房地產(chǎn)產(chǎn)品研發(fā)部流程全集

流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程

流程編號：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部規(guī)劃技術(shù)部戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃設(shè)計評審小組編制項目規(guī)劃設(shè)計任務(wù)書審批設(shè)計單位選擇總體規(guī)劃方案確定最佳總體規(guī)劃方案A234568910111218-2銷售部工程部前期部項目市場報告規(guī)劃方案招標(biāo)委托專家評審小組審批設(shè)計單位制作規(guī)劃方案規(guī)劃條件煤水電氣場站點設(shè)置條件項目工程進度安排售樓處，樣板環(huán)境銷售進度安排方案報批設(shè)計進度計劃表財務(wù)部資金計劃78-18-313141流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程

流程編號：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部規(guī)劃技術(shù)部戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃設(shè)計評審小組A1716-12018-115`1615-1銷售部工程部前期部專家評審小組A確定勘察設(shè)計單位規(guī)劃局出具審批意見市政各部門出具審批意見組織完善規(guī)劃方案勘察報告組織勘察設(shè)計招標(biāo)規(guī)劃方案初步設(shè)計方案擴初設(shè)計方案施工圖設(shè)計單位選擇報告成本估算，可行性分析報告報告審批審批成本，可行性分析報告報告報告財務(wù)部項目資金流量表產(chǎn)品說明書材料采購建議初稿審批審批15-2191818-219-119-220-120-2212223242流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程

流程編號：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部規(guī)劃技術(shù)部戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃設(shè)計評審小組A25`8-2銷售部工程部前期部專家評審小組財務(wù)部協(xié)調(diào)組織施工圖設(shè)計勘察報告施工圖設(shè)計任務(wù)書意見A意見交工標(biāo)準(zhǔn)工程施工圖消防人防報審圖紙試樁圖紙試樁報告按修改意見組織設(shè)計院修改圖紙強制性標(biāo)準(zhǔn)修改復(fù)審施工圖送審?fù)獠繂挝粓D紙審核圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審施工圖修改意見修正項目資金流量表審批審批深基坑處理，維護樁設(shè)計專家論證意見意見26`27`28`30`29`31`32`3334`35`36`37`3流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程

流程編號：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部規(guī)劃技術(shù)部戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃設(shè)計評審小組A38`銷售部工程部前期部專家評審小組財務(wù)部A設(shè)計單位正式出施工圖施工圖紙管理與發(fā)放擴步設(shè)計文本景觀設(shè)計單位選擇成本估算，可行性分析報告方案設(shè)計文本成本估算，可行性分析報告景觀施工圖施工圖修改意見景觀設(shè)計單位正式出施工圖圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審圖紙內(nèi)審審批審批產(chǎn)品說明書建筑效果圖房型圖39`40`41`42`43`44`45`46`47`工程量清單38-1`沙盤制作資料，景觀效果圖審核4流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程

流程編號：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部規(guī)劃技術(shù)部戰(zhàn)略發(fā)展部規(guī)劃設(shè)計評審小組48`1-1銷售部工程部前期部專家評審小組財務(wù)部A工程設(shè)計變更二次深化設(shè)計施工配合材料設(shè)備采購成本預(yù)算修改工程結(jié)束項目總結(jié)性報告結(jié)束50`49`51`52`53`54`5流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程說明

流程編號：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出工作細(xì)節(jié)和成果1提供規(guī)劃條件2.規(guī)劃技術(shù)部組織規(guī)劃方案招標(biāo)市場調(diào)查報告招標(biāo)結(jié)果3方案設(shè)計已委托形式進行4規(guī)劃技術(shù)部編制項目規(guī)劃建議書規(guī)劃建議書確定溝通及操作模式；明確經(jīng)濟指標(biāo)及成本明確規(guī)劃及單體具體要求，初步提出產(chǎn)品設(shè)計理念；進行產(chǎn)品創(chuàng)新，注重細(xì)節(jié)設(shè)計，提高產(chǎn)品附加值5設(shè)計單位選擇6為財務(wù)部提供資金計劃7.設(shè)計進度計劃表8.設(shè)計單位根據(jù)項目策劃書進行總體體規(guī)劃方案編制總體規(guī)劃方案9總體規(guī)劃方案規(guī)劃方案，設(shè)計單體戶型設(shè)計，立面設(shè)計，方案階段性成本核算10.規(guī)劃技術(shù)評審小組對總體規(guī)劃方案進行評審評審結(jié)果11.專家評審小組對總體規(guī)劃方案進行審批評審結(jié)果總體方案的把握12確定最佳總體規(guī)劃方案總體規(guī)劃方案13.項目工程進度安排14.銷售進度安排6流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程說明（續(xù)）

流程編號：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出工作細(xì)節(jié)和成果15-1規(guī)劃局出具審批意見審批意見15-2市政各部門對方案進行審批審批后的規(guī)劃方案15規(guī)劃技術(shù)部組織完善規(guī)劃方案修改后的規(guī)劃方案17.設(shè)計單位選擇18設(shè)計院編制初步設(shè)計方案初步設(shè)計方案單體平面圖、組合平面圖、廚衛(wèi)布置、水暖電管線及立面階段性確認(rèn),應(yīng)具備煤水電氣場站點情況,基礎(chǔ)和樁的選型,優(yōu)化成本18-1技術(shù)評審小組對初步設(shè)計方案進行評審評審結(jié)果18-2專家評審小組對初步設(shè)計方案進行審批評審結(jié)果總體方案和效果與成本的把握19成本估算，可行性分析報告20設(shè)計院編制擴初設(shè)計方案擴初設(shè)計方案21成本估算，可行性分析報告20-1技術(shù)評審小組對擴初設(shè)計方案進行評審評審結(jié)果20-2專家評審小組對擴初設(shè)計方案進行審批評審結(jié)果總體方案和效果與成本的把握22規(guī)劃技術(shù)部組織勘察設(shè)計單位招標(biāo)勘察設(shè)計單位23規(guī)劃技術(shù)部確定勘察設(shè)計單位勘察設(shè)計單位24出具勘查報告7流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程說明（續(xù)）

流程編號：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出工作細(xì)節(jié)和成果25施工圖設(shè)計任務(wù)書26規(guī)劃技術(shù)部協(xié)調(diào)組織施工圖設(shè)計27設(shè)計院編制施工圖工程施工圖階段提供圖紙進行報批，包括消防、人防、規(guī)劃、配套，滿足報批要求28消防，人防報審圖紙29規(guī)劃技術(shù)部組織工程施工圖送審30進行強制性標(biāo)準(zhǔn)初審初審意見31規(guī)劃技術(shù)部按修改意見組織設(shè)計院修改施工圖修改后的工程施工圖32外部單位圖紙審核33匯總施工圖修改意見34深基坑處理，維護樁設(shè)計35專家論證36試樁圖紙37試樁報告8流程名稱：項目規(guī)劃設(shè)計流程說明（續(xù)）

流程編號：2.2.1

流程擁有者：規(guī)劃技術(shù)部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出相關(guān)表單38設(shè)計單位出正式施工圖正式施工圖38-1工程量清單39規(guī)劃技術(shù)部對施工圖進行管理和發(fā)放40景觀設(shè)計單位選擇41方案設(shè)計文本42成本估算，可行性分析報告43設(shè)計院編制擴初設(shè)計方案44成本估算，可行性分析報告45景觀施工圖46施工圖修改意見47景觀設(shè)計單位正式出施工圖48施工配合49施工圖變更變更申請單工程，銷售，戰(zhàn)略變更要求50二次深化設(shè)計51.材料設(shè)備采購52.成本預(yù)算修改53.工程結(jié)束54.項目總結(jié)性報告9流程建名稱娘：項升目二次聚深化褲設(shè)計流程流程鈴流程宇編號喚：2.磨2.亞2流程輝擁有里者：罩規(guī)劃肌技術(shù)兩部規(guī)劃西技術(shù)支部戰(zhàn)略凈發(fā)展掠部規(guī)劃姜設(shè)計蘭評審弦小組1`銷售原部工程憑部前期賽部專家門評審胞小組財務(wù)渡部施工黨圖專業(yè)勺深化趣設(shè)計樓委托設(shè)計仗委托成本戲核算皮，完截善預(yù)吸算結(jié)束2`3`53丸`9`整理酸設(shè)計步內(nèi)容時間岔與技王術(shù)要京求市政仇配套耍設(shè)計替委托相關(guān)趴職能轎部門屢與設(shè)坡計要棋求設(shè)計貓委托廠家落招標(biāo)交底現(xiàn)場廳施工設(shè)計陷院審核4-露15`6787N10NY1112廠家般招標(biāo)資金關(guān)計劃410流程逝名稱瘦：項耳目二次巴深化奇設(shè)計流程國流丟程編吼號：2.類2.伯2流程古擁有窯者：勒規(guī)劃傘技術(shù)漿部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出工作細(xì)節(jié)和成果1.施工圖結(jié)束2.整理設(shè)計內(nèi)容施工圖施工圖，設(shè)計說明3.工程管理部提供時間與技術(shù)要求工作聯(lián)系單4.前期部提供相關(guān)職能部門與設(shè)計要求，繳費標(biāo)準(zhǔn)5.市政配套設(shè)計委托設(shè)計任務(wù)書綜合管網(wǎng)，煤氣，電力，上水，下水，智能化，路燈，熱力，道路6.專業(yè)深化設(shè)計委托設(shè)計任務(wù)書幕墻，鋼構(gòu)架，雨篷，窗，深基坑7.深化設(shè)計二次深化設(shè)計施工圖8.工程管理部完成招標(biāo)工作確定設(shè)計單位9.進行成本核算，完善預(yù)算10.設(shè)計院審核11.現(xiàn)場交底二次深化設(shè)計施工圖12.現(xiàn)場施工11流程亮名稱傳：材凈料設(shè)忙備招呆標(biāo)流販程驕流程暈編號砍：2.田2.規(guī)3流程叫擁有滅者：僑規(guī)劃浮技術(shù)杏部時間規(guī)劃匯技術(shù)裹部高層沃領(lǐng)導(dǎo)工程并管理侵部編制傳項目健總體姑采購碌計劃開始啟動研單項喬采購難程序?qū)徟幹粕缯袠?biāo)仗文件A145對擬董邀標(biāo)秩單位謙的評寫審報歇批審批638710119資財巖部提出聚預(yù)選慨邀標(biāo)言單位供應(yīng)樣商數(shù)管據(jù)庫2通知配入選奶的擬伸邀標(biāo)攝單位9審核項目散部戰(zhàn)略約發(fā)展弊部銷售磁管理吧部提供呆施工透技術(shù)史要求采購私策劃提交寸材料慘設(shè)備壟申請絡(luò)計劃審批成本擁組復(fù)納審設(shè)計哭組提詳出技侵術(shù)要乞求發(fā)放暮標(biāo)書12流程巾名稱愉：材高料設(shè)另備招狐標(biāo)流妙程趕流程尖編號盾：2.律2.跪3流程帝擁有吃者：懶規(guī)劃舊技術(shù)豪部時間規(guī)劃看技術(shù)挎部高層壇領(lǐng)導(dǎo)工程報管理氧部資財泳部項目提部戰(zhàn)略前發(fā)展巡壽部銷售翻管理糕部13組織艇答疑AA踏斟獎現(xiàn)場接受遙投標(biāo)決書樣亮品組織球評審子、初坊選發(fā)出銹中標(biāo)害通知浸書組織區(qū)合同纖談判1718審批合同敬會簽121415161913流程里名稱急：材薦料設(shè)圣備招茅標(biāo)流蜻程渾流程煙編號灣：2.鏟2.哭3流程扇擁有房誠者：魂規(guī)劃蠶技術(shù)壘部時間規(guī)劃句技術(shù)坐部高層位領(lǐng)導(dǎo)工程轟管理峰部資財崇部項目凝部戰(zhàn)略兵發(fā)展帽部銷售皺管理捏部簽訂撞合同月資嫂金計韻劃提交揭每月憶材料全需求井單通知卵供貨洗商修斯理退宋貨換鄭貨供貨晴商索鄙賠A202125復(fù)驗材料立設(shè)備仍進場沒檢驗不合吹格合格資金輕計劃存?zhèn)浒纲Y金杰支持2722發(fā)出旋材料店設(shè)備秀到貨州通知24后評令價和它項目突總結(jié)催交腎監(jiān)造發(fā)出窯材料嶺設(shè)備駝發(fā)貨曾通知付款23262814流程快名稱困：材亮料設(shè)沖備招另標(biāo)流爹程說伏明尿流程甩編號嬌：2.動3.綢3流程汽擁有菊者：虜規(guī)劃歷技術(shù)群部流程步驟工作內(nèi)容的簡要描述重要輸入重要輸出工作細(xì)節(jié)和成果1.規(guī)劃技術(shù)部采購組根據(jù)設(shè)計組提出的設(shè)計交工標(biāo)準(zhǔn)進行采購策劃設(shè)計交工標(biāo)準(zhǔn)采購策劃2.規(guī)劃技術(shù)部根據(jù)項目部提出的材料設(shè)備申請計劃報工程管理部審核,成本組復(fù)審,編制項目采購計劃施工進度計劃和材料設(shè)備申請計劃項目總體材料考察、采購計劃3.規(guī)劃技術(shù)部將采購計劃報總經(jīng)理審批采購計劃審批結(jié)果4.規(guī)劃技術(shù)部根據(jù)需要啟動單項采購計劃采購材料設(shè)備工程量5.規(guī)劃技術(shù)部依據(jù)供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫提出擬邀標(biāo)單位提出擬邀標(biāo)單位名單采購人員對供應(yīng)商進行實地考察，填寫供應(yīng)商調(diào)查表和合格供應(yīng)商名冊，從供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫中提取擬邀標(biāo)單位6.采購組組織對擬邀標(biāo)單位的評審資格預(yù)審文件資格審查7.公司領(lǐng)導(dǎo)對于擬邀標(biāo)單位的資格進行審批入選投標(biāo)單位審批結(jié)果8.規(guī)劃技術(shù)部通知入選的投標(biāo)單位最終入選投標(biāo)單位投標(biāo)邀請書9.規(guī)劃技術(shù)部編制招標(biāo)文件采購材料設(shè)備技術(shù)要求和商務(wù)要求招標(biāo)文件初稿由工程管理部編制施工安裝技術(shù)要求,由設(shè)計組編制材料設(shè)備技術(shù)參數(shù)，由采購組編制商務(wù)部分,匯總招標(biāo)文件10.招標(biāo)評審小組及公司領(lǐng)導(dǎo)對招標(biāo)文件進行審批招標(biāo)文件初稿審批結(jié)果11.規(guī)劃技術(shù)部向投標(biāo)單位發(fā)放標(biāo)書標(biāo)書12.規(guī)劃技術(shù)部組織踏斟現(xiàn)場13.規(guī)劃技術(shù)部組織答疑被邀請單位疑問清單答疑文件14.規(guī)劃技術(shù)部接受標(biāo)書投標(biāo)書15流程劍名稱蠻：材僑料設(shè)校