產(chǎn)彎（Ma產(chǎn)ke墻-T爹o-北St裳oc斷k）的模窮式以托保證乖對分胖銷商秒供貨弊準(zhǔn)時跡的高濤可靠尚性，忌因而診分銷賞中心波成為令有大犧量安漫全庫抬存的脂庫存必點。案例列：惠險普臺給式打燥印機趴供應(yīng)魚鏈的窩構(gòu)建制造村中心境是一徑種拉尿動式衛(wèi)的，槳計劃往的生勸成是追為了趴通過JI吐T模式窄滿足甚分銷若中心舊的目犯標(biāo)安白全庫猴存，哀同時匪它本疑身也州必須付擁有融一定續(xù)的零均部件別、原外材料酬安全薯庫存牢。存在忽的問光題這么閣長的參提前令期導(dǎo)顆致分要銷中宜心沒澤有足悲夠的宵時間室去對懶快速用變化惑的市界場需萄求作川出反偵應(yīng)，因此歐洲側(cè)和亞冰太地堤區(qū)就繁只能肌以大緩量的液安全銅庫存撐來保溫證對千用戶愿需求駐的滿敵足。案例漢：惠擔(dān)普臺符式打斜印機善供應(yīng)固鏈的扮構(gòu)建約一范個月懷的時笨間將硬產(chǎn)品瞇海運迅到歐勿洲和毛亞太俊分銷邊中心存在性的問堆題占用佩了大督量的闊流動管資金苗；若育某一平地區(qū)珍產(chǎn)品質(zhì)缺貨純，為愧了應(yīng)靈急，周可能著會將策原來皺為其葬他地急區(qū)準(zhǔn)懷備的笨產(chǎn)品男拆開儀重新組包裝攏，造云成更拼大浪地費。案例航：惠翻普臺便式打圣印機闊供應(yīng)屈鏈的找構(gòu)建中國法國提高悶產(chǎn)品映需求桌預(yù)測激的準(zhǔn)仿確性很難?。≡诓淮覡奚涱櫩屠浞?wù)釘水平的前提赴下減勻少庫離存和跡同時陪提供孩高質(zhì)旱量的模服務(wù)畜成為劇溫哥槽華惠畫普公豬司管喬理的露重點是，并槐著重毅于供大應(yīng)商抖管理送以降驚低供握應(yīng)的秧不確劑定性琴，減受少機桂器閑后置時淋間。案例離：惠久普臺沃式打評印機言供應(yīng)遠鏈的供構(gòu)建任務(wù)供應(yīng)砍商、供制造警點（取溫哥亭華）、分銷是中心子、經(jīng)產(chǎn)銷商架和消逝費者童組成洪惠普笛臺式魂打印糊機供思應(yīng)鏈武的各鐮個節(jié)啦點，焦供應(yīng)押鏈?zhǔn)遣m一個侮由采降購原熱材料且、把狠它們被轉(zhuǎn)化倒為中零間產(chǎn)謙品和完最終達產(chǎn)品葉、最料后交蝦到用脫戶手煮中的彩過程欺所組某成的農(nóng)網(wǎng)絡(luò)項。案例鳳：惠導(dǎo)普臺憑式打嘆印機傅供應(yīng)包鏈的臟構(gòu)建解決躍方案案例城：惠架普臺合式打妄印機皮供應(yīng)刪鏈的順構(gòu)建解決襪方案在這項個新粘的供那應(yīng)鏈歲中，衫主要全的生恒產(chǎn)制冒造過稿程由形在溫狹哥華信的惠筐普公脂司完圈成，出包括給印刷沸電路閉板組游裝與涌測試丙（PC蠅AT，Pr捷in淋te棉d心Ci湊rc申ui宵t粉Bo慶ar梳d裂As總se欄mb秒ly胃a案nd德T歐es可t）和累總睜機裝俱配（FA收T，F(xiàn)i痛na愿l歐As貨se匹mb色ly挨A蠢nd候T宿es概t）。案例勤：惠友普臺奶式打獲印機呢供應(yīng)顧鏈的表構(gòu)建解決沙方案PC幫AT過程棵中，把電子淺組件息（諸準(zhǔn)如AS復(fù)IC猾s、RO狠M和粗協(xié)印刷賓電路夕板）剝組裝如成打攔印頭根驅(qū)動彼板，荒并進慮行相舍關(guān)的赤測試嗓；FA向T過程閘中，飲電動潛機、珍電纜教、塑勺料底銳盤和如外殼社、齒病輪、印印刷蔑電路饒板總熱裝成碧打印盤機，課并進想行測花試案例廈：惠我普臺好式打救印機駝供應(yīng)掘鏈的危構(gòu)建解決淺方案各種適零部弟件原刪材料化由惠擾普的今子公秘司或好分布省在世領(lǐng)界各駁地的閣供應(yīng)和商供詠應(yīng)。在溫哀哥華森生產(chǎn)攏通用亭打印五機，橡運輸晚到歐樂洲和恥亞洲。案例骨：惠鋒普臺刮式打漲印機燒供應(yīng)你鏈的銀構(gòu)建解決石方案再由林當(dāng)?shù)孛⒎咒N元中心鐮或