倉儲(chǔ)年度工作總結(jié)（3篇）

倉儲(chǔ)年度工作總結(jié)（3篇）2023年度倉儲(chǔ)工作總結(jié)

回憶2023年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，在各部門同事的通力協(xié)作下，倉庫經(jīng)過了一年的努力，從人員的不穩(wěn)定再到組織框架的重新修訂，倉庫克制了各種困難，有條不紊的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)在總結(jié)如下：

一、倉庫2023年度工作狀況

本年度的工作主要是兩個(gè)方面，上半年協(xié)作設(shè)備部及外來安裝公司進(jìn)展廠區(qū)設(shè)備安裝及異辛酸鈉車間的生產(chǎn)，下半年主要以協(xié)作三車間生產(chǎn)為主及后期的設(shè)備調(diào)試工作。通過各部門的協(xié)作及員工的努力本年度完成工作如下：

1、根底工作；倉庫的整理工作，由于庫房位置緊急施工單位及晉州分廠廢舊物資占據(jù)1/2的庫房，所以下半年的工作重心放在倉庫的整理方面，且進(jìn)展的時(shí)間比擬漫長，由于庫房位置不是同一時(shí)間交由倉庫治理，庫位一時(shí)也不能固定，以至于反復(fù)屢次的倒庫、整理，走了不少彎路，鋪張不少人力物力。直至今年11月份，倉庫大的分區(qū)根本成型，大致分為原料庫、機(jī)物料庫、成品庫及廢舊物資庫和馬上交付使用的罐區(qū)。詳細(xì)原料庫下分液體桶裝庫和固體原料庫，機(jī)物料庫分為備品備件庫及大型物資庫。

2、原料方面；通過倉庫的根底整理已到達(dá)固液分開，根據(jù)其不同的性質(zhì)整齊擺放，并且做了明確的標(biāo)識(shí)，完善了出入庫登記卡，轉(zhuǎn)變了之前隨便堆放的現(xiàn)象。完善了安全巡查制度，做到了每天對原料庫的溫度、濕度、通風(fēng)狀況是否良好、地面是否潔凈衛(wèi)生等安全巡查。

3、機(jī)物料方面；經(jīng)過幾次的倒庫整理機(jī)物料庫已根本成型，近期對機(jī)物料進(jìn)展了細(xì)致的分類、擺放，對每一個(gè)種類、型號(hào)都進(jìn)展了細(xì)致的標(biāo)識(shí)。依據(jù)庫存機(jī)物料的使用狀況也進(jìn)展了分類、分庫整理。對物料的名稱做了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)，有效的杜絕了帳物名稱不符的現(xiàn)象，避開了出入庫的誤差。

4、賬務(wù)方面；年初主要是設(shè)備安裝，條件有限采納賬本記賬，從五月八號(hào)開頭使用電子帳，由于金通物資全部轉(zhuǎn)入愛弗特，因此對倉庫物資進(jìn)展了一次統(tǒng)一的盤點(diǎn)入賬，經(jīng)過一段時(shí)間的調(diào)整做到了賬、物、卡完全全都。十一月份引進(jìn)了“用友”軟件，經(jīng)過一段培訓(xùn)目前已經(jīng)完成根底的分類、物資名稱錄入及單價(jià)的填寫工作，力爭年底前完成前期工作，致使明年的賬務(wù)工作更加明白，對倉庫物資流淌有了更進(jìn)一步的的監(jiān)控，削減錯(cuò)誤的發(fā)生。

5、人員治理及制度流程的制定；前期倉庫人員較為緊缺，目前大局部都是五月份統(tǒng)一聘請上崗的，由于新工從未涉及過實(shí)體生產(chǎn)企業(yè)尤其是化工行業(yè)，因此花費(fèi)很長一段時(shí)間對人員進(jìn)展培訓(xùn)工作，從根底物資名稱、性質(zhì)、急救措施，機(jī)物料的名稱、型號(hào)、材質(zhì)、用途等一一細(xì)致的進(jìn)展培訓(xùn)，目前已根本把握，都能獨(dú)立操作倉庫流程。同時(shí)也進(jìn)展了思行教育，培育員工的執(zhí)行力量、個(gè)人的主觀能動(dòng)性以及責(zé)任心方面的樹立。在長期的整理工作中從零開頭完善了一系列的工作流程，從到貨、驗(yàn)貨、入庫、存放及領(lǐng)用出庫等細(xì)節(jié)問題，制定了倉庫的治理制度。

二、2023年倉庫工作中遇到的問題及解決方案

一、2023年倉庫工作中遇到的問題

倉庫工作的進(jìn)步是顯著的，然而，也存在很多問題和缺乏。如接收貨中的貨物損壞及包裝破損處理不準(zhǔn)時(shí)；出庫中的人員混雜、貨物錯(cuò)發(fā)、交接不明、貨物喪失；保管中安全防范不嚴(yán)，數(shù)據(jù)不實(shí)等都有發(fā)生。貨物堆碼不標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)貨規(guī)劃性不強(qiáng)，導(dǎo)致貨物庫存量缺乏；庫存量超標(biāo)壓力；帳物對應(yīng)數(shù)據(jù)不符；作業(yè)流程的不暢；部門協(xié)調(diào)不力；執(zhí)行力不夠等問題。主要有以下問題：

1、責(zé)任心缺乏。工作態(tài)度上的被動(dòng)性，從而導(dǎo)致責(zé)任心不強(qiáng)，所以消失問題較多。如，帳物數(shù)量名稱不統(tǒng)

一、發(fā)貨中的數(shù)量短缺、貨物錯(cuò)發(fā)、部門內(nèi)部間的交接問題等。責(zé)任心的大小，源與責(zé)任感的凹凸，而責(zé)任感的凹凸，則取決于個(gè)人意識(shí)對企業(yè)文化（包括規(guī)章制度、績效考核、競爭機(jī)制、獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)、本錢觀念及自我治理等）的認(rèn)知度。

2、與其他部門溝通不夠，造成不必要的麻煩偏多。如與設(shè)備部缺乏溝通，對有些貨物名稱不清晰，驗(yàn)貨不夠認(rèn)真等造成不必要的麻煩。與生產(chǎn)及選購溝通缺乏，導(dǎo)致有些庫存緊急，有的庫存過多。

3、倉儲(chǔ)意識(shí)及安全意思不夠。如倉儲(chǔ)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、平常整理不到位、取完樣品未準(zhǔn)時(shí)封口、到貨未準(zhǔn)時(shí)上架等等。進(jìn)出安全及存放安全是倉庫的首要目標(biāo)。

4、執(zhí)行力不高。在公司內(nèi)控及績效考核還沒有完善的狀況下，員工不知道干好了有什么好處及干不好沒什么害處。

二、應(yīng)對現(xiàn)實(shí)問題解決方案

通過上述問題，可以看到將來倉庫工作的任務(wù)是艱難的，很多工作有待于加強(qiáng)、落實(shí)。面對車間的全面開工，還會(huì)消失新的沖突和問題，如何解決當(dāng)前治理工作中的問題和錯(cuò)誤，應(yīng)對消失的新沖突和問題，是擺在我們每一個(gè)人面前的課題。對當(dāng)前消失的問題，首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)熟悉，培育敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的士氣，培育敬業(yè)精神，層層落實(shí)崗位職責(zé)；堅(jiān)持規(guī)章制度面前人人公平，獎(jiǎng)罰清楚；連續(xù)加強(qiáng)素養(yǎng)培訓(xùn)和進(jìn)展有效溝通，引導(dǎo)、幫忙員工端正態(tài)度；連續(xù)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)問，產(chǎn)品學(xué)問，職業(yè)技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，理論與實(shí)踐相結(jié)合，避開工作失誤及問題的消失，提高工作質(zhì)量。

三、2023年工作展望

一.2023年度的工作內(nèi)容、規(guī)劃及重心

針對以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，2023年對倉庫工作規(guī)劃及重心主要圍繞“根底工作的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程并且以文字形式出臺(tái)，提高工作效率、完善庫存數(shù)據(jù)提高精確性、進(jìn)展本錢治理及物資流通中的資本滯留問題處理、加強(qiáng)員工素養(yǎng)提高工作效率、落實(shí)倉庫安全工作”等幾個(gè)方面開展工作。

二.工作開展思路

1、根底工作的進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化；面臨一二車間馬上開工，原料庫貨位會(huì)比擬緊急，所以要讓有限的空間發(fā)揮無限的作用還需進(jìn)一步的優(yōu)化整合，依據(jù)物料性質(zhì)的不同使空間的使用最大化。機(jī)物料庫要隨著設(shè)備安裝的漸漸完工進(jìn)展進(jìn)一步細(xì)致的調(diào)整，使之更加合理化、標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)行6S治理，加強(qiáng)環(huán)境改善工作，加大清潔力度，同時(shí)為區(qū)域劃分責(zé)任人，落實(shí)責(zé)任到人，保持環(huán)境的干凈美觀，為后續(xù)的庫存統(tǒng)計(jì)建立良好的根底。

2、完善及優(yōu)化倉庫作業(yè)流程及各項(xiàng)制度并且以文字形式出臺(tái)，提高工作效率；通過今年的工作總結(jié)了一系列的工作流程，但還未落實(shí)制度，今年首要工作放在倉庫作業(yè)流程的進(jìn)一步優(yōu)化，縮減工作流程，提高工作效率，以及各項(xiàng)制度的文字形式出臺(tái)，并監(jiān)視各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

3、完善庫存數(shù)據(jù)提高精確性；力爭年初開頭使用軟件記賬，做到出入庫準(zhǔn)時(shí)登帳，每日結(jié)賬，細(xì)心校對，避開人為失誤。針對庫存數(shù)據(jù)加強(qiáng)自盤工作，改善及完善盤點(diǎn)流程，避開因盤點(diǎn)人員所導(dǎo)致的問題，落實(shí)盤點(diǎn)所消失的問題，進(jìn)一步完善賬目及出入庫治理從根源解決問題。做到當(dāng)日出庫當(dāng)日盤，月末統(tǒng)一盤點(diǎn)。

4、進(jìn)展本錢治理及物資流通中的資本滯留問題處理；目前倉庫未涉及本錢治理，在倉庫報(bào)表中并不能表達(dá)物資使用狀況是否合理，也并未制定一個(gè)合理的使用量。因此明年預(yù)備涉及此項(xiàng)工作，還需各部門的積極協(xié)作。依據(jù)庫存局部物資較大的狀況制定合理庫存量，對目前庫存的大量廢舊物資進(jìn)展處理，盤活資金，減小資本的滯留。

5、加強(qiáng)員工素養(yǎng)提高工作效率；加強(qiáng)治理團(tuán)隊(duì)建立等工作，完成倉庫組織架構(gòu)調(diào)整。對倉庫工作人員的工作技能、工作績效、工作態(tài)度做好全方位的評(píng)估。加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)工作，針對員工技能上的缺乏之處，有針對性地開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，制造良好的團(tuán)隊(duì)氣氛，打造高素養(yǎng)的倉庫治理團(tuán)隊(duì)。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)，及各個(gè)部門的大力支持和協(xié)作。在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成績將不驕不躁，腳踏實(shí)地的一步一個(gè)腳印的走下去，對過去的缺乏，將不懈努力爭取做到最好。我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力。我們更加清晰，成績不是靠文字的方式，而是靠不斷的努力。為了公司進(jìn)展的更加壯大，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天。2023是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好。為公司進(jìn)展的美妙前景盡一份力。

倉儲(chǔ)年度工作總結(jié)2

倉儲(chǔ)工作總結(jié)

倉儲(chǔ)>工作總結(jié)

（一）

勞碌的一年馬上過去，我們將又一次迎來新的一年，在每一年的工作中，我們總結(jié)閱歷、也開掘缺乏。

2022年的工作是有條不紊的。

一、倉儲(chǔ)部經(jīng)受了去年的倉庫搬遷，倉庫工作上半年主要是貨物的整理及庫區(qū)的規(guī)劃，經(jīng)過勞碌的整理規(guī)劃，在上半年已完成。倉庫全年出貨單，入庫2239單。

倉儲(chǔ)部的工作環(huán)環(huán)相扣，從貨物的入庫、治理、出庫，每一步都需要各崗位人員仔細(xì)細(xì)致的把關(guān)，并對自己負(fù)責(zé)的貨物安全負(fù)責(zé)。定期盤點(diǎn)保證物、帳、卡全都，有效地到達(dá)了帳目的透亮度與精確性。倉庫最近正在進(jìn)展一年一度勞碌的年終盤點(diǎn)工作，盼望各展廳、各部門給與協(xié)作，高效、高速、精確的完成。

工作中還有許多缺乏，如倉庫保管員發(fā)錯(cuò)貨問題及倉庫外聯(lián)裝卸工工作不積極、難于治理問題，倉庫保管員聘請難度大，崗位空缺問題等。對于以上問題建議公司制定相應(yīng)獎(jiǎng)罰制度，提高員工工作熱忱，及工作崗位責(zé)任感，削減并漸漸杜絕發(fā)錯(cuò)貨問題。依據(jù)公司需要適當(dāng)培育外聯(lián)裝卸工，有選擇的雇傭，建立良好的雇傭關(guān)系。協(xié)作人力資源部門做好員工聘請工作，盡量削減部門人員流淌性。

倉庫安全始終是工作的重點(diǎn)，倉庫三防做好才能更好的開展各項(xiàng)工作，倉庫將一如既往的做好這項(xiàng)工作。

二、>物流部的配送工作，較去年送貨效率有顯著的提高，我們將一如既往的保持，并在保持高效率的同時(shí)，保證貨物的安全及效勞質(zhì)量。

物流部全年配送3658單，提貨入庫819單。

物流選購跟單工作，也是物流部一項(xiàng)重要的工作，物流費(fèi)用問題往年始終居高不下，為更好的掌握物流費(fèi)用問題，年初制定了各項(xiàng)運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格遵守實(shí)施，做到運(yùn)費(fèi)價(jià)格透亮、合理。物流選購全年發(fā)貨2242單，收貨：2312單。

物流部的工作需要各部門相互協(xié)作才能高效率的完成，前方展廳做好售前工作，前方物流后勤工作才能正常開展，如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉(zhuǎn)銷售的單據(jù)傳遞，造成中間環(huán)節(jié)繁瑣，應(yīng)有效削減不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié)，削減不必要的工作量而造成的失誤。

物流配送并不是一項(xiàng)簡潔的工作，鑒于公司貨物性質(zhì)屬易碎、易損物品，提貨及送貨人員應(yīng)非常當(dāng)心，并對物品的完整性負(fù)責(zé)。

在平常工作中，對單據(jù)的整理及存帳數(shù)據(jù)錯(cuò)誤現(xiàn)象時(shí)有消失，這與物流人員平常核對與細(xì)心度不無關(guān)系。加強(qiáng)人員工作細(xì)心度，是倉庫、物流治理工作中要加以改良的一個(gè)極其重要的方面。物流部人員配比相對穩(wěn)定，但工作積極性不高，心態(tài)還需調(diào)整。

物流部車輛安全始終是工作重點(diǎn)，只有保證車輛的安全，才能正常的開展物流部的各項(xiàng)工作，配送人員應(yīng)注意各自所負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)修理，有問題準(zhǔn)時(shí)解決，不留隱患。平常行車應(yīng)遵守交通規(guī)章，有違章應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理，保證車輛正常運(yùn)行、工作。

當(dāng)2022年馬上成為回憶塵封在歷史的長河之中，而布滿盼望與挑戰(zhàn)的2022年隨著時(shí)間的車輪正靜靜地向我們走近的時(shí)候，回首正在過去的一年，站在新的時(shí)空起跑線上，展望將來，在倉庫全面治理工作中要抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心下，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，在新的一年里，團(tuán)結(jié)倉庫全部人員，努力使各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階。

倉儲(chǔ)工作總結(jié)

（二）

本人自入職以來，嚴(yán)格遵守公司>規(guī)章制度，思想上嚴(yán)格要求自己，在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上艱難樸實(shí)、務(wù)真求實(shí)，較好地完成領(lǐng)導(dǎo)和各部門安排的各項(xiàng)任務(wù)。在職期間，使我個(gè)人在工作中學(xué)到了許多的閱歷，從經(jīng)受的每件工作中去總結(jié)工作閱歷，學(xué)習(xí)并且已經(jīng)適應(yīng)工作環(huán)境，并且考慮在我的工作中能夠有一個(gè)新的工作創(chuàng)新，這是我個(gè)人成長中的一段珍貴的閱歷。回憶一下我個(gè)人的工作狀況，特殊是剛參加到這個(gè)大家庭的時(shí)候，說起來還真的有點(diǎn)不習(xí)慣，每天都忙得要命，晚上還要加幾個(gè)鐘的班，隨著時(shí)間的消逝，以及同事、領(lǐng)導(dǎo)對我的幫忙，我已完全融入到這個(gè)大家庭中，個(gè)人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)當(dāng)說付出了不少，也收獲了許多，我感到自己成長了，也漸漸成熟了。在此期間特殊要感謝本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事對我工作、生活方面的幫忙，特殊是剛進(jìn)廠工作時(shí)，自己對一些軟件方面的應(yīng)用不嫻熟，使自己的工作無法正常完成，是領(lǐng)導(dǎo)和同事悉心教育，才能讓我盡快把握、熟識(shí)工作；也在不斷的學(xué)習(xí)中，使我自己有了很大的提高。

進(jìn)入公司以來，我的工作主要是：

1.確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)精確

統(tǒng)計(jì)的生命在于真實(shí)，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，是統(tǒng)計(jì)工的中心任務(wù)。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的精確性是分析企業(yè)的根底。因此，保證統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量，確保每一個(gè)數(shù)據(jù)精確牢靠特別重要，我對數(shù)據(jù)真實(shí)性、精確性的要求特別慎重，常常為了弄清、弄準(zhǔn)一個(gè)數(shù)據(jù)而反復(fù)核對和討論。

2.加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)資料治理

在工作的日益摸索中，對統(tǒng)計(jì)工作所涉及的票據(jù)傳遞進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)，對統(tǒng)計(jì)資料檔案進(jìn)展保管、調(diào)用和移交，嚴(yán)格遵守企業(yè)有關(guān)檔案治理的規(guī)定。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)按要求整理，裝訂整齊，保管標(biāo)準(zhǔn)。

3.供應(yīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)效勞

在完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，確保統(tǒng)計(jì)資料的真實(shí)精確的根底上，進(jìn)展數(shù)據(jù)的整理和分析，根本滿意了>企業(yè)治理和決策的需要，為制定企業(yè)決策、編制企業(yè)進(jìn)展規(guī)劃供應(yīng)了重要的數(shù)據(jù)支持，為企業(yè)的改革和進(jìn)展作出了奉獻(xiàn)。

隨著統(tǒng)計(jì)工作的全面推行，可以預(yù)料我的工作將更加繁重，要求也更高，需把握的學(xué)問也更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司付出我應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

新的一年有新的氣象，面對新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。

倉儲(chǔ)工作總結(jié)

（三）

時(shí)間在彈指一揮間轉(zhuǎn)瞬即逝，轉(zhuǎn)瞬在物資公司工作已有兩年之久?；貞涍@兩年的工作歷程，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和帶著下，取得了不少的收獲。同時(shí)我也糊涂的熟悉到了自己的諸多缺乏之處。

一、主要工作內(nèi)容

1、倉儲(chǔ)部備件庫治理工作

2022年5月份開頭，我始終在公司倉儲(chǔ)科從事備件倉庫治理工作。在這一年多的時(shí)間里也總結(jié)了自己的一套工作方法，因此得到倉庫領(lǐng)導(dǎo)的信任與鼓舞，擔(dān)當(dāng)備件庫副班長一職。在這段時(shí)間的磨練中，漸漸的摸索出一套備件倉庫現(xiàn)場及人員的治理方法，并取得了良好的效果。

1）人員的合理安排

由于倉庫的治理工作繁冗簡單，許多重復(fù)勞動(dòng)的現(xiàn)象不行避開的存在。倉庫中保管員的工作任務(wù)都很重，人員的合理安排也顯失勢在必行。針對以上問題，結(jié)合倉庫領(lǐng)導(dǎo)的安排，實(shí)行了各個(gè)倉庫人人熟識(shí)人人嫻熟的崗位操作安排。削減了因工作時(shí)間的交接而導(dǎo)致的人員閑臵及勞動(dòng)力安排不勻稱現(xiàn)象。另外針對每個(gè)倉庫勞動(dòng)量不勻稱的現(xiàn)象，實(shí)行輪崗制度。這樣使每個(gè)員工工作量到達(dá)平衡的同時(shí)，使得各個(gè)員工全面的把握了倉庫物資型號(hào)及分布。

2）倉庫現(xiàn)場的合理安排

由于倉庫內(nèi)物資全部上到貨架以保證物資的質(zhì)量。這樣對于一些有特別需求的在發(fā)貨時(shí)需要準(zhǔn)時(shí)的歸位，才能更大限度的利用有限的空間，否則一環(huán)節(jié)消失問題就會(huì)給整個(gè)倉庫的現(xiàn)場整理及盤點(diǎn)帶來諸多不便之處。針對以上問題，在倉庫的治理要求我實(shí)時(shí)把握各種型號(hào)的入庫型號(hào)及馬上出庫的型號(hào)，以便在發(fā)貨時(shí)不至于手忙腳亂。另外為了先進(jìn)先出的原則，適時(shí)的對倉庫庫位進(jìn)展了合理的調(diào)整。

3）人員的溝通與協(xié)調(diào)

倉庫班長的治理工作主要表達(dá)在本班人員的安排和生產(chǎn)車間進(jìn)展的溝通協(xié)調(diào)工作。在2022年的工作中針對工作中不聽從治理的現(xiàn)象，進(jìn)展溝通及合理的調(diào)度，并取得了良好的效果。另外，在和生產(chǎn)車間的協(xié)調(diào)中，主要針對入庫的時(shí)間安排進(jìn)展了合理的溝通，既保證了兩方工作能順當(dāng)完成的狀況下，而不至于導(dǎo)致一方由于時(shí)間的節(jié)點(diǎn)問題導(dǎo)致工作質(zhì)量消失問題。

2、綜合規(guī)劃部規(guī)劃治理工作。

1）規(guī)劃治理方面

主要完成了各月選購物資數(shù)量的匯總工作，切實(shí)保證生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)展。

2）統(tǒng)計(jì)工作

統(tǒng)計(jì)工作主要是負(fù)責(zé)向人力資源部上報(bào)所需要準(zhǔn)時(shí)選購的物資工程工作。

二、2022年工作中存在的缺乏

1、溝通協(xié)調(diào)力量欠缺

倉儲(chǔ)科面臨著大量的溝通協(xié)調(diào)工作，由于自身工作閱歷缺乏的緣由也導(dǎo)致了一些工作消失漏洞及數(shù)據(jù)收集不準(zhǔn)時(shí)不完善的狀況。

2、文字積存缺乏

由于自己畢業(yè)以后始終從事倉儲(chǔ)工作，對于辦公室軟件及一些文字的編排及文章的布局不是很精通。另外對于本部門的一些經(jīng)營規(guī)劃的詳細(xì)操作方面缺乏閱歷，導(dǎo)致經(jīng)營規(guī)劃的編制方面存在較多的問題。

3、>工作規(guī)劃的安排有時(shí)不夠合理

由于有時(shí)自身工作規(guī)劃性問題，在實(shí)際的工作中沒有真正的做到未雨綢繆，工作規(guī)劃的安排不是很合理，導(dǎo)致了一些工作的進(jìn)展特別不順當(dāng)。

三、工作規(guī)劃

1、加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)

規(guī)劃治理的工作不僅僅是面對本部門的工作，更主要的是面對各生產(chǎn)車間。一些規(guī)劃的收集與傳達(dá)工作，對于整個(gè)公司的選購經(jīng)營活動(dòng)起著肯定的作用。因此在以后的工作中，我要加強(qiáng)與生產(chǎn)車間及本公司部門的溝通協(xié)調(diào)工作，爭取把規(guī)劃收集與下達(dá)的更加精確，確保整個(gè)選購工作中不因規(guī)劃傳達(dá)不準(zhǔn)時(shí)、不精確而消失問題。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)

在工作中，我要在自身學(xué)習(xí)方面武裝自己，通過讀書及向好的部門人員學(xué)習(xí)，借鑒閱歷，取長補(bǔ)短來豐富自己的學(xué)問。

3、合理安排自身工作規(guī)劃

凡事預(yù)則立不預(yù)則廢，在以后的工作中，我要本著一切向前看的態(tài)度來對待工作。對工作作出最合理有效的規(guī)劃，爭取做到面面俱到，削減工作中消失的失誤。

4、強(qiáng)化自身責(zé)任意識(shí)

責(zé)任一詞至關(guān)重要，無論是國家、企業(yè)還是個(gè)人都應(yīng)當(dāng)樹立良好的責(zé)任意識(shí)。作為公司的員工，更應(yīng)當(dāng)以公司利益為己任，擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任。所以在今后的工作中我要時(shí)刻提示自己所肩負(fù)的責(zé)任，在遇到問題時(shí)不推卸責(zé)任，勇于面對工作中的困難，爭取把工作做到精益求精。

倉儲(chǔ)工作總結(jié)

（四）

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間2022年已經(jīng)完畢，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到半年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了許多學(xué)問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)肯定會(huì)勝利！在2022年降臨之際，回憶20XX的工作，詳細(xì)總結(jié)一下倉庫保管員的工作

（一）我們所做的1.負(fù)責(zé)倉庫各種原輔料的入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2.做到對倉庫原輔料定期盤點(diǎn)，做好帳、卡、貨物相符，保證帳目日清月結(jié)，一目了然，每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.協(xié)作備件主管對倉庫不定期的檢查，核對治理工作，完成好各上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)。

4.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證準(zhǔn)時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，不會(huì)隨便操作。

5.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)。

6.定期向備件主管反應(yīng)庫存產(chǎn)品狀況。也會(huì)根據(jù)公司的政策合理化利用倉容、庫房，7.做到每月四次對倉庫進(jìn)展大掃除，清潔工作，對倉庫產(chǎn)品做好防潮、防火、防盜、防鼠。

（二）、存在的缺乏

1.沒有嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對已到貨物應(yīng)馬上進(jìn)展外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄。

2.沒有合理做好產(chǎn)品進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字，采納貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

3、沒有做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。

在下一年里，自己決心仔細(xì)提高倉管工作水平，為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的力氣。我想應(yīng)當(dāng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)倉管專業(yè)學(xué)問。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前狀況做到心中有數(shù)；其次，注意與相關(guān)部門及同事作協(xié)作，團(tuán)結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的工作氣氛。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護(hù)公司利益，積極為公司制造更高價(jià)值，力爭取得更大的工作成績。

XX倉儲(chǔ)部：XXX2022年12月31日

倉儲(chǔ)年度工作總結(jié)

倉儲(chǔ)工作總結(jié)

倉儲(chǔ)年終工作總結(jié)范文

倉儲(chǔ)治理工作總結(jié)

倉儲(chǔ)治理員工作總結(jié)

倉儲(chǔ)年度工作總結(jié)3

倉儲(chǔ)工作總結(jié)報(bào)告

2023年轉(zhuǎn)瞬過去，在過去的日子，我過得特別充實(shí)。換了一個(gè)新的工作崗位。

2023年2月份我接到調(diào)令，崗位是綜合庫倉儲(chǔ)治理員。這個(gè)崗位對我來說完全生疏，以前從來沒有接觸過。通過了解，知道倉儲(chǔ)治理員的根本職能是要保管好物資，正確準(zhǔn)時(shí)的收發(fā)各項(xiàng)物資，確保物資賬實(shí)相符，防止公司資產(chǎn)流失，保證物資安全。只要做到根本職能，加上自己的責(zé)任心，就能把倉庫管好。聽起來很簡潔，但真正做起來時(shí)并非簡單。

接手的綜合庫分為模具庫和輔材庫，品種多而雜，大到設(shè)備，小到一個(gè)螺絲，一應(yīng)俱全。剛到庫房時(shí)，看到上萬種的品種，名稱完全生疏，我心里沒了底，感覺壓力很大。我沒有退縮，知道沒有做不好的工作，就怕不做。經(jīng)過查看書籍、上網(wǎng)和向前輩取經(jīng)，通過以下幾個(gè)方面來做好我的工作：

1、第一個(gè)頭疼的問題就是交接盤點(diǎn)。我是3月15日正式上崗，在這之前始終在做交接盤點(diǎn)。面對上萬種生疏的物品，我一一的核對、查實(shí)，在這過程中發(fā)覺有的有賬無實(shí)物，有的有實(shí)物無賬，還有的數(shù)量上有差異，如是這樣的狀況還要再一次的核實(shí)，確認(rèn)后進(jìn)展調(diào)賬處理。

2、把庫中的模具和材料清理分類。倉庫物資應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)物品類別整齊擺放。接手時(shí)，各種模具擺放隨便，給領(lǐng)用時(shí)帶來肯定的難度，耗時(shí)耗力，加上綜合庫中的模具品種較多，型號(hào)和圖號(hào)更是讓人頭疼。為了讓領(lǐng)用時(shí)便于查找，把他們先按生產(chǎn)班組歸為大類，再按型號(hào)和圖號(hào)擺放，把每個(gè)班組常用的模具放在惹眼處，做好標(biāo)識(shí)。

3、上K3系統(tǒng)做賬，保證賬實(shí)相符。綜合庫之前做的是手工賬，2023年3月26日正式上K3系統(tǒng)做賬。我利用領(lǐng)料發(fā)貨的空隙，一天帶著盤一點(diǎn)，把全部的模具和材料全部又清點(diǎn)一遍，保證了K3系統(tǒng)上的賬實(shí)相符。

4、供應(yīng)相應(yīng)報(bào)表。當(dāng)天的單據(jù)錄入K3系統(tǒng)，形成當(dāng)日的進(jìn)銷存報(bào)表和最低庫存表，準(zhǔn)時(shí)精確的將報(bào)表發(fā)送給相關(guān)人員。每月的月報(bào)表和勞保辦公月報(bào)表供應(yīng)給相關(guān)人員。

看到現(xiàn)在的綜合庫，各種模具擺放整齊有序，標(biāo)識(shí)、區(qū)域劃分清晰；K3上的賬與實(shí)物沒有誤差；準(zhǔn)時(shí)精確的供應(yīng)相關(guān)的數(shù)據(jù)。就覺得我的辛苦沒有白吃。

就在這個(gè)時(shí)候，因工作需要，要把我安排到成品庫當(dāng)倉儲(chǔ)員，主要負(fù)責(zé)成品理貨和出庫審核的工作。雖然心中有些不舍，但我還是聽從安排，于2023年9月26日到成品庫。成品庫的工作不是很簡單，只要有兩“心”，一是責(zé)任心，二是細(xì)心，只要把好成品的入庫和出庫關(guān)，對任何出入庫的產(chǎn)品肯定要見單收發(fā)料。我從以下幾個(gè)方面做好成品庫的工作：1.成品庫中的產(chǎn)品按類別擺放，標(biāo)識(shí)，貨卡齊全。成品主要為分太陽能產(chǎn)品、電光源產(chǎn)品、鋯釩鐵粉餅、VFD四大類。我們于10月份把成品