加工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理制度

加工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理制度一、制度目的為了規(guī)范加工廠貨物倉(cāng)庫(kù)管理，提高物品的保管質(zhì)量和高效利用貨位，確保物品安全、減少庫(kù)存損耗和浪費(fèi)，特制訂本制度。二、管理職責(zé)生產(chǎn)部門：根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃，提前計(jì)算生產(chǎn)所需的物料，提出領(lǐng)料申請(qǐng)，送達(dá)倉(cāng)庫(kù)，等待倉(cāng)庫(kù)管理員審核后發(fā)放。倉(cāng)庫(kù)管理員：對(duì)每批進(jìn)倉(cāng)的物資，必須驗(yàn)收并核實(shí)標(biāo)識(shí)、數(shù)量、品質(zhì)和相關(guān)文件是否完備，如發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告生產(chǎn)部門。保安部門：負(fù)責(zé)保護(hù)倉(cāng)庫(kù)的安全，做好防火防盜措施，同時(shí)確保叉車司機(jī)及運(yùn)輸人員安全進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)。三、基本要求在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)實(shí)行“先進(jìn)先出”的原則，保證物資不過(guò)期失效和不貯存物品。按照不同類型的物資進(jìn)行分類儲(chǔ)存，分類信息應(yīng)在貨物區(qū)域上進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并及時(shí)調(diào)整，確保標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。庫(kù)存盤點(diǎn)周期為半年一次，要求盤點(diǎn)時(shí)做好盤點(diǎn)記錄，并及時(shí)對(duì)盤點(diǎn)誤差進(jìn)行糾正。所有開展業(yè)務(wù)的人員必須戴工作證進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)辦公區(qū)，接待來(lái)訪人員和外賣人員在監(jiān)管區(qū)域等候。四、貨位使用管理1.貨物布置根據(jù)物資的類型、形態(tài)和存儲(chǔ)方式等，設(shè)計(jì)合適的貨架分類區(qū)域，確保倉(cāng)庫(kù)的整潔和美觀。對(duì)外堆放的成品、原材料和設(shè)備應(yīng)在保護(hù)下做好包裝、卸料和上貨，避免因施工造成進(jìn)出口灰塵和擦劃等問(wèn)題。2.貨位分配應(yīng)按照庫(kù)區(qū)域狀況和貨物存放特性，對(duì)貨位進(jìn)行分組，以方便管理和操作，嚴(yán)禁私自調(diào)換貨位和亂堆放物品。倉(cāng)庫(kù)管理員每日查看庫(kù)存情況，并及時(shí)在系統(tǒng)中更新物資和貨位的狀態(tài)，確保庫(kù)存準(zhǔn)確無(wú)誤。3.貨位管理進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)物品時(shí)，叉車司機(jī)和運(yùn)輸人員應(yīng)按照規(guī)定通報(bào)倉(cāng)庫(kù)管理員，待確認(rèn)后再行操作。在倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)中做好貨位和物品的管理記錄，確保記錄準(zhǔn)確性，并對(duì)已使用的貨位及時(shí)進(jìn)行空位處理。五、休息區(qū)管理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)除貨物區(qū)域外，還設(shè)立休息區(qū)，為員工提供整潔、衛(wèi)生、安靜、愉悅的休憩環(huán)境。對(duì)休息區(qū)的清潔、衛(wèi)生、安全管理、管理人員的配備和管理制度將另行制定。六、應(yīng)急處理發(fā)生火災(zāi)、盜竊或其它重大事故時(shí)，倉(cāng)庫(kù)管理員及時(shí)調(diào)取監(jiān)控錄像并做好記錄，及時(shí)報(bào)警并處理好事故。對(duì)倉(cāng)庫(kù)相關(guān)事故的處理，將由安全人員、產(chǎn)業(yè)保險(xiǎn)公司及保險(xiǎn)公司共同處理，保證倉(cāng)庫(kù)的安全和物資的損失得到最小化。七、生產(chǎn)同步生產(chǎn)部門應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)料申請(qǐng)和物料入庫(kù)流程，待倉(cāng)庫(kù)管理員審核后再統(tǒng)一發(fā)放領(lǐng)料單。生產(chǎn)部門需提前預(yù)測(cè)原材料使用情況，對(duì)庫(kù)存物資做好優(yōu)化調(diào)配，保證庫(kù)存物資的合理化使用。八、培訓(xùn)與管理倉(cāng)庫(kù)管理員應(yīng)每年進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)，對(duì)新員工必須先行進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，熟悉倉(cāng)庫(kù)管理流程，商定共同工作條約。生產(chǎn)部門應(yīng)對(duì)承擔(dān)領(lǐng)料、物料存儲(chǔ)、運(yùn)輸和安全保衛(wèi)等工作的員工做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)和交底，幫助新員工熟悉業(yè)務(wù)。九、制度迭代加工廠倉(cāng)儲(chǔ)管理制度每年至少一次對(duì)相關(guān)制度內(nèi)容及規(guī)定進(jìn)行審評(píng)、調(diào)整、完善，并公布于本公司內(nèi)部以供員工學(xué)習(xí)、交流和執(zhí)行。有一切與標(biāo)準(zhǔn)不符的事宜，必須及時(shí)報(bào)告?zhèn)}庫(kù)主管及部門主管，以便及時(shí)調(diào)