安全生產(chǎn)驗(yàn)收管理規(guī)定_第1頁(yè)
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安全生產(chǎn)驗(yàn)收管理規(guī)定一、總則為了規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作,完善安全生產(chǎn)驗(yàn)收管理制度,有效預(yù)防和遏制各類(lèi)事故的發(fā)生,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議研究決定,制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于企業(yè)內(nèi)部對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行驗(yàn)收管理的工作,具有規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平的重要意義。二、驗(yàn)收組織管理2.1驗(yàn)收組成驗(yàn)收組成員應(yīng)由公司安全生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員等人員組成,保證擁有多方面的專(zhuān)業(yè)方向和具體工作經(jīng)驗(yàn),同時(shí)確保專(zhuān)業(yè)人員的數(shù)量占比不少于50%。2.2驗(yàn)收程序企業(yè)內(nèi)部的安全生產(chǎn)驗(yàn)收應(yīng)該嚴(yán)格按照驗(yàn)收程序進(jìn)行。前期準(zhǔn)備,組織人員、籌備會(huì)議。被驗(yàn)收單位提交相關(guān)的申請(qǐng)材料。驗(yàn)收組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,進(jìn)行相關(guān)的問(wèn)答和交流工作。驗(yàn)收組評(píng)估分析,形成書(shū)面報(bào)告。對(duì)被驗(yàn)收單位的安全生產(chǎn)整改情況進(jìn)行跟蹤審查。2.3驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收組對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行安全生產(chǎn)管理政策、方案和措施及管理人員履職情況等逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。其中瓶頸企業(yè)應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注:安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置與職責(zé);安全規(guī)章制度;基礎(chǔ)安全設(shè)施及穩(wěn)定設(shè)備;安全管理人員素質(zhì);安全管理檔案管理。三、驗(yàn)收內(nèi)容3.1安全生產(chǎn)制度與管理方案安全生產(chǎn)制度和管理方案是否齊全、有效。風(fēng)險(xiǎn)控制、安全防范等措施的落實(shí)情況,存在的安全漏洞和隱患是否明確并得到及時(shí)解決。操作人員培訓(xùn)與評(píng)估、安全管理組織與監(jiān)督是否有效,配置的安保及應(yīng)急設(shè)備是否硬件設(shè)施、軟件制度和人員運(yùn)行符合要求和科學(xué)。3.2安全設(shè)備與穩(wěn)定設(shè)施容器、管道、水電氣及其他機(jī)械設(shè)備的安全性與完好性。使用單位是否及時(shí)、完整地備案并定期檢修設(shè)備、配備安全設(shè)施。各部位安全設(shè)施的合理性和完好性現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)所等的規(guī)則劃分、標(biāo)識(shí)及標(biāo)配是否齊全完整。3.3安全管理人員與備案資料安全生產(chǎn)管理責(zé)任與安全生產(chǎn)組織完整有效的工作機(jī)構(gòu)。安全管理人員配置是否符合要求,檢查是否制定好崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)等評(píng)價(jià)指標(biāo)。安全管理檔案是否做全,各類(lèi)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、安全管理檔案是否及時(shí)歸檔、備案齊全,制定了應(yīng)急處理措施。四、驗(yàn)收結(jié)果處理4.1驗(yàn)收結(jié)果驗(yàn)收結(jié)果通過(guò)小組會(huì)議及討論方式得出,形成書(shū)面的報(bào)告,注明驗(yàn)收日期等信息,明確驗(yàn)收結(jié)果(包括存在的問(wèn)題、不足之處、優(yōu)勢(shì)及可改進(jìn)的策略等)。4.2處理驗(yàn)收結(jié)果對(duì)于不合格的部門(mén)和問(wèn)題必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)整改,并進(jìn)行驗(yàn)收。對(duì)于整改不到位的,進(jìn)行繼續(xù)整改并歸檔處理。對(duì)于優(yōu)秀的部門(mén),并進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。五、總結(jié)本文闡述了對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)驗(yàn)收管理規(guī)定的相關(guān)說(shuō)明,安全生產(chǎn)事關(guān)人民群眾利益和企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展,在管理方面必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范驗(yàn)收程式,確保生產(chǎn)過(guò)程中的安全性、透明性和公正

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