企業(yè)提高執(zhí)行力心得體會(huì)（4篇）

企業(yè)提高執(zhí)行力心得體會(huì)（4篇）上周參與了公司舉辦的治理人員執(zhí)行力課程培訓(xùn)，在三天的培訓(xùn)中王登峰教師通過形式多樣、幽默幽默的教與學(xué)的活動(dòng)，讓我學(xué)到了許多，總結(jié)執(zhí)行力就是：專心、快、堅(jiān)持行動(dòng)第一、絕不找借口、知道不等于做到，我盼望將我學(xué)到的應(yīng)用到我今后的工作中，不斷提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，讓客戶滿足，到達(dá)培訓(xùn)預(yù)期效果。

三天中，王教師要表達(dá)的意思許多，并分段用體驗(yàn)的方式讓大家親身去領(lǐng)悟。如：在有行動(dòng)才有結(jié)果的片段中，他用誰(shuí)想得到一百元的小嬉戲來(lái)闡述；在解釋在商業(yè)活動(dòng)中要“只做第一，不能做第一的要也做唯一”的片段中，讓團(tuán)隊(duì)用各自用獨(dú)特的進(jìn)場(chǎng)方式以贏得裁判的青睞。

其中，體會(huì)最深的是在半小時(shí)內(nèi)完成統(tǒng)一整齊的局部軍訓(xùn)內(nèi)容片段。首先通過鼓勵(lì)大家讓大家有激情和信念去完成任務(wù)，接著指定了行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)著標(biāo)準(zhǔn)有明確的懲罰，最終是設(shè)立監(jiān)視人員催促大家完成。這就類似治理學(xué)中的規(guī)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、掌握四個(gè)環(huán)節(jié)，但教師通過讓我們用這種方式很快讓我們深刻領(lǐng)悟其中的道理，其實(shí)這場(chǎng)軍訓(xùn)就是我們的日常工程治理或銷售活動(dòng)的一個(gè)縮影。

一、我們要培育工作激情，要擅長(zhǎng)發(fā)覺工作中的目的和意義，從而喜愛工作、培育激情，這樣就能全身心投入到工作中，自動(dòng)自發(fā)做好本職工作。

二、快速行動(dòng)，做到最好。行動(dòng)緩慢，執(zhí)行力必定大打折扣，嚴(yán)峻影響工作規(guī)劃的順當(dāng)實(shí)施。借口是拖延的溫床，行動(dòng)緩慢的人往往也是擅長(zhǎng)查找借口的人，花掉大量的時(shí)間和精力不停地為自己找借口進(jìn)展辯護(hù)，以此推卸責(zé)任，躲避上司的責(zé)怪。執(zhí)行速度就是要行動(dòng)快速，雷厲風(fēng)行，爭(zhēng)領(lǐng)先鋒榜樣，爭(zhēng)做排頭兵。其實(shí)，前進(jìn)只需一個(gè)理由，后退有一百個(gè)借口，不要去找一百個(gè)理由來(lái)證明自己不是懦夫，而要去找一個(gè)理由來(lái)證明自己是勇士。

三、有個(gè)良好的監(jiān)視和考核標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中，監(jiān)視就是最好的追蹤考核，確保一項(xiàng)工作按規(guī)劃的時(shí)間和進(jìn)度去執(zhí)行，不斷監(jiān)視和執(zhí)行，就能拉近有效規(guī)劃和實(shí)際成果之間的差距，使治理者有豐富的時(shí)間來(lái)協(xié)調(diào)和糾偏，確保按期完成階段性和最終性目標(biāo)。監(jiān)視假如得不到嚴(yán)厲的對(duì)待，簡(jiǎn)單造成職責(zé)不明確，無(wú)法考核，對(duì)目標(biāo)的完成得不到保障，結(jié)果是執(zhí)行不到位。

幾天的學(xué)習(xí)，領(lǐng)悟到了許多，但總結(jié)一下，任何一個(gè)目標(biāo)的達(dá)成，不僅要正確的戰(zhàn)略決策，還要各級(jí)人員具備良好的執(zhí)行力量。我將這次培訓(xùn)做為起點(diǎn)，在今后的工作中，勤于思索、多學(xué)多做，在自己的工作崗位上把握好每一個(gè)環(huán)節(jié)，把執(zhí)行力貫穿到工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)。

執(zhí)行力心得體會(huì)范文篇二

今日有幸傾聽了香港聯(lián)成國(guó)際教育集團(tuán)李川的西點(diǎn)執(zhí)行力的課程培訓(xùn)，一下午的時(shí)間一晃就過去了，聽得心潮澎湃，受益匪淺。

首先他講了人生的三部曲，一熟悉自己，二使用自己，三成就自己；假如能走好這三部那他的人生就是完善的，但是很多人就是不能正確的了解自己的，總是好高騖遠(yuǎn)，擺不正自己的位置，從而成就不了自己卓越的人生。

執(zhí)行型人才的特質(zhì)是什么：100%負(fù)責(zé)任。何為責(zé)任：責(zé)任是一種職業(yè)精神，是做事的根本準(zhǔn)則。責(zé)任是立足之本，是生存之道。責(zé)任，就是承受自己行為的正面和負(fù)面的后果，并在面對(duì)問題的時(shí)候敢于向前。假如在工作中每一個(gè)人都能仔細(xì)負(fù)責(zé)，把自己做的事負(fù)責(zé)究竟，那這個(gè)科室的工作就是好的，就是完善的。

西點(diǎn)人對(duì)待自己任務(wù)或工作的那種劇烈的責(zé)任感是一種無(wú)價(jià)之寶，責(zé)任是一種使命，沒有了責(zé)任一切都只是空談。我們要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，我們應(yīng)當(dāng)把沒有借口和理由的執(zhí)行精神作為一種常態(tài)，一種習(xí)慣，乃至一種素養(yǎng)，滲透到我們的工作中去！一個(gè)醫(yī)院無(wú)論從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工，只要人人都有一個(gè)良好的心態(tài)，立足本職工作，盡心盡力做事，對(duì)自己的工作做到肯定負(fù)責(zé)，上下一心，和諧進(jìn)展，醫(yī)院必定會(huì)更加健壯成長(zhǎng)，醫(yī)院的將來(lái)會(huì)更加美妙。

我們要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，沒有完善的個(gè)人，只有完善的團(tuán)隊(duì)。由于個(gè)人的力氣總是有限的，團(tuán)隊(duì)是力氣的泉眼，源源不斷的溢出能量，當(dāng)工作遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出個(gè)人力量和經(jīng)受的承受范圍時(shí)，只有依靠團(tuán)隊(duì)的力氣才能到達(dá)目標(biāo)，在我們醫(yī)療工作中，只有環(huán)環(huán)相扣，班班負(fù)責(zé)，才能把病人處理好，依靠一個(gè)人是不能效勞好病人的。

只要我們團(tuán)結(jié)全都，精益求精，仔細(xì)負(fù)責(zé)，增加科室的分散力，那我們的科室團(tuán)隊(duì)就是優(yōu)秀的，假如我們?nèi)荷舷乱黄鹋?，一切以醫(yī)院的利益為動(dòng)身點(diǎn)，就像西點(diǎn)人一樣，把責(zé)任放在首位，那我們的醫(yī)院就是個(gè)完善的團(tuán)隊(duì)，那我們的醫(yī)院的將來(lái)就是無(wú)往而不勝的。

通過這次培訓(xùn)使我明白了執(zhí)行力的重要性，執(zhí)行力作為醫(yī)院勝利的核心和關(guān)鍵，與各個(gè)層級(jí)有著密不行分的聯(lián)系，也有著很多相互制約的因素。要建立良好的執(zhí)行力，肯定要源于各個(gè)層級(jí)人員盡職盡責(zé)的完成每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，理性客觀地對(duì)待每一個(gè)細(xì)節(jié)問題，才是現(xiàn)在醫(yī)院生存和進(jìn)展之道。

執(zhí)行力心得體會(huì)范文篇三

上周，公司給我們供應(yīng)了一個(gè)很好的學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，使我們對(duì)“執(zhí)行力”有個(gè)深刻的熟悉。我印象最深的就是“自動(dòng)自發(fā)”，“執(zhí)行力的源泉來(lái)自于愛！”還有“每一個(gè)沒有目標(biāo)的勝利者必定是執(zhí)行力超強(qiáng)的！”

身為員工，執(zhí)行力是我們的第一要素，我們要充分發(fā)揮執(zhí)行力，才能給企業(yè)帶來(lái)成就。勝利者都是以結(jié)果為導(dǎo)向，而執(zhí)行力恰恰就是結(jié)果。所以我覺得，勝利者的必備因素就是執(zhí)行力！

張教師的課生動(dòng)富有幽默感，通過許多案例講了執(zhí)行力的精華，特殊是那個(gè)說話結(jié)巴的人賣書的案例，聽起來(lái)像是個(gè)笑話，可竟然是真實(shí)存在于我們生活的事情，誰(shuí)都想不到一個(gè)口吃的人常常是全國(guó)的銷售冠軍！我想他的勝利就是依靠于執(zhí)行力的力氣。他具備了執(zhí)行力的心態(tài)和執(zhí)行力的特點(diǎn)。許多的案例都是圍圍著執(zhí)行力來(lái)闡述。

現(xiàn)在自我反省下，我的執(zhí)行力如何？

執(zhí)行力的心態(tài)：“感恩來(lái)自于敬重”、“自信、信任”、“長(zhǎng)遠(yuǎn)、付出、聽從”感恩我做到了，長(zhǎng)遠(yuǎn)我也有目標(biāo)，付出始終都有，聽從是我的工作原則，我信任身邊的人，但信任不代表自信，而我還欠缺了一些自信。一點(diǎn)點(diǎn)分析，不自信就是由于我還沒有成就，所以我要加強(qiáng)執(zhí)行力，讓我的工作有所成果，建立我的自信念。

執(zhí)行力的特點(diǎn)：⑴自動(dòng)自發(fā)⑵注意細(xì)節(jié)⑶堅(jiān)韌執(zhí)著⑷敢于負(fù)責(zé)⑸為人誠(chéng)信⑹擅長(zhǎng)思索⑺樂于學(xué)習(xí)

⑻目標(biāo)要明確⑼工作投入⑽樂觀、豁達(dá)⑾團(tuán)隊(duì)精神⑿結(jié)果導(dǎo)向。

執(zhí)行力的特點(diǎn)比擬多，最重要的就是最終一條“結(jié)果導(dǎo)向”，“結(jié)果導(dǎo)向”就是注意結(jié)果而不注意過程，可我的做事方式不僅僅注意結(jié)果，我也很重視過程，由于我感覺做財(cái)務(wù)人員，你花一個(gè)小時(shí)能做成的事就不要花兩個(gè)小時(shí)來(lái)完成！過程其實(shí)可以簡(jiǎn)化的。

對(duì)于我的執(zhí)行力缺乏的最大的阻礙就是其中的“感情用事”，來(lái)勝業(yè)之前，我是一個(gè)特別注意感情的人，就是典型的感性思維。通過這半個(gè)多月的學(xué)習(xí)和提升，我開頭漸漸的轉(zhuǎn)變心態(tài)，向著自己的`目標(biāo)前進(jìn)。我喜愛這個(gè)職業(yè)，我?guī)缀醢阉缘木ν度氲轿业墓ぷ髦腥?，每天的總結(jié)和流程都是晚上在辦公室加班完成，我想上班時(shí)間我能多學(xué)點(diǎn)東西，晚上剛好反思一天的所學(xué)所懂，給自己的學(xué)問梳理一下，還節(jié)省了白天的學(xué)習(xí)時(shí)間。以后的工作中，我不會(huì)再把我的個(gè)人感情顏色攙和到工作中來(lái)，公私清楚。與企業(yè)一同成長(zhǎng)壯大！

執(zhí)行力心得體會(huì)范文篇四

在五月三十一日及六月十五日晚，人力資源部組織安排了余世維教師主講的贏在執(zhí)行力講座學(xué)習(xí)，這場(chǎng)培訓(xùn)別開生面，史無(wú)前例，全部受眾者都聽得很投入，也很入迷。固然余博士也講得深入淺出，繪聲繪色，栩栩如生，引人入勝。讓人聽后都能理解，并深有同感。所以這次培訓(xùn)雖然是治理課，也讓人接觸到了更新奇的東西，也理解了什么是正規(guī)治理，什么是系統(tǒng)培訓(xùn)，此次培訓(xùn)對(duì)本人受益匪淺，讓人感覺如沐春光，耳目一新，茅塞頓開。再就學(xué)習(xí)心得體會(huì)如下：

余博士主講的內(nèi)容是贏在執(zhí)行力，分六個(gè)章節(jié)：

1、執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)；

2、執(zhí)行力的三個(gè)核心；

3、國(guó)內(nèi)企業(yè)家在“人員流程上的缺失；

4、決策的首要問題；

5、我們更需要一個(gè)執(zhí)行型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人；

6、在講求團(tuán)隊(duì)分工的現(xiàn)代企業(yè)中，贏得人心信服的力量比過去任何時(shí)候都更具關(guān)鍵性。

第一節(jié)：執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)。也就是執(zhí)行力的定義，按質(zhì)按量完成自己的工作任務(wù)。勝敗的關(guān)鍵在于人，而不是武器或其它。不在其它方面，主要是人的觀念和思想，改造人的觀念和思想才能改造他的執(zhí)行力。把適宜的人放在適當(dāng)?shù)膷徫簧?，不要官僚的去做事情。?zhí)行力要落實(shí)在第個(gè)階層，每個(gè)階段，每個(gè)環(huán)節(jié)都要貫徹，不要一味埋怨下屬或基層，從我們中層領(lǐng)導(dǎo)身上也要看執(zhí)行力是否打了折扣。要打造我們的企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。要時(shí)時(shí)檢查屬下的執(zhí)行力是否到們。形成上司部下，并要養(yǎng)成習(xí)慣，而且還要進(jìn)展自我檢查與檢討。

其次節(jié)是執(zhí)行力的三個(gè)核心：人員、戰(zhàn)略、運(yùn)營(yíng)。

人員是根本，戰(zhàn)略是方向，運(yùn)營(yíng)和戰(zhàn)術(shù)是執(zhí)行力的保證。目標(biāo)要達(dá)成共識(shí)，也就是大家都要知道明白這個(gè)目標(biāo)，大家都去想這個(gè)目標(biāo)，大家都圍繞這個(gè)目標(biāo)去做，