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文檔簡介
第頁共頁銷售工作總結(jié)銷售工作總結(jié)【精】銷售工作總結(jié)11-9月份營銷部按照集團年初總體工作安排,圓滿地完成了銷售的各項任務(wù),受到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的認可,1-9月份主要完成詳細工作如下:一、市場調(diào)查在市場競爭萬變的形式下,為確保我公司的產(chǎn)品在市場上占有一定的地位和份額,我們銷售部門不斷地預(yù)測市場的變化和趨勢,及時掌握各類產(chǎn)品的價格變化趨向,及時向消費單位反映市場動態(tài)情況。根據(jù)市場的需求,銷售產(chǎn)品本錢等原因,及時向公司提供了產(chǎn)品定價建議和銷售市場的情況。二、產(chǎn)品銷售年初我們根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量編制了銷售方案,制定了銷售目的,在鐵路運輸困難,受金融危機影響的情況下,合理安排了銷售進度,與鐵路部門及時協(xié)調(diào)做好發(fā)運工作。同時,我們不斷開拓新市場,開展新顧客,穩(wěn)固老用戶,較好地完成了銷售任務(wù),實現(xiàn)銷售目的,回收率到達100%。三、售后效勞工作獲得顧客的信譽是我們的銷售宗旨,每批貨發(fā)出后,我們及時向用戶通報發(fā)貨數(shù)量質(zhì)量時間,使用戶隨時掌握發(fā)貨情況,對用戶提出的異議和質(zhì)量,計量糾紛及時反響或解決,使顧客滿意度到達98%以上。銷售統(tǒng)計工作做到準確真實及時,對企業(yè)產(chǎn)品宣傳做了大量的工作。制定了定期向用戶征求意見的制度。及時掌握用戶的動態(tài),意見搜集整理解決后及時反響。四、質(zhì)量情況根據(jù)質(zhì)量體系標準的要求,銷售處全體銷售人員都理解熟悉了質(zhì)量認證的相關(guān)內(nèi)容,為了更好的滿足顧客對產(chǎn)品的要求,銷售處充分的理解掌握顧客及市場的信息,及時與顧客溝通,建立顧客檔案,滿足顧客的要求。五、建議和意見為到達更高的顧客滿意、更好確實保我公司的產(chǎn)品在市場占有一定的地位和份額,建議公司加強部門與部門之間的銜接工作,提供公司的整體工作效率。銷售工作總結(jié)2一、本周個人業(yè)績完成情況。1周實際完成:開戶數(shù)3戶、實際有效2戶、市值39萬元、新增考核資產(chǎn)49萬、新增手續(xù)費500元。二、本周工作中的缺乏和建議:1:比照蘭威而言我在銀行網(wǎng)點營銷的整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不是很高,急需加強培訓(xùn)和理論力度。在公司認真的學(xué)習(xí)培訓(xùn),聽從領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)教育,同時可以適當(dāng)?shù)脑谙蚱渌玫耐聦W(xué)習(xí)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們作的好的一些方法,總結(jié)歸類把好的用上來。2:與湖北分公司整體工作和產(chǎn)品銜接不夠,有很多項的業(yè)務(wù)不能全面展開,緊緊是營銷股票,基金,金理財,金天利,金牛眼,金色陽光的金智慧,兩融業(yè)務(wù),還有很多的業(yè)務(wù)都沒有跟隨上比方,金色陽光的幾個產(chǎn)品是不同的,還有港股,B股,三板,約定式購回,期貨,股指期貨,新三板上市等等的業(yè)務(wù),這些都能開發(fā)出我的客戶資來,大大降低工作的難度,對這些業(yè)務(wù)來說都是擔(dān)高業(yè)績增加收入的。3:對自己的工作管理環(huán)節(jié)混亂,對客戶長期性工作跟進缺乏,短信延續(xù)性差,實在不行的時候可以采取某些正當(dāng)手段執(zhí)行客戶開展工作,最終要保證客戶信息,家庭地址,資金情況的準確度和準確度,進步效率。三、學(xué)習(xí)與培訓(xùn)1、參加營銷中心江北區(qū)會議及培訓(xùn)。2、參加區(qū)域會議。四、下周工作方案與目的這個周的業(yè)績不是很理想,沒有完成自己當(dāng)時定下的目的,要反思一下自己的方法是不是對的,當(dāng)工作進展不好的時候我要問問自己這到底要從哪里改變一下,下周要學(xué)習(xí)蘭威,他一個周能開那么多的戶完全是自己公司和銀行給的,我也要利用好我的資把自己的業(yè)績搞上去,業(yè)績可以說明一切,蘭威的成功反映在他的業(yè)績上這說明一個客戶經(jīng)理作的好他的業(yè)績就一定會好,業(yè)績好也就是說他的方法一定是對的,這樣的方法他已經(jīng)找到了,并分享給了我們,我們只要去復(fù)制下去就行了沒有什么可想的和可疑心的。五、下周重點工作1、加強新業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識的學(xué)習(xí)2、繼續(xù)抓好區(qū)域個人營銷競賽。銷售工作總結(jié)3一、市場分析^p1、伴隨著銀產(chǎn)品價格的大幅調(diào)整,具有較強競爭力的銀飾市場中艾蒂爾將在此輪市場調(diào)整過程中應(yīng)跟上市場調(diào)整的步伐。以一定的價格優(yōu)勢,質(zhì)量優(yōu)勢在銀飾市場獲得一定的市場份額。2、銀飾市場的開展穩(wěn)定,給國內(nèi)或國外銀飾企業(yè)和市場帶來機遇,所以在市場是銀飾市場非常大開展空間,抓好國內(nèi)市場,這也是我們公司開展打好機遇。二、工作狀況概述:1、每天上午看看報表,整理資料;2、搜集一些行業(yè)新信息,理解新的資訊;3、多搞一些活動,對于優(yōu)惠,客戶是不會回絕的。以此來吸引客戶,為我們艾蒂爾以后的市場提供忠實的客。4、可以定時搞一些活動,贈送一些禮品,但活動時間不宜過長,免的客戶產(chǎn)生“疲勞感”。三、工作中的成績和缺點:1、通過不同的渠道獲取了一批____,更進中;做好銀飾企業(yè)的搜索,理解有實力的銀飾企業(yè),正所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆。加強產(chǎn)品知識學(xué)習(xí)和企業(yè)理解,加強自己的專業(yè)知識不夠,銷售技巧不靈敏,會談感覺自己找。2、設(shè)立客人的檔案資料,有優(yōu)惠及時通知客人,讓客人及時理解到我們的優(yōu)惠信息。3、我們的業(yè)績不夠理想,可以歸納我們員工自身主觀原因和客觀原因,我認為最客觀的原因是新員工太多,銷售不夠默契。四、下月方案1、每天堅持看些資料,理解些新的產(chǎn)品,增加自己的行業(yè)知識,專業(yè)知識;2、通過不同的渠道獲取更多的客戶資,維護好客戶關(guān)系,讓他們都知道艾蒂爾的品牌;3、在工作中每天發(fā)現(xiàn)問題,總結(jié)問題,解決問題,養(yǎng)成不斷自我進步的習(xí)慣;5、把5月的目的,定在6月中,希望有所突出。6、希望培養(yǎng)好同事們的默契,與同事們齊心協(xié)力,共同完成目的。銷售工作總結(jié)4通過兩天的銷售工作,對自身存在的優(yōu)勢和缺乏,以及對銷售工作的理解和掌握做一下個人總結(jié)。首先,對于銷售工作有一個全新的理解,并不只是說說話那么簡單,需要在推銷產(chǎn)品的時候突出產(chǎn)品的特色,抓住產(chǎn)品的與眾不同之處,才能吸引人的關(guān)注度。在這兩天走訪的人群中,一局部認為價格偏貴的時候,就介紹這個價錢里包括的哪些效勞,而且絕不加收任何費用,講明之后,有些人就會覺得價格還公正,就比擬有興趣。有些人還比擬疑心,就再細致的給他講解一下。然后是對于銷售面向的對象,普遍來看,多數(shù)感興趣的人群都是年輕人,還有年紀略微大一點的男士,基于這項運動比擬刺激,更多的會吸引這些人群的喜歡。所以,遇到這類人群往往會多介紹一下,以激起他們更多的好奇心。發(fā)覺到有意向的,就更進一步問是否方便留下姓名及聯(lián)絡(luò)方式,為日后回訪做準備。但一局部人對留下個人信息不是很愿意。最后總結(jié)一下個人的工作情況。我自己對銷售的內(nèi)容和突出點還算能較快掌握,但是在訪問期間,被問及到更加細節(jié)的東西就不是很理解,還需加強。還有就是在對方不愿留下個人信息的時候,不知道該怎么說,才能說服對方。總的來看,這兩天的收獲不少,學(xué)到了很多東西,跟人交流也更放得開了,也在逐步改良缺乏之處,爭取把工作做的更好。銷售工作總結(jié)5X年就快完畢,回首X年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵,可以說,X年是酒店推進展業(yè)改革、工程啟動、拓展市場、持續(xù)開展的關(guān)鍵年?,F(xiàn)就本年度工作情況總結(jié)如下:一、工作方面經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的方案和步驟,行動有了方向,工作有了目的,心中真正有了底!根本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事清楚,從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干,不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,還有,在工作的同時,我還明白了為人處事的道理,也明白了,一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要,X年對于酒店來說經(jīng)歷了很多。二、思想方面總結(jié)了一年的工作下來,在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識、新經(jīng)歷,使自己在思想認識和工作才能上有了新的進步和進一步的完善。在日常的工作中,我時刻要求自己從實際出發(fā),堅持高標準、嚴要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進步。三、缺乏之處總的來看,還存在缺乏的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表如今對新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)歷辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。四、下一步的打算在今后的工作中要不斷創(chuàng)新,及時與周圍的同事進展溝通,聽取身邊同事和領(lǐng)導(dǎo)的意見并把它施行在工作中,接下來的工作我會繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和感受,及時糾正和彌補自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團結(jié)才有力量,要合作才會成功,才能把我們的工作推向前進!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,X酒店的將來如同浩瀚雄鷹,展翅高飛。銷售工作總結(jié)6在市場上的日子里,和同事一起溝通的時候,總會有類似的問題在困惑著大家,影響著大家的效率,最終表達在銷量上面。一、天道酬勤管得住自己,戰(zhàn)勝自己要比管住其別人戰(zhàn)勝其別人難的多,只要管的住自己,戰(zhàn)勝自己,相信我們充實的度過每一天,每天會收獲更多的信心。每個人都在努力拜訪客戶,都在努力證明個人才能,實現(xiàn)自我價值,獲得銷量。目的都是一樣,為什么最終表到達每個人身上面會有區(qū)別?排除個人技巧和機遇方面,相信大家都會認為,勤勞的人成功的時機會更大,那些堅持拜訪更多客戶,不放過一個客戶的人,那些堅持不懈,努力讓客戶理解更加全面的人,那些無時不刻都心里面裝著工作的人,那些主動做事,全力以赴,把自己定義為主人翁的人往往是最后獲得銷量的人,也是成長最快的人。二、學(xué)會資整合,實現(xiàn)資最大化結(jié)合我們公司如今的方式,給大家提醒如下三方面資最大化利用。第一方面團隊作戰(zhàn)的最大化利用,銷售人員容易陷入個人利益最大化,重視單兵作戰(zhàn),無視團隊作戰(zhàn)的重要性。優(yōu)秀的銷售人員有較強的單兵作戰(zhàn)才能,同時團隊配合肯定也會很出色。和自己的同事和區(qū)域經(jīng)理做好配合,一起利用團隊把客戶進展促單已經(jīng)是最為有效最為有力量的方式。第二方面招商會議的最大化利用,會議品牌推介對客戶來講,是全面系統(tǒng)理解我們公司全貌以及我們營銷方式最好方式,會大大進步大家的工作效率,同時通過會議促單這是結(jié)果。第三方面,總代理最大化發(fā)揮作用。作為維護市場,業(yè)務(wù)經(jīng)理假如視總代理于不管,只是自己在總代理市場上去拜訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場,一定是效率最低的,自己激情受挫,喪失信心,容易迷失。我們既然找到總代理,就要最大化形成配合,準確定位三、準確定位,務(wù)實工作,以結(jié)果為導(dǎo)向很多銷售同事要么把自己定位過低,對自己的客戶只有建議性作用,或者是僅僅起到政策活動通知的作用,要知道銷售工作最為關(guān)鍵的是說服客戶行動。讓客戶心悅誠服的承受并行動起來是結(jié)果。另外也有一些同事容易定位過高,只是理論,而且高屋建瓴,對于實際問題和需要解決的瓶頸置之不理,最后失去客戶的信任,得到的是客戶的.不認可。最后要提醒我們大家的是實際開展工作過程當(dāng)中一定要重視自己的工作務(wù)實性,要獲得客戶的理解信任,最終一起配合做出對應(yīng)想要的結(jié)果。四、心態(tài)和學(xué)習(xí)力對于一名銷售人員心態(tài)的重要性是多么重要!沒有好的心態(tài),即使有才能也會發(fā)揮不出來,心態(tài)差的同事主要表達在對自己公司的抱怨,對自己團隊的抱怨,對市場的悲觀和抱怨,對客戶的抱怨和失去信心。針對以上問題給大家的分享如下:沒有任何一家公司會十全十美,進入任何一家企業(yè)都需要自己先適應(yīng)公司,自己心態(tài)要歸零,假如抱著自己原先的觀點來評判如今的公司,希望公司改變最終是自己的不適應(yīng)。先適應(yīng)再改變才是真正才能的表達。沒有大家就沒有小家,團隊是你真正有信心挺起胸膛的靠山和根基,為自己雖是天經(jīng)地義,但是沒有了團隊的支持,想實現(xiàn)自己利益,也會變得尤為困難。沒有開發(fā)不出來的市場這句話大家應(yīng)該都清楚,關(guān)鍵看自己如何做,空間大的市場有潛力可以做,空間小的市場也可以做,無非是餅大餅小的問題。對于客戶沒有任何逃避的理由,好的客戶支持并配合做大。不好配合的客戶,不講道理的客戶,不會做得客戶一樣要全力配合,這個不需要講了,這是我們的工作職責(zé)。當(dāng)然對于付不起來的客戶要進展淘汰掉。最后希望我們一起努力,進步自己的學(xué)習(xí)才能,工作著,成長著,快樂著!銷售工作總結(jié)7一年以來,在同事們的幫助下,自己在電銷方面學(xué)到了很多東西,下面將以前的工作總結(jié)如下:還記得當(dāng)同事已經(jīng)打了好多通之后,我才敢打自己的第一通,當(dāng)時拿的手都是顫抖的,心里竟然還在祈禱不要有人接??墒遣⒉蝗缥宜福沁吔悠鹆?,我一時之間竟不知道自己要說什么了:開場想好的那些話語都煙消云散了,后來就把話術(shù)都記在本子上漸漸年習(xí)慣了也就好了。到如今想想,那時真的是很傻的。做銷售也可能是所有銷售里最難,有挑戰(zhàn)性的了;對于別人的回絕總是很讓我傷自尊。但是自己必需要邁過這個門檻。說實話當(dāng)時我是把自己看成被“逼”上梁山的好漢,每天都在打,打好多的讓自己遭受回絕,學(xué)會承受。在開場的時候也是在師傅包括一部的同志們幫助以及熏陶下才漸漸的適應(yīng),別人可以做到,為什么我就不可以?作為銷售人員我感覺背負著挺大的工作壓力。當(dāng)面對背井離鄉(xiāng)孤軍奮戰(zhàn)時的寂寞時,當(dāng)面對完不成銷售任務(wù)的沮喪時,當(dāng)面對局部蠻不講理的客戶時,一旦喪失了堅強的意志,那么就只能逃離營銷這個職業(yè)或者渾渾惡惡過日子。尤其是做銷售,我們每天至少打五十個,每個月假如有十六個工作日,那每個月我們就要xxx個??梢娢覀円?jīng)受多少次的回絕,我們聽得最多的聲音就是“回絕”,假如不能鼓勵自己,不能互相鼓勵,那我們可能每天都會愁云罩面,每天都不想打,甚至看到頭就痛,因為沒有一個人會喜歡被回絕的感覺。在追求成功的時候,必然會碰到各種各樣的困難、曲折、打擊、不如意??赡苓@個世界上會有極少數(shù)的人,他的一生一路順風(fēng),但是大局部的人,他都曾經(jīng)遭遇過失敗或正在遭遇失敗,包括很多成功人士也是一樣。除了要對自己當(dāng)初確立的目的要有堅決的信心外,必需要不時回過頭去,檢驗自己一路走來的足跡有沒有偏離了軌道,有沒有多走了彎路,假如走偏了就趕緊回來,趕緊修正,不時地總結(jié)和回憶,才能保證方向永遠是正確的。正如常言道:“一個人不追求進步的同時就是在原地踏步”!此時回頭一想,我本人在工作中還是存在不少的缺點和缺乏之處,尤其最明顯的一點就是馬虎大意,在發(fā)的時候忘記該稱呼有幾次,甚至有次去開會竟然還把鞋子忘記了帶,最后還是滿天去借,此等性質(zhì)的問題細節(jié)在生活中也是經(jīng)常發(fā)生;打的時候還是不可以獨立面對問題,在客戶遇到問題的時候自己容易驚慌失措,不能鎮(zhèn)定的穩(wěn)住陣腳,就把直接塞給師傅或者其他同事了,這點來說,如今做的非常不好,包括打回訪自己都不會去打,如今剛來了不到一個月的新人都可以自己面對這些問題,我這點就做的不夠成功了,以后一定要努力改掉這個習(xí)慣,不能什么時候都依靠別人,要靠自己解決!還有一點是平時工作和生活兩者不能區(qū)分開來,有時工作中的煩惱會帶到生活中,而生活中不愉快的心情也有時導(dǎo)致一天的心情,當(dāng)然這樣是肯定不好的,因為一天沒有好心情就直接決定能否有回執(zhí)來報答一天的勞效!所以平時工作以及生活中,在自己給自己調(diào)解的同時要堅信:郁悶的人找郁悶的人,會更加郁悶。一定要找比自己成功的人,比自己愉快的人,他的愉快會感染會傳染,就會找到力量和信心。為今后做個打算,不能和以前一樣從來不做總結(jié),從來不設(shè)定目的,那樣就像是一個無頭蒼蠅亂碰一天天的混日子了,沒有目的性,一天不知道要有什么樣的結(jié)果,在此一定明確了:至少一場會保持兩個客戶,不然一個月下來就八場會的話,自己來那么幾個客戶還不能保證是不是質(zhì)量客戶,那樣簽單的幾率就太小了,至少在自己的努力中可以充實自己,給自己的同學(xué)一個典范,給家里一個交待,能讓所有關(guān)心自己的人放心,會認為我過的很好就ok了!一年已成為過去,英勇來挑戰(zhàn)明年的成功,成功肯定會眷顧那些努力的人!絕對真理!銷售工作總結(jié)8這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心和幫助下,服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,認真履行職責(zé),全方面進步完善了自己的思想認識、工作才能和綜合素質(zhì),尤其是參與了T501抗氧劑外銷克拉瑪依光滑油廠,對我來說是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了,回想所走過的路,所經(jīng)歷的事,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份鎮(zhèn)定、沉著的心態(tài),現(xiàn)將心得體會和工作思路匯報如下:一、內(nèi)部建立完善的銷售制度,人員少,但是程序不能簡化。二、通過各種渠道理解區(qū)域市場需求,并有方案的進展開發(fā)。工作步驟分三個階段:第一階段:市場調(diào)研〔大量拜訪客戶,地毯式搜索客戶,建立最初的聯(lián)絡(luò)〕第二階段:市場分析^p〔根據(jù)整理的____,進展歸類,針對自己產(chǎn)品找合適自己產(chǎn)品的客戶,做為目的用戶,嚴密跟蹤〕第三階段:確定重點客戶〔經(jīng)幾次拜訪,洽談,有合作意見的,有一定量的,資金狀況較好的〕三、存在的缺乏:對客戶定位不準,本人才能需進步,工作熱情需振奮,努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品的知識和應(yīng)用,更好的效勞于市場和客戶,應(yīng)反思我公司產(chǎn)品市場定位和銷售策略如何能更好適應(yīng)外部市場。四、回憶及展望:在過去時間里有失敗,也有成功。自身業(yè)務(wù)知識和才能有了進步。首先得感謝公司給我提供了那么好的工作條件,有那么好的,有經(jīng)歷的上級給我指導(dǎo),帶著我前進;他們的實戰(zhàn)經(jīng)歷讓我終生受益,從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法,更重要的是做人的道理,做人是做事的前提和根底。使我更熟悉該行業(yè)產(chǎn)品的知識,熟悉公司的操作形式和建立客戶關(guān)系群。在市場開發(fā)和實際工作中,我學(xué)到了如何定位市場方向和產(chǎn)品方向,抓重點客戶和跟蹤客戶。當(dāng)然這點是遠遠不夠的,應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí),積累,與時俱進。俗話說:只有經(jīng)歷才能成長。世界沒有完美的事情,不斷總結(jié)和改良,才能進步自己的素質(zhì)。展望20xx年,我會更加努力、認真負責(zé)的去對待每一個業(yè)務(wù),也力爭贏的時機去尋求更多的客戶,爭取更多的訂單。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。銷售工作總結(jié)9今年的市場比起往年來說還是有些不同于往年,這幾年活動頻繁的搞,市場出現(xiàn)了不規(guī)律的銷售淡季不淡旺季不旺。今年各個品牌來勢兇猛都以價格出擊占領(lǐng)市場,價格打的是慘不忍睹。總有我們想不到的價格,想想這些廠家都不用吃飯了嗎?針對這種情況我們也做了一局部調(diào)整與跟進,但是我們還是要走自己的品牌道路不能隨大流!九月二十八日每年的這個時候就已經(jīng)進入了十一戰(zhàn)斗中了,今年的十一,我們業(yè)務(wù)團隊加上市場部的兄弟們,每個人都駐守一個區(qū)域。我呢就駐守在趙縣,今年這個十一從我自己感覺來說:在郊縣針對于十一的活動比往年十一活動收獲不小,九月二十八日到三十日銷售沒有什么明顯的起色,轉(zhuǎn)價格的人特別的多,銷售呢平平淡淡跟平時比起來沒有什么明顯的差距。但是到了十一當(dāng)天就大所不同了,按往年來說十一當(dāng)天的郊縣銷售不會很好,比價格的比擬多,可是不是我們想象的那樣,今年十一當(dāng)天銷售還不錯,客戶自己都說今年的十一比往常年好,這次我的區(qū)域有三個人在幫我盯著井陘,欒城,趙縣我自己盯,從十月一號的第一天來看銷售都還不錯有一局部顧客確實留在了郊縣購置!1、經(jīng)歷這個十一對于郊縣來說還是有一定的收獲的,我們一共派出了12個公司人員對郊縣的12個區(qū)域進展定點的跟蹤蹲點,這樣我們可以隨時掌握主推機型銷量以及催促導(dǎo)購員調(diào)整產(chǎn)品構(gòu)造,還可以把庫存進展調(diào)整,把一些庫存較大的和庫齡較長的機型進展特價銷售,周轉(zhuǎn)庫存讓新型號更早的上展臺,看著庫存與銷售隨時補貨。像這種大節(jié)日銷售的價格會不穩(wěn)定,第一天和第二天還算比擬穩(wěn)定第三天和第四天就會出現(xiàn)成套的開場打價格戰(zhàn),我們要平衡價格主要關(guān)注的是北國的價格隨時關(guān)注價格變化,北國能賣的價格及時通知客戶進展調(diào)整,做到價格盡可能的統(tǒng)一。這個十一我們在郊縣起到的作用還是很大的,不像往年所有的郊縣都有我們自己一個人盯,一個是盯不過來提升不了銷售構(gòu)造,二來是價格不好跟進,更主要的是精力有限,所以今年這樣點對點還是很重要的。2、教訓(xùn)今年十一的還是有些缺乏的地方,考慮到構(gòu)造的提升光靠郊縣的導(dǎo)購員是不夠的,有時候他們定的考核不是看誰賣的構(gòu)造好就能掙得多,還要看他們誰賣的數(shù)量多,所以這時候我們就要考慮到以后我們是不是要加派一些兼職導(dǎo)購員,這樣更有利的搶占市場分量以及提升我們的銷售構(gòu)造;還有一點是價格跟蹤慢不能及時作出反響,有一些是從市區(qū)看好的,有些是郊縣北國報出的價格沒能及時作出反響。3、來年如何做好十一的充分準備備戰(zhàn)十一第一貨跟蹤很重要,隨時掌握到貨時間到貨數(shù)量,每半天都要整理負賣情況及時開貨,于此同時必須保證客戶賬面有款;還有十一更重要的一點是賣哪個機型能讓客戶賺錢,這項工作是在十一之前就要打好根底,這樣才能讓客戶信任你;像十一這種重大節(jié)日亂價是在所不免的,做好客戶的工作,落實亂價情況如有屬實及時反響給領(lǐng)導(dǎo)作出快速反響,能賣的爭取到資這樣顯得我們對客戶的重視度;還有一項工作也是很重要就是兼職導(dǎo)購員的使用,十一我們肯定會放大力量主推我們有利潤機型還有一些新品的推廣工作,這些工作我們自己的人會起到很大的作用,來年還是要重視起這個工作。創(chuàng)維·創(chuàng)造無限輝煌!來年再戰(zhàn)十一!銷售工作總結(jié)102月份對于XX汽車銷售行業(yè)來說,是一個淡季,客戶上門的幾率相對較小,汽車銷售的數(shù)量同比其他月份少,針對這種情況,在公司銷售經(jīng)理王經(jīng)理“山不過來,我們過去”的銷售策略下,開場施行“主動出擊,開發(fā)市潮的戰(zhàn)略方針,作為一名銷售參謀,我們在做好參謀式的銷售方式的同時,進一步做到上門效勞、宣傳兩不誤,作為分管日照市東港區(qū)的銷售參謀,現(xiàn)將汽車銷售二月份工作總結(jié)如下:1、目的:經(jīng)過月初分析^p總結(jié),鎖定XX森林人的目的客戶為中小企業(yè)主、有實力的個體戶、國家公務(wù)員、大型企業(yè)高層管理人員等,因此,2月份第一次宣傳針對有實力的個體戶展開了攻勢,通過上門訪談、發(fā)放宣傳資料、邀請意向客戶試乘試駕等,2、經(jīng)過:個體戶里面曾經(jīng)的光芒人物們XX建材市場個體戶,20xx年日照的房地產(chǎn)飛速開展,因此帶動并且引爆當(dāng)?shù)氐慕ú氖袌?,相?dāng)一局部人,理所當(dāng)然地暴富了,有了錢需要改善原有的生活,原來不懂消費,不會消費,這就需要我們引導(dǎo)消費,宣傳我們的XX汽車,給準客戶的生活帶來了一絲色彩,不至于使他們天天面對自己的“上帝們”也讓自己當(dāng)一回“上帝”,宣傳有一定的效果,但是在我溝通的過程中,也清楚地認識到,XX—XX年底帶來的世界金融危機,一樣未曾幸免的涉及到了日照房地產(chǎn)行業(yè),順勢涉及到建材市場,這個時候的建材市場如同我們2月份的XX展廳一樣冷清,如今更多的個體老板選擇持幣待購,靜觀其變。3、總結(jié):雖然建材市場一時陷入了困難時期,并不代表其將一蹶不振,等到經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候,我的努力也就不會白白的付出了,無論是樓市,還是車市,總有經(jīng)濟復(fù)蘇的一天,如今只需要做好我們該做的,讓XX在日照家喻戶曉,經(jīng)濟好轉(zhuǎn)的時候,總會有人來買車!綜上所述:我個人認為3月份的工作方案還是以主動出擊為主,守株待兔為輔,盡快地擴大宣傳范圍,通過各種不同的宣傳渠道,讓更多的人理解XX,喜歡XX,購置擁有XX!XX年已過,在此實習(xí)期間,我通過努力的工作,也有了一點的收獲,借此對自己的工作做一下總結(jié),目的在于汲取教訓(xùn),進步自己,以致于把工作做的更好,自己有信心也有決心把今后的工作做到更好。銷售工作總結(jié)11一、概括內(nèi)容與問題對上月工作內(nèi)容,尤其是突出的問題〔突出是指重大事情,或者相較以前月份額外增生的〕的概述〔既是概述,重在于精簡,需有一定的濃縮精華出來的才能〕1、闡述性歸納。用最精簡的語言提煉上月工作大致內(nèi)容,不需在此分述過多,〔不是每個月都變換工作內(nèi)容,所以不要過多言語〕,開篇不可落下主體,如上月我所負責(zé)的**區(qū)市場方面。根底工作方面,業(yè)務(wù)人員個人狀態(tài)及整體隊伍本月賬務(wù)方面,上月根底工作較順利,有層次的把這個區(qū)這個月的工作內(nèi)容和狀態(tài)用概括性語言描繪,〔注意:區(qū)域不只一個的時候要概括的有層次點〕2、概括并提煉重點問題。第一步闡述的歸納,是個人非??捎^、公正的闡述一件實事,不帶觀點,不帶感情色彩。而第二步的提煉問題是需要發(fā)揮個人主觀能動性,用個人的角度和觀點來把你認為上述這些工作中你所認為的問題羅列出來,不要把這第一步與第二步割裂開,提煉問題和你所闡述歸納的工作內(nèi)容毫無關(guān)聯(lián)?這是失敗的,你的問題的提出需要有層次,有動機,動機從哪里來?從你之前描繪的工作內(nèi)容中提煉出來的代表你個人的思想觀點。二、詳述問題凡工作總結(jié),歌功頌德不是重點,把問題分析^p透徹才是最重要的。如何羅列,根本按以下步驟1、用一、二、三的方式將問題嚴重程度做到心中明確,從重到輕,在寫某一點時,首先用一個短語概括,如:一、對賬問題。廣東每月對賬工作將所有問題都濃縮成一個個短語,那么你心中就會有有很多個二、三、四、五這便是你中心文章的框架!2、通過短語搭好了框架,開場將這幾個字的短語進展擴展,這個問題我該擴展什么內(nèi)容?首先你要想你想告訴別人什么,你寫一、對賬問題。你擴展的內(nèi)容應(yīng)該要寫這個問題在區(qū)域的現(xiàn)狀、問題產(chǎn)生的原因、問題之所以一直是問題沒有解決的原因、你認為合理的解決方式〔解決方式不要總天馬行空的“我認為該?”就完了,你的方式一定要嚴密和你的問題連結(jié)的上,顯得有說服力,如:根據(jù)市場現(xiàn)狀,業(yè)務(wù)人員對于賬務(wù)知識的缺乏,加之時間不固定,假如對他們定期進展財務(wù)知識的培訓(xùn)?3、寫文章要有收有放,有放有收,一個個問題分析^p完了,這個分析^p是實事求是的根據(jù)問題可觀的一些分析^p,接下來可以另起一段做一個總的概括,為什么會有這些問題,看似這是一個一個單獨的問題,從全局來看,定有共同的原因,那么你可以做一個個人的分析^p和看法,如:廣東區(qū)域因今年任務(wù)量普通進步全體人員在狀態(tài)上還沒有迅速調(diào)整過來?補充:根據(jù)上面三個步驟闡述完問題大致內(nèi)容根本完畢,但當(dāng)你熟悉如何寫總結(jié)要會靈敏把握文章的構(gòu)造,我列三個闡述問題的步驟,你可以做發(fā)散,可先把這些問題分大類,如:根底工作類、市場業(yè)務(wù)類,然后先對根底工作類做以上三點問題的分析^p步驟,再對市場業(yè)務(wù)類同樣的分析^p,這就由總―分―總變?yōu)榱丝偍D分―分―總?cè)?、工作方案但凡總結(jié)必然是承前啟后,上月總結(jié)之后一定要寫接下來一個月工作的規(guī)劃,準備做什么,怎么做,不要說到接下來的工作方案就總寫我該做還要做,記住,不管總結(jié)還是方案不可割裂開已經(jīng)做的工作內(nèi)容、問題以及與你工作的對象,始終要嚴密結(jié)合方案與上面的總結(jié)同樣要分門別類,條列式的羅列,要有層次,但層次絕不是通過一、二、三分出來的,而是根據(jù)你的內(nèi)容,你先心中有數(shù),然后按輕重程度羅列,即使不寫一二三,你的總結(jié)與方案同樣是層次鮮明的,是為上作。銷售工作總結(jié)12春去冬來,轉(zhuǎn)瞬之間,歷史即將掀開新的一頁。在過去的一年里,xx廳的全體人員在xx的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各部門的大力支持下,通過全體人員的共同努力,抑制困難,努力進取,圓滿完成了xx下達的銷售任務(wù)。在新春即將降臨之際將20xx年的情況做如下匯報:一、銷售情況20xx年共銷售891臺,各車型銷量分別為富康331臺;xx161臺;xx3臺;xx2臺;xx394臺。其中xx銷售351臺。xx銷量497臺較20xx年增長45%。二、營銷為進步公司的知名度,樹立良好的企業(yè)形象,在我們和客戶搭建一個互相交流、溝通、聯(lián)誼平臺的同時,把[網(wǎng)—找文章,到網(wǎng)]更多的客戶吸引到展廳來,搜集更多的銷售線索。20xx年本部門舉行大小規(guī)模車展和試乘試駕活動17次,登載報紙硬廣告34篇、軟文4篇、報花56次、電臺播送1400屢次并組織銷售人員對已經(jīng)購車用戶進展積極的回訪,通過回訪讓客戶感覺到我們的關(guān)心。公司并在20xx年9月正式提升任命xx為xx廳營銷經(jīng)理。期間xx每日按時報送營銷表格,盡職盡責(zé),為公司的營銷做出奉獻。三、信息報表報表是一項周而復(fù)始重復(fù)循環(huán)的,崗位重要,關(guān)系到xx公司日后對本公司的審計和xx的驗收,為能很好的完成此項,20xx年5月任命xx為信息報表員,進展對xx公司的報表,在期間xx任勞任怨按時準確的完成了xx公司交付的各項報表,每日核對庫存情況,對車輛銷售作出了奉獻。四、檔案管理20xx年為完善檔案管理,特安排xx為檔案管理員,主要有搜集購車用戶檔案、車輛進銷登記、合格證的收發(fā)以及用戶檔案匯總上報xx公司等,期間xx按照公司規(guī)定,圓滿完成了公司交代的任務(wù)。以上是對20xx年各項做了簡要。最近一段時間公司安排下我在齊魯陽光進展了長時間的咨詢學(xué)習(xí),俗話說的好三人行必有我?guī)?,在學(xué)習(xí)后本人結(jié)合以往經(jīng)歷,取長補短,現(xiàn)對于20xx年的方案做如下安排:1、詳細理解學(xué)習(xí)了xx公司的商務(wù)政策,并合理運用,為車輛的銷售在價格方面創(chuàng)造有利條件。2、協(xié)調(diào)與xx公司各部門的,爭取優(yōu)惠政策。加強我們的市場競爭力。3、每日召開晨會,理解車輛銷售情況,安排日常,承受銷售人員的不同見解,互相學(xué)習(xí)。4、銷售人員的培訓(xùn),每月定期4個課時的培訓(xùn)學(xué)習(xí),以進步銷售人員的銷售技能、效勞技能、團對意識、禮儀等。5、增設(shè)和開展二級銷售網(wǎng)點,制定完好的二級網(wǎng)點銷售政策,并派駐本公司銷售人員,實現(xiàn)行銷的打破開展,使我們的銷售更上一層樓。6、合理運用資金,建立優(yōu)質(zhì)庫存,爭取資金運用化。7、根據(jù)xx公司制定的銷售任務(wù),對現(xiàn)有的銷售人員分配銷售任務(wù)。8、重新劃定衛(wèi)生區(qū)域,制定衛(wèi)生值日表。9、一日形式,俗話說的好,好一日不算好,日日好才是好。最后,在新春到來之際,請允許我代表xx專賣店全體銷售人員,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同事,在20xx年一年的中對我們的大力支持與幫助。在此表示深深的謝意。在新的一年當(dāng)中我們將繼續(xù)努力,虛心學(xué)習(xí)。以更好的成績來感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位的支持。再次謝謝大家,祝大家新年愉快,合家幸福。銷售工作總結(jié)13回憶這整整一個念頭,生活、工作沒有太大的變化,平平淡淡的過了一年,有過開心有過失落,得到一些東西的時候同時也在失去很多可貴的東西,過去的永遠過去了,我不再去想它,只抱定信念,用一顆赤熱的心迎接新的一年,相信自己是最棒的。XX年10月份,一次偶爾的時機我接觸到房地產(chǎn)行業(yè),通過整整一個月的培訓(xùn)我成為了一名房地產(chǎn)銷售人員。我非常熱愛這份工作,通過自己的努力獲得較好的業(yè)績。20xx年10月8日,我成為xx公司的一名銷售人員,在這里我學(xué)到了很多為人處世的道理,大家都像一家人相處的特別融洽,工作上互相幫助,互相支持,為了最終的業(yè)績共同努力。我來公司兩個月了,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧,我會好好學(xué)習(xí),努力工作的。20xx年12月1日海西名筑浩大開盤,銷售業(yè)績再創(chuàng)呼市佳績。從前期的客戶積累到后期的成功銷售根本兩個月的時間,整個銷售過程都非常的順利。在接待客戶當(dāng)中,自己的銷售才能有所進步,漸漸的對于銷售這個概念有所新的認識。從自己那些已經(jīng)購房的客戶中,在對他們進展銷售的過程里,我也體會到了許多銷售心得。誰也不能否認,情緒是會傳遞的,當(dāng)你以一顆樂觀的熱情的心去接待客戶時,客戶也會被你快樂的情緒所感染,假如你給客戶帶來的是抱怨,憂郁和黑暗,那么客戶也會回應(yīng)給你抱怨,憂郁和黑暗。所以說,情緒很重要,我們要學(xué)會控制自己的情緒,在接待當(dāng)中,始終要保持熱情和良好的心態(tài)。良好的心態(tài)是邁向成功的第一步,無論做什么事都要保持一顆積極樂觀的心態(tài),這樣才會事半功倍。假如沒有一個良好的心態(tài),那肯定是做不好的。在工作中我覺得態(tài)度決定一切,當(dāng)個人的需要受挫時,態(tài)度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結(jié)為個人才能、經(jīng)歷的不完善,他們樂意不斷向好的方向改良和開展,而消極、悲觀者那么怪罪于機遇、環(huán)境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態(tài)度決定什么樣的生活.20xx年,我會給自己制定周詳?shù)姆桨?,找出并認清自己的目的,不斷堅決自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出如今現(xiàn)實生活當(dāng)中,兔子傾向于時機導(dǎo)向,烏龜總是堅持核心競爭力?,F(xiàn)實生活中,也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐時機的人。人生有時候像爬山,當(dāng)你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有時機就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經(jīng)歷的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結(jié)結(jié)實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。假如領(lǐng)先靠的是時機,運氣總有用盡的一天。凡事不是盡力而為而是全力以赴,所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅決的向著我的目的前行。XX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。銷售工作總結(jié)14一、工作方面1、做好訂單跟蹤:在下訂單后要確認工廠是否排單,理解訂單產(chǎn)品的消費進程,確定產(chǎn)品是否可以按期發(fā)貨,最后還要確定客戶是否準時收到我司產(chǎn)品;2、做好根本資料的整理,及時向工廠反映客戶的情況、向工廠反映客戶的信息;3、是貨款回籠,與客戶確認對帳清單并確認回傳,及時將開票資料寄到財務(wù)處,做好開票的事項,最后確認客戶財務(wù)收到稅票并要求及時安排;減少服裝批發(fā)與銷售庫存,積極收回本錢。4、維護老客戶,保持經(jīng)常與老客戶聯(lián)絡(luò),理解客戶對產(chǎn)品需求的最新動向。另外要向客戶推出公司最新產(chǎn)品,確定客戶是否有需要,做好導(dǎo)購工作。促銷的形成有三點:1、節(jié)假日的促銷;2、完不成商場保底的促銷3、季末庫存的促銷。促銷的優(yōu)點:進步銷售,降低庫存。促銷的缺點:品牌形象的顧客印象折扣。為了降低促銷而給顧客帶來的品評印象折扣,每一次的促銷多要盡可能的給顧客一個降價的理由。促銷的時候,還可以參加其他文化的介入,比方,與一個其他行業(yè)的強勢品牌結(jié)合。每次促銷之后,要進展及時地檢討和總結(jié),把握接下來的貨品流向問題。二、工作過程中發(fā)現(xiàn)的問題1、由于自身產(chǎn)品知識的缺乏和業(yè)務(wù)程度的局限,在與客戶的溝通交流過程中不能很好地說服客戶。這一方面我還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)去完善自身的產(chǎn)品知識和進步業(yè)務(wù)程度。2、貨期協(xié)調(diào)才能不夠強,一些貨期比擬急的貨經(jīng)常不能很好地滿足客戶的需求,貨期一退再推,有些產(chǎn)品甚至要二十多天才能完成。這種情況導(dǎo)致了局部客戶的抱怨。工作的條理性不夠,在工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些錯誤;對時間的分配和利用不夠合理,使工作的效率大大地降低;不能很好地區(qū)分工作內(nèi)容的主次性,從而影響了工作的整體進程。3、產(chǎn)品質(zhì)量問題在大貨消費中是很難防止的,但是所有人都希望降低產(chǎn)品質(zhì)量問題的發(fā)生率。據(jù)統(tǒng)計,上個月客戶投訴我司產(chǎn)品存在質(zhì)量問題的案例達十幾起。舉兩個案例:邦威〔盛豐〕H71136單撞釘,因為底釘在實際大貨消費過程中不夠鋒利、穿透力不夠強,導(dǎo)致客戶在裝釘過程中出現(xiàn)大量底釘打歪、打斷、變形情況。這給客戶帶來了一定的損失,經(jīng)過協(xié)調(diào),客戶要求我司盡快補回損耗的底釘1粒;邦威〔圣隆〕H7152單的工字扣,客戶投訴我公司產(chǎn)品存在嚴重的質(zhì)量問題,一個工字扣同時出現(xiàn)幾種質(zhì)量問題:掉漆、鈕面變形、顏色不統(tǒng)一。這使我們和客戶的溝通出現(xiàn)空前的為難場面??蛻魧ξ覀兊漠a(chǎn)品質(zhì)量表示疑心,也對我們的態(tài)度表示疑心。他們覺得我們沒有一點誠意。后來我們工廠采取了相應(yīng)的措施解決了此次質(zhì)量問題。但是之前糟糕的質(zhì)量問題給客戶帶去了非常不好的影象對我們的信任度和滿意度都大幅度降低。對于產(chǎn)品質(zhì)量問題我覺得它是客觀存在的,假如要求工廠消費的大貨不發(fā)生質(zhì)量問題,那時不現(xiàn)實的也是一種幼稚的想法。容忍一定限度的質(zhì)量問題是每個業(yè)務(wù)員所必須做到的,假如一味地去抱怨工廠,只會讓事情變得更加糟糕。假如說有什么可以彌補質(zhì)量問題,那就是我們的態(tài)度。一旦發(fā)生質(zhì)量問題我們就應(yīng)該及時有效地去挽回損失和客戶對我們的信任,拿出我們的誠意尋找并成認自己的過失之處,這才是首先要做的事情。三、下個季度工作規(guī)劃1、以細節(jié)反推大圍,再以大圍推敲細節(jié)。2、上一季的優(yōu)點一定要遺傳下來,在微量的交融一些潮流變化的元素,以不變應(yīng)萬變。3、理解貨品的銷售周期,所有的銷售應(yīng)該是一個拋物線的形式,盡量提升拋物線峰值的高度和橫向座標的長度。4、保證貨品的完好性,但要盡量防止重復(fù)性。因為重復(fù)就會在自己的場子里面形成競爭。5、要縱觀潮流的趨向性,比方現(xiàn)行的超女浪潮和奧運會的浪潮。6、對于貨品尺碼比例、顏色比例確實定要根據(jù)拋物線最峰值的上下一段周期內(nèi)推算。而不應(yīng)該是整季銷售的比例。但是,又要注意完好性。7、對于新產(chǎn)品的投放,要試驗性的投放,不能對新產(chǎn)品進展大規(guī)模的消費。只能對優(yōu)秀的產(chǎn)品進展大規(guī)模的消費。代理商方面:要盡量的教誨和輔助,換位考慮,多為代理商考慮一點。在專業(yè)知識上面要盡量的與代理商共享。在數(shù)據(jù)分析^p方面要盡量完善的提供應(yīng)代理商。要讓代理商形成長遠的目光。和讓代理商看得到盈利的希望。在服裝品質(zhì)方面:要盡量的精益求精,最大程度的開發(fā)回頭客。在團隊合作方面要盡量的謙虛,對于下屬要毫無保存的指導(dǎo)。以上是我對服裝商品管理上面的一點點經(jīng)歷總結(jié)。由于文字的局限性,很多方面,還為可以全面展開。四、總體總結(jié)在貨品管理的過程中,我覺得最主要的是對銷售環(huán)節(jié)的分析^p,做到細致,再以第一手的銷售數(shù)據(jù)反響設(shè)計及消費。先說銷售:由于我效勞的品牌的市場占有率不是強者姿態(tài),所以,在銷售過程中,要竭力爭搶同一層次的競爭品牌的市場份額,要竭盡全力的苛刻。以我西單77street店的運動1店鋪為分析^p對象,整個商場是以運動鞋為銷售主體,并且整個商場的客流以運動年輕人為主,隨著奧運會___年的北京召開,以及非典、禽流感對人們的警覺重用,人們對運動類的消費勢必會大力開展。我在配貨的時候,就要充分的加以搭配如:運動鞋+牛仔褲+休閑運動上衣組合。我周邊的品牌,我確立的競爭品牌為牛仔褲jive、休閑上衣bossini。之所以選擇他們?yōu)槲覀兊闹饕偁幤放?,而不選擇levi’s,lee,是因為我覺得競爭品牌為在一個戰(zhàn)略開展進程中我們可以超越或被超越的品牌。在競爭過程中,在可以承受的利潤范圍內(nèi)竭盡全力抑制競爭品牌的開展。在競爭的過程中,主要運用的是概念戰(zhàn)和價格戰(zhàn)。不過,要靈敏運用戰(zhàn)術(shù),不
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