工廠倉庫貨物進(jìn)出庫規(guī)定

工廠倉庫貨物進(jìn)出庫規(guī)定一、背景及目的在現(xiàn)代物流管理中，倉庫作為物流管理中非常重要的一環(huán)，其管理規(guī)定也日趨嚴(yán)格。合理安排倉庫布局、建立高效的物料管理體系、做好貨品進(jìn)出庫管理，可提高工廠的運(yùn)作效率，降低耗費(fèi)，保證客戶及時(shí)得到產(chǎn)品。為此，制定一套合理的工廠倉庫貨物進(jìn)出庫規(guī)定，對(duì)于保障企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)及提高工作效率具有積極意義。本規(guī)定旨在規(guī)范管理工廠倉庫的進(jìn)出庫流程，加強(qiáng)貨物的安全控制，提高物流運(yùn)作效率。二、要求倉庫進(jìn)出口必須由專人管理，進(jìn)出庫需進(jìn)行記錄進(jìn)出庫單據(jù)必須由業(yè)務(wù)部門審核、領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可執(zhí)行存儲(chǔ)貨物必須按照規(guī)范放置在所屬貨架內(nèi)，貨架上需標(biāo)注貨物類別、編號(hào)、數(shù)量等信息倉庫環(huán)境要保持清潔干燥，禁止在倉庫中吸煙、明火作業(yè)存在貴重物品或者易燃易爆品時(shí)，必須采取相應(yīng)的安全措施。三、流程1.進(jìn)庫進(jìn)庫員核對(duì)貨物數(shù)量、批次、品質(zhì)等信息與送貨單一致后，在存貨單上填寫物料入庫數(shù)量存儲(chǔ)人員根據(jù)標(biāo)貼將物料放在相應(yīng)的存貨位置，并更新存儲(chǔ)量、存貨記錄單及存貨清單倉庫管理員審核確認(rèn)進(jìn)貨單、存儲(chǔ)記錄單與實(shí)物的數(shù)量、品質(zhì)、批次等信息一致后，進(jìn)貨單送交采購部備查。2.出庫領(lǐng)料部門需提前填寫物料領(lǐng)用申請，在出貨單上填寫物料出庫數(shù)量、批次、品質(zhì)信息，經(jīng)業(yè)務(wù)經(jīng)理審核后方可執(zhí)行。出庫人員核對(duì)貨物信息，憑出庫單前往指定存貨位置取貨。取貨憑證由存儲(chǔ)人員簽發(fā)，并在存貨清單上相應(yīng)刪除。出庫人員將貨物交付領(lǐng)料部門，領(lǐng)料部門檢查無誤后簽字確認(rèn)，并退回出貨單，由倉庫管理員簽發(fā)。3.盤點(diǎn)每年至少進(jìn)行一次全場庫存盤點(diǎn)，所有庫存物資必須全部清點(diǎn)、核對(duì)，校正存貨記錄單。倉庫管理員根據(jù)物料的計(jì)量單位盤點(diǎn)，并核實(shí)成品與半成品的庫存。梳理存貨記錄單與實(shí)物庫存數(shù)據(jù)，采購部門備查記錄。四、責(zé)任倉庫管理員對(duì)庫存貨物的記錄、存放、出入庫等各個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)，經(jīng)常盤點(diǎn)、檢查，確保庫存物資的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整業(yè)務(wù)部門依據(jù)生產(chǎn)及外貿(mào)銷售計(jì)劃提出物料需求計(jì)劃，及時(shí)更新貨物庫存臺(tái)賬存儲(chǔ)人員要保證庫存貨物的整齊、美觀、易取、易放盤點(diǎn)人員應(yīng)認(rèn)真核對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果，及時(shí)反饋偏差及原因。五、總結(jié)制定一套合理的工廠倉庫貨物進(jìn)出庫規(guī)定，有助于規(guī)范生產(chǎn)工作、提高工作效率及形成規(guī)范化管理。本規(guī)定內(nèi)容詳實(shí)、操作簡單、易理解，必將