供電工作計劃匯總五篇

供電工作計劃匯總五篇

供電工作規(guī)劃篇1

參與集體活動或會議，不按時參與，不按要求著裝、不遵守相關紀律，一次賜予直接責任人50元經(jīng)濟懲罰問題：XX年的！工作規(guī)劃！感謝！

最正確答案：農(nóng)電職工請銷假治理實施考核方法

*供電支公司

20xx年3月

關于農(nóng)電職工請銷假治理實施考核方法的通知

各供電所：

為了進一步深化農(nóng)電體制改革，標準基層供電所的治理工作，充分調動廣闊農(nóng)電職工的積極性，明確全體農(nóng)電職工的工作責任，增加敬業(yè)愛崗精神，穩(wěn)定供電所農(nóng)電職工隊伍持續(xù)、穩(wěn)定、安康的進展，完善農(nóng)電職工請銷假制度，依照國家《勞動法》及運電人資[20xx]730號文件的規(guī)定及要求，并結合我公司實際，特制定本方法望遵照執(zhí)行

一、范圍及標準

本方法適用于支公司供電所范圍內各崗位的全部簽署勞動合同的農(nóng)電職工，為表達公開、公正、公正的辦事原則，治理方法全部采納經(jīng)濟懲罰和行政懲罰的方法進展操作，農(nóng)電股將每月對農(nóng)電職工進展一次考核，考核結果與工資掛鉤

二、各項制度及懲罰方法

1、事假：農(nóng)電職工本人因私事必需離崗親自處理者，可請事假擅離職守者雙倍扣除考核工資

2、病假：農(nóng)電職工本人因病或非因工負傷，不能堅持工作時可請病假病假按規(guī)定履行請假手續(xù)，請病假超過3日的，需持縣級以上定點醫(yī)療單位的“診斷建議書“建議休息的證明否則按曠工處理(曠工根據(jù)每天20元從工資中扣除)凡發(fā)覺弄虛作假者，按曠工論處

3、婚假：農(nóng)電職工本人結婚(符合《婚姻法》規(guī)定的結婚年齡)可享受婚假10天符合晚婚規(guī)定的，可享受婚假20天逾期每天扣工資20元

4、產(chǎn)假、規(guī)劃生育假：農(nóng)電女職工產(chǎn)假為90天，其中產(chǎn)假前休假15天，難產(chǎn)的增加15天雙胞胎增加產(chǎn)假15天符合晚育規(guī)定的，可享受產(chǎn)假四個月產(chǎn)假期間如實行了長效節(jié)育措施，并領取了《獨生子女榮耀證》，可享受產(chǎn)假六個月產(chǎn)假期間工資、勞保福利照發(fā)逾期每天扣工資20元

5、喪家：農(nóng)電職工的直系親屬喪葬需料理者可請喪假，給假期間：父母(包括養(yǎng)父母)和配偶喪假7天；祖父母、岳父母喪假5天；其它親屬1天逾期每天扣工資20元

6、工傷假：農(nóng)電職工因工負傷，須經(jīng)醫(yī)務部門和有關領導認可并批準，才可計算為工傷，工傷假期工資、勞保福利照發(fā)

7、對于長期無故不在崗者，工資、勞保福利停發(fā)；在此期間，公司不再負擔其各種保險的費用，恢復上班后，續(xù)繳保險的各種費用由本人擔當連續(xù)超過三個月無故不在崗的，退回運城協(xié)和勞務公司

8、嚴格執(zhí)行值班制度，做好值班記錄，準時處理報修業(yè)務，接聽電話，接待客戶要熱忱禮貌、舉止大方，并使用文明用語，掛牌效勞，履行供電效勞承諾凡由于承諾不兌現(xiàn)發(fā)生投訴、舉報大事，凡有群眾反映到支公司的，經(jīng)查屬實，一次扣除工資50元；凡有群眾反映到分公司，經(jīng)查屬實，一次扣除工資100元；凡有群眾反映到省公司，經(jīng)查屬實，一次扣除工資200元，并依據(jù)有關規(guī)定嚴厲處理

9、對農(nóng)電職工實行合同治理，每兩年組織一次審驗，審驗參照測評考核內容進展，審驗合格者續(xù)簽聘用合同，對不能履行合同之規(guī)定者，供電所上報支公司農(nóng)電股審批后，退回運城協(xié)和勞務公司，并報分公司農(nóng)電處備案

10、被公安機關拘押者，拘押期間按曠工論處，工資、勞保福利停發(fā)

11、為提高農(nóng)電職工的工作積極性和優(yōu)質效勞水平，對全年未發(fā)生任何事故、工作積極、評議良好的農(nóng)電工，年終賜予嘉獎

三、請假

1、農(nóng)電職工請假必需履行請銷假手續(xù)，一般由本人填寫“請銷假審批表“(見附件)因特別狀況(患病、不行抗力等)不能親自辦手續(xù)的，須托付他人或電話請假，到崗后應補辦手續(xù)

2、所長、核算員、安全員因私事外出，必需事先向股長履行請假手續(xù)，超過3天以上必需經(jīng)分管領導批準；其他人員因私事外出，必需向所長請假，超過6天必需向股長請假農(nóng)電職工當年累計請假在30天以上者，必需報支公司農(nóng)電股審批備案

3、批準生效的“請銷假審批表“由農(nóng)電股考勤人員負責登記，并建立農(nóng)電職工請銷假臺帳

4、農(nóng)電職工請假并獲批準后，要根據(jù)AB角崗位治理原則，做好替崗、兼崗交接工作，不能因職工請假而消失工作漏崗、空崗等影響供電所正常工作的現(xiàn)象

5、農(nóng)電職工在假期中遇特別狀況，不能按時返回工作崗位需續(xù)假的，應在假期完畢前準時向準假領導請示續(xù)假，待批準前方可續(xù)假

6、未按規(guī)定程序請假，請假未被批準，超假或續(xù)假未被批準就無故或弄虛作假離崗的，均按曠工處理依據(jù)情節(jié)輕重，予以通報批判，并雙倍扣除考核工資

四、銷假

全部假期期滿后應履行銷假手續(xù)，農(nóng)電職工假期完畢返回工作崗位一天內，應向同意人和準假人銷假，并在“請銷假審批表“上填寫實際返回時間“請銷假審批表“在銷假后交農(nóng)電股考勤人員留存?zhèn)浒?/p>

五、業(yè)績考核方法

1、在上級部門明察暗訪或對客戶效勞中因自身緣由造成的失誤、過失，受到上級部門考核、批判影響供電企業(yè)形象，引起客戶投訴的一次賜予直接責任人100元經(jīng)濟懲罰

六、附則

1、本方法如與上級規(guī)定有抵觸時，按上級規(guī)定執(zhí)行

2、本方法解釋權屬支公司農(nóng)電股

3、本方法自下發(fā)之日起執(zhí)行

附件：*供電支公司農(nóng)電職工請銷假審批表

二0XX年三月十七日

供電工作規(guī)劃篇2

20xx年是公司系統(tǒng)“十一五”規(guī)劃實施的頭一年。為連續(xù)貫徹落實“三抓一創(chuàng)”工作思路，建立“省內標桿、國內一流”的現(xiàn)代化吉安供電公司，分公司20xx年總體工作思路是：緊跟公司戰(zhàn)略部署，統(tǒng)一思想，分散力氣，強化和營造良好和諧進展氣氛，充分發(fā)揮員工的主動性和制造性，以“創(chuàng)一流同業(yè)對標”為中心，以“抓治理、抓細節(jié)、抓落實”為突破口，重點加強安全治理、電網(wǎng)運行治理、員工隊伍建立、優(yōu)質效勞四項工作，全面提升分公司的治理水平，確保分公司“創(chuàng)一流同業(yè)對標”工作任務的全面完成，確保分公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)運行和員工隊伍的穩(wěn)定，圓滿完成20xx年上級交給我們的各項工作任務。

為此，我們將重點圍繞以下幾點開展工作：

一、思想再解放，觀念再轉變，思路再創(chuàng)新，營造良好和諧進展氣氛

20xx年，是公司建立“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司進展戰(zhàn)略目標的重要一年，我們要充分熟悉目標的重要性和緊迫性，理清工作思路，真正從思想上提高熟悉，切實轉變觀念，與公司各項工作部署保持高度全都，仔細貫徹落實各項工作要求，為全面實現(xiàn)分公司進展目標奉獻力氣?！笆晃濉币?guī)劃中提出建立和諧社會，企業(yè)進展同樣需要和諧氣氛。分公司的進展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)離不開全體員工，營造和諧氣氛不是哪個人的事，哪個領導的事，而是關系公司每個員工的大事，必需依靠大家的努力來實現(xiàn)。和諧的企業(yè)氣氛，是企業(yè)進展的根本要求，每位員工都有責任努力樹立“企業(yè)進展是第一要務”和“員工靠企業(yè)、企業(yè)靠大家”的觀念，在工作中積極營造“努力干事、仔細干事、爭干實事、干好事”的`工作氣氛；在安全上要樹立“以人為本”的思想，營造“人人關注安全、個個講求安全”的安全氣氛；在治理上要留意“抓細節(jié)、抓治理、抓落實”，營造“細節(jié)打算成敗、沒有任何借口”的良好氣氛；在學習上要留意理論聯(lián)系實際，將所學應用到實際工作中，形成“比、學、趕、幫、超”的深厚學習氣氛；在優(yōu)質效勞方面要留意“言、行、舉、止”，牢記“四個效勞”的宗旨，營造“我為供電樹形象”的效勞氣氛。我們只有不斷地解放思想、轉變觀念、創(chuàng)新思路，在和諧的氣氛中立足崗位做好本職工作，才能真正為建立“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司奉獻力氣。

二、以抓治理、抓細節(jié)、重實效為抓手，促進分公司治理和班組建立再上新臺階

治理、細節(jié)、重實效都是我們日常工作和生活中，高質量做好事情所必需留意的幾個環(huán)節(jié)。“治理”，簡要的說就是“正確地做正確的事”。任何時候，我們必需首先確認究竟要做什么，要做的工作是否正確？然后再確認該如何去開展工作，在開展工作的過程中需要留意什么細節(jié)或留意什么問題？如何去實施、去落實？

要做什么？該怎么做？公司制定的《標準》上已經(jīng)清清晰楚，企業(yè)制訂出來各項《標準》及規(guī)章制度，就是要全部職工根據(jù)企業(yè)的分工，根據(jù)標準和要求，仔細踏實地去做好自己的本職工作。執(zhí)行好企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度，首先，必需仔細認真地去學習了解企業(yè)的“標準”及各種規(guī)章制度，平常要做到不該說的不說，不該做的不做；其次，執(zhí)行好企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度必需是在日常的工作和生活當中不折不扣地貫徹落實，并持之以恒；再次，執(zhí)行好企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度就必需加大監(jiān)視力度，加大日常的工作檢查與考核，做到公正、公正、公開，決不能有“老好人思想”，更不能姑息遷就。嚴格執(zhí)行企業(yè)“標準”及各種規(guī)章制度，重在自覺，重在執(zhí)行和落實。在執(zhí)行和落實的過程中，我們必需強調日常工作的細節(jié)、微小治理。依據(jù)電力行業(yè)的特別性，任何細小的疏忽或細節(jié)都有可能造成事故，設備和生產(chǎn)治理必需注意細節(jié)、根底資料的整治必需注意細節(jié)、環(huán)境衛(wèi)生的整治也必需注意細節(jié)。總之，在日常的工作、學習和生活中，我們做任何事情都必需考慮全面，特殊是針對細節(jié)問題更不能有一絲馬虎，要把小問題、小缺陷毀滅在萌芽狀態(tài)，決不能由于細節(jié)問題而導致事故的發(fā)生。

建立“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司進展戰(zhàn)略目標需要加強實際工作的貫徹落實，即加強執(zhí)行力建立。是否具有高度執(zhí)行力是衡量高素養(yǎng)員工隊伍的重要標準，同時，也是“一強三優(yōu)”現(xiàn)代吉安供電公司進展戰(zhàn)略能否實現(xiàn)的關鍵。我們要從抓細節(jié)、抓落實的角度強化執(zhí)行力建立，以實際行動真正做到在工作中始終關注細節(jié)，真正做到不折不扣地落實。只有這樣，才能真正促進分公司治理和班組建立再上新臺階。

三、加強四項工作，推動“創(chuàng)一流同業(yè)對標”向縱深進展。

（一）安全治理

根據(jù)創(chuàng)一流同業(yè)對標工作中“安全治理”的指標權重設計，分公司安全工作的重點是：杜絕人身死亡和有人員責任的特、重大電網(wǎng)、設備事故；杜絕惡性誤操作事故；杜絕人身重傷事故；掌握變電事故率和輸電事故率。

安全生產(chǎn)工作是實實在在的工作，必需建立在認仔細真地態(tài)度、實實在在的工作、扎扎實實的作風根底之上。為了進一步加強分公司安全治理工作，我們將著重抓好以下幾點：

1、深入貫徹公司關于加強

的安全生產(chǎn)工作的打算，嚴格執(zhí)行新頒安全生產(chǎn)規(guī)程、規(guī)定，切實強化全員遵章守紀的安全生產(chǎn)意識。公司為了加強安全生產(chǎn)工作，先后下發(fā)了《關于加強安全生產(chǎn)工作的打算》、《反事故斗爭25條重點措施》、《安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定》等一系列安全生產(chǎn)打算、規(guī)程、規(guī)定。各班站要結合實際，分層次地仔細抓好再學習，掀起學習的新高潮。要通過學習，提高班員的安全技術素養(yǎng)，堅持以人為本，狠抓員工隊伍的培訓。員工隊伍的安全技術素養(yǎng)是保證企業(yè)安全生產(chǎn)的重要前提。06年，分公司將把安全技能作為一門技術列入培訓規(guī)劃，著力提高員工區(qū)分現(xiàn)場危急因素和危急點的力量、區(qū)分違章與不違章界限的力量以及依據(jù)現(xiàn)場狀況的變化有效愛護自己的力量。使每個員工真正把握安全規(guī)程、規(guī)定的內涵，并在實際工作中百分之百地嚴格執(zhí)行好安全規(guī)程、規(guī)定。切實做到從思想上高度重視安全——知章、遵章、不違章；工作中切實負起責任——知責、守責、負全責；形成全員自覺遵章守紀的良好風氣，為安全目標的實現(xiàn)打好堅實的根底。

2、全面落實安全生產(chǎn)責任制，杜絕人為責任事故發(fā)生。各個崗位的生產(chǎn)人員要集中精力，堅守崗位，盡職盡責，全面落實安全生產(chǎn)責任制。堅持“安全第一，預防為主”的方針不動搖，仔細貫徹國家電網(wǎng)公司《關于加強安全生產(chǎn)工作的打算》，深入開展反事故斗爭。加強安全生產(chǎn)監(jiān)視和保證體系建立，確?！皟善比啤钡纫?guī)章制度執(zhí)行到位。以“保人身、保電網(wǎng)、保設備”為重點，以掌握特別和未遂為目標，消退安全死角，將反事故斗爭措施落實到運行、檢修等各個環(huán)節(jié)。深入開展安全性評價，徹底查找安全治理漏洞，超前防范事故發(fā)生。堅持“四不放過”原則，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定》，杜絕人為責任事故。

3、連續(xù)深入開展安全性評價工作。各級安全員要積極探究“安全性評價”的新思路，仔細討論防止人身事故和人為責任事故的“安全性評價”標準，通過對人的行為以及影響人的行為各種因素、各個環(huán)節(jié)的評價，促進分公司安全文化的形成，建立分公司安全治理的風險評估機制。從責任制落實、制度的制定與執(zhí)行、作業(yè)行為的標準、安全防護設施的配置、要求的嚴格程度和員工的安全意識等方面進展“安全性評價”，做好送、變電工作的危急點掌握，找出存在問題，制定有針對性的對策，消退人的擔心全行為，堅決杜絕人身事故和人為責任事故。在實際工作中表達以人為本的安全治理理念，注意安全性評價的效果，切實解決影響安全生產(chǎn)的重點、難點問題。

4、深化反事故斗爭，加大反違章力度，仔細開展危急源分析和預控工作。各班組要進一步深化反事故斗爭，要以“三鐵”（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反“三違”（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律），連續(xù)加大反違章力度并堅持長抓不懈。要深刻吸取其他單位的人身傷亡事故教訓,結合實際，舉一反三，仔細細致地開展電網(wǎng)設備的安全安康和環(huán)境評價，查找施工過程中的安全治理漏洞和安全事故隱患，并準時實行措施整改。同時，要仔細開展危急源分析和預控工作，嚴格實施各項預控和防護措施，做好工程施工過程監(jiān)視和監(jiān)護，確保工程施工安全，堅決杜絕人身死亡事故的發(fā)生。

5、積極營造“人人關注安全、個個講求安全”的安全氣氛。實際工作中，分公司將連續(xù)以開展“創(chuàng)立無違章班組”活動、“四不損害”活動和“反事故斗爭”等活動為載體，進一步強化員工“安全第一、預防為主”的思想，樹立憂患意識和責任意識，樹立“以人為本”的安全工作理念和“警種長鳴”的意識，在分公司形成“人人關注安全、個個講求安全”的安全氣氛，到達增加安全生產(chǎn)工作的前瞻性和預見性，防患于未然的效果。在開展系列安全活動的過程中，要抓好安全工作的細節(jié)治理，對“兩票三制”、“五防”閉鎖等加強監(jiān)視治理，保證“反事故措施規(guī)劃與安全技術愛護措施規(guī)劃”的落實。同時，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)，強化“三措三化”，即：“安全措施、組織措施、技術措施”，使安全工作做到“標準化、程序化、標準化”，成為人人都是安全員，人人都是標準化作業(yè)的執(zhí)行者。真正實現(xiàn)“安全理念熟悉到位、安全責任落實到位、安全規(guī)章執(zhí)行到位、安全活動落實到位、安全根底夯實到位”，實現(xiàn)分公司安全生產(chǎn)長周期目標。

供電工作規(guī)劃篇3

一、預防為主、綜合治理”的工作方針，結合我所實際狀況，制定本年度春季安全性大檢查工作規(guī)劃如下：

一、成立春季安全大檢查工作領導小組

為加強春季安全大檢查力度，成立春季安全大檢查工作領導小組。全面負責春季安全大檢查工作，使該項工作真正落到實處，收到實際效果。

組長：

副組長：

成員：

二、春季安全大檢查工作規(guī)劃

本次春季安全大檢查將分三個階段實施：主要為人員設備檢查階段；隱患、缺陷處理階段；工作總結階段。

第一階段：人員設備檢查階段（1月30日前完成）

檢查責任人：

檢查內容包括：

1、人員檢查：⑴查領導的安全意識。⑵查各級人員安全思想是否堅固。⑶查規(guī)章制度的執(zhí)行狀況。⑷查勞動紀律遵守狀況。⑸查安全工器具的配置、保管、使用和定期校驗記錄。⑹查現(xiàn)場作業(yè)安全，著重檢查組織措施、技術措施、安全措施執(zhí)行狀況。

2、設備檢查：⑴完成對變臺、避雷器搖測，接地電阻測量，變臺負荷測定。⑵對凹凸壓線路進展定期巡察、檢查。⑶加強對線路愛護區(qū)沿線的宣傳教育工作，做好防外力破壞宣傳及線路設備警示標志的加掛工作，防止在線路防護區(qū)內消失違章建筑物及植樹、釣魚、挖沙取土等行為。⑷做好防汛工作，對易受到洪水沖刷的桿塔根底，應準時實行防汛加固措施。⑸進展凹凸壓線路穿插跨越測量，做好記錄。

其次階段：缺陷處理整改階段（2月28日前完成）

缺陷處理整改責任人：

結合春季檢修檢查中發(fā)覺的缺陷和問題要仔細記錄，準時進展消缺處理并做好記錄，對不能馬上消退的缺陷制定出相應的整改措施，列入月度工作規(guī)劃進展處理。

第三階段：春季安全大檢查總結階段（3月10日至3月25日）責任人：

春季安全大檢查完畢后對整個工作進展一次全面總結和資料整理，結合20xx年秋季安全大檢查工作進展對比評比，仔細查找剖析春季安全大檢查中發(fā)覺的問題，仔細總結今年春季安全大檢查閱歷，并做好總結。

三、春季安全大檢查工作的有關要求

要結合本所實際狀況，針對春季的季節(jié)特點，以“保人身、保電網(wǎng)、保設備”為原則，根據(jù)公司《關于做好20xx年春季安全大檢查和檢修預試工作的通知》要求，堅固樹立“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，仔細開展我所春季安全大檢查工作。加強安全責任制的落實，不斷加大檢查力度，一是要加強人員安全檢查工作，以查治理，查規(guī)章制度的執(zhí)行狀況，查習慣性違章行為為主，不斷增加職工執(zhí)行安全制度的自覺性，提高自我防范力量，堅決杜絕人身損害和人為責任性事故的發(fā)生。二是要對線路設備進展全面檢查，不斷加強線路設備治理，提高線路設備的安康運行水平，保證設備安全牢靠運行。使我所安全治理工作提高到一個新水平。

二○xx年十二月二十五日

供電工作規(guī)劃篇4

新的一年又開頭了，去年我所的各項經(jīng)營指標在全所員工不懈的努力下都得到了完成在新的一年里，我們要總結去年我們工作中存在的缺乏和與一流班組之間的差距，端正態(tài)度，樹立信念，在工作治理和經(jīng)營治理方面取得新的進步。XX年工作規(guī)劃如下：

一、指導思想：

堅持“穩(wěn)固提高、創(chuàng)新進展、和諧穩(wěn)定”的指導思想，連續(xù)弘揚“追求卓越、效勞真誠”的企業(yè)精神，以經(jīng)濟效益為中心，以穩(wěn)固一流供電企業(yè)為主線，全方位開拓電力市場，積極主動做好電費回收，狠抓科技進步，加快客戶效勞中心建立，深入開展“蒙電效勞進萬家”活動，確保全年營銷工作目標的實現(xiàn)。

二、XX年全公司營銷工作七工程標：

1、完成售電量13837萬千瓦時；爭創(chuàng)14500萬千瓦時。

2、實現(xiàn)電力銷售收入6000萬元。

3、綜合線損率完成3。54%，高壓10kv線損完成6。5%，低壓線損完成11。2%。

4、平均電價完成432。1元/kkwh。

5、當月電費月結月清，電費回收率、上交率100%。

6、陳欠電費回收率24%。

7、完成大用戶供用電合同續(xù)簽工作

三、重點工作及保證措施：

（一）全方位開拓電力市場。一是加強對電力需求側治理的討論，主動討論市場、分析市場、開拓市場。加強電力市場調查和營銷籌劃，建立客戶需求信息調研、大客戶反應、客戶用電檔案制度，全方位把握市場動態(tài)、開拓電力市場水平。二是實行電量效益工資，出臺電量銷售獎懲罰法，做到電量銷售與個人收益掛鉤。

（二）加大回收電費勁度，確保電費回收任務的完成。

一是建立電費回收例會制度，依據(jù)實際狀況制定相應措施，防患于未然，準時化解風險；

二是對客戶實行調研制度。定期討論欠費戶的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，信譽度，建立企業(yè)內容詳實、數(shù)據(jù)常新的生產(chǎn)經(jīng)營信息庫，為化解電費風險供應牢靠的保證；

三是要加強電費的規(guī)劃治理和統(tǒng)一治理。對新裝增容欠費用戶，必需在結清欠費的條件下，方可受理用電增容手續(xù)，對每月電費在5萬元以上的客戶，必需簽定規(guī)劃結算協(xié)議，確保電費的準時上收；

四是加強抄表工作的治理，標準電費核算和電費的規(guī)劃治理。

供電工作規(guī)劃篇5

一、抓好安全治理：

配電運行班管轄著560條280xxxx公里10kv配電線路和×××10xxxx公里低壓線路，如何保證安全、牢靠運行是我們的工作核心。首先利用工區(qū)安全、運行分析會和班組安全活動注意抓好班組安全教育，準時傳達上級安全會議精神和各級領導講話要點，使班組人員能準時提高安全意識。

同時抓好安全責任的落實及責任制考核，準時獎懲。平常凡發(fā)生障礙或擔心全的苗子應準時抓住不放，仔細分析，查找緣由，落實責任。其次提高設備消缺率。消退設備缺陷是確保安全生產(chǎn)的根底。一是加強對新投運線路的驗收力度、努力做到新建工程少缺陷或零缺陷投運，有效地降低缺陷的發(fā)生率；二是抓好線路巡察周期、巡察質量和提高推斷缺陷類別力量，仔細制定班組消缺規(guī)劃，催促檢修單位加大消