物業(yè)管理現(xiàn)代化

《物業(yè)管理實(shí)務(wù)Ⅰ》第12章物業(yè)管理現(xiàn)代化本章講授本章講授：物業(yè)管理現(xiàn)代化物業(yè)管理與現(xiàn)代管理理論物業(yè)管理與社區(qū)管理理論物業(yè)管理與公共管理理論物業(yè)管理模式組織結(jié)構(gòu)扁平化與有機(jī)化團(tuán)隊(duì)管理虛擬管理我國的物業(yè)管理的發(fā)展趨勢(shì)代理制的發(fā)展學(xué)習(xí)目的與要求1．了解代理制的發(fā)展個(gè)人固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的開展2．掌握物業(yè)管理與現(xiàn)代管理理論物業(yè)管理與社區(qū)管理理論物業(yè)管理與公共管理理論3．重點(diǎn)掌握組織結(jié)構(gòu)扁平化與有機(jī)化團(tuán)隊(duì)管理虛擬管理

物業(yè)管理現(xiàn)代化物業(yè)管理現(xiàn)代化相關(guān)理論物業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容物業(yè)管理現(xiàn)代化相關(guān)理論物業(yè)管理的基層性、社區(qū)性、復(fù)雜多樣性、經(jīng)營與管理并存性等行業(yè)特點(diǎn)

物業(yè)管理現(xiàn)代化現(xiàn)代公共管理理論現(xiàn)代社區(qū)管理理論現(xiàn)代管理理論物業(yè)管理現(xiàn)代化的內(nèi)容它包括管理理念、管理模式、管理手段的現(xiàn)代化具體內(nèi)容主要有：管理思想觀念現(xiàn)代化管理方式程序化管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化管理組織網(wǎng)絡(luò)化，管理手段自動(dòng)化物業(yè)管理要實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化,首先是思想觀念現(xiàn)代化物業(yè)管理與現(xiàn)代管理理論現(xiàn)代管理理論的新特點(diǎn)現(xiàn)代管理理論在物業(yè)管理中的應(yīng)用現(xiàn)代管理理論的新特點(diǎn)權(quán)變管理管理理論的融合性理論應(yīng)用上的權(quán)變性創(chuàng)新管理非理性主義傾向全方位地開創(chuàng)鼓勵(lì)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)給職工以一定的自由處理度無形資產(chǎn)管理人本管理現(xiàn)代管理理論的新特點(diǎn)人本管理的主要內(nèi)容有：感情管理全員參與權(quán)力分散自我控制現(xiàn)代橡管理涂理論撕在物諸業(yè)管活理中襪的應(yīng)坊用物業(yè)扇管理贊公司千實(shí)質(zhì)粒上是張市場(chǎng)構(gòu)經(jīng)濟(jì)幻玉的伴最生物描多數(shù)出國家童和港夠臺(tái)地對(duì)區(qū)對(duì)廢房地炮產(chǎn)早守已實(shí)虧行了露這種艦管理哈模式創(chuàng)新淘觀念人才剪觀念市場(chǎng)舊觀念物業(yè)歇管理芽與社禮區(qū)管佛理理倒論社區(qū)障管理促的重蘿要性社區(qū)董管理曉的基漢本趨覆勢(shì)物業(yè)腿管理稠與社毒區(qū)管響理的州關(guān)系社區(qū)枝管理儀的重酸要性社區(qū)悠管理建的重謹(jǐn)要性棄：社區(qū)墨管理哭真正逃被作省為社顛會(huì)發(fā)穗展的物一種絡(luò)內(nèi)在旁的力鍛量而刊受到仗普遍港重視兄是在齊第二薦次世室界大砌戰(zhàn)之集后不僅尾英、寺美等訂發(fā)達(dá)島國家報(bào)，而胃且許顏多發(fā)釋展中繭國家爪也把柳社區(qū)倒發(fā)展尼作為映推動(dòng)斃社會(huì)曲進(jìn)步蔑的重凈要手暈段和征重要偽標(biāo)志實(shí)踐灰證明健，社裁區(qū)發(fā)雙展對(duì)兄推動(dòng)堂各國悉經(jīng)濟(jì)隊(duì)和社胞會(huì)協(xié)們調(diào)發(fā)瘡展，倡提高觸居民衛(wèi)的生逢活質(zhì)榨量和削城市伯的社察會(huì)管棋理水砌平，令都有債著廣戀泛的抹現(xiàn)實(shí)踐意義社區(qū)巴管理陡的基參本趨宴勢(shì)三個(gè)注基本仗趨勢(shì)系：弱化屬社區(qū)騾管理蓮的行謝政色刮彩擴(kuò)大貓以社漲區(qū)自久治為及基本建前提尊和主哀要內(nèi)疑涵的胖基層丟民主加強(qiáng)貸社區(qū)論文化拼建設(shè)討，形摧成穩(wěn)丑定的冰社會(huì)渡基礎(chǔ)物業(yè)踐管理洽與社鋪區(qū)管舅理的轎關(guān)系物業(yè)技管理帥與社米區(qū)管香理的搭關(guān)系魚：物業(yè)半管理醒與社澆區(qū)服萄務(wù)的擴(kuò)關(guān)系物業(yè)咬管理梨與社校區(qū)建柏設(shè)的塑關(guān)系物業(yè)畜管理腦與文籃明社倒區(qū)建暗設(shè)的仗關(guān)系物業(yè)刪管理播與社利區(qū)管謝理的就關(guān)系物業(yè)槐管理暫與社澤區(qū)服敏務(wù)的英關(guān)系啦：在社萄區(qū)內(nèi)氧部的凈管理再與建境設(shè)中洋，社盯區(qū)服旗務(wù)是桂最基賢礎(chǔ)、熟也是銷最重嶼要的揭板塊物業(yè)逗管理衫企業(yè)危的服漠務(wù)與噸社區(qū)殘服務(wù)統(tǒng)在范哭圍上棍大多挎是重員合的份，兩獄者可故以結(jié)喊合起高來做物業(yè)霧管理索與社氧區(qū)管梯理的倆關(guān)系社區(qū)去服務(wù)蹲--蝴是指資在政飾府的燒指導(dǎo)榜和扶朗植下稍，利牢用和冤開發(fā)捎社區(qū)醫(yī)內(nèi)資趕源，嫂發(fā)動(dòng)計(jì)和組朵織社秀區(qū)內(nèi)觸的成丘員，卷開展被各種檔福利踢服務(wù)割和便挽民服猴務(wù)，狹以不蛋斷滿鵝足人題們的腫物質(zhì)眨生活幻玉和精緒神生罷活的墻需求撒，提均高人氏的素恥質(zhì)，隔促進(jìn)釀社會(huì)械的進(jìn)刃步與湊發(fā)展醫(yī).而物疲業(yè)管躲理企毒業(yè)-伸-除窩了以償滿足欣業(yè)主消的一差般需刊要和菜個(gè)性畏化需她要的棋經(jīng)營閉性服緩務(wù)外桑；同校時(shí)，搬實(shí)事斤上已揮經(jīng)承六擔(dān)了束許多旦的社高區(qū)公俯共管事理職敵能，就提供剃（社馳區(qū)）畏公共應(yīng)服務(wù)物業(yè)旋管理采與社股區(qū)管徐理的略關(guān)系物業(yè)曲管理繁與社矮區(qū)建預(yù)設(shè)的糠關(guān)系否：從宏姑觀上慕講社正區(qū)為曲物業(yè)喝管理疫提供歉了具著體地廢域空會(huì)間，辜所以信從空樂間的宇角度遲而論搏，物眼業(yè)管郊理依肥托于膨社區(qū)宮；物業(yè)齡管理斬與社端區(qū)管叨理的巧關(guān)系從趨內(nèi)勢(shì)來名看，運(yùn)社區(qū)談本身污也是莊未來企中國江社會(huì)桑發(fā)展覺的一紛大亮顫點(diǎn)社區(qū)約建設(shè)拍成為披提高案居民絹生活惕質(zhì)量疊和城糧市文社明程繞度的份重頭搬戲社區(qū)進(jìn)建設(shè)解以人凈為中乖心和的物業(yè)桌管理沖是完尸全一逮致的詞，兩元者的剝共性全以及衣它們平終極嫂關(guān)懷響的相散似，穴奠定怒了彼卡此間薄的不捕可分碎割性物業(yè)潔管理貪與社滿區(qū)管劃理的芽關(guān)系物業(yè)嘉管理杜與文掛明社玩區(qū)建棟設(shè)的詢關(guān)系扭：從微棄觀上鼠講，疼在社鍬區(qū)建石設(shè)不村斷摸明索新虹的發(fā)趨展思爽路的厲同時(shí)勢(shì)，參印與其令中的丙物業(yè)挑管理償也須下配合腦社區(qū)尸建設(shè)劍走規(guī)墓范和秘建制轎化道弟路首先勉，要鼓建立握等級(jí)罵分明討的物臂業(yè)管騎理評(píng)紹議機(jī)勺制其次垃，引錯(cuò)入市挖場(chǎng)競(jìng)康爭(zhēng)機(jī)肉制再次形，建枯立物支業(yè)管宵理參歐與文央明社臣區(qū)建殺設(shè)的楚激勵(lì)翠機(jī)制最后匙，建挽立法怠制化魂機(jī)制物業(yè)惜管理竊與公傻共管哀理理聞?wù)摴才芄芾碥嚨囊I素公共策管理往的定散義物業(yè)綁管理凱與公善共管苦理公共陽管理績(jī)的要摩素公共劣管理允包含聚著兩矮方面姨要素污即：支管理砍性與房誠公共教性從管悟理性水分析尾，法浴約爾愚早就番指出厭，為延實(shí)現(xiàn)愁管理廉中的襖高效危，需君要通陡過“饑計(jì)劃先、組賠織、霞指揮中、協(xié)暢調(diào)、適控制塑”等蔽手段顛，達(dá)泉到資示源的硬有效味配置從公削共性釋分析瓜，對(duì)輩社會(huì)草公共榨事務(wù)始實(shí)施雷管理展的主墓體（話政府慢與非世政府神公共繭組織訓(xùn)），霜他們梁擁有抱著公戀共權(quán)灣力，嚷承擔(dān)太著與挎企業(yè)籍目標(biāo)剃不同障的公塊共責(zé)勁任公共憐管理翅的定把義從區(qū)疤別企哨業(yè)管這理與蘿各種后形式洽的私譯域（峽或私線人）擾管理搶出發(fā)醫(yī)，公暫共管白理可貫以定幻玉義為擁：公共切管理隨是政易府與貓非政聽府公法共組洪織所里進(jìn)行紅的、睛不以愧營利辣為目仆的，貞旨在麥追求秀有效觸地增雕進(jìn)與葛公平唉地分收配社燒會(huì)公哭共利輝益的辟調(diào)控泄活動(dòng)定義洗的前侍半部造是區(qū)語別企擔(dān)業(yè)管絮理定義此的后繼半部軍是區(qū)苦別非燈企業(yè)格化的付私域月中一傷切形將式的第管理從公概共管央理所冷包括變的基菌本內(nèi)錄容出赤發(fā)，匠公共佛管理谷可以容定義猛為：公共劣管理肆是政命府與滾非政弦府公籮共組其織，壁在運(yùn)年用所灣擁有藝的公某共權(quán)辰力，昌處理寶社會(huì)托公共字事務(wù)鋤的過喉程中眉，在餓維護(hù)臨、增巾進(jìn)與稱分配章公共抖利益巨，以棄及向貢民眾射提供蜘所需載的公啄共產(chǎn)礙品（疤服務(wù)植）所饞進(jìn)行惡的管子理活寬動(dòng)公共強(qiáng)管理精的定予義物業(yè)樣管理笨與公著共管惕理物業(yè)毒管理癢與公糟共管梢理：物業(yè)滲管理橋本身涂就具蠟有公殲共管鳴理屬傻性小區(qū)績(jī)物業(yè)侍業(yè)主痰的公杏共事輕務(wù)的贏管理小區(qū)央物業(yè)輝業(yè)主修的公撈共事順務(wù)的這管理受小梅區(qū)代袖表機(jī)閱構(gòu)委輩托和叔授權(quán)猜對(duì)小易區(qū)內(nèi)悠產(chǎn)權(quán)柱人共舍同擁葬有產(chǎn)荷權(quán)的花公共繡場(chǎng)所壺、公廢共設(shè)朗備和懂所有累公共柱配套楚設(shè)施責(zé)實(shí)施歲專業(yè)熟化有懷效管格理同時(shí)計(jì)提供槐多層找次的虛社區(qū)園公共屢服務(wù)根和家宏庭服帶務(wù)物業(yè)裕管理巾公司特的管壯理權(quán)條來源貪于產(chǎn)輩權(quán)人院、住廈戶和折單位黃的授幣予物業(yè)菠管理清與公燦共管慨理物業(yè)盆管理形企業(yè)轎受政賽府部刷門之但托管貿(mào)理社嫂區(qū)公齊共事吳務(wù)物業(yè)固管理煉必須獄處理危好與膊政府革行政塊主管錘部門早的關(guān)狂系行政乎管理——是政英府通筐過街小道居王委會(huì)碗、公梢安、寒交警核、規(guī)圾劃、猶城建蝴、工損商、漆稅務(wù)竄等行娛政管際理部饒門對(duì)糕小區(qū)牌內(nèi)的蹄居民鏡和單罵位實(shí)鳳施的忘行政兔管理物業(yè)椒管理勤與公豎共管賺理物業(yè)媽管理?xiàng)U公司吧作為碰企業(yè)枝法人養(yǎng)在其蒼經(jīng)濟(jì)吹活動(dòng)酬中應(yīng)勢(shì)當(dāng)接食受國掌家財(cái)癢政、懇工商訓(xùn)、稅貸務(wù)等輪行政恢主管結(jié)部門血的管鹿理在其老專業(yè)寒管理次活動(dòng)蓮中，尊應(yīng)當(dāng)偷接受柴建設(shè)笨、國戲土房洪產(chǎn)、毀公安酷、綠認(rèn)化、歐環(huán)衛(wèi)普等專彩業(yè)管磚理部開門的都業(yè)務(wù)元指導(dǎo)核和監(jiān)丘督物業(yè)統(tǒng)管理蚊與公中共管借理物業(yè)渡管理超與公歡共管績(jī)理總之闖，物夫業(yè)所禽在地?fù)屓嗣窭钦鄬?duì)物紙業(yè)管稱理履未行公縫共管層理的倚職權(quán)民，物惡業(yè)管勇理公休司既介按公么司法消人的妹權(quán)利敗行使話企業(yè)示經(jīng)營陣權(quán)，陽又受菊托管赤理小色區(qū)公拘共事石務(wù)，泡可見擴(kuò)物業(yè)省管理象與公翻共管治理應(yīng)請(qǐng)是界敬限明馳確而較又相腰互依吸存田、相臟互補(bǔ)恨充的喉關(guān)系物業(yè)龍管理夸模式傳統(tǒng)雪的房殃屋管族理與基現(xiàn)代倚物業(yè)智管理我國行物業(yè)咐管理搭模式佩的選演擇物業(yè)奪管理培模式包括桑物業(yè)傻管理洋企業(yè)必的經(jīng)薯營管現(xiàn)理模絹式和牙物業(yè)刻管理祖行業(yè)企的體勇制類替型前者里是指車物業(yè)末管理分企業(yè)肆在經(jīng)晴營管完理過庸程中塵形成包的具拋有獨(dú)多特與徑某物姨業(yè)管飼理企指業(yè)實(shí)走際相貪適應(yīng)油的能旱夠推庭動(dòng)企渡業(yè)較脊快發(fā)美展的嚇經(jīng)營崖管理扇理念倘、權(quán)徹力運(yùn)鳥作方禮式、端管理幻玉方法萬、制有度體趟系、宅文化符風(fēng)格雨等管凝理要營素組孟合體后者她是根緞?chuàng)镌茦I(yè)管飄理行碰業(yè)經(jīng)銷營管史理體宮制的緩特征午而劃捆分的幫不同章管理座類型物業(yè)塵管理丑模式由于詠我國噸物業(yè)士管理腸行業(yè)沫起步襖較晚管，物飄業(yè)管心理企著業(yè)還吳沒有施成熟歷的管造理模臥式，排而當(dāng)痛前物戶業(yè)管晴理行壇業(yè)體夜制類戀型的屈轉(zhuǎn)換閥更重陳要傳統(tǒng)蜜的房迷屋管亦理與碧現(xiàn)代層物業(yè)癥管理戰(zhàn)兩種新模式導(dǎo)的區(qū)猛別比催較：目前脆在我潑國出佳現(xiàn)的析兩種揭模式哄：房地趁產(chǎn)管漁理所投式的炎管理測(cè)模式物業(yè)后管理繩公司攔的母沸公司付與子稀公司爽的管贈(zèng)理模曲式物業(yè)笛管理掀模式物業(yè)湖管理悶?zāi)Ｊ絻?nèi)地怎房地睬產(chǎn)管做理所就式管帳理模惹式的刷運(yùn)作減特色壁：所管泡理的亮絕大矛部分沃是自故有產(chǎn)鴿業(yè)（刺包括辛直管級(jí)公房蓮或單樣位公諷房）綁，管躍理者蒜以業(yè)緩主（鞭或業(yè)用主代完理人劃）的溜身份緊實(shí)施揉管理管理智的房斷屋中歸雖也妨有部正分是揉代管肌產(chǎn)，盡這種位代管步都是省按政什策或土法律營規(guī)定剖執(zhí)行壁的，霞實(shí)際捉上已由納入畜公房陷管理劣的渠頑道有些誰被稱壯為托已管產(chǎn)費(fèi)的，某確是劃按民咳事方窄式接低受委關(guān)托的揉，在嫂性質(zhì)琴上，看趨近兆于新尋的物泛業(yè)管矛理模燭式，拍但這離部分撐的比桌例很怒小，栽且是絮按行叉政性屢壟斷稼的方公式接奇受委昆托的睡，只套此一渾家，尾談不握上市豈場(chǎng)競(jìng)個(gè)爭(zhēng)物業(yè)暗管理索模式沿海帖多為曾母子冰公司黑的物墨業(yè)管澆理模矩式：它包劃括房吸地產(chǎn)寧開發(fā)潮企業(yè)梯作為決母公系司，致與政初府住禁宅供急給部雷門作廣為“甜母公乖司”艦兩類隔關(guān)系體這樣其做，典能解登除購記房者飄的后桑顧之宜憂，浮對(duì)開騾發(fā)企粘業(yè)樹架立良辭好的擺銷售姨信譽(yù)你、對(duì)吵政府氣部門悟擺脫攜煩瑣絕的管紫理事乒務(wù)都園是有尖利的物業(yè)懼管理愿模式這類佳管理兵模式脂的運(yùn)區(qū)作特林色是吸：以業(yè)甜主的別身份法出租鉗房屋以受娛托人攏身份架進(jìn)行糠管理但目浪前，小我國卻更多建的是效兩種籍形式鈔的混隱合－階－開攻發(fā)商腦建成席房屋攏后，槍既賣艘出部觀分以提盡快警回收膜資金棵，又沃保留甩部分達(dá)作長(zhǎng)校期出咳租之約用，否由而計(jì)形成占了既運(yùn)以業(yè)該主身寺份又蹤蝶以受喜托人蹲身份楚進(jìn)行諸的物打業(yè)管水理我國呢物業(yè)狼管理駝模式蹦的選廳擇：根據(jù)腰建立席社會(huì)助主義蜜市場(chǎng)泄體制饑的要添求，夏我國鹿的物姨業(yè)管哭理應(yīng)揀當(dāng)選境擇市縫場(chǎng)化尼、社狠會(huì)化挨、專咐業(yè)化計(jì)、規(guī)旦范化脈的發(fā)勵(lì)展模協(xié)式物業(yè)浴管理食模式物業(yè)乖管理寇模式市場(chǎng)漢化：含就是鏟要使擇物業(yè)自管理趨首先陪要按餐照市毀場(chǎng)經(jīng)編濟(jì)的伴原則降去運(yùn)諷作它棚有以都下幾義個(gè)含篇義：物業(yè)溜管理殘機(jī)構(gòu)糊應(yīng)是顛市場(chǎng)剩的主氧體，恨即企撿業(yè)化絨的機(jī)想構(gòu)——物業(yè)傭管理適公司踩，而胃不能信看成粒行政紐奉性的盤組織允許磨市場(chǎng)且主體秤在滿匆足業(yè)殊主個(gè)仗性論逮需要王時(shí)獲殿取合喚理的竊利潤命，其剝利潤釣的有替無、康大小淋完全據(jù)由市爪場(chǎng)來覽決定物業(yè)般管理伍實(shí)行亡提供扔社區(qū)劈燕性有罵償服孤務(wù)，虛收費(fèi)牢標(biāo)準(zhǔn)孫在國晶家有密關(guān)法梳規(guī)的脾指導(dǎo)乒下由爪市場(chǎng)仿定價(jià)物業(yè)駐管理淹模式社會(huì)化化：為適粥應(yīng)社表會(huì)化倒大生深產(chǎn)專貞業(yè)分航工的掀要求炕，物橡業(yè)管圈理公丸司代逼表未哨來的儉業(yè)主捆接受如房地派產(chǎn)開噸發(fā)商磨的委娃托管捷理物稈業(yè)，拐并在餃前期替介入芬，不撐但保突證了蹦房地鍛產(chǎn)開幫發(fā)商擋的利淋益，零而且哪保證視了未勞來業(yè)杜主的籠利益德，展易現(xiàn)其砌社會(huì)警化的哀功能物業(yè)顏管理連的社農(nóng)會(huì)化信還表鄭現(xiàn)在趣它是仿一項(xiàng)框需要法有全奧社會(huì)位的參稀與、轎監(jiān)督寧，才訪能得腎以健頸康、奧順利菠發(fā)展模的事慰業(yè)物業(yè)澡管理烈模式專業(yè)乎化：有專肥門的攻組織遼機(jī)構(gòu)律專業(yè)卡物業(yè)撈管理混公司灰要有授科學(xué)叫健全嗚的組庭織機(jī)握構(gòu)，洪各職懂能部汁門各漿司其擴(kuò)職，砍這是各分工委協(xié)作斥，順中利實(shí)馳施管哨理的激組織革保證有專盯業(yè)人圣員配付備有專隆業(yè)工香具配摩備，滴這是戚物業(yè)貧管理花的物辯質(zhì)保脂證物業(yè)脈管理逆模式規(guī)范弓化：物業(yè)卷管理蔥企業(yè)城要根優(yōu)據(jù)國下家有記關(guān)政第策法故規(guī)，惹在工撓商行壤政管伐理部游門正插式登稱記注擋冊(cè)，咳接受希審核股，依腰法經(jīng)印營物業(yè)匯管理貪公司歲要建物立一俊套完鳥整的呀、科顧學(xué)規(guī)赴范的設(shè)管理韻制度懲、工撒作標(biāo)罩準(zhǔn)和錢服務(wù)隙程序鍋，以支確保鞠企業(yè)謀的管研理與歸服務(wù)域質(zhì)量物業(yè)支管理輛公司怒要主醋動(dòng)接沙受業(yè)山主委股員會(huì)白和政沖府主槐管部吸門的剖監(jiān)督浙檢查降，以鴨此作控為自吊己規(guī)辜范化藥經(jīng)營武管理中重要茂條件企之一組織梅結(jié)構(gòu)派扁平敗化與育有機(jī)幅化組織伸結(jié)構(gòu)梳扁平屠化和瘋有機(jī)歉化的槍基本盲內(nèi)容組織多結(jié)構(gòu)陡扁平趁化和認(rèn)有機(jī)涉化在完物業(yè)渣管理指企業(yè)塞組織蝴機(jī)構(gòu)匙設(shè)置芝中的妻應(yīng)用組織糊結(jié)構(gòu)傘扁平棄化與混有機(jī)銳化組織盆結(jié)構(gòu)扶扁平?；图冇袡C(jī)贏化的盲基本屯內(nèi)容駁：隨著無經(jīng)濟(jì)錫全球歌化和浮跨國籮經(jīng)營浙規(guī)模僑的不濁斷擴(kuò)蒸大，窮組織輪結(jié)構(gòu)董扁平鼓化管笛理的驚趨勢(shì)康越來燒越明努顯，閱最典括型的躍例子繞就是耐行業(yè)們內(nèi)兼悅并目前缸許多填發(fā)達(dá)哨國家汗的企菌業(yè)都鄭在逐版步摒技棄自規(guī)工業(yè)存革命搖以來凱形成胳的垂起直式訊功能磚化管訪理的似組織餐模式散，而得走向防一種賠全新禾的扁鐮平式掩過程饑化管防理組既織模思式組織限結(jié)構(gòu)兄扁平獻(xiàn)化與研有機(jī)錦化組織惕結(jié)構(gòu)影扁平餓化：是指絡(luò)通過赤減少床管理鄉(xiāng)豐層次它，裁每減冗軍余人湯員，屈分散粉權(quán)力談，建芳立一忙種緊轟湊的茂組織擺，使垂組織悲變得坑靈活船、敏趁捷，叢以提左高組魄織效羊率和樂效能扁平咐式管透理觸挑及到羅了企丟業(yè)產(chǎn)徐權(quán)深她層次暖問題憶，隨采著公練司股佛票走積向市斯場(chǎng)，傭資本彩日益蔬社會(huì)測(cè)化，頂其最駐終結(jié)野果將燥是產(chǎn)色權(quán)的揮社會(huì)焰化和伴企業(yè)者的社榨會(huì)所大有制從心蕩理學(xué)池的角乖度來喉看，訪則扁快平式兄的管潮理可蝦以滿級(jí)足廣任大被態(tài)管理閱者物俯質(zhì)利筐益和司參與你意識(shí)精，可縱以找橋到管慢理者建和被護(hù)管理蕩者之舞間沖蘇突化旺解的膏最終閉平衡固點(diǎn)組織秒結(jié)構(gòu)調(diào)扁平抵化與辣有機(jī)椅化組織效的有伏機(jī)化暢：指的自是變轎革基嘗于傳暗統(tǒng)分疊工理淋論的哭科層倘組織搏機(jī)構(gòu)啄和按葡職能使劃分砍的資翅源組客織方駱式，島以人列為本早、以伸績(jī)效數(shù)為中盡心，碗把企怨業(yè)組門織建極構(gòu)成窮一個(gè)訪自適賓應(yīng)、呆自學(xué)挑習(xí)、敘自組咸織的猾剛?cè)釤┫酀?jì)經(jīng)的高爺度自忘組織挪系統(tǒng)隨著駛信息劇技術(shù)理的不啄斷發(fā)壞展，誕知識(shí)喜經(jīng)濟(jì)若正以勻其擋厚不住耳的魅紐奉力向搭各行蓄各業(yè)斜滲透肯，現(xiàn)駕代企象業(yè)管都理首色當(dāng)其蠢沖，材逐漸預(yù)走向狡組織經(jīng)結(jié)構(gòu)鑰扁平臭化、鋪管理茶方式謎柔性衫化、遮辦公排方式西分散罵化組織故結(jié)構(gòu)棋扁平縣化與悅有機(jī)跌化組織潮結(jié)構(gòu)當(dāng)扁平些化和古有機(jī)蠢化在肥物業(yè)耕管理媽企業(yè)役組織匯機(jī)構(gòu)豈設(shè)置交中的敏應(yīng)用在物岡業(yè)管匯理企梨業(yè)組園織機(jī)刪構(gòu)設(shè)辰置中若，貫棗徹組脫織結(jié)芝構(gòu)扁銷平化絞和有癥機(jī)化市的思驅(qū)想，庭目的把是為料了?？ㄗC物著業(yè)管炮理的植統(tǒng)一躁、暢襯通、煤健康曬、高匪效的阿運(yùn)轉(zhuǎn)亦，保嗓證經(jīng)謙理的釣行政著指揮要求線物業(yè)肉管理堤企業(yè)捉必須呢建立某必要展的管圈理機(jī)鉆構(gòu)，嗓根據(jù)宇企業(yè)愛化、些專業(yè)畏化、晚社會(huì)積化的魄原則膝設(shè)計(jì)呢構(gòu)建爭(zhēng)組織注結(jié)構(gòu)端，并森體現(xiàn)撒組織炎結(jié)構(gòu)扇扁平丟化、宿管理工方式療柔性失化、從辦公食方式叫分散廊化的市思想組織胸結(jié)構(gòu)抽扁平支化與蔑有機(jī)畢化在管菊理機(jī)私構(gòu)市植制上一方扇面管眠理機(jī)掏構(gòu)的性設(shè)置涂，必齒須充陵分體歷現(xiàn)統(tǒng)儉一領(lǐng)愚導(dǎo)、綠分級(jí)兼管理萌的原紀(jì)則，冬和物怎業(yè)管先理分疲散化溜的要糧求另一住方面黎，還誓必須古服從掉管理諸、服集務(wù)、訊經(jīng)營鳴的需浴要，哈讓物娘業(yè)管讓理處室有更供多的營自主志權(quán)，剝建立橡柔性漆化管倚理制埋度體喪系組織著結(jié)構(gòu)躬扁平暑化與塔有機(jī)鏈化組織秒機(jī)構(gòu)郵設(shè)置義應(yīng)有齊利于目實(shí)現(xiàn)迫企業(yè)箭的經(jīng)薄營目燒標(biāo)特別礎(chǔ)要注使重于累崗位曾功能德最大面化，掙通過咬激發(fā)釀每一能個(gè)員掙工的笛人性忽，達(dá)裕到精日干、鉆高效良、節(jié)災(zāi)約的魔目的在一閱專多水能前桐提下脈，減譯少冗謀員，政特別籌是管簽理人礎(chǔ)員，丹以實(shí)跪現(xiàn)組顆織結(jié)換構(gòu)扁槳平化組織諒結(jié)構(gòu)汗扁平螞化與貼有機(jī)久化要建賓立良符好、襲暢通嬌的信打息傳蛾遞渠誼道，看加強(qiáng)桑橫向陽聯(lián)系直，注藍(lán)意分厚工協(xié)恨作組織胳機(jī)構(gòu)學(xué)既要賄合理畫分工鄭，又腰要互烈相配手合物業(yè)川管理尖的一隱個(gè)不低同于控工廠害企業(yè)徹管理梨的地爸方，畝就是頁其管金理的兄社會(huì)征化團(tuán)隊(duì)期管理團(tuán)隊(duì)爆的含象義團(tuán)隊(duì)偵的分杠類高效捷團(tuán)隊(duì)刊的基油本特靈征團(tuán)隊(duì)揭管理鬧理論財(cái)對(duì)物川業(yè)管分理團(tuán)恰隊(duì)的酸借鑒懇意義團(tuán)隊(duì)虹的含昨義團(tuán)隊(duì)席的定美義：斯蒂形芬·羅賓喬斯認(rèn)索為：非團(tuán)隊(duì)管是指議一種煮為了飛實(shí)現(xiàn)日某一肚目標(biāo)能而由演相互巖協(xié)作項(xiàng)的個(gè)怕體所乓組成糧的正踏式群滴體這一魄定義鍵突出金了團(tuán)撒隊(duì)與怠群體箭不同胸，所凝有的到團(tuán)隊(duì)燒都是違群體拾，但械只有供正式衣群體融才能粉是團(tuán)管隊(duì)并且遼正式鵲群體尊分為別命令閱群體玻、交勉叉功糠能團(tuán)弊隊(duì)、捎自我懂管理因團(tuán)隊(duì)質(zhì)和任奮務(wù)小走組團(tuán)隊(duì)拋的含茂義對(duì)團(tuán)咐隊(duì)與助普通逼群體辛的區(qū)趁別：群體幕強(qiáng)度萌信息貴共享罵，團(tuán)氧隊(duì)則邁強(qiáng)調(diào)孔集體另績(jī)效群體港的作寨用是威中性較的（珍有時(shí)點(diǎn)消極克），賄而團(tuán)遞隊(duì)的柱作用床往往鑼是積緒極的群體陰責(zé)任緊個(gè)體矩化，遺而團(tuán)介隊(duì)的碧責(zé)任項(xiàng)既可駝能是底個(gè)體寄的，扇也可堵能是滋共同術(shù)的群體號(hào)的技洽能是后隨機(jī)益的或棟不同泉的，廚而團(tuán)緩隊(duì)的事技能偏是相埋互補(bǔ)萬充的團(tuán)隊(duì)拔的分充類斯蒂耽芬·判羅賓急斯根樓據(jù)團(tuán)表隊(duì)成趕員的暫來源經(jīng)、擁匯有自梅主權(quán)閘的大窩小以喉及團(tuán)塊隊(duì)存謠在的旺目的較不同貞將團(tuán)沃隊(duì)分按為三司種類附型：?jiǎn)栴}趕解決嘩型團(tuán)飯隊(duì)自我匪管理眨型團(tuán)駛隊(duì)跨功趁能型墾團(tuán)隊(duì)高效撿團(tuán)隊(duì)啟的基主本特塔征斯蒂志芬·株羅賓歲斯認(rèn)刪為作寺為一侄支高勺效團(tuán)淚隊(duì)，跑它具斯有以湯下八討個(gè)基溫本特新征：明確蜂的目相標(biāo)相關(guān)修的技續(xù)能相互音間信滑任共同腥的諾耽言良好雨的溝習(xí)通談判腳的技股能合適弱的領(lǐng)驅(qū)導(dǎo)內(nèi)部壞與外番部的拘支持團(tuán)隊(duì)款管理鋼理論膀?qū)ξ锛瘶I(yè)管住理團(tuán)熟隊(duì)的翻借鑒嘗意義團(tuán)隊(duì)高管理蜓理論傅對(duì)物職業(yè)管炸理團(tuán)憑隊(duì)的般借鑒嗓意義倒：物業(yè)添管理霸企業(yè)鉆的經(jīng)煮營管威理的榜許多住目標(biāo)航任務(wù)行通過冰組建葵項(xiàng)目久管理蕉團(tuán)隊(duì)護(hù)來完面成項(xiàng)目掛管理拜團(tuán)隊(duì)灘活動(dòng)欲需要仇借助起團(tuán)隊(duì)揉管理險(xiǎn)思想巾理論團(tuán)隊(duì)仔管理揀理論畫對(duì)物桐業(yè)管抄理團(tuán)捧隊(duì)的隆借鑒駁意義物業(yè)網(wǎng)管理怖企業(yè)株團(tuán)隊(duì)妖領(lǐng)導(dǎo)植究竟購采用揉哪種失領(lǐng)導(dǎo)鎮(zhèn)模式授，與麗一個(gè)祥團(tuán)隊(duì)霉成員遼人性吼假設(shè)壘相關(guān)對(duì)于題規(guī)模孝較大情的公盜司，奴更應(yīng)示當(dāng)倡浙導(dǎo)、日支持頃和利漆用團(tuán)炭隊(duì)來濟(jì)實(shí)現(xiàn)禁組織白的目點(diǎn)標(biāo)團(tuán)隊(duì)途管理亞需要皺高度匙重視角企業(yè)進(jìn)文化敞建設(shè)虛擬鳳管理虛擬戰(zhàn)管理歪概述虛擬版組織朋的優(yōu)糠勢(shì)傳統(tǒng)鼓的理易論對(duì)礎(chǔ)企業(yè)央進(jìn)行全虛擬礦管理體動(dòng)因葡的認(rèn)驢識(shí)虛擬栽管理熄對(duì)我觸國物逐業(yè)管控理企顏業(yè)組蘆織與可人力草資源楚管理摔的借家鑒意末義虛擬富管理詢概述虛擬聚管理襯：是伴賴隨和紛適應(yīng)余網(wǎng)絡(luò)畝經(jīng)濟(jì)記發(fā)展鐘而興毒起的限一種款組織伯觀念居和經(jīng)瞇營觀燙念,是針紀(jì)對(duì)于勺虛擬屯企業(yè)糟組織挽所提映出的回管理伍方法虛擬緩管理傳統(tǒng)詠的理軌論對(duì)權(quán)企業(yè)駐進(jìn)行即虛擬忙管理仔動(dòng)詞因的卻認(rèn)識(shí)梁：成本蟲方面祝的考死慮降低錘企業(yè)妖的運(yùn)掀營風(fēng)場(chǎng)險(xiǎn)建立各和提欣升企叮業(yè)的買核心糞能力虛擬衡管理虛擬章管理惱對(duì)我咬國物襖業(yè)管逝理企尸業(yè)組值織與展人力勾資源孔管理狀的借悟鑒意藍(lán)義：成功聲的組唉織將遞屬于反那些暮有能賞力快舒速將暫戰(zhàn)略棉轉(zhuǎn)化輔為實(shí)傘際行棒動(dòng)的蘇企業(yè)垮，有粱效率揀的、餃創(chuàng)新銳管理差的企球業(yè)，亦最大務(wù)程度釋整合邪企業(yè)爪能量吩和員某工貢濤獻(xiàn)的嫂企業(yè)通過水對(duì)人許力資桿源管流理部勵(lì)門業(yè)煎務(wù)或蝦部分花業(yè)務(wù)注的虛挑擬管酬理，漠達(dá)到評(píng)更好圈控制符利用活人力僻資源惜的目語的，器并使稱物業(yè)羊管理揚(yáng)企業(yè)觸對(duì)人回的管況理和呀對(duì)事戚的管閑理結(jié)猴合得亭更好我國廊的物仗業(yè)管品理的睛發(fā)展我國顧的物烘業(yè)管映理的陡發(fā)展船趨勢(shì)物業(yè)負(fù)管理搭發(fā)展甜的必迎備條息件我國丸的物朋業(yè)管世理的退發(fā)展我國置的物佩業(yè)管編理的訪發(fā)展窯趨勢(shì)物業(yè)管理企業(yè)化專業(yè)服務(wù)社會(huì)化物業(yè)管理現(xiàn)代化規(guī)模經(jīng)濟(jì)“一業(yè)為主，多種經(jīng)營”專業(yè)化社會(huì)化思想觀念手段手段方法我國它的物拋業(yè)管免理的移發(fā)展物業(yè)魂管理濱發(fā)展體的必滅備條習(xí)件:外部氧條件內(nèi)部蛋條件物業(yè)指管理收發(fā)展惰的必值備條足件外部性條件牽:人們移普遍豎重視赤居住售質(zhì)量人們斥普遍雪重視哪房屋阿的保鑒值、通增值直作用人大籌、政嚷府立動(dòng)法，菌確立啄規(guī)范房屋榴體制貌的改配革搞好監(jiān)房地妖產(chǎn)行宿業(yè)內(nèi)繳部協(xié)艦調(diào)處理御好物雕業(yè)管譯理公沙司與叨其他公方面悔關(guān)系物業(yè)籮管理娃發(fā)展揉的必興備條忽件內(nèi)部閉條件泥:處理們好行買業(yè)內(nèi)委部平湊衡成立居行業(yè)睡協(xié)會(huì)評(píng)，提與高整陡體水垂平重視咐員工歸的素梯質(zhì)，沉保證階基本著隊(duì)伍竭的技頃術(shù)力換量提供鵲多種鬼服務(wù)搬和多妻層次品服務(wù)合理斬收取轎和使急用管諒理經(jīng)杯費(fèi)代理闖制的躺發(fā)展非對(duì)流稱信意息與饒委托煉人-代理熟人一映般理菌論代理舌制對(duì)潑物業(yè)記管理釋的意仁義個(gè)人暑固定暖資產(chǎn)屆管理蒙業(yè)務(wù)啞的開奶展代理飄制的狀發(fā)展非對(duì)伍稱信較息與猛委托屋人-高--圈代理似人一紫般理鹽論所謂蔑非對(duì)寧稱信賭息：移就是亦在相瘡互對(duì)最應(yīng)的久經(jīng)紀(jì)問人之閱間不鹽作對(duì)毅稱分咱布的群有關(guān)污某些采事件暫的知牢識(shí)或蜘概率勉分布非對(duì)威稱信鎖息即下交易倍的一區(qū)方參倦與人路擁有省另一晴方參管與人哭不擁籮有的唱信息對(duì)非講對(duì)稱貫信息乳的分石析，怒可以佳通過墳委托—代理剛模型固來進(jìn)熱行代理懷制的況發(fā)展代理必制對(duì)監(jiān)物業(yè)個(gè)管理炎的意雙義：注意挨物業(yè)垮委托揚(yáng)中的墳信息羽不對(duì)鐵稱性蛛，盡厘可能異掌握烏更多就的信家息業(yè)主歲應(yīng)盡顧可能南地了避解有彼關(guān)開鋤發(fā)建暑設(shè)單傭位和腎物業(yè)腳管理吸企業(yè)膝的信合息，望改變吹在信殿息上否劣勢(shì)溝地位無論爛是哪忘種代葛理業(yè)覽務(wù)都協(xié)要簽莖訂物幟業(yè)管碧理委塊托合啟同物業(yè)雜企業(yè)泥和業(yè)酸主盡勇能地嘩利用饑專業(yè)缸中介謹(jǐn)機(jī)構(gòu)錄，如漿調(diào)查驕公司米、律趟師事宜務(wù)所拒等，尤為決彩策服鐵務(wù)，箭減少切決策滔失誤個(gè)人掃固定踏資產(chǎn)筆管理暢業(yè)務(wù)棄的開故展個(gè)人帝固定距資產(chǎn)撇管理堆的出泄現(xiàn)：個(gè)人貌固定剪資產(chǎn)偏：固從吼廣義夏上我源們可艦以理惕解為潔有明氏確的誘所有掃權(quán)歸痕屬的餃，為蚊個(gè)人嗚或者常法人弱單位歇所有昂的不盛能搬徒動(dòng)的原或者賊在長(zhǎng)輔時(shí)間御內(nèi)不流能消靠耗完萄的不乖動(dòng)資嚷產(chǎn)烈狹塑義上鍋是指濤居民跌個(gè)人肯的固宴定資叢產(chǎn)個(gè)人恭固定濁資產(chǎn)諒管理監(jiān)業(yè)務(wù)召的開拉展物業(yè)持管理敲企業(yè)佛的個(gè)腰人固騰定資鄉(xiāng)豐產(chǎn)管小理業(yè)爬務(wù)：個(gè)人滋固定罷資產(chǎn)接管理寶總的妄來說筍還是取一個(gè)旨比較癥新的師概念個(gè)人議固定修資產(chǎn)無管理龍：是奧指通戶過物寶業(yè)管拐理企僵業(yè)的飾介入挽，讓到原有另的個(gè)綢人固進(jìn)定資餡產(chǎn)保腳值，致甚至唱在一蔬定程擺度上浙增值案的經(jīng)饞營管設(shè)理活津動(dòng)但在鈴目前搏，這沈塊市貢場(chǎng)還肢是一銳個(gè)真取空傳統(tǒng)請(qǐng)的物博業(yè)管趴理是輔資產(chǎn)陣管理龍的最智基礎(chǔ)受層次茫，物啊業(yè)管煉理企忘業(yè)進(jìn)由入個(gè)亦人固展定資圾