電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展前景

電子商務(wù)網(wǎng)站發(fā)展前景

同行是冤家，這是中國的老古話。

在中國電子商務(wù)（B2C)領(lǐng)域，當(dāng)當(dāng)和卓越都是網(wǎng)上零售商，自然是一對冤家，暗里使勁，明里叫板，針鋒相對。

今年入暑以來，當(dāng)當(dāng)和卓越的“價(jià)格血拼”步步升溫，公開的對抗賽越打越激烈。與此同時(shí)，面對全球最大網(wǎng)上零售商亞馬遜拋來的繡球，雙方更是步步為營，各打各的算盤。結(jié)果，亞馬遜開價(jià)億美元，遭到當(dāng)當(dāng)?shù)木芙^；而卓越網(wǎng)則擋不住7500萬美元的誘惑，欣然投到了亞馬遜的懷抱。

亞馬遜進(jìn)入中國網(wǎng)上零售市場，乃是蓄謀已久的計(jì)劃，Ebay收購易趣，則加快了亞馬遜進(jìn)入中國的步伐。收購卓越，亞馬遜在國內(nèi)成功登錄，網(wǎng)上零售業(yè)的競爭必將展開一場新的大戰(zhàn)。

信心比什么都重要！

從8848的散伙，到易趣和卓越的賣身，似乎顯現(xiàn)著一種共同的宿命：中國網(wǎng)上零售商身患軟骨癥，自立自強(qiáng)的底氣太虛。

面對同一個(gè)收購對象，卓越和當(dāng)當(dāng)表現(xiàn)出了截然不同的態(tài)度：

卓越總裁林水星表示："成為亞馬遜家族的一員對卓越網(wǎng)的客戶來說是一個(gè)非常好的消息……我們期待今后能夠?yàn)樽吭骄W(wǎng)的客戶提供更好的服務(wù)。"

給人的感覺是，卓越創(chuàng)辦的“宗旨”就是“為卓越網(wǎng)的客戶提供更好的服務(wù)”，所以，盼到了“期待”已久的“非常好的消息”，怎能不欣慰異常？

就連卓越創(chuàng)始人雷軍也掩飾不住內(nèi)心的喜悅，把這次并購看成“是對卓越網(wǎng)四年多來取得的成績的認(rèn)可”。卓越艱難跋涉四年，原來竟是為了得到全球最大對手的“認(rèn)可”。

當(dāng)當(dāng)網(wǎng)聯(lián)合總裁李國慶顯然沒有媚骨，斷然拒絕了亞馬遜的誘惑，公開表示，“在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)年銷售額達(dá)到10億元之前，我們還是希望自己來掌控?！彼坝行判脑谌轿迥陜?nèi)做大做強(qiáng)”，同時(shí)，他認(rèn)為，“過早地成為大公司的中國分公司，對當(dāng)當(dāng)?shù)拈L遠(yuǎn)發(fā)展不利”。

為了“長遠(yuǎn)發(fā)展”而堅(jiān)持走自己的路，這就是信心。對面競爭對手，信心比什么都重要，沒有信心，再多的資金，再好的技術(shù)，也牛不起來；有了信心，沒有條件可以創(chuàng)造條件，沒有資金，自有那風(fēng)險(xiǎn)資金送上門。

寫到這里，恰好聽到中國男籃戰(zhàn)勝上屆冠軍塞黑隊(duì)，大快人心。中國男籃在瀕于死亡的關(guān)口，表現(xiàn)出非凡的勇氣，背水一戰(zhàn)，逃出死神的魔掌，成功進(jìn)入本屆奧運(yùn)會(huì)的男籃八強(qiáng)，靠的就是那種不甘束手待斃的拼命精神。

亞馬遜不是慈善家

卓越相信亞馬遜“在全世界的電子商務(wù)經(jīng)驗(yàn)”，“將使中國電子商務(wù)和在線客戶體驗(yàn)更上一層樓”。

亞馬遜不是慈善家，耗費(fèi)7500萬美元，吃掉卓越80%的股份，絕不是為了給“中國電子商務(wù)和在線客戶體驗(yàn)更上一層樓”。試想，一個(gè)被外國公司掌控80%股份的公司，還有什么權(quán)利來決定自己的命運(yùn)？還有什么機(jī)會(huì)來追求自己的所謂“體驗(yàn)”？

反過來說，一切“體驗(yàn)”都將屬于亞馬遜，亞馬遜由此進(jìn)入中國電子商務(wù)市場，卓越只是亞馬遜的一塊“中國跳板”。亞馬遜進(jìn)入中國的成本很小，而進(jìn)入的速度很快，這都得益于卓越的“卓越貢獻(xiàn)”。

業(yè)界人士普遍看好亞馬遜的此舉，什么“亞馬遜帶來的資金、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)等，都將有利于推動(dòng)中國電子商務(wù)市場的發(fā)展”，什么亞馬遜“不僅將提高卓越網(wǎng)的服務(wù)水平，而且將帶動(dòng)國內(nèi)同行共同進(jìn)步”，什么“亞馬遜進(jìn)入中國市場將帶動(dòng)整個(gè)中國電子商務(wù)上新的臺階”。

亞馬遜儼然成了中國電子商務(wù)的救世主。可嘆！

卓越曾經(jīng)有志“要做中國的亞馬遜”，而今，卓越果然融入了亞馬遜的血統(tǒng)，只是有一點(diǎn)，今日之卓越已非昔日之卓越。城頭變幻大王旗，卓越的身份已從自家的“主子”轉(zhuǎn)變?yōu)橥赓Y的“奴才”。

世界上從來就沒有什么救世主，這句話仍然是放之四海而皆準(zhǔn)的真理。

市場是中國的，競爭是國際的。

中國正在成為全球人數(shù)最多的互聯(lián)網(wǎng)市場，也將成為全球最具增長潛力的電子商務(wù)市場，這一點(diǎn)，Ebay看到了，亞馬遜也看到了。

令人遺憾的是，土生土長的易趣和卓越看得沒有那么遠(yuǎn)？

好在當(dāng)當(dāng)沒有鼠目寸光。當(dāng)當(dāng)不愿意被國際大資本掌控，拒絕亞馬遜巨資收購，堅(jiān)持走獨(dú)立發(fā)展的道路。當(dāng)當(dāng)不是盲目的，而且有充分準(zhǔn)備迎戰(zhàn)亞馬遜的到來：年底之前將發(fā)動(dòng)更為猛烈和全面的降價(jià)活動(dòng)，華東和華南地區(qū)的顧客將享受到快速送達(dá)的服務(wù)。

李國慶特別表示，國內(nèi)網(wǎng)上購物方興未艾，短期利益對當(dāng)當(dāng)來說并不是最重要的。

立足中國，放眼將來，敢與國際巨鱷交手，當(dāng)當(dāng)?shù)淖粤⒆詮?qiáng)的精神難能可貴。

全球著名財(cái)經(jīng)媒體《經(jīng)濟(jì)學(xué)家》稱贊當(dāng)當(dāng)網(wǎng)正在創(chuàng)造一個(gè)華文電子商務(wù)的奇跡。

當(dāng)當(dāng)奇就奇在，它在中國成功地拷貝了亞馬遜，而又不為亞馬遜的巨資收購所迷惑。當(dāng)當(dāng)?shù)男袨橹档蒙钏?，中國電子商?wù)的出路在哪里？難道不被外資收購就是死路一條？

事實(shí)表明，外國網(wǎng)站進(jìn)入中國，“水土不服”在所難免，合資的路也是越走越窄，AOL和聯(lián)想是這樣，雅虎與方正也是這樣。放眼中國IT業(yè)，中外合資企業(yè)白頭偕老者，微乎其微。新晨范文網(wǎng)

賣身投靠，也許能得一時(shí)之利，套取現(xiàn)金收益。潔身自好，必將承受更大的競爭壓力。從眼前看，既得利益者最識時(shí)務(wù)；從長遠(yuǎn)看，誰能做成“中國的亞馬遜”？是來自美國的亞馬遜？還是中國現(xiàn)有乃至未來的同道者？

中國電子商務(wù)網(wǎng)站的出路在哪里？電子商務(wù)網(wǎng)站迫于競爭的壓力，不愿承擔(dān)如此重大的道義，在商言商，言商不能不為利益所動(dòng)，也可以理解。

令人不可理解的是，為什么一聽說亞馬遜來收購中國電子網(wǎng)站，就有那么多人為之歡欣鼓舞，而獨(dú)有當(dāng)當(dāng)坐懷不亂？

在中國這塊土壤上，土生土長的