安全管理動真格兒

安全管理動真格兒為了保障企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和員工身心健康，安全管理在企業(yè)管理中得到越來越多的關(guān)注。在實踐中，企業(yè)要動真格兒做好安全管理，必須從以下幾個方面入手。基礎(chǔ)工作做實企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)工作包括制定有關(guān)安全的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)行安全生產(chǎn)試點和安全評估、開展安全教育與培訓(xùn)等。只有做到這些基礎(chǔ)工作才能確保企業(yè)的安全管理工作進(jìn)展順利。確定安全制度需要依據(jù)企業(yè)的實際情況，制定包括《企業(yè)安全方案》、《安全技術(shù)規(guī)程》、《生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)》等安全制度，明確企業(yè)安全管理工作的組織體系和安全責(zé)任制，為企業(yè)安全管理奠定基礎(chǔ)。建立安全監(jiān)測體系通過安全監(jiān)測，在危險發(fā)生之前能夠預(yù)警并制定相應(yīng)的救援預(yù)案和方案，保護(hù)員工的人身安全。同時，也能及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并采取措施予以處理，避免或減小安全事故的發(fā)生和損失。安全教育與培訓(xùn)開展安全教育與培訓(xùn)是企業(yè)安全管理的核心工作之一。此次培訓(xùn)需要規(guī)定安全教育的培訓(xùn)計劃及相關(guān)的培訓(xùn)記錄，尤其要對新員工進(jìn)行入職安全教育，并經(jīng)常開展相關(guān)的安全培訓(xùn)。安全檢查評估安全生產(chǎn)試點和評估對企業(yè)安全管理的有力推進(jìn)具有重要意義，能夠找出企業(yè)存在的安全隱患，加以改善措施，避免發(fā)生安全事故，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。安全管理績效評估企業(yè)安全管理的真正動真格兒在于對于企業(yè)安全管理績效的評估和指標(biāo)的設(shè)置，并加以落實。企業(yè)要知道自己的安全管理情況，才能有針對性的制定提高安全管理的措施。安全管理成果評價根據(jù)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的完成情況、事故率的下降率、事故處理和預(yù)防工作的質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益等指標(biāo)，對安全管理工作進(jìn)行評價。通過不斷地評價和調(diào)整，加強(qiáng)企業(yè)安全管理的針對性和有效性。安全管理指標(biāo)制定要求企業(yè)實行科學(xué)的安全管理，必須制定嚴(yán)格的安全管理指標(biāo)，在安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、消防、環(huán)保等多個方面規(guī)定明確且可執(zhí)行的指標(biāo)。指標(biāo)管理法可以用來跟蹤、監(jiān)督、評估和改進(jìn)企業(yè)的安全管理。企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)安全管理的重要方面之一。良好的企業(yè)文化能夠樹立起員工對“遵章守法、安全生產(chǎn)”的意識，并激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造性。為了切實提高員工的安全意識和安全技能，企業(yè)需要開展一系列安全文化建設(shè)活動。安全管理宣傳教育企業(yè)要不斷引導(dǎo)員工牢固樹立黨在安全工作中的領(lǐng)導(dǎo)、安全責(zé)任落實到人、預(yù)防第一的思想，通過安全宣傳教育、思想引領(lǐng)、形勢分析等多種途徑，提高員工安全意識和遵規(guī)意識。安全文化建設(shè)企業(yè)應(yīng)重視安全文化的建設(shè)，從企業(yè)制度、企業(yè)文化、教育培訓(xùn)、經(jīng)營管理等方面入手，促進(jìn)企業(yè)文化與安全管理緊密結(jié)合，使員工習(xí)慣于遵守安全制度和規(guī)定，從而保障企業(yè)的安全管理工作。領(lǐng)導(dǎo)承擔(dān)責(zé)任企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)必須深入理解“企業(yè)安全是企業(yè)的頭等大事”，要自己親自在企業(yè)安全管理方面承擔(dān)責(zé)任、履行義務(wù)，帶頭貫徹執(zhí)行，起到推動作用。領(lǐng)導(dǎo)重視和帶頭示范企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視安全管理工作，提高安全管理工作的重要性，參與其中，并且嚴(yán)格按照制定的制度和規(guī)定執(zhí)行，樹立起企業(yè)安全管理的風(fēng)向標(biāo)，確保公司安全不斷提升。安全管理考核制度對于企業(yè)在安全管理方面存在的問題，要建立完整的考查制度，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、中層干部責(zé)任、職工責(zé)任等，確保企業(yè)的安全管理工作從領(lǐng)導(dǎo)層開始得到有效推行。結(jié)語要想在企業(yè)中動真格兒做好安全管理，需要從做好基礎(chǔ)工作、建立安全監(jiān)測體系、安全教育與培訓(xùn)、安全檢查評估等方面引領(lǐng)企業(yè)安全管理的持續(xù)提升。同時，要通過