安全年終工作總結(jié)范文九篇

第頁(yè)共頁(yè)精選平安年終工作總結(jié)范文九篇精選平安年終工作總結(jié)范文九篇平安年終工作總結(jié)篇1xx工程部自成立以來(lái)，在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，把重教育、查隱患、抓治理作為日常平安消費(fèi)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過采取一系列行之有效的平安措施，全年度無(wú)任何平安消費(fèi)事故發(fā)生，確保了在建工程安康、快速、有序的推進(jìn)，現(xiàn)將全年平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面有效落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制xxxx年是公司深化改革和開展關(guān)鍵的一年，公司把平安消費(fèi)提升到了一個(gè)新的高度，平安工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中全面展開。自開工伊始，工程部便成立了平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)和突出預(yù)防為主、突出落實(shí)責(zé)任、突出監(jiān)視管理的原那么，有組織、有方案、有步驟地開展平安工作。為推動(dòng)平安消費(fèi)責(zé)任制的逐步施行，工程領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要實(shí)在推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施，把危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。為此，工程安質(zhì)部對(duì)本單位在xxxx年施工中存在的各類危險(xiǎn)進(jìn)展搜集并建立《危險(xiǎn)清單》；同時(shí)，對(duì)列入清單的危險(xiǎn)進(jìn)展辨識(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)確定的重大危險(xiǎn)制定了相應(yīng)的《重大危險(xiǎn)管理預(yù)案》。二、加強(qiáng)全體人員平安教育，營(yíng)造平安消費(fèi)氣氛平安教育培訓(xùn)工作是平安工作的根本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程部將平安教育培訓(xùn)作為平安消費(fèi)工作中一項(xiàng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。第一、工程部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月不定時(shí)召開一次由全體人員參加的平安例會(huì)，要求安質(zhì)部負(fù)責(zé)人為大家上平安課，學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)管理方法、平安消費(fèi)法律法規(guī)及平安消費(fèi)月相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的平安責(zé)任意識(shí)和平安監(jiān)管程度。每周日晚由工程經(jīng)理主持召開平安消費(fèi)總結(jié)大會(huì)，要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人全部參加，仔細(xì)總結(jié)一周內(nèi)平安工作情況并認(rèn)真討論下周平安工作重點(diǎn)方案，制定平安措施。通過不連續(xù)的學(xué)習(xí)和總結(jié)，“平安消費(fèi)，責(zé)任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(zhǎng)壯大，整個(gè)工程部形成了“關(guān)愛生命、關(guān)注平安、關(guān)心消費(fèi)”的平安文化氣氛；第二、針對(duì)工程實(shí)際情況，由工程總工帶隊(duì)、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人和專職平安員參加，及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)的施工隊(duì)伍和勞務(wù)工人進(jìn)展平安教育培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司的平安規(guī)章制度、本工程年度方案及平安目的、不同工種平安技術(shù)操作規(guī)程、工人在平安消費(fèi)中的八項(xiàng)權(quán)利、進(jìn)入工地的十項(xiàng)平安技術(shù)措施及平安獎(jiǎng)罰制度等6個(gè)大的方面，力爭(zhēng)做到進(jìn)場(chǎng)一批、培訓(xùn)教育一批、考試一批，通過學(xué)習(xí)教育和考試挑選，成績(jī)合格的人員方可進(jìn)展施工作業(yè)同時(shí)，未參加平安教育不得上崗，全年共累計(jì)教育超過500人次。三、落實(shí)平安交底制度，對(duì)關(guān)鍵工程編制平安專項(xiàng)方案根據(jù)工程實(shí)際情況和消費(fèi)進(jìn)度要求，工程部先后編制了臨時(shí)用電、高支模、冬季施工等一系列平安專項(xiàng)方案，保證了平安消費(fèi)的順利進(jìn)展。工程施工開場(chǎng)前，召開平安消費(fèi)會(huì)議，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)展平安技術(shù)交底，交底人、專職平安員和接底人三方簽字生效，把工作做到最細(xì)、最好。四、加強(qiáng)平安檢查和隱患排查整改根據(jù)公司安質(zhì)部要求，每月定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安專項(xiàng)自查自糾活動(dòng)，及時(shí)去除了工程中存在的不平安因素，保證了施工消費(fèi)的順利進(jìn)展。對(duì)于這項(xiàng)工作，工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求檢查人員在檢查前有發(fā)動(dòng)、有安排，工作中平安質(zhì)量管理工作總結(jié)有記錄，整改有結(jié)果。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起；發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時(shí)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展違章處分或勒令施工班組停工整改直至驗(yàn)收合格，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)視執(zhí)行。安質(zhì)部通過加大文明施工、平安資金投入，對(duì)樁基孔〔洞〕、深基坑維護(hù)，高空作業(yè)，臨時(shí)用電，模板工程和土石方開挖作業(yè)進(jìn)展了專項(xiàng)整治，在很大程度上杜絕了消費(fèi)平安事故。全年度，工程部共查出平安消費(fèi)隱患70余項(xiàng)〔個(gè)〕，下發(fā)隱患整改通知書10余份，對(duì)施工隊(duì)及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個(gè)別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣闊一線施工人員，為在建工程平安整體工作起到了積極推動(dòng)作用。五、認(rèn)真開展平安警示周等活動(dòng)全面推動(dòng)工程平安工作為進(jìn)步員工的平安意識(shí)，在整個(gè)工程部營(yíng)造濃重的平安文化氣氛，從而到達(dá)“人人學(xué)平安，人人要平安，人人會(huì)平安，人人能平安”的目的，工程部嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件的精神，認(rèn)真組織制定活動(dòng)施行方案，有步驟、有順序、有層次地開展平安警示周和平安消費(fèi)月活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，不僅表達(dá)了工程部整體管理精神風(fēng)貌，工程部管理人員的平安責(zé)任意識(shí)和監(jiān)管程度明顯進(jìn)步，也使廣闊一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾，有效的進(jìn)步了平安意識(shí)、根本知識(shí)程度和自我保護(hù)才能，施工消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，工程部消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作得以安康、快速、有序開展。六、總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)再創(chuàng)佳績(jī)?nèi)甓绕桨补ぷ鞯捻樌_展，使工程部管理人員和一線勞務(wù)人員對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)全面提升，平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化和根底管理工作持續(xù)推進(jìn)，平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作逐步加強(qiáng)，各項(xiàng)工作獲得了積極進(jìn)展。但在獲得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些突出的問題和缺乏。比方平安管理制度落實(shí)不徹底、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、平安消費(fèi)宣傳教育力度不大等問題。在xxxx年的平安消費(fèi)工作中，工程部將從以下5個(gè)方面開展行動(dòng)：①穩(wěn)固、開展xxxx年平安工作成果，在長(zhǎng)效根底管理上做文章，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)視，完善各項(xiàng)平安管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)目的。②認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到平安文明施工。③隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。④加大平安消費(fèi)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深化持久地開展各種形式的平安消費(fèi)宣傳教育工作。⑤完善和強(qiáng)化平安檢查和監(jiān)視措施，加強(qiáng)平安消費(fèi)檢查和監(jiān)視力度，防止檢查走過場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。xxxx年剛剛過去，雖然我們?cè)谄桨蚕M(fèi)工作上獲得了一些成就，但是更多的要改良和加強(qiáng)，我們要戒驕戒躁，時(shí)刻將平安消費(fèi)牢記心中并實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到日常工作中去，給業(yè)主、給社會(huì)一個(gè)滿意的工程，讓工程員工、一線作業(yè)工人可以實(shí)在感受到工程部和公司的關(guān)心和幫助，真正的從根本上杜絕一切平安隱患，確保消費(fèi)平安。平安年終工作總結(jié)篇2在上級(jí)主管部門、機(jī)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組的監(jiān)視管理下，平安科堅(jiān)持“以防為主、防消結(jié)合”的方針，堅(jiān)持做到不斷總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，不斷改良和完善工作方法，進(jìn)步平安防范才能，將事故隱患減少到最低指數(shù)，扎扎實(shí)實(shí)做好消防平安工作，進(jìn)步全體員工平安防范才能，確保旅客、職工生命的平安。現(xiàn)對(duì)一年來(lái)的工作總結(jié)如下。一、高度重視，積極做好消防平安的宣傳工作只有思想上重視起來(lái)，平安行為才有保障。為此，我們非常重視消防平安工作的宣傳。成立消防平安領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)開展消防平安教育工作。通過各級(jí)會(huì)議進(jìn)展消防平安宣傳，領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持召開消防平安工作例會(huì)，分析^p問題，討論措施布置工作。領(lǐng)導(dǎo)小組在每次工作大會(huì)上，對(duì)包括消防平安在內(nèi)的平安問題作了詳盡的分析^p，并提出了許多需要注意的問題，要求各個(gè)部門和個(gè)人將消防平安牢記在心。組織形式多樣的消防平安知識(shí)教育活動(dòng)，我們針對(duì)各級(jí)員工承受和理解問題的特點(diǎn)，通過相關(guān)活動(dòng)，使員工掌握了根本的消防平安知識(shí)，增強(qiáng)了消防平安意識(shí)。平安科還聘請(qǐng)消防專業(yè)講師對(duì)全體員工進(jìn)展消防平安知識(shí)講座，使全體員工掌握消防平安知識(shí)。平安科進(jìn)展消防器材使用方法實(shí)際演練，使消防員掌握了消防器材的正確使用方法和滅火技巧，全面進(jìn)步了員工消防平安意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作才能從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。進(jìn)展了一次系統(tǒng)全面的消防平安檢查。對(duì)xx機(jī)場(chǎng)各個(gè)重要部門，譬如候機(jī)樓、辦公室、機(jī)房、車庫(kù)、宿舍等消防設(shè)施進(jìn)展了全面的檢查。二、推進(jìn)消防平安責(zé)任制，充分落實(shí)管理責(zé)任與詳細(xì)措施只有加強(qiáng)管理，做到責(zé)任到人，才能真正做到防微杜漸。這是我們探究出來(lái)的做好消防平安工作的一條重要經(jīng)歷。明崗明責(zé)，檢查評(píng)比，是強(qiáng)化管理力務(wù)實(shí)效的重要舉措。確定重點(diǎn)防火部位，明確重點(diǎn)防火部位負(fù)責(zé)人。我們根據(jù)辦公環(huán)境、執(zhí)勤崗位、機(jī)場(chǎng)規(guī)劃等詳細(xì)情況及時(shí)調(diào)整了重點(diǎn)部位防火責(zé)任人。經(jīng)常性地檢查疏散通道和應(yīng)急燈。加強(qiáng)對(duì)候機(jī)樓、機(jī)房和宿舍的管理，不定期檢查平安情況。在事故易發(fā)地，我們對(duì)有關(guān)人員加強(qiáng)消防平安教育的同時(shí)加大檢查力度。加強(qiáng)對(duì)消防器具的管理和保養(yǎng)。我們并不因?yàn)橐恍┢骶咂綍r(shí)閑置無(wú)用就放棄管理，而是注重保養(yǎng)保證隨時(shí)可以應(yīng)急使用，對(duì)機(jī)場(chǎng)重要部位消防進(jìn)展了保障。加強(qiáng)對(duì)宿宿用電平安的檢查。定期檢查，教育人員平安用電，防止發(fā)生不平安事件。開展消防平安檢查，做到三個(gè)結(jié)合：消防設(shè)施檢查和重點(diǎn)部位檢查相結(jié)合，平時(shí)小檢查和節(jié)假日大檢查相結(jié)合，檢查和整改相結(jié)合。三、制定消防平安緊急預(yù)案平安責(zé)任重于泰山，消防平安無(wú)小事，為了使火險(xiǎn)隱患可以在第一時(shí)間得到有效控制，制定了實(shí)在可行的方案，并且組織消防員進(jìn)展學(xué)習(xí)和演練。全面進(jìn)步了員工消防平安意識(shí)和防火、滅火實(shí)際操作才能從而進(jìn)一步推動(dòng)了消防教育工作。消防平安高于一切，消防工作任重道遠(yuǎn)，消防平安工作是一個(gè)艱巨的長(zhǎng)期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。我們?cè)诩訌?qiáng)日常工作管理和階段情況總結(jié)的同時(shí)，要真正樹立一種防患于未然的平安意識(shí)。只有防治結(jié)合，才能保證平安。每個(gè)人都要關(guān)心消防平安，不能以為看不到就沒事，事不關(guān)己就沒事。我們相信，在全機(jī)場(chǎng)職員工的共同努力下，我們一定能將消防平安工作做得更好，促進(jìn)xx機(jī)場(chǎng)又好又快地開展。平安年終工作總結(jié)篇320x年自下半年起我工程部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“平安第一、開拓開展”為工作主線，積極探究新形勢(shì)下的平安消費(fèi)管理工作思路和方式，努力進(jìn)步消費(fèi)平安程度。今年工程部工程平安消費(fèi)形勢(shì)總體趨于平穩(wěn)，現(xiàn)將我工程部工程平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：一、平安消費(fèi)總體形勢(shì)：本工程部工地工程平安消費(fèi)狀況總體穩(wěn)定，未發(fā)生重大平安消費(fèi)事故，各類傷亡事故指標(biāo)均為零。二、平安消費(fèi)工作回憶：為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安消費(fèi)方針，強(qiáng)化平安監(jiān)管，根據(jù)公路工程平安消費(fèi)工作的特點(diǎn)，今年主要做了以下幾方面的工作：1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善平安消費(fèi)組織體系建立。抓平安消費(fèi)工作，首先抓施工隊(duì)主要負(fù)責(zé)人的思想意識(shí)的進(jìn)步。今年，我室積極探究平安消費(fèi)新思路，認(rèn)為施工隊(duì)負(fù)責(zé)人是指揮施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)的重要環(huán)節(jié)，只有將施工隊(duì)負(fù)責(zé)人平安意識(shí)進(jìn)步了，才能抓好各施工工程的平安工作。按照上述思路，我室及時(shí)召開了各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人平安工作座談會(huì)，在會(huì)議上，大家對(duì)如何抓好平安消費(fèi)談了一些看法，大家認(rèn)為：①要抓好工地的平安管理，首先要抓好工地的平安網(wǎng)絡(luò)建立，健全工程部的平安部門，要按規(guī)定裝備工程平安員和平安管理人員，因?yàn)槠桨补芾砣藛T是工程主要領(lǐng)導(dǎo)的眼睛和手，要給平安管理人員足夠的權(quán)利，讓他們放手大膽的去管，平安消費(fèi)才能走上正軌。②要實(shí)在加大平安消費(fèi)投入，不要為了一點(diǎn)蠅頭小利而節(jié)省平安設(shè)備、人員的投入，往往一些平安隱患就是一些小事，但施工隊(duì)不注意思、不整改而變?yōu)槠桨彩鹿?。通過平安會(huì)議，各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人都有很深的觸感，認(rèn)識(shí)到平安工作消費(fèi)的重要性，并明確表示要將平安消費(fèi)工作做細(xì)做實(shí)，進(jìn)步平安管理程度。2、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)與教育，進(jìn)步操作技能。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指示，要落實(shí)特種作業(yè)人員的平安教育。實(shí)在加強(qiáng)其平安意識(shí)。施工隊(duì)要保證其平安工作的環(huán)境，加強(qiáng)平安設(shè)施投入。特種設(shè)備操作，要做到持證上崗、崗前培訓(xùn)，進(jìn)步其操作技能程度。3、積極提倡創(chuàng)立文明工地活動(dòng)創(chuàng)立文明工地是工程部形象的綜合表達(dá)，要加強(qiáng)環(huán)保，整潔，不亂丟亂放各材料。4、積極開展平安消費(fèi)檢查加強(qiáng)平安消費(fèi)檢查，每周至少檢查一次，大大進(jìn)步了平安消費(fèi)力度，積極排除平安隱患及控制危險(xiǎn)，有效的抑制了平安事故的發(fā)生。三、總結(jié)存在的問題：目前，我工程部建立領(lǐng)域存在的問題為：1、各班組負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管不力，平安帽未正確佩戴者日益增多。2、高空作業(yè)人員，平安防護(hù)用品未佩戴齊全。3、大多數(shù)班組沒做到落手清，各廢棄材料亂丟亂放，嚴(yán)重破壞了現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)容。4、平安網(wǎng)隨意扯開，并作業(yè)后未掛好，嚴(yán)重降低了平安性。浦東新區(qū)川沙鎮(zhèn)軍民村D5-2地塊配套商品房工程日期：20x年12月20日平安年終工作總結(jié)篇4我LTSC工程部自成立以來(lái),在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下,始終堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“大干120天”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，把重教育、查隱患、抓治理作為日常平安消費(fèi)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過采取一系列行之有效的平安措施，全年度無(wú)任何平安消費(fèi)事故發(fā)生，確保了在建工程安康、快速、有序的推進(jìn)，現(xiàn)將全年平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面有效落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制xx年是公司深化改革和開展關(guān)鍵的一年，公司把平安消費(fèi)提升到了一個(gè)新的高度，平安工作作為一個(gè)重要的日程在全公司上下的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中全面展開。自開工伊始，工程部便成立了平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并遵循強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化宣傳、強(qiáng)化責(zé)任、強(qiáng)化落實(shí)和突出預(yù)防為主、突出落實(shí)責(zé)任、突出監(jiān)視管理的原那么，有組織、有方案、有步驟地開展平安工作。為推動(dòng)平安消費(fèi)責(zé)任制的逐步施行，工程領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)要實(shí)在推行公司指示精神及風(fēng)險(xiǎn)控制措施，把危險(xiǎn)辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作切入點(diǎn)。為此，工程安質(zhì)部對(duì)本單位在xx年施工中存在的各類危險(xiǎn)進(jìn)展搜集并建立《危險(xiǎn)清單》;同時(shí)，對(duì)列入清單的危險(xiǎn)進(jìn)展辨識(shí)和評(píng)價(jià)，對(duì)確定的重大危險(xiǎn)制定了相應(yīng)的《重大危險(xiǎn)管理預(yù)案》。二、加強(qiáng)全體人員平安教育，營(yíng)造平安消費(fèi)氣氛平安教育培訓(xùn)工作是平安工作的根本要求和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工程部將平安教育培訓(xùn)作為平安消費(fèi)工作中一項(xiàng)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。第一、工程部領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月不定時(shí)召開一次由全體人員參加的平安例會(huì)，要求安質(zhì)部負(fù)責(zé)人為大家上平安課，學(xué)習(xí)公司管理規(guī)定、施工現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)管理方法、平安消費(fèi)法律法規(guī)及平安消費(fèi)月相關(guān)文件精神等，全面提升了管理人員的平安責(zé)任意識(shí)和平安監(jiān)管程度。每周日晚由工程經(jīng)理主持召開平安消費(fèi)總結(jié)大會(huì)，要求各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人全部參加，仔細(xì)總結(jié)一周內(nèi)平安工作情況并認(rèn)真討論下周平安工作重點(diǎn)方案，制定平安措施。通過不連續(xù)的學(xué)習(xí)和總結(jié)，“平安消費(fèi)，責(zé)任為天”的思想在大家頭腦里生根發(fā)芽并成長(zhǎng)壯大，整個(gè)工程部形成了“關(guān)愛生命、關(guān)注平安、關(guān)心消費(fèi)”的平安文化氣氛;第二、針對(duì)工程實(shí)際情況，由工程總工帶隊(duì)、安質(zhì)部負(fù)責(zé)人和專職平安員參加，及時(shí)對(duì)新入場(chǎng)的施工隊(duì)伍和勞務(wù)工人進(jìn)展平安教育培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋公司的平安規(guī)章制度、本工程年度方案及平安目的、不同工種平安技術(shù)操作規(guī)程、工人在平安消費(fèi)中的八項(xiàng)權(quán)利、進(jìn)入工地的十項(xiàng)平安技術(shù)措施及平安獎(jiǎng)罰制度等6個(gè)大的方面，力爭(zhēng)做到進(jìn)場(chǎng)一批、培訓(xùn)教育一批、考試一批，通過學(xué)習(xí)教育和考試挑選，成績(jī)合格的人員方可進(jìn)展施工作業(yè)同時(shí)，未參加平安教育不得上崗，全年共累計(jì)教育超過500人次。三、落實(shí)平安交底制度，對(duì)關(guān)鍵工程編制平安專項(xiàng)方案根據(jù)工程實(shí)際情況和消費(fèi)進(jìn)度要求，工程部先后編制了臨時(shí)用電、高支模、冬季施工等一系列平安專項(xiàng)方案，保證了平安消費(fèi)的順利進(jìn)展。工程施工開場(chǎng)前，召開平安消費(fèi)會(huì)議，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工班組進(jìn)展平安技術(shù)交底，交底人、專職平安員和接底人三方簽字生效，把工作做到最細(xì)、最好。四、加強(qiáng)平安檢查和隱患排查整改根據(jù)公司安質(zhì)部要求，每月定期或不定期的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展平安專項(xiàng)自查自糾活動(dòng)，及時(shí)去除了工程中存在的不平安因素，保證了施工消費(fèi)的順利進(jìn)展。對(duì)于這項(xiàng)工作，工程部領(lǐng)導(dǎo)高度重視，要求檢查人員在檢查前有發(fā)動(dòng)、有安排，工作中平安質(zhì)量管理工作總結(jié)有記錄，整改有結(jié)果。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)一起、糾正一起;發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違章作業(yè)的行為絕不姑息遷就，及時(shí)對(duì)當(dāng)事人進(jìn)展違章處分或勒令施工班組停工整改直至驗(yàn)收合格，并派專人負(fù)責(zé)監(jiān)視執(zhí)行。安質(zhì)部通過加大文明施工、平安資金投入，對(duì)樁基孔(洞)、深基坑維護(hù)，高空作業(yè)，臨時(shí)用電，模板工程和土石方開挖作業(yè)進(jìn)展了專項(xiàng)整治，在很大程度上杜絕了消費(fèi)平安事故。全年度，工程部共查出平安消費(fèi)隱患70余項(xiàng)(個(gè))，下發(fā)隱患整改通知書10余份，對(duì)施工隊(duì)及其違章工人下發(fā)罰款單5份。通過這種處理個(gè)別人，教育一大片的方法，輻射和震懾廣闊一線施工人員，為在建工程平安整體工作起到了積極推動(dòng)作用。五、認(rèn)真開展平安警示周等活動(dòng)全面推動(dòng)工程平安工作為進(jìn)步員工的平安意識(shí)，在整個(gè)工程部營(yíng)造濃重的平安文化氣氛，從而到達(dá)“人人學(xué)平安，人人要平安，人人會(huì)平安，人人能平安”的目的，工程部嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)文件的精神，認(rèn)真組織制定活動(dòng)施行方案，有步驟、有順序、有層次地開展平安警示周和平安消費(fèi)月活動(dòng)。這些活動(dòng)的開展，不僅表達(dá)了工程部整體管理精神風(fēng)貌，工程部管理人員的平安責(zé)任意識(shí)和監(jiān)管程度明顯進(jìn)步，也使廣闊一線施工人員耳聞目染倍受管理環(huán)境的威懾，有效的進(jìn)步了平安意識(shí)、根本知識(shí)程度和自我保護(hù)才能，施工消費(fèi)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，工程部消費(fèi)經(jīng)營(yíng)工作得以安康、快速、有序開展。六、總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)再創(chuàng)佳績(jī)?nèi)甓绕桨补ぷ鞯捻樌_展，使工程部管理人員和一線勞務(wù)人員對(duì)平安消費(fèi)重要性的認(rèn)識(shí)全面提升，平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化和根底管理工作持續(xù)推進(jìn)，平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作逐步加強(qiáng)，各項(xiàng)工作獲得了積極進(jìn)展。但在獲得成績(jī)的同時(shí)，也存在一些突出的問題和缺乏。比方平安管理制度落實(shí)不徹底、現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境衛(wèi)生整治不到位、平安消費(fèi)宣傳教育力度不大等問題。在xx年的平安消費(fèi)工作中，工程部將從以下5個(gè)方面開展行動(dòng)：①穩(wěn)固、開展xx年平安工作成果，在長(zhǎng)效根底管理上做文章，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)視，完善各項(xiàng)平安管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)目的。②認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場(chǎng)平安環(huán)境衛(wèi)生整治工作，嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到平安文明施工。③隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。④加大平安消費(fèi)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深化持久地開展各種形式的平安消費(fèi)宣傳教育工作。⑤完善和強(qiáng)化平安檢查和監(jiān)視措施，加強(qiáng)平安消費(fèi)檢查和監(jiān)視力度，防止檢查走過場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。xx年剛剛過去，雖然我們?cè)谄桨蚕M(fèi)工作上獲得了一些成就，但是更多的要改良和加強(qiáng)，我們要戒驕戒躁，時(shí)刻將平安消費(fèi)牢記心中并實(shí)實(shí)在在的落實(shí)到日常工作中去，給業(yè)主、給社會(huì)一個(gè)滿意的工程，讓工程員工、一線作業(yè)工人可以實(shí)在感受到工程部和公司的關(guān)心和幫助，真正的從根本上杜絕一切平安隱患，確保消費(fèi)平安。平安年終工作總結(jié)篇520xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及工程部工作人員的共同努力下，我工程部始終把平安工作放在首位，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，狠抓落實(shí)平安消費(fèi)管理工作，為工程部各項(xiàng)工作的開展和指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)根底，回憶這半年年來(lái)平安管理主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、層層簽訂平安責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)平安責(zé)任制。為了實(shí)在加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，年初，經(jīng)理與各工段負(fù)責(zé)人及部門負(fù)責(zé)人簽訂了《平安消費(fèi)責(zé)任書》，把平安目的層層細(xì)化、量化，落實(shí)到每一個(gè)人。20xx年平安消費(fèi)責(zé)任書簽訂4個(gè)分包隊(duì)伍，簽訂率100%。形成了工程部領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)，各施工隊(duì)老板重點(diǎn)負(fù)責(zé)的平安消費(fèi)責(zé)任形式。二、建立健全平安管理體系，認(rèn)真落實(shí)平安管理制度。沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證平安的根底，因此今年我工程花費(fèi)了大量的精力重新修訂了工程部的綜合應(yīng)急救援預(yù)案、重新對(duì)工程部的平安消費(fèi)責(zé)任制進(jìn)展修訂等，為工程部的平安管理工作打下了良好的根底。并且按照上級(jí)要求的標(biāo)準(zhǔn)建立健全了各類應(yīng)急救援設(shè)備檔案、資料，做好各種應(yīng)急救援演練、特種機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)記錄，做到平安工作心中有數(shù)，確保工程部的消費(fèi)平安進(jìn)展。三、強(qiáng)化平安培訓(xùn)教育活動(dòng)，不斷進(jìn)步全員平安意識(shí)。為全面貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針，今年我們重點(diǎn)強(qiáng)化了對(duì)職工的平安教育的培訓(xùn)力度。1、工程部從員工一入場(chǎng)開場(chǎng)，組織開展新員工入場(chǎng)“三級(jí)”平安教育，從場(chǎng)級(jí)的教育“宣傳國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)、公司的平安管理規(guī)章制度”，到施工現(xiàn)場(chǎng)級(jí)的“施工現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)情況、危險(xiǎn)辨識(shí)”，最后到班組的“操作技能和平安操作規(guī)程的培訓(xùn)”，一步步確保的我們的新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工受到一個(gè)系統(tǒng)的、有層次的、全面的職業(yè)安康平安環(huán)境教育。確保新進(jìn)場(chǎng)農(nóng)民工入場(chǎng)“三級(jí)”平安教育率達(dá)100%并保證了培訓(xùn)的效率。2、今年共組織了多項(xiàng)平安專項(xiàng)培訓(xùn)工作：工程組織進(jìn)展施工平安教育培訓(xùn)10次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)估計(jì)200人次。通過一系列的培訓(xùn)、教育和實(shí)際操作訓(xùn)練，大大進(jìn)步了全體人員的平安意識(shí)，從根本上解決平安消費(fèi)程度和責(zé)任心的問題，有效地加強(qiáng)管理的執(zhí)行力。四、加強(qiáng)“頭”管理工作，堅(jiān)決制止“三違”現(xiàn)象。1、平安檢查是消除事故隱患的主要手段，20xx共組織各類抽查15余次，日常檢查每周1次，對(duì)查出的隱患根本按時(shí)進(jìn)展了整改。2、繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安制度，杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。3、加大外包單位管理，強(qiáng)化施工平安措施，確保施工平安。一是進(jìn)展平安資格審查，不具備平安資格的外來(lái)施工隊(duì)伍不得入場(chǎng)施工。二是要求外來(lái)施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)施工前，必須先簽訂《平安消費(fèi)協(xié)議書》，經(jīng)過相應(yīng)平安資質(zhì)驗(yàn)證，外來(lái)施工人員承受平安告知后，方可允許施工。4、居安思危，開展“警示性”平安教育，做到平安工作警鐘長(zhǎng)鳴。20xx年工程部共發(fā)生各類事故0起，同時(shí)參加總公司召開的平安專題會(huì)將各公司內(nèi)發(fā)生的事故在專題會(huì)進(jìn)展通報(bào)，為廣闊工程部員工敲響平安警鐘，讓全體員工在真實(shí)的事例中加深認(rèn)識(shí)，使全員從教訓(xùn)中得到教育，不斷進(jìn)步員工的平安防范才能和事故應(yīng)變才能。五、強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)管理，確保消除事故隱患。為了確保施工平安高效的進(jìn)展，著重做以下方面的工作：1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)施工臨時(shí)用電等直接作業(yè)環(huán)節(jié)平安監(jiān)視管理的相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行公司《平安管理制度》。2、與施工單位簽訂平安消費(fèi)協(xié)議、加強(qiáng)施工隊(duì)伍施工前和施工后過程中的平安教育前方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)平安真空現(xiàn)象的發(fā)生。3、通過修訂《平安消費(fèi)承諾書》強(qiáng)化對(duì)承包商的管理，落實(shí)承包商平安消費(fèi)責(zé)任制，加強(qiáng)直接作業(yè)環(huán)節(jié)的平安監(jiān)控，提升現(xiàn)場(chǎng)施工管理程度。4、在施工前事先制定施工方案和平安防護(hù)方案，在經(jīng)監(jiān)理審批通過后和平安措施落實(shí)后再開場(chǎng)施工；5、及時(shí)總結(jié)施工過程中存在的問題和經(jīng)歷，在保質(zhì)保量的前提下，抓緊工程進(jìn)度。鑒于本工程工期緊，任務(wù)重的特點(diǎn)，在搶工時(shí)期對(duì)工程質(zhì)量和平安的要求就更為嚴(yán)格，由此加大了監(jiān)視力度，堅(jiān)持“當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量及平安發(fā)生矛盾時(shí)，堅(jiān)持質(zhì)量和平安第一”的原那么，我施工方和監(jiān)理重疊監(jiān)視、管理的方式，對(duì)道路及渠道施工平安起到了良好的.積極保證措施。對(duì)于檢查出來(lái)的問題，我工程部采取跟蹤落實(shí)的方法。要求定專人、定措施、定時(shí)間完成整改。監(jiān)理派專人復(fù)查整改情況，直至隱患或問題得到解決。決不放走一個(gè)可能造成嚴(yán)重后果的隱患，現(xiàn)場(chǎng)的平安消費(fèi)也進(jìn)入了一個(gè)良性的循環(huán)狀態(tài)。全年本工程部共簽發(fā)隱患通知單8張，提出整改意見23條。全部在規(guī)定時(shí)間內(nèi)落實(shí)解決，整改率到達(dá)了100％。六、建立健全的工程部平安管理體系，積極推行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。為確保管理體系的有效運(yùn)行，20xx年下半年工程各部門通過內(nèi)部培訓(xùn)、宣傳等方式對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及平安方針進(jìn)展了宣傳貫徹，確保了工程部員工對(duì)質(zhì)量、環(huán)境及平安方針的理解和標(biāo)準(zhǔn)化貫徹落實(shí)。對(duì)所有工程部人員賞罰清楚，對(duì)平安制度遵守的人員進(jìn)展適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)平安制度無(wú)視的人員進(jìn)展加大力度省外處分，從而大大的調(diào)動(dòng)了農(nóng)民工及工程部人員的積極性。隨著9.13特大平安事故在全市造成比擬嚴(yán)峻的平安消費(fèi)形勢(shì)，我工程部特此建立了長(zhǎng)效平安文明消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：馮煒副組長(zhǎng)：黃凱成員：楊志偉、龐曉東七、開展多種形式的平安檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種事故隱患。為加大平安檢查力度，促進(jìn)各項(xiàng)平安工作真正落實(shí)到實(shí)處，發(fā)揮平安職能“監(jiān)管”的作用，在日常工作中我工程特別注重各項(xiàng)檢查制度的落實(shí)情況：查設(shè)備，看有無(wú)漏油跑氣、部件失靈、損壞現(xiàn)象；查電氣運(yùn)行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設(shè)備，看齊全、有效情況；查訓(xùn)練，看操作是否純熟、迅速。從而保證了我們的平安根底工作扎實(shí)有效。八、平安績(jī)效在20xx年下半年工程平安工作方案中，我們制定了本年度的平安考核指標(biāo)。1、因公死亡人數(shù)為0；因公重傷率為0；因公負(fù)傷率為0%。2、重大污染事故為0；以上指標(biāo)均順利地完成。九、自查小結(jié)1、局部農(nóng)民工宿舍內(nèi)臟亂，有時(shí)私拉亂拽電線，躺在床鋪上吸煙、煙頭亂扔的現(xiàn)象，平安文明消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組已對(duì)這一現(xiàn)象進(jìn)展一對(duì)一談話式平安教育。2、每天施工作業(yè)完后局部地段施工場(chǎng)地不進(jìn)展清理，這樣浪費(fèi)了材料又影響了文明施工，又浪費(fèi)了人工。工程部根據(jù)這一情況安排專人在每天施工作業(yè)完后對(duì)沿線施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展檢查，對(duì)沒有清理的施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展針對(duì)性處分。3、個(gè)別施工人員對(duì)平安工作存在松懈麻木思想，存在事故與我無(wú)緣的麻木心態(tài)，工作中違犯操作規(guī)程，存在幸運(yùn)心理，在今后的工作中需加大平安教育力度，使其從思想上重視起平安工作。4、今年工程部外來(lái)施工單位人員水準(zhǔn)參差不齊，工具裝備良莠不齊。為此在今后的平安管理中，我們要加大對(duì)外來(lái)施工隊(duì)伍的監(jiān)管力度，真正做到“誰(shuí)負(fù)責(zé)消費(fèi)，誰(shuí)負(fù)責(zé)平安”，預(yù)防各類平安事故的發(fā)生。綜上所述，通過這半年對(duì)平安消費(fèi)工作的重視，進(jìn)一步進(jìn)步了人員及所轄工程各工程經(jīng)理的平安防范意識(shí)，發(fā)現(xiàn)并消除了諸多問題和平安隱患，在今后的平安工作中，我們要將好的經(jīng)歷和做法加以推廣和堅(jiān)持，進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)和責(zé)任心，減少平安事故的發(fā)生，為工程建立進(jìn)一步創(chuàng)造良好的平安消費(fèi)環(huán)境，保證工程順利有序的正常進(jìn)展。平安年終工作總結(jié)篇6今年以來(lái)，本車間在廠黨政的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)平安部門的正確指導(dǎo)下，以平安消費(fèi)為中心，貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針，因地制宜地開展了一系列查“三違”、查隱患、杜違章、督整改的活動(dòng)，以及嚴(yán)格檢修報(bào)告書和三級(jí)動(dòng)火簽字的審批手續(xù)等一、主要詳細(xì)做法是：1、“三違”是釀成事故的主要因素。我們一方面嚴(yán)格要求員工按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)本崗位平安操作規(guī)程.給員工灌輸違章就是事故的思想。另一方面加大對(duì)“三違”工作檢查和考核力度.一至十二月份，我們共查處“三違”人員19人，共處分扣獎(jiǎng)2600元，另外，對(duì)“三違”人員進(jìn)展平安教育，讓他們清楚地認(rèn)識(shí)到“三違”的危害性，從而杜絕事故的發(fā)生。2、查隱患、督整改、提建議、堵破綻。隱患險(xiǎn)于明火，隱患是個(gè)定時(shí)____，不排除隱患，就難保證平安消費(fèi)。因此，我們勤查勤檢，尤其對(duì)要害崗位更是該毫不放松，同時(shí)我們要求各工段、班組、員工共同查隱患，通過大家努力，1-12月我們共查出隱患xx條，均已整改完畢，隱患整改率到達(dá)100%，從根本上把隱患消滅在萌芽狀態(tài)有效保證了平安消費(fèi)，給消費(fèi)的平安、順暢奠定根底。3、嚴(yán)格動(dòng)火單、檢修報(bào)告書的填寫、審批制度。嚴(yán)格工藝操作，必須杜絕一切違章作業(yè)。因此，我們?cè)跈z修工程和煤氣區(qū)域動(dòng)火時(shí)，以書面形式進(jìn)展備案審批，三級(jí)動(dòng)火提早四小時(shí)報(bào)車間審批，二級(jí)動(dòng)火提早二天到廠平安部門電報(bào)審批，一級(jí)動(dòng)火提早三天到廠平安部門申報(bào)審批。1-12月，我們共開出三級(jí)動(dòng)火單50份，申報(bào)二級(jí)動(dòng)火一次，檢修報(bào)告書60份，申請(qǐng)書的把關(guān)使我們有效地確保檢修和動(dòng)火平安。4、制定了消防器材的管理、考核制度。消防器材定點(diǎn)管理，由專人保管、維護(hù)、兌換，每天由保管人巡檢且詳細(xì)記錄檢查情況，對(duì)各保管區(qū)域消防器材擺放記錄完好，符合消防規(guī)定，每季度進(jìn)展獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。5、抓制度、嚴(yán)落實(shí)，消費(fèi)、大修兩不誤。今年xx原地大修，面對(duì)人員緊、設(shè)備單線運(yùn)行、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境異常繁雜即要保消費(fèi)，又要保大修，工期質(zhì)量?jī)刹徽`的情況下，我們克制了重重因難，保證了正常平安消費(fèi)。又確保了xx焦?fàn)t大修無(wú)任何平安事故，提早一個(gè)月投產(chǎn)，給公司帶來(lái)宏大經(jīng)濟(jì)效益，贏得了廠和公司領(lǐng)導(dǎo)高度好評(píng)。今年1-12月以來(lái)雖然獲得了一些成績(jī)，員工的平安意識(shí)有所轉(zhuǎn)變和進(jìn)步，平安工作有了一定的進(jìn)步，但我們工作中也存在一些缺乏和遺憾，如x月x日，本車間乙工段推焦組員工廖志清由于平安意識(shí)不強(qiáng)，注意力不集中.冒煙工作時(shí)未注意攔焦行駛，被攔焦車擠壓右腿造成一起重傷事故；x月x日，本車間員工李某在交接班中發(fā)生地面扭傷的輕傷事故。今后我們將加強(qiáng)對(duì)員工的平安教育，對(duì)平安操作規(guī)程不斷完善，進(jìn)步員工的危害辯識(shí)才能，認(rèn)真貫徹職業(yè)平安安康方針，揚(yáng)長(zhǎng)避短，在今后的工作中不出任何平安事故，確保平安工作上一個(gè)新臺(tái)階。二、明年工作目的：實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)五個(gè)零的目的。1、貫徹落實(shí)上級(jí)精神，增強(qiáng)員工平安責(zé)任崗及時(shí)傳達(dá)上級(jí)部門關(guān)于平安消費(fèi)工作的精神，認(rèn)真開展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治，對(duì)平安消費(fèi)工作的嚴(yán)峻性和艱巨性有更深的認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)平安消費(fèi)的使命感和緊迫感。車間建立平安消費(fèi)委員會(huì)個(gè)人簡(jiǎn)歷，每月召開一次會(huì)議，專題研究平安消費(fèi)的突出問題，對(duì)今后的平安消費(fèi)工作提出明確的要求。車間始終保持平安管理機(jī)構(gòu)穩(wěn)定，并使之不斷得到充實(shí)加強(qiáng)。在平安消費(fèi)管理上，車間堅(jiān)持各級(jí)齊抓共管的運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，實(shí)現(xiàn)目的管理，層層落實(shí)責(zé)任，要使抓好平安消費(fèi)成為車間各級(jí)骨工的自覺行動(dòng)。2、貫徹落實(shí)《平安消費(fèi)法》，加強(qiáng)根底管理工作《平安消費(fèi)法》的施行，為加強(qiáng)平安消費(fèi)監(jiān)視管理、標(biāo)準(zhǔn)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)中平安行為提供了法理根據(jù)。車間在進(jìn)展大量調(diào)研的根底上，修證完善《煉焦車間平安考核條例》、《煉焦平安消費(fèi)檢查制度》等一批規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)管理。正確把握處理“教育與認(rèn)識(shí)、管理與落實(shí)、隱患與整改、規(guī)程與習(xí)慣、責(zé)任與追究、穩(wěn)定與平安”六個(gè)方面的關(guān)系，努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)強(qiáng)化”，即：“強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實(shí)責(zé)任追究；強(qiáng)化平安教育，進(jìn)步全員平安意識(shí)，進(jìn)步平安操作及個(gè)人防護(hù)技能；強(qiáng)化平安檢查，落實(shí)隱患整改，減少習(xí)慣性違章；強(qiáng)化平安獎(jiǎng)懲，層層落實(shí)。根底管理工作的穩(wěn)步推進(jìn)、平安管理消費(fèi)的制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，為各級(jí)各類人員落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制、建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制奠定根底。車間明確平安消費(fèi)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)檢查誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)參與誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么與各工段簽訂平安消費(fèi)承包合同，認(rèn)真施行隱患整改制度，對(duì)查出隱患記錄在案，限期整改按時(shí)驗(yàn)收，杜絕不檢查、不落實(shí)的現(xiàn)象。按照“四不放過”的原那么，對(duì)發(fā)生的各類事故進(jìn)展認(rèn)真分析^p，嚴(yán)肅處理。平安小分隊(duì)的檢查加大力度，組織開展起重設(shè)備、壓力容器、危險(xiǎn)建〔構(gòu)〕筑物等專業(yè)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改。車間以抓班組建立為重點(diǎn)，不斷夯實(shí)平安消費(fèi)根底管理，標(biāo)準(zhǔn)班組平安管理。3、加大教育培訓(xùn)力度，不斷進(jìn)步管理程度和操作技能本著“以人為本、教育為先”的原那么，車間將緊緊圍繞貫徹落實(shí)平安消費(fèi)方針政策和法律法規(guī)，普及平安消費(fèi)知識(shí)，深化開展多層次多形式的平安消費(fèi)教育和培訓(xùn)活動(dòng)。大張旗鼓地宣傳《平安消費(fèi)法》，在全車間形成強(qiáng)大的言論氣氛和宣傳聲勢(shì)。全車間組織開展全員學(xué)規(guī)程、用規(guī)程活動(dòng)。為檢驗(yàn)規(guī)程學(xué)用情況，車間組織抽查考試，車間將舉辦平安消費(fèi)理論與管理知識(shí)培訓(xùn)班，通過培訓(xùn)不斷進(jìn)步平安管理程度。及時(shí)修改、完善平安操作規(guī)程和平安管理規(guī)章制度，促進(jìn)平安消費(fèi)。4、“以人為本”，加強(qiáng)平安建立平安工作要“以人為本”，努力創(chuàng)造保護(hù)職工、關(guān)心職工、體貼職工、尊重職工、鼓勵(lì)職工平安消費(fèi)自覺性的良好氣氛，促進(jìn)車間骨干和廣闊員工的平安意識(shí)不斷進(jìn)步，平安消費(fèi)科學(xué)管理不斷上臺(tái)階、工作總結(jié)上檔次、上程度，實(shí)現(xiàn)“要我平安”向“我要平安”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)個(gè)人平安向整體平安轉(zhuǎn)變。使職工樹立正確的平安價(jià)值觀，樹立平安就是效益、隱患就是事故的新理念，提倡平安自控、互控、他控的團(tuán)隊(duì)精神，形成“人人講平安、人人要平安、人人會(huì)平安”的新風(fēng)氣，為確保實(shí)現(xiàn)全年平安消費(fèi)目的努力。平安年終工作總結(jié)篇7今年以來(lái)，我公司堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，結(jié)實(shí)樹立平安開展理念，夯實(shí)根底，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi)，不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)化平安程度，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，創(chuàng)始了平安消費(fèi)工作的新場(chǎng)面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的奉獻(xiàn)。以下是今年的平安管理工作總結(jié)。一、建立考核機(jī)制，落實(shí)平安責(zé)任我們把平安工作實(shí)在擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂平安消費(fèi)目的管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)“一把手”是平安消費(fèi)的第一責(zé)任人，平安獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與平安責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，實(shí)行“一票否決”，凡平安工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評(píng)先。加大了對(duì)平安目的、平安事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了考核力度；加大了對(duì)違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)開取“違規(guī)單”制度。對(duì)工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，防止事故發(fā)生的有功人員，給予獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)行為，凡對(duì)強(qiáng)化平安管理，預(yù)防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當(dāng)一次性獎(jiǎng)勵(lì)。并推行人性化平安管理形式，提出了“每位職工都是平安第一責(zé)任人”的管理新理念，把平安消費(fèi)目的責(zé)任落實(shí)到部門、班組、崗位，將平安承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、單位全面負(fù)責(zé)、職工廣泛參與”的共同責(zé)任網(wǎng)絡(luò)；做到了領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化，任務(wù)細(xì)化，措施硬化，工作深化，促進(jìn)了各級(jí)平安消費(fèi)責(zé)任的落實(shí)。二、完善平安管理制度體系，依法標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)管理分析^p近期其他單位事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的平安消費(fèi)規(guī)章制度進(jìn)展全面梳理、評(píng)審、根據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了平安消費(fèi)責(zé)任追究制度，重新制訂完善了文件制度，形成了完好、標(biāo)準(zhǔn)、科學(xué)、有效的平安管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。三、深化全員平安評(píng)價(jià)，注重平安教育培訓(xùn)我們不斷創(chuàng)新豐富平安評(píng)價(jià)的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學(xué)評(píng)價(jià)機(jī)制，把根底管理、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、體系運(yùn)行、平安文化建立、教育培訓(xùn)、創(chuàng)新管理、危險(xiǎn)辨識(shí)、雙確認(rèn)等作為平安評(píng)價(jià)的內(nèi)容，預(yù)知預(yù)控，進(jìn)步了平安評(píng)價(jià)的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，平安管理程度得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓(xùn)，加大對(duì)各部門負(fù)責(zé)人、平安管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的平安管理知識(shí)、平安操作規(guī)程、平安操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓(xùn)教育，努力進(jìn)步各類人員的平安素質(zhì)。開展了平安管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、平安知識(shí)學(xué)習(xí)、平安技能教育等一系列培訓(xùn)工作，還通過組織技能大賽，為廣闊職工開拓了學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能的渠道。通過深化全員平安評(píng)價(jià)和開展多種形式培訓(xùn)，進(jìn)步了的平安責(zé)任意識(shí)，專業(yè)人員的平安管理程度，作業(yè)人員的平安文化素質(zhì)。四、推進(jìn)專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理從系統(tǒng)平安、本質(zhì)化平安入手，我們大力加強(qiáng)專業(yè)管理，嚴(yán)格監(jiān)視檢查，落實(shí)管理責(zé)任，對(duì)查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時(shí)通知相關(guān)單位進(jìn)展整改，并跟蹤隱患整改落實(shí)情況。各隊(duì)組織班組開展好平安自查工作，對(duì)所查隱患及時(shí)整改。公司專業(yè)人員各負(fù)其責(zé)，對(duì)各部門專業(yè)管理進(jìn)展監(jiān)視、指導(dǎo)、檢查和考核，做到了“雙基”管理根底扎實(shí)；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為平安消費(fèi)提供了強(qiáng)有力的專業(yè)保證。五、抓好班組日常管理、把握四個(gè)關(guān)鍵班組是平安消費(fèi)最基層的單位，我們結(jié)合工作實(shí)際，從小、從細(xì)、從實(shí)抓起，不斷進(jìn)步班組長(zhǎng)的平安管理程度和平安操作技能，著力進(jìn)步每名職工的平安自我保護(hù)意識(shí)和才能。對(duì)關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)管理，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育。把好進(jìn)人入口關(guān)和上崗入口關(guān)，在進(jìn)步職工平安技能上下功夫，不勝任崗位要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗。注重實(shí)效，全員參與，確保了平安活動(dòng)既扎扎實(shí)實(shí)，又富有成效。六、加強(qiáng)檢修平安組織，嚴(yán)格外來(lái)施工隊(duì)的平安管理我們結(jié)實(shí)樹立“生命優(yōu)先、不平安不工作、不平安不操作”的新理念，貫徹我公司檢修平安管理規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)平安確認(rèn)制，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)受控。在檢查和臨時(shí)性工作中，必須指定總負(fù)責(zé)或總協(xié)調(diào)人，平安負(fù)責(zé)人，單項(xiàng)平安監(jiān)護(hù)人。實(shí)行聯(lián)?；ケ：捅O(jiān)護(hù)制度。事事平安確認(rèn)，處處落實(shí)責(zé)任，確保檢修和臨時(shí)作業(yè)平安。進(jìn)一步明確外協(xié)單位的平安消費(fèi)責(zé)任和義務(wù)，簽定平安責(zé)任書，交納平安抵押金。并加強(qiáng)對(duì)外協(xié)單位的平安管理，落實(shí)平安教育，催促外協(xié)單位對(duì)所用員工進(jìn)展平安考試，做好備案，嚴(yán)格持證上崗。平安工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠(yuǎn)，在以后的工作中，我們要努力實(shí)現(xiàn)從集中開展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從事后查處向強(qiáng)化根底轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)防范向管住頭轉(zhuǎn)變；努力實(shí)現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)平安安康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長(zhǎng)周期的實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)，為我公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的根底。平安年終工作總結(jié)篇8贛韶工程部高度重視施工消費(fèi)的平安管理和工程質(zhì)量管理工作，始終把施工消費(fèi)的平安管理放在工程管理的首要位置，把質(zhì)量管理作為工程最根底的管理工作對(duì)待，采取一系列措施夯實(shí)管理根底，突出防范重點(diǎn)，嚴(yán)格過程控制，注重持續(xù)改良，加強(qiáng)監(jiān)視考核，實(shí)現(xiàn)了平安消費(fèi)有序可控，工程質(zhì)量穩(wěn)定可靠，并逐步得到進(jìn)步。一、工程平安、質(zhì)量管理情況1、工程部按照平安管理的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)了平安管理的內(nèi)容與程序。結(jié)合本年度施工消費(fèi)方案，工程部在年初組織工程部相關(guān)人員開展了危險(xiǎn)辨識(shí)與評(píng)價(jià)工作，編制更新了危險(xiǎn)、重大危險(xiǎn)清單和《贛韶工程部重大平安風(fēng)險(xiǎn)控制手冊(cè)》，并在此根底上編制了T梁制作、軌排制作、鋪軌架梁、疏解線特大橋施工、韶關(guān)東站改造施工等工程的施工組織設(shè)計(jì)、平安專項(xiàng)方案、施工技術(shù)交底和作業(yè)指導(dǎo)書，按照規(guī)定程序報(bào)有關(guān)人員和單位批準(zhǔn)后發(fā)布執(zhí)行。2、建立和健全平安管理的各項(xiàng)制度，加大監(jiān)視與考核，推動(dòng)平安保證體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。20xx年，工程部更新了平安管理的各項(xiàng)制度和平安管理目的，制定了平安保證方案。工程部突出了工程經(jīng)理作為工程平安管理第一責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)崗位責(zé)任制度、平安消費(fèi)管理領(lǐng)導(dǎo)包保制度、平安消費(fèi)值班制度、平安消費(fèi)例會(huì)制度、平安消費(fèi)教育培訓(xùn)制度、平安消費(fèi)檢查制度、平安消費(fèi)驗(yàn)收制度、平安消費(fèi)整頓、改良、考核與獎(jiǎng)懲制度。工程部在每周、每月的平安檢查中，均把制度落實(shí)情況列入重要的檢查內(nèi)容，以推動(dòng)各項(xiàng)制度的落實(shí)。3、工程部完善了平安體系和平安管理組織機(jī)構(gòu)建立，并維持了平安管理體系的良好運(yùn)轉(zhuǎn)。工程部、工程部各分部、作業(yè)隊(duì)都安要求配置了相關(guān)的職能人員，并根據(jù)要求，對(duì)工程部領(lǐng)導(dǎo)、專職平安人員、特種工種人員、各級(jí)管理人員及全體參建員工進(jìn)展了相應(yīng)的平安教育培訓(xùn)，做到了100%持證上崗。4、工程部根據(jù)工程詳細(xì)情況，針對(duì)平安防范重點(diǎn)，采取有效措施，保證施工消費(fèi)和施工現(xiàn)場(chǎng)平安。工程部突出了疏解線特大橋、深路塹邊坡防護(hù)施工、鋪軌架梁作業(yè)等重點(diǎn)工程的平安防范措施，所有施工人員必須經(jīng)平安培訓(xùn)，考核合格后持證上崗；技術(shù)負(fù)責(zé)人必須對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展書面平安技術(shù)交底，并發(fā)放作業(yè)指導(dǎo)書，并簽字存檔；所有施工必須按批準(zhǔn)的施工方案執(zhí)行，不得擅自改動(dòng)，平安防護(hù)設(shè)施、個(gè)人平安防護(hù)用品必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)平安人員驗(yàn)收合格備案后使用，并有平安員進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)盯控。同時(shí)根據(jù)韶關(guān)當(dāng)?shù)貤l件，采取了防臺(tái)風(fēng)、防洪防汛、防冰雹雷擊等自然災(zāi)害措施，并制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，按照方案進(jìn)展了演練。特別針對(duì)疏解線特大橋連續(xù)梁施工，工程部編制了橫向移梁方案，并邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理單位代表和有關(guān)專家進(jìn)展了論證，根據(jù)專家意見修改完善后報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)。5、加強(qiáng)平安教育培訓(xùn)，積極開展各項(xiàng)平安活動(dòng)。工程部不僅落實(shí)工程部本年度平安教育培訓(xùn)方案，還根據(jù)平安消費(fèi)形勢(shì)，及時(shí)組織了有針對(duì)性的專項(xiàng)學(xué)習(xí)，如對(duì)平安消費(fèi)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)、鐵路營(yíng)業(yè)線施工知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)等。工程部根據(jù)上級(jí)要求，開展了平安消費(fèi)大檢查活動(dòng)、平安消費(fèi)大檢查“回頭看”活動(dòng)、“平安消費(fèi)月”活動(dòng)、堅(jiān)持按鋪架主線進(jìn)展路基工程平安質(zhì)量隱患排查活動(dòng)等專項(xiàng)活動(dòng)，通過這些專項(xiàng)活動(dòng)的開展，強(qiáng)化了廣闊員工的平安意識(shí)，及時(shí)消除了平安隱患。6、工程部努力進(jìn)步檢查質(zhì)量，落實(shí)閉環(huán)整改。工程部在進(jìn)展平安檢查時(shí)，可以做到目的明確、針對(duì)性強(qiáng)，內(nèi)容詳實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格、方法科學(xué)合理，組織人員得當(dāng)，以進(jìn)步檢查質(zhì)量。對(duì)于檢查出的問題，工程部從原因分析^p、整改措施制定、整改責(zé)任人、整改時(shí)間、整改完成人、整改效果認(rèn)定幾個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展控制，確保將隱患及時(shí)徹底消除。7、工程部結(jié)合廣鐵集團(tuán)要求，搞好平安預(yù)警與卡控工作。平安預(yù)警與卡控是廣鐵集團(tuán)平安管理的重要科學(xué)成果，目前正在進(jìn)一步推廣中。廣鐵集團(tuán)對(duì)平安預(yù)警與卡控制定了一套完好的方法，涉及到施工、監(jiān)理、建立各單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的管理，貫穿于施工的整個(gè)過程。工程部在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行平安預(yù)警與卡控方法，做到防患于未然。8、確保平安投入到位。平安消費(fèi)最根本的問題是投入保障問題。工程部從組織保證、技術(shù)保證、物資保證、資金保證等幾個(gè)方面確保投入到位，保證各項(xiàng)平安措施可以落到實(shí)處。今年工程部根據(jù)施工實(shí)際需要，增加了專業(yè)平安管理人員、標(biāo)準(zhǔn)了施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的編寫、審核和審批、裝備了平安防護(hù)用品、落實(shí)了平安防護(hù)設(shè)施，加強(qiáng)了平安教育培訓(xùn)和宣傳工作，建立了平安費(fèi)用使用臺(tái)帳，做充分發(fā)揮了平安費(fèi)用的作用。9、今年以來(lái)，工程部強(qiáng)化了以工程負(fù)責(zé)人為首的質(zhì)量保證體系和組織管理構(gòu)造，并采取以下措施加強(qiáng)了質(zhì)量管理?！?〕細(xì)化工程部質(zhì)量管理職責(zé)與分工，明確工程總工及各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理責(zé)任與權(quán)限。〔2〕扎實(shí)開展技術(shù)培訓(xùn)和質(zhì)量培訓(xùn)，著重進(jìn)步操作人員的理論程度和實(shí)際操作程度?！?〕針對(duì)關(guān)鍵工序、特殊過程編制專項(xiàng)質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、保證措施和作業(yè)指導(dǎo)書。嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底制度?！?〕對(duì)于關(guān)鍵工序、特殊過程實(shí)行專業(yè)人員連續(xù)監(jiān)控，領(lǐng)導(dǎo)盯崗制度?！?〕嚴(yán)格過程控制，嚴(yán)把檢驗(yàn)、試驗(yàn)、測(cè)量、驗(yàn)證關(guān)。〔6〕明確物資、材料、設(shè)備的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和控制流程，從根底上消滅不合格品的出現(xiàn)?！?〕進(jìn)步全員質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)工程內(nèi)部質(zhì)量管理“三檢制”和隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度。〔8〕堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”的方針，施行“方案、執(zhí)行、檢查、處理”〔PDCA〕循環(huán)工作方法，克制質(zhì)量通病，持續(xù)進(jìn)步工程質(zhì)量。10、加強(qiáng)了監(jiān)視與考核。今年以來(lái)，工程部加強(qiáng)了對(duì)質(zhì)量管理和平安消費(fèi)管理的監(jiān)視與考核，對(duì)于在施工現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)操作和違章作業(yè)的6名同志給與批評(píng)、教育和經(jīng)濟(jì)處分，對(duì)與平安管理中工作存在錯(cuò)誤和食物的4名同志給與了經(jīng)濟(jì)處分和行政處分?？傮w上看，工程部目前平安目的明確、各項(xiàng)平安管理制度健全、平安保證體系日益完善，管理體系運(yùn)轉(zhuǎn)正常，平安消費(fèi)總體有序可控，但也存在著一些缺點(diǎn)，詳細(xì)表現(xiàn)如下：1、限于工作經(jīng)歷缺少和理論程度不高，我們的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案有時(shí)還缺乏針對(duì)性、科學(xué)性，有時(shí)還有破綻。2、由于工作的階段性太強(qiáng)，缺乏連續(xù)性，勞務(wù)工種更換頻繁，平安培訓(xùn)存在不及時(shí)現(xiàn)象，效果保持較差。3、現(xiàn)場(chǎng)管理仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)，突出表如今技術(shù)交底、作業(yè)指導(dǎo)書編寫不標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)視不到位。4、全體人員平安意識(shí)有待進(jìn)一步進(jìn)步，作業(yè)人員平安操作技能有待進(jìn)一步加強(qiáng)。二、工程部重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)工程控制情況目前，工程部正在進(jìn)展軌排消費(fèi)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)、制梁消費(fèi)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)和疏解線特大橋連續(xù)梁施工。軌排消費(fèi)作業(yè)、鋪軌架梁作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過工程部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常，并堅(jiān)持每天檢查保養(yǎng)。鋪架作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)方案已經(jīng)按規(guī)定審批，并得到正確執(zhí)行。現(xiàn)場(chǎng)施工有專職平安員監(jiān)視檢查，線路鋪通后按工程線運(yùn)營(yíng)進(jìn)展管理，正在安裝平安警示標(biāo)識(shí)和防護(hù)設(shè)施，排除社會(huì)傷害，沒有明顯平安隱患。制梁消費(fèi)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)作業(yè)各種設(shè)備已經(jīng)通過工程部、監(jiān)理單位、業(yè)主單位驗(yàn)收，并通過了第三方檢測(cè)，設(shè)備維修保養(yǎng)正常。制梁消費(fèi)和線路養(yǎng)護(hù)作業(yè)隊(duì)所有人員和特種工作操作人員均經(jīng)培訓(xùn)考核，持證上崗。施工組織設(shè)計(jì)