施工員個人總結(jié)（5篇）

第第頁施工員個人總結(jié)（5篇）施工員個人總結(jié)1

秋風(fēng)送爽，丹桂飄香。站在橋上遠(yuǎn)眺，田地里金黃一片，這是一個收獲的季節(jié)。時間飛逝，刺眼之間，來到項(xiàng)目部已經(jīng)有兩個月了，在項(xiàng)目一線的工作中，經(jīng)受了酸甜苦辣，熟悉了良師益友，也獲得了閱歷教訓(xùn)，感受頗多。

從學(xué)校畢業(yè)，初來咋到，心情還是很忐忑的，很擔(dān)憂不知如何與同事共處、怎樣做好自己的本職工作。但是這兩個月以來，在項(xiàng)目部寬松融洽的工作氣氛下，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和同事的耐煩指導(dǎo)，使我在較短的時間內(nèi)適應(yīng)了項(xiàng)目部的工作環(huán)境，在人處世方面也取得了不小的進(jìn)步。7由于安排到項(xiàng)目部比較晚，項(xiàng)目前期工作都已經(jīng)完成，所以在這兩個月中，我主要負(fù)責(zé)的是引橋橋面系的工作。相對于建橋前期的工作來說，橋面系的工作算得上是比較輕松的活了。從初來的時候澆筑端橫梁、濕接縫到如今的橋面鋪裝，一步步走過來，從一開頭的時候什么都不懂只會站在師父旁邊看著，到如今自己一個人管理師父也逐步放權(quán)，在這個過程中學(xué)到了許多為人處世的道理，也積累了許多的施工閱歷。在這里對兩個月的工作和生活做一下總結(jié)，可從中發(fā)覺自己的缺點(diǎn)和缺乏，在以后的工作中加以改良，以提高自己的工作水平。

一．留意協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧

作為一名現(xiàn)場技術(shù)人員，在工作中要做好打算，對機(jī)械的調(diào)配、人員的支配、材料的供應(yīng)等關(guān)系的協(xié)調(diào)是必不行少的，合理支配各個工序，確保在后續(xù)工作實(shí)施時，不手忙腳亂。就拿一個小小的濕接縫澆筑來說吧：在澆筑之前，需要讓工人，機(jī)械預(yù)備好，計(jì)算好混凝土從攪拌站發(fā)出來的時間，不能讓工人和機(jī)械等的時間太長，消耗人力和物力；也不能讓混凝土等的時間太長，避開在混凝土到的時候工人和機(jī)械都還沒預(yù)備。有的時候混凝土多出來的時候要準(zhǔn)時和別的技術(shù)員聯(lián)系，看他們是否有需要，避開鋪張?zhí)岣吡斯こ瘫惧X，所以我們應(yīng)當(dāng)留意協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌兼顧，留意總結(jié)教訓(xùn)，做好打算。

二．留意詳情

在施工中，詳情尤為重要，不要由于某一個詳情沒做好而導(dǎo)致要返工。做橋面鋪裝最重要的是要掌握好標(biāo)高，留意預(yù)埋件。標(biāo)高測設(shè)時要留意水準(zhǔn)儀的讀數(shù)問題，千萬不能由于自己的大意而導(dǎo)致標(biāo)高不對。在現(xiàn)場施工中，我們首先是對梁的標(biāo)高測一遍，其次打上標(biāo)高帶之后在槽鋼上再測一遍要做到反復(fù)測量誤差在5毫米之間。橋面鋪裝還有重要的一點(diǎn)是對預(yù)埋件的鋪設(shè)，防雷預(yù)埋件，泄水預(yù)埋件，燈桿預(yù)埋件和護(hù)欄的預(yù)埋鋼板這四大預(yù)埋件在鋪設(shè)的時候肯定要留意依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙，我們也要時刻留意圖紙的變更說究竟圖紙才是項(xiàng)目技術(shù)員工作的核心。

三．提高專業(yè)力量，加強(qiáng)學(xué)問總結(jié)

在工程施工過程中，我始終以主動的心態(tài)仔細(xì)地對待自己的工作，在從事的各項(xiàng)工作中，都盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù)。提示自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地，多干實(shí)事，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的學(xué)問并獲得施工現(xiàn)場的閱歷累積?，F(xiàn)場工作使我明白，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的學(xué)問遠(yuǎn)不照實(shí)際經(jīng)受過的記得堅(jiān)固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的，完全是憑自己的閱歷。在這兩個月的時間里，我始終在多看，多學(xué)，遇到施工現(xiàn)場里不懂的地方準(zhǔn)時的向師父請教，遇到圖紙看不懂的就做好筆記，和現(xiàn)場對比翻看書本加深自己的記憶，爭取自己把問題弄懂，弄透徹。

四．提高管理力量，加強(qiáng)溝通力量

作為一名技術(shù)人員，和工人的接觸是必不行少的一項(xiàng)，怎么和工人溝通技術(shù)管理和處理與監(jiān)理之間的關(guān)系是我急需提高的。在施工過程中，與工人溝通語氣隨和是好事，但在專業(yè)性和原則性的問題上看法肯定要堅(jiān)決甚至強(qiáng)硬，才能有效掌握方案進(jìn)展和標(biāo)準(zhǔn)化的推廣。和監(jiān)理之間的關(guān)系則是要隨和，在保證施工質(zhì)量的前提下，應(yīng)盡量避開被刁難拖延施工進(jìn)度。兩個月時間很短暫，但我過的很充實(shí)。在我認(rèn)為作為一個新員工，全部的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富自己的專業(yè)技能，協(xié)作著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，適應(yīng)公司的進(jìn)展，為公司的明天盡一份力。

施工員個人總結(jié)2

20XX年7月份，我來到勝建集團(tuán)參與工作，這是我從學(xué)校走向社會的第一步，也是對我將來影響的階段，在這一年的工作中，培育了我對工作的看法，以及對人對事的處理看法，學(xué)習(xí)到社會和學(xué)校的不同。在項(xiàng)目部各位領(lǐng)導(dǎo)及師傅的關(guān)心下，我學(xué)到了許多學(xué)校中學(xué)不到的東西，受益匪淺。如今將我在這一年中學(xué)到的一些東西總結(jié)如下：

一、思想上的熟悉

來到宣寧項(xiàng)目部，來到了一個新的集體，這個項(xiàng)目的好壞與這個項(xiàng)目部中的每個人都是息息相關(guān)的，我們每個人都是這個項(xiàng)目部的一員，都應(yīng)當(dāng)為了追求項(xiàng)目部的利益化而努力，削減不必要的鋪張，為項(xiàng)目部節(jié)約費(fèi)用。在這里我們應(yīng)當(dāng)是一個整體的團(tuán)隊(duì)，相互協(xié)調(diào)，努力工作，不能由于個人緣由而影響集體的利益。團(tuán)結(jié)每個人，嚴(yán)格要求自己，我是這個集體中的一員。

二、工作中的閱歷和教訓(xùn)

在這個項(xiàng)目部，我的工作崗位是測量員，負(fù)責(zé)項(xiàng)目上的測量工作，主要是橋梁坐標(biāo)及標(biāo)高的復(fù)核，以及一些變更的測量。在這個崗位上我學(xué)到了許多東西，最重要的就是工作中需要仔細(xì)的看法。測量工作中不能有馬虎，假如測量消失偏差，錯誤是無法挽回的。測量是一切工作的基礎(chǔ)，只有完成了測量放線等工作，后續(xù)工作才能連續(xù)進(jìn)行，假如開頭就消失失誤，那就是一步錯，步步錯了。所以仔細(xì)的工作看法是必需的。

三、我的工作主要分為以下幾個部分

〔1〕橋梁標(biāo)高及坐標(biāo)的復(fù)核

對于橋梁二隊(duì)的工作是必需嚴(yán)格監(jiān)督的，由于橋梁要求的精度比較高，而且由于橋梁二隊(duì)測量人員的馬虎，常常在測量放線工作中消失錯誤，所以必需嚴(yán)格檢查施工測量的正確性。

在測量放線前，我都會要求施工隊(duì)測量人員和我核對已經(jīng)算好的坐標(biāo)、標(biāo)高，核對無誤后才能進(jìn)行放線工作，假如消失錯誤，要找出錯誤消失在什么地方，以前有沒有犯過同樣的錯誤。

測量過程必需從開頭就進(jìn)行掌握，比方主線2號橋左幅第三聯(lián)、第四聯(lián)橋面有變坡，那在搭設(shè)腳手架前就應(yīng)當(dāng)把變坡線的位置確定出來，為以后變坡線地下工字鋼的搭設(shè)位置精確，確保橋梁變坡線精確無誤。在高程掌握中，搭設(shè)腳手架時就應(yīng)當(dāng)開頭掌握，鋪好底板以后精確掌握。對于大方量的橋梁，要在底板搭設(shè)過程中加預(yù)拱度，以抵消混凝土澆筑過程中產(chǎn)生的向下的撓度。

測量過程中常常采納后方交會法進(jìn)行放樣工作，后方交會的過程中要留意假如兩個導(dǎo)線點(diǎn)夾角較小，會影響交會的精度，從而影響放樣的精確性。在頂板標(biāo)高測量前，應(yīng)向監(jiān)理報(bào)檢，同時也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)自檢，保證精確性。

〔2〕水準(zhǔn)點(diǎn)測量

在施工過程中應(yīng)當(dāng)常常對導(dǎo)線的掌握點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，確保施工過程中所使用的水準(zhǔn)點(diǎn)及導(dǎo)線點(diǎn)坐標(biāo)和高程的精確性。

在水準(zhǔn)點(diǎn)測量過程中，要留意使用尺墊，不能任憑找個地方放置塔尺，要留意前后視距相等，消退測量過程中由于視距緣由產(chǎn)生的誤差，還有就是每個人都有讀數(shù)的習(xí)慣，在測量過程中應(yīng)當(dāng)盡量由一個人讀數(shù)，避開認(rèn)為讀數(shù)的誤差。測量過程中要采納變動儀器高或者兩人同時觀測的方法進(jìn)行測量，保證沒一站兩點(diǎn)高差的`精確。假如一次讀數(shù)較大的話應(yīng)當(dāng)前后晃動塔尺，讀取十字絲的最小值，由于塔尺垂直地面時高度最小。

〔3〕土方量的計(jì)算

在土石方工程中有很多與設(shè)計(jì)圖紙不符的地方，需要進(jìn)行變更。這就需要進(jìn)行工程量的測量，主要是利用斷面法來確定變更的工程量。如YJK46+072—135低填淺挖段，就是由原地面反開挖到94頂高程，YJK45+643。73—758換填段，由96頂反挖到94頂，以及AK0+000+060段清淤測量。在測量的過程中可以進(jìn)行標(biāo)高調(diào)整，以增加工程量，為項(xiàng)目部爭取利潤。如在測量原地面高程時，使用GPS測量高程時可以上升桿高，使測量的高程高于原地面實(shí)際高程，在測量94頂高程時降低標(biāo)高，可以增加土方量。

〔4〕其他的測量工作

比較敏感的問題就是征地問題，由于在施工過程中，施工人員不清晰征地線詳細(xì)在哪個位置，間或會超出征地線，占到老百姓的土地，老百姓出面阻工，不僅會影響工程進(jìn)度，而且會讓項(xiàng)目部高價賠償。因此要精確確實(shí)定征地線的位置，盡量不占用老百姓的土地。

四、將來的工作目標(biāo)

經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步熟識了工作的基本流程以及所負(fù)有的責(zé)任，將來的工作對我來說布滿了挑戰(zhàn)。經(jīng)過一年的學(xué)習(xí)，最終的目的是我們這一批新來的能成長起來，面對自己的工作。下個工地的時候我就可以自己完成整個工地的測量放線工作，成為一個合格的測量員。

總之，這一年是我工作中成長最快的時候，也是學(xué)東西最多的時侯，我會努力的工作，不怕苦，不怕累，干好自己本職工作的同時，也要盡可能多的學(xué)習(xí)其他方面的學(xué)問，爭取全面進(jìn)展，以后做到一專多能，能適應(yīng)不同的工作崗位，做到一年更比一年好。

施工員個人總結(jié)3

在這新的一年到來之際，依據(jù)自身工作的實(shí)際狀況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)閱歷教訓(xùn)，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改良工作方法，提高工作效率供應(yīng)根據(jù)。

一、履行崗位職責(zé)

做為一名管理人員，首先平安保障放第一位，其次要注意掌握工程的施工質(zhì)量，再次與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào)，最終材料問題，要節(jié)省，不能鋪張，使本錢降至最低。主要以下幾個方面說明：

1、平安保障：

A、人的擔(dān)心全行為。

B、物〔設(shè)備〕的擔(dān)心全狀態(tài)。

C、不良的生產(chǎn)環(huán)境對人的行為和物的狀態(tài)產(chǎn)生負(fù)面影響。

D、管理的欠缺是事故發(fā)生的重要因素，有時甚至是直接的因素。我們要保證人員的平安，才是施工的保障。

2、工程質(zhì)量管理。

施工前期，注意對班組的技術(shù)交底，給班組人員在思想上賜予重視，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、平安要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ)。

3、班組的管理協(xié)調(diào)工作

班主的協(xié)調(diào)工作很重要，他們是每天辛勤勞動，用一雙小手為著建設(shè)悄悄做出奉獻(xiàn)，所以對待他們要主動關(guān)懷，慰問。當(dāng)他們有事時，要主動關(guān)心。對于工人提出的問題，要準(zhǔn)時解決。

4、與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，花溪項(xiàng)目開工以來，我就注意和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)作協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭討論落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的全都好評。

5、材料管理工作

本著節(jié)省本錢的原則，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格掌握原材料的掌握，在模板、混凝土、鋼筋的使用上，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，注意要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉。節(jié)省本錢的思想，落實(shí)到了各個班組的行動中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)省了本錢。

6、技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了肯定的作用。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù)，在得到領(lǐng)導(dǎo)的確定和支持后，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，最終到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了肯定的工期。

二、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作，我總是主動協(xié)作公司、項(xiàng)目部門，在20xx年5月20日的演戲中，主動參加。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響。

三、出勤狀況

今年我堅(jiān)持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動都能按時到達(dá)，主動參與。

四、思想狀況

為了使自己的思想熟悉，政治覺悟有更大的提高，公司的方針。留意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。五、目前存在的問題和改良打算在取得良好成果的同時，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。

3、要制造性地開展工作，多動腦想方法改良工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好預(yù)備，不打無預(yù)備之仗。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深化。

施工員個人總結(jié)4

時間飛逝，不知不覺中又工作一年。本人始終在工程部擔(dān)當(dāng)施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既勞碌著也收獲著，總結(jié)這一年來工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面我就把這一年的工作做簡要的總結(jié)：

一、工作內(nèi)容

在今年我們接受了許多新任務(wù)與重要任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的主動協(xié)作下我們圓滿完成了施工作業(yè)。其中20xx年四月至七月在晉中學(xué)院鋪設(shè)暖氣管道；20xx年七月到十月分別完成萬科有限責(zé)任公司管道的鋪設(shè)；在20xx年十月到十一月底完成市內(nèi)換熱站高壓及低壓電纜的敷設(shè)。雖然工作多、任務(wù)重，但我們都保質(zhì)保量的圓滿完成，受到甲方的全都好評。

二、工程質(zhì)量管理

作為工程監(jiān)督人員，不但要用到大量的專業(yè)學(xué)問，還需肯定的現(xiàn)場閱歷和必要的業(yè)務(wù)力量來支配和協(xié)調(diào)班組。這一年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

做好事前掌握工作，預(yù)防及消退施工隱患存在。在工程開工前，全面熟識施工圖紙，結(jié)合工程實(shí)際、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求制定專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)厲?、仔細(xì)的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

請技術(shù)人員查看鋪設(shè)管件位置，是否有其他施工管線，再設(shè)定施工線路。然后回單位制定打算，領(lǐng)取相關(guān)材料，按打算開頭挖溝、鋪管道，等一切就緒，就開頭請工人進(jìn)行焊接，接著探傷和保溫，檢查沒有問題后進(jìn)行回填，直到工作結(jié)束?？隙ㄗ龊檬轮斜O(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正施工中存在的問題，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中消失的問題準(zhǔn)時提出、訂正。對特別工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。協(xié)作部技術(shù)人員巡查解決過程中消失的各種狀況，準(zhǔn)時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。

本人對消失的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后簡單消失的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記；參與例會，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié)，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平；按時向公司提交必要的報(bào)告，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細(xì)反映出來，將公司的與我們部門有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在晉中學(xué)院項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責(zé)的檢查管理，準(zhǔn)時訂正施工中存在的問題，在本工程中做出重要奉獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評。

三、努力學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺學(xué)問的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時間，閱讀相關(guān)專業(yè)書籍，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新創(chuàng)造，單位特別人性化，每人都有肯定數(shù)額的購書基金，使我有更大激情和愛好討論個人工作學(xué)習(xí)新的理論學(xué)問，從基礎(chǔ)基本學(xué)問開頭學(xué)習(xí)，讓大家和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高自身的專業(yè)素養(yǎng)，使本公司的施工力氣與技術(shù)力氣一同進(jìn)展壯大。

四、缺乏與改良

在新一年的工作中，本人也深深地體會到勝利與缺乏的存在。為此，在將來的工程管理工作中，我將連續(xù)仔細(xì)鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)及外交力量，把握更深的學(xué)問及技術(shù)，公司的人性化管理，注意員工技能的培育，以及集體員工之間的互相關(guān)懷，良好的企業(yè)氣氛。我信任，我肯定會在公司大家庭的進(jìn)展中，成長成為一名真真正正優(yōu)秀的施工員！

施工員個人總結(jié)5

回顧過去，不知不覺我來到本項(xiàng)目部也快兩個月了。在這兩個月中既勞碌又充實(shí)，在這段時間里有閱歷要積累，也有教訓(xùn)要吸齲在此，我對這段時間的工作做個總結(jié)，以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短，才能更好的做好水電技術(shù)工作。

在項(xiàng)目上，我作為一名實(shí)習(xí)水電施工員主要跟關(guān)總和葉師傅負(fù)責(zé)麒麟山莊綜合樓改造工程的電氣和給排水工程，同時還對現(xiàn)場的臨時用電進(jìn)行監(jiān)管。工作中有項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同事的熱心關(guān)心，在此深表感謝并使我對工作布滿信念，在開心和輕松的環(huán)境中完成自己的工作。

我從以下幾個方面進(jìn)行總結(jié)：

一、工程圖紙審核及技術(shù)交底

我接到工程圖紙〔電子版〕時便準(zhǔn)時看圖紙進(jìn)審核，對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容，強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、給、排水系統(tǒng)進(jìn)行逐一核對，以便在圖紙會審中準(zhǔn)時解決。圖紙中消失與施工現(xiàn)場相抵觸的狀況準(zhǔn)時跟領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)狀況，便于工程順當(dāng)進(jìn)行。按審批的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案及施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范對我們管理的施工班組進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、平安的技術(shù)交底。由于設(shè)計(jì)圖紙對于滿意使用功能上的欠缺，在施工過程中常常發(fā)生甲方、設(shè)計(jì)的臨時變更以致加大施工難度。

二、現(xiàn)場施工管理與質(zhì)量的嚴(yán)控

為了提高施工班組的質(zhì)量意識，對施工中常消失的質(zhì)量、開洞、切槽、配電箱安裝和等電位安裝等缺陷，給班組長提出響應(yīng)的預(yù)防措施。同時常常在現(xiàn)場為他們訂正錯誤，對其進(jìn)行緣由分析提出相應(yīng)的預(yù)防方案，并準(zhǔn)時與土建施工隊(duì)進(jìn)行協(xié)商，以免影響到整體工程進(jìn)度，對需要做隱藏驗(yàn)收的工程準(zhǔn)時通知施工隊(duì)準(zhǔn)時整改。嚴(yán)格要求班組養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，做到“人走場地清”杜絕給其他班組帶來不便。在施工質(zhì)量上我們要求班組在追求進(jìn)度、質(zhì)量的狀況下要