人力資源管理體系職位評(píng)估(講解版)課件

人力資源管理體系職位評(píng)估職位評(píng)估的目的

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依據(jù)：職位靜態(tài)七大因素

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方法：點(diǎn)值分析排列順序

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結(jié)果：確定薪酬工資等級(jí)評(píng)估因素示意圖

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職位評(píng)估三個(gè)主體因素◆面臨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益加劇的資源競(jìng)爭(zhēng)、人才資源的競(jìng)爭(zhēng)倍加受到重視。

◆職位因素評(píng)估內(nèi)容包括三個(gè)主體，其關(guān)系為：

職位越高，其職責(zé)越大，組織影響力也越大，影響程度也越深，由此對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略決策有直接影響，它將決定企業(yè)命運(yùn)和發(fā)展。

職責(zé)大小

職位管理范圍越廣，受控程度越小，獨(dú)立性越大，溝通能力越強(qiáng)，社會(huì)信譽(yù)越高，對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理決策有直接影響，它將決定企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。

職責(zé)范圍

職位工作復(fù)雜難度越大，知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的要求越高，開拓創(chuàng)造性越強(qiáng)，對(duì)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營(yíng)和技術(shù)管理水平有直接影響，它將決定企業(yè)產(chǎn)品品位質(zhì)量在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。

工作復(fù)雜程度

職位評(píng)估三個(gè)主體因素每個(gè)主體分解為2－3個(gè)因素每個(gè)因素分解為2－3個(gè)子因素由此組成7大因素，16個(gè)子因素的職位評(píng)估系統(tǒng)

職位評(píng)估三個(gè)主體因素職責(zé)大小組織影響力 人員管理

影響力下屬人數(shù)程度下屬類別

職位評(píng)估三個(gè)主體因素

職責(zé)范圍

責(zé)任領(lǐng)域溝通關(guān)系

獨(dú)立性

頻率

廣度技巧知識(shí)面程度內(nèi)外用處

職位評(píng)估三個(gè)主體因素工作復(fù)雜程度任職資格解決問題難度環(huán)境條件

學(xué)歷復(fù)雜性風(fēng)險(xiǎn)

經(jīng)驗(yàn)創(chuàng)造性環(huán)境

任職資格轉(zhuǎn)換示意圖經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷1年2年3年4年5年6年7年高中10203040506070中專20304050607080大專30405060708090本科405060708090100碩士5060708090100110博士60708090100110120

組織影響力(因素1)影響力程度部門員工部門骨干部門專家部門主管部門經(jīng)理部門領(lǐng)導(dǎo)公司領(lǐng)導(dǎo)微小影響5555555稍有影響1020406080100150有限影響15306080100150200一些影響204080100150200250相當(dāng)影響2550100150200250300主要影響3060120200250300400

監(jiān)督管理(因素2)

下屬類別下屬人數(shù)（直接和間接）普通員工專業(yè)人員中級(jí)管理者高級(jí)管理者01------5153555756-----102545608011-----203555809021-----30506010012031-----50608012014051--------80100150170

責(zé)任領(lǐng)域(因素3)廣度獨(dú)立性重復(fù)性的活動(dòng)少部分相似工作擔(dān)任幾個(gè)相似工作同部門內(nèi)擔(dān)任不同工作不同部門性質(zhì)工作分工明確2030405065一定工作限制3040506570根據(jù)常規(guī)方法進(jìn)行工作檢查控制4050607075按總原則工作5060707590根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)控制60707590105根據(jù)集團(tuán)目標(biāo)工作受目標(biāo)控制707590105120根據(jù)董事會(huì)所定目標(biāo)工作控制8090105120135知識(shí)面程度：1、（等級(jí)分10）2、（等級(jí)分20）3、（等級(jí)分30）4、（等級(jí)分40）

責(zé)任領(lǐng)域(因素3)續(xù)廣度獨(dú)立性指導(dǎo)一個(gè)職務(wù)以上業(yè)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)兩個(gè)或更多職務(wù)工作部門參與一項(xiàng)主要活動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)參與兩項(xiàng)主要活動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)參與三項(xiàng)主要活動(dòng)公司領(lǐng)導(dǎo)分工明確70759095100一定工作限制7590105115120根據(jù)常規(guī)方法進(jìn)行工作檢查控制90105115135140按總原則工作105115135150160根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)控制115135150170180根據(jù)集團(tuán)目標(biāo)工作受目標(biāo)控制135150165180200根據(jù)董事會(huì)所定目標(biāo)工作控制150165180200220知識(shí)面程度：1、（等級(jí)分10）2、（等級(jí)分20）3、（等級(jí)分30）4、（等級(jí)分40）

溝通技巧(因素4)

聯(lián)系頻率溝通技巧簡(jiǎn)單較難復(fù)雜偶爾204550707595經(jīng)常3055608085100頻繁4065709095105內(nèi)部外部?jī)?nèi)部外部?jī)?nèi)部外部?jī)?nèi)外用處

任職資格(因素5)經(jīng)驗(yàn)學(xué)歷不必有經(jīng)驗(yàn)半年以下半年---2年2年---5年5年---8年8年---12年12年---16年16年以上高中及職高20405060708090100中專305060708090100110大專4060708090100110120本科50708090100110120130碩士608090100110120130150博士7090100110120130140160

解決問題難度(因素6)復(fù)雜性創(chuàng)造性常規(guī)性質(zhì)有限難度有些難度難處理復(fù)雜較復(fù)雜需要花很長(zhǎng)時(shí)間解決復(fù)雜廣泛?jiǎn)栴}無需創(chuàng)造或改進(jìn)102030456080100一般性改進(jìn)2030456080100120改進(jìn)和發(fā)展現(xiàn)有的方法和技術(shù)30456080100120140創(chuàng)立新方法/技術(shù)受益于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)456080100120140160創(chuàng)立新復(fù)雜而廣泛的方法和技術(shù)6080100120140160180確定發(fā)明性的80100120140160180200很科學(xué)性的發(fā)明100120140160180200220

環(huán)境條件(因素7)環(huán)境活動(dòng)對(duì)身體、精神影響程度風(fēng)險(xiǎn)活動(dòng)過程中的意外傷害

環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)一般難度一般3060高度5080因素點(diǎn)值匯總表職位名稱：采購(gòu)員評(píng)估日期：評(píng)估人：因素程度點(diǎn)值1、組織影響力影響力部門骨干40程度一些影響2、監(jiān)督管理類別人數(shù)3、責(zé)任范圍廣度同部門內(nèi)擔(dān)任不同工作70獨(dú)立性根據(jù)常規(guī)工作，檢查控制知識(shí)面3因素點(diǎn)值匯總表（續(xù)）職位名稱：采購(gòu)員評(píng)估日期：2009年4月29日評(píng)估人：因素程度點(diǎn)值4、溝通技巧頻率頻繁90技巧較難內(nèi)外外部5、任職資格學(xué)歷中專70經(jīng)歷2年6、解決問題難度創(chuàng)造性改進(jìn)現(xiàn)有方法60復(fù)雜性有些難度7、環(huán)境條件風(fēng)險(xiǎn)高度50環(huán)境一般合計(jì)410因素點(diǎn)值匯總表職位名稱：人力資源經(jīng)理評(píng)估日期：評(píng)估人：職位評(píng)估項(xiàng)目組因素程度點(diǎn)值1、組織影響力影響力部門經(jīng)理175程度一些影響/相當(dāng)影響2、監(jiān)督管理類別專業(yè)人員35人數(shù)1人3、責(zé)任范圍廣度領(lǐng)導(dǎo)二個(gè)以上活動(dòng)部門工作170獨(dú)立性根據(jù)目標(biāo)工作控制知識(shí)面國(guó)內(nèi)和國(guó)際知識(shí)面因素點(diǎn)值匯總表（續(xù)）職位名稱：評(píng)估日期：評(píng)估人：因素程度點(diǎn)值4、溝通技巧頻率經(jīng)常80技巧較難內(nèi)外外部5、任職資格學(xué)歷本科90經(jīng)歷