供應(yīng)鏈練習(xí)題及答案_第1頁
供應(yīng)鏈練習(xí)題及答案_第2頁
供應(yīng)鏈練習(xí)題及答案_第3頁
供應(yīng)鏈練習(xí)題及答案_第4頁
供應(yīng)鏈練習(xí)題及答案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

供應(yīng)鏈練習(xí)題及答案

1、逆向物流指的是原物退還的貨品.()

錯(正確答案)

2、供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)主要是基于功能的績效評價指標(biāo)()。

錯(正確答案)

3、21世紀(jì)全球競爭相對于20世紀(jì)市場競爭的主要特點是由基于質(zhì)量的競爭轉(zhuǎn)變?yōu)?/p>

基于價格的競爭。()

錯(正確答案)

4、供應(yīng)鏈中有效信息的特征是信息必須正確()。

對(正確答案)

5、滿載運輸這種運輸模式不適合運輸少量的產(chǎn)品到小范圍的分散的市場()

對(正確答案)

6、在其它因素不變的情況下,供應(yīng)商產(chǎn)品質(zhì)量合格率越高,滿意度越高()。

對(正確答案)

7、企業(yè)需要一次性完成戰(zhàn)略的制定()

8、將生產(chǎn)和其它經(jīng)營活動結(jié)合在一起是生產(chǎn)計劃編制的目標(biāo)。()

對(正確答案)

9、供應(yīng)鏈管理涉及的主要領(lǐng)域是供應(yīng)領(lǐng)域()

對(正確答窠)

10、影響供應(yīng)鏈戰(zhàn)略匹配的因素有產(chǎn)品種類和顧客群數(shù)。()

對(正確答案)

11、強調(diào)相互之間的信任和合作是關(guān)于供應(yīng)鏈關(guān)系描述的Oo

對(正確答案)

12、核心競爭力是不能被競爭對手模仿的()

錯(正確答案)

13、沃爾瑪屬于生產(chǎn)者驅(qū)動全球采購活動的行業(yè)。()

錯:

14、關(guān)于供應(yīng)鏈的流程分析方法,拉動式流程是一種反應(yīng)性流程。()

對(正確答案)

15、供應(yīng)鏈績效評價一般應(yīng)包括對供應(yīng)鏈綜合績效的評價。()

對(正確答案)

16、供應(yīng)鏈的敏捷性主要來自于形成多渠道紐帶。()

對(正確答窠)

17、供應(yīng)鏈不僅是一條連接供應(yīng)商到用戶的物料鏈、信息鏈、資金鏈,而且還是一

條增值鏈。

對(正確答案)

18、傳統(tǒng)管理模式是以規(guī)模化需求和區(qū)域性的賣方市場為決策背景,通過規(guī)模效應(yīng)

降低成本,獲得效益。

錯(正確答案)

19、供應(yīng)鏈管理這一名詞最早出現(xiàn)于2()世紀(jì)80年代,最初是由咨詢業(yè)提出的。

對(正確答案)

20、讓最終顧客更滿意是供應(yīng)鏈全體成員的共同目標(biāo),顧客滿意的實質(zhì)是顧客獲得

超出他們承擔(dān)的產(chǎn)品價格以上的那部分“價值”。

對(正確答案)

21、供應(yīng)鏈管理是以同步化、集成化生產(chǎn)計劃為指導(dǎo),以各種信息技術(shù)為支持,尤

其以Internet/Intranet為依托。

對(正確答案)

22、供應(yīng)鏈管理整體成本最小化意味著每個節(jié)點企業(yè)的成本都是最小。

錯(正確答案)

23、從成本方面來看,供應(yīng)鏈管理是通過注重產(chǎn)品最終成本來優(yōu)化供應(yīng)鏈的。

對(正確答案)

24、由于供應(yīng)鏈節(jié)點企業(yè)有一個共同的追求目標(biāo),所以它們之間不再有競爭性。

錯(正確答案)

25、供應(yīng)鏈管理中的“零庫存”就是指節(jié)點企業(yè)的庫存為零。

錯(正確答案)

26、從系統(tǒng)的觀點出發(fā),改進(jìn)服務(wù)、縮短時間、提高品質(zhì)與減少庫存、降低成本是

可以兼得的。

對(.正確答案)

27、推式供應(yīng)鏈?zhǔn)且粤闶凵虨楹诵钠髽I(yè),根據(jù)產(chǎn)品的銷售和庫存情況,有計劃地把

商品推銷給客戶,其驅(qū)動力源于供應(yīng)鏈下游的顧客需要。()

錯(止確答案)

28、推式供應(yīng)鏈對市場變化做出反應(yīng)需要較長的時間,可能會導(dǎo)致一系列不良反應(yīng)

O()

對(正確答案)

29、拉式供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻魹橹行模容^關(guān)注客戶需求的變化,并根據(jù)客戶需求組織

生產(chǎn)。()

對(正確答案)

30、在拉式供應(yīng)鏈運作方式下,供應(yīng)鏈各節(jié)點集成度較高,有時為了滿足客戶差異

化需求,不惜追加供應(yīng)鏈成本,屬賣方市場下供應(yīng)鏈的一種表現(xiàn)。()

31、在推式供應(yīng)鏈和拉式供應(yīng)鏈都各有其優(yōu)點及其局限性,并且二者的優(yōu)缺點之間

存在著相當(dāng)?shù)幕パa關(guān)系()

對(正確答案)

32、在推一拉結(jié)合式混合供應(yīng)鏈結(jié)合了推動式和拉動式供應(yīng)鏈的優(yōu)點,既可以為顧

客提供定制化產(chǎn)品和服務(wù),又可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。()

對?

33、在在鏈狀結(jié)構(gòu)供應(yīng)鏈上所存在的資金流、物流、信息流方向是一樣的。()

錯(正確答案)

34、在理論上,網(wǎng)狀供應(yīng)鏈模型可以涵蓋世界上所有廠家,把所有廠家都看成是其

上面的一個節(jié)點,并認(rèn)為這些節(jié)點之間存在一種需求與供應(yīng)關(guān)系。()

對(正確答案)

35、在在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)上為了完成共同目標(biāo)、通力合作、并實現(xiàn)各自利益的一些廠家

可以看成是一個廠家,叫做虛擬企業(yè)。()

對(正確答案)

36、在供應(yīng)鏈設(shè)計中的順序設(shè)計原則是指在系統(tǒng)建模設(shè)計方法中,可以按照自內(nèi)而

外和自外而內(nèi)的順序進(jìn)行設(shè)計。()

37、在供應(yīng)鏈中所有的拉動流程都是建立在對顧客需求預(yù)測的基礎(chǔ)上來進(jìn)行的,而

推動流程是根據(jù)對市場需求的響應(yīng)來進(jìn)行的。()

錯(正確答案)

38、在當(dāng)供應(yīng)鏈上的每個企業(yè)都獨立進(jìn)行預(yù)測的時候,預(yù)測過程常常是困難的,會

造成需求與供給相脫離。而當(dāng)整條供應(yīng)鏈上的企業(yè)合作起來進(jìn)行預(yù)測的時候,結(jié)果

就準(zhǔn)確的多,這樣可以提高整條供應(yīng)鏈上的績效水平,很多供應(yīng)鏈上的領(lǐng)導(dǎo)者都是

通過合作預(yù)測來提高供給與需求匹配的能力。()

對(正確答案)

39、在一些有穩(wěn)定需求的成熟產(chǎn)品最容易預(yù)測()

對(正確答案)

40、在供應(yīng)鏈管理缺陷是可以完全避免的。()

錯(正確答案)

41、優(yōu)化供應(yīng)鏈物流的績效必須從最薄弱的環(huán)節(jié)入手,才能顯著的改善供應(yīng)鏈。(

對(正確答案)

42、實施供應(yīng)鏈管理總是可以實現(xiàn)多贏。()

錯(正確答案)

43、市場需求風(fēng)險表現(xiàn)在市場是有波動的。()

對(正確答案)

44、一般來說,零售商和供應(yīng)商建立伙伴關(guān)系的巨大優(yōu)勢在于,零售商掌握訂貨量

的情況,這意味著對牛鞭效應(yīng)作用的控制能力。()

錯(正確答案)

45、價值鏈中任何一個流程和功能出現(xiàn)問題將會導(dǎo)致整體供應(yīng)鏈的失敗。()

對(正確答案)

46、企業(yè)要能夠識別所服務(wù)的顧客群的需求。不同的顧客群在很多方面表現(xiàn)出不同

的屬性。()

對(正確谷案)

47、什么是推式供應(yīng)鏈?推式供應(yīng)鏈有哪些優(yōu)缺點?

___________________________________(答案:__________________________________

_(答:推式供應(yīng)鏈?zhǔn)且灾圃焐虨楹诵钠髽I(yè),根據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)和庫存情況,有計劃地

把商品推銷給客戶,其驅(qū)動力源于供應(yīng)鏈上游制造商的生產(chǎn)。推式供應(yīng)鏈的優(yōu)點:

實現(xiàn)運輸和制造的規(guī)模經(jīng)濟(jì);利用庫存來平衡供需之間的不平衡現(xiàn)象增加了系統(tǒng)產(chǎn)

出和提高了設(shè)備利用率;供應(yīng)鏈的實施比較容易。缺點:

不能快速響應(yīng)市場;由于牛鞭效應(yīng)導(dǎo)致了庫存量較大,當(dāng)某些產(chǎn)品需求消失時,產(chǎn)

品容易過時;更大和更容易變動的生產(chǎn)批量;企業(yè)間信息溝通少,協(xié)調(diào)差,服務(wù)水平

較低。))

48、什么是拉式供應(yīng)鏈?拉式供應(yīng)鏈有哪些優(yōu)缺點?

__________________________________(答案:__________________________________

一(答:拉式供應(yīng)鏈?zhǔn)且钥蛻魹橹行?,比較關(guān)注客戶需求的變化,并根據(jù)客戶需求組

織生產(chǎn)。在這種運作方式下,供應(yīng)鏈各節(jié)點集成度較高,有時為了滿足客戶差異化

需求,不惜追加供應(yīng)鏈成本,屬買方市場下供應(yīng)鏈的一種表現(xiàn)。拉式供應(yīng)鏈的優(yōu)點:

更好的滿足客戶個性化的需求有效的縮短提前期;隨著提前期縮短,零售商庫存減

少;制造商的庫存降低;系統(tǒng)成本降低。缺點:

對各結(jié)點及供應(yīng)鏈技術(shù)基礎(chǔ)的要求較高;拉動式供應(yīng)鏈的實施有一定的難度,難以

實現(xiàn)制造和運輸?shù)囊?guī)模經(jīng)濟(jì);'設(shè)備利用率不高,管理復(fù)雜。))

49、什么是推拉混合式供應(yīng)鏈?

___________________________________(答案:__________________________________

一(答:推一拉結(jié)合式混合供應(yīng)鏈結(jié)合了推動式和拉動式供應(yīng)鏈的優(yōu)點,揚長避短。

既可以為顧客提供定制化產(chǎn)品和服務(wù),又可以實現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。))

5()、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)有哪些?

___________________________________答案:___________________________________

_(答:一般來講一個企業(yè)從原材料供應(yīng)商到最終消費者所構(gòu)成的供應(yīng)鏈會有多個節(jié)

點,而這多個節(jié)點之間便構(gòu)成供應(yīng)鏈的網(wǎng)絡(luò)。根據(jù)這個網(wǎng)絡(luò)中的供應(yīng)鏈成員及其工

序連接的方式供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)可以分為鏈狀結(jié)構(gòu)和網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)。))

51、供應(yīng)鏈設(shè)計的原則有哪些是什么?

___________________________________答案:___________________________________

_(答:供應(yīng)鏈設(shè)計的原則有:(I)從宏觀角度分析,供應(yīng)鏈的設(shè)計應(yīng)遵循的原則:

①順序設(shè)計原則②簡潔性原則

③集優(yōu)原則④協(xié)調(diào)性原則⑤動態(tài)性原則⑥創(chuàng)新性原則⑦戰(zhàn)略性原則(2)從微觀角

度分析,供應(yīng)鏈的設(shè)計應(yīng)遵循的原則:①成本控制原則②多樣化原則③推遲原則④

合并原則⑤標(biāo)準(zhǔn)化原則))

52、供應(yīng)鏈設(shè)計的方法、步驟有哪些是什么?

___________________________________(答案:__________________________________

_(供應(yīng)鏈設(shè)計的方法可以采用網(wǎng)絡(luò)圖形法、數(shù)學(xué)模型法、CIMS—OSA框架法等。))

53、供應(yīng)鏈的預(yù)測有哪幾項基本步驟?

___________________________________(答案:__________________________________

一(答:第一步,明確預(yù)測目標(biāo);第二步,整合供應(yīng)鏈的需求計劃和預(yù)測;

第三步,分析顧客群;第四步,識別影響預(yù)測的主要因素;第五步,選擇預(yù)測方法;

第六步,'設(shè)定預(yù)測績效和誤差測度。))

54、什么是漣漪效應(yīng)?

___________________________________答案:___________________________________

_(答:漣漪效應(yīng)指的是供應(yīng)鏈上某一個活動的延誤。比如某個零件的缺失,將造成

整個供應(yīng)鏈訂單履行流程周期與效率的延誤,就像在水面上丟入一顆小石頭泛起一

圈圈的連漪,擴散到整個水面。))

55、什么是牛鞭效應(yīng)?

___________________________________

一(答:供應(yīng)鏈上的信息流從最終客戶端向原始供應(yīng)商端傳遞時,出現(xiàn)的需求信息越

來越大的波動,這種信息扭曲的放大作用在圖形上很像很一根甩起牛鞭,因此被形

象地稱為牛鞭效應(yīng)。))

56、對于供應(yīng)鏈風(fēng)險的規(guī)避,可以從哪幾個方面考慮?

___________________________________答案:____________________

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論