溫州市域鐵路S2線汀田車輛段上蓋開發(fā)一層平臺建設(shè)工程招

溫州市域鐵路S2線汀田車輛段上蓋開發(fā)一層平臺建設(shè)工程招標(biāo)代理服務(wù)詢比采購文件項目編號：A13202000996023采購人：溫州市鐵路與軌道交通投資集團有限公司2020年9月（四）正在服務(wù)和新承接的項目情況表項目名稱項目所在地委托人名稱委托人地址委托人電話簽約合同價服務(wù)期限內(nèi)容項目負責(zé)人項目描述備注注：投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商須知第3.5.4項的要求在本表后附相關(guān)證明材料。

（五）近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況(本項目不要求提供)

（六）擬委任的主要人員匯總表序號本項目任職姓名職稱專業(yè)執(zhí)業(yè)或職業(yè)資格證明備注證書名稱級別證號

（七）主要人員簡歷表姓名年齡執(zhí)業(yè)資格證書（或上崗證書）名稱職稱學(xué)歷擬在本項目任職工作年限從事服務(wù)工作年限畢業(yè)學(xué)校年畢業(yè)于

學(xué)校

專業(yè)主要工作經(jīng)歷時

間參加過的類似項目擔(dān)任職務(wù)委托人及聯(lián)系電話注：投標(biāo)供應(yīng)商應(yīng)根據(jù)投標(biāo)供應(yīng)商須知第3.5.6項的要求在本表后附相關(guān)證明材料。（八）聲明書本企業(yè)鄭重聲明：一、將遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則參與溫州市域鐵路S2線汀田車輛段上蓋開發(fā)一層平臺建設(shè)工程招標(biāo)代理的投標(biāo)。二、所提供的一切資料都是真實、合法、有效的。三、不與其他投標(biāo)供應(yīng)商互相串通，不排擠其他投標(biāo)供應(yīng)商的公平競爭，損害采購人或其他投標(biāo)供應(yīng)商的合法權(quán)益。四、不與采購人串通投標(biāo)，損害國家利益、社會公共利益或者其他投標(biāo)供應(yīng)商的合法權(quán)益。五、不向采購人或者評標(biāo)委員會成員行賄以謀取中標(biāo)。六、不以他人名義參與投標(biāo)或者以其他方式弄虛作假，騙取中標(biāo)資格。七、不虛假惡意投訴。八、本公司若有違反本承諾內(nèi)容的行為，愿意承擔(dān)法律責(zé)任。投標(biāo)供應(yīng)商（公章）：法定代表人（簽字或蓋章）：日期：年月日

七、服務(wù)大綱服務(wù)大綱應(yīng)包括（但不限于）下列內(nèi)容：（1）項目招標(biāo)方案（2）招標(biāo)進度計劃及保證措施（3）防范保密措施（4）項目組人員到位及響應(yīng)措施（5）服務(wù)承諾具體請結(jié)合評標(biāo)辦法編制。

八、其他資料附：《招標(biāo)代理機構(gòu)管理暫行辦法》溫鐵投〔2016〕62號溫州市鐵投集團2016年6月12日印發(fā)

附件1一項目一考核評分表（招標(biāo)合同部）項目名稱招標(biāo)代理機構(gòu)項目組成員考核單位（部室）經(jīng)辦人考核項目考核內(nèi)容（總分100分）分值得分人員配置和辦公設(shè)備（1）須配備專職項目負責(zé)人，且到位率100%。人員應(yīng)隨叫隨到，否則，扣2分；發(fā)生遲到或早退一次的，扣1分。6（2）配備辦公所需的必要設(shè)備。因辦公設(shè)備問題而影響工作效率出現(xiàn)一次的，扣2分。2對外溝通及相關(guān)法律法規(guī)、政策積極主動與相關(guān)主管部門、公共資源交易中心溝通，及時反饋。否則，扣1-3分。3招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）編制（1）招標(biāo)文件應(yīng)符合國家、省、市、地方的政策、法律、法規(guī)和規(guī)章和行業(yè)有關(guān)規(guī)定。否則，扣1分。1（2）收集編制招標(biāo)文件所需的相關(guān)資料。否則，扣1-4分。4（3）招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）在編制過程中，招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)提供相應(yīng)的專業(yè)意見和建議。否則，扣1-4分。4（4）招標(biāo)文件編制時，純屬招標(biāo)文件編制質(zhì)量（如遺漏、欠缺、前后矛盾等）的，每發(fā)現(xiàn)一次，扣2分。10（5）針對各相關(guān)單位（部室）的招標(biāo)文件審查意見，及時提出修改建議，形成招標(biāo)文件(資格預(yù)審文件）匯報稿。否則，扣1-2分。2（6）招標(biāo)文件送審稿經(jīng)招標(biāo)合同部確認后應(yīng)及時送行政監(jiān)管部門備案，并根據(jù)行政監(jiān)管部門提出的修改意見修改，形成招標(biāo)文件最終稿。否則，扣1-2分2（7）因招標(biāo)文件編制質(zhì)量出現(xiàn)重大失誤影響招標(biāo)進度的，扣10分。10（8）經(jīng)行政監(jiān)管部門審核的不同招標(biāo)文件出現(xiàn)同一審核問題的，扣10分。10發(fā)布招標(biāo)公告和發(fā)售招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）備案完成后及時預(yù)定開評標(biāo)場地、發(fā)布招標(biāo)公告（或邀請書），按規(guī)定發(fā)售或上傳招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）最終稿，組織現(xiàn)場踏勘（如有）等事項。否則，扣1-4分。4招標(biāo)文件（資格預(yù)審文件）補遺及答疑（1）招標(biāo)代理機構(gòu)及時匯總各投標(biāo)供應(yīng)商的答疑，提出專業(yè)的回復(fù)意見。否則，扣1-3分。3（2）招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)參與招標(biāo)合同部組織的補遺及答疑會議，形成終稿后及時備案并發(fā)布。否則，扣1分。1（3）書面答疑回復(fù)的時間符合相關(guān)規(guī)定。否則，扣1分。1應(yīng)變能力及時解決代理業(yè)務(wù)中的突發(fā)事件，無需業(yè)主向相關(guān)單位解釋或解決。否則，扣1-3分。3開標(biāo)（1）做好開標(biāo)前的各項準備工作，包括工作人員的安排及場地的布置等。否則，扣1-4分。4（2）嚴格按照招標(biāo)文件規(guī)定的程序，接收投標(biāo)文件及相關(guān)資料，維持現(xiàn)場秩序，做好開標(biāo)、唱標(biāo)工作。否則，扣2分。2評標(biāo)、定標(biāo)（1）做好服務(wù)和配合工作。否則，扣1-2分。2（2）如評標(biāo)過程中有異常情況，應(yīng)及時向行政監(jiān)管部門反映。否則，扣1-2分。2（3）編寫完整無誤的開標(biāo)、評標(biāo)報告；及時公示評標(biāo)結(jié)果。否則，扣1-2分2（4）決標(biāo)后及時到行政監(jiān)管部門進行中標(biāo)備案，并協(xié)助招標(biāo)合同部發(fā)放中標(biāo)通知書；未及時備案的，扣1-2分。2資料備案在招投標(biāo)過程中，招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)按招投標(biāo)的有關(guān)法律、法規(guī)及地方的規(guī)章制度的規(guī)定，及時做好資料備案工作。否則，扣1分。1資料移交評標(biāo)結(jié)束后，及時將所有投標(biāo)文件移交招標(biāo)合同部封存；否則，扣1分。1中標(biāo)通知書發(fā)出后，15天內(nèi)將招標(biāo)項目全過程資料移交招標(biāo)合同部歸檔，否則，扣4分。4投訴處理當(dāng)發(fā)生與招標(biāo)代理項目相關(guān)的異議或投訴時，須經(jīng)集團公司監(jiān)察監(jiān)事審計室或行政監(jiān)管部門調(diào)查核實后，統(tǒng)一答復(fù)；如擅自回復(fù)的，扣2分。2如與代理項目相關(guān)的異議或投訴經(jīng)調(diào)查核實屬招標(biāo)代理機構(gòu)責(zé)任的，則代理項目的考核直接評定為不合格。工作質(zhì)量對招標(biāo)代理項目的總體評價。滿意為[12～9]分，基本滿意為[5～9）分，不滿意為[0～5）分。12小計

附件2一項目一考核評分表（牽頭部室）項目名稱招標(biāo)代理機構(gòu)項目組成員考核單位（部室）經(jīng)辦人序號考核內(nèi)容（總分100分）分值得分1服務(wù)態(tài)度（工作人員的責(zé)任心、主動性、積極性等）152組織能力（與各部門的協(xié)作、溝通等）153工作效率（及時性及成效）204業(yè)務(wù)水平（專業(yè)知識、解決問題的能力）155職業(yè)道德（廉潔自律、保密）156招標(biāo)質(zhì)量（招標(biāo)過程及結(jié)果）20合計100注：此表由參與考核的集團公司相關(guān)單位填寫。

附件3日常管理考核評分表項目名稱招標(biāo)代理機構(gòu)項目組成員考核單位（部室）考核人序號考核內(nèi)容（總分100分）分值得分1主動服務(wù)情況主動對接招標(biāo)情況、收集有關(guān)資料20利用業(yè)務(wù)知識提供相關(guān)建議10及時提供新政策法律法規(guī)102服從管理情況及時響應(yīng)集團公司招標(biāo)合同部的指令20遵守相關(guān)規(guī)定（不遲到早退，專心開會等）103已招項目的后評價已完成的招標(biāo)項目在后續(xù)合同執(zhí)行過程中，如出現(xiàn)合同終稿內(nèi)容未按集團公司項目經(jīng)辦人要求修改或招標(biāo)內(nèi)容與合同條款相矛盾的，視造成后果酌情扣分，但如因招標(biāo)文件對合同執(zhí)行造成重大不良影響的，直接在發(fā)現(xiàn)問題的考核期內(nèi)定為不合格。30合計100

附件4溫州市鐵路與軌道交通投資集團有限公司招標(biāo)項目任務(wù)委托書合同名稱：