現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理與庫(kù)存控制

倉(cāng)庫(kù)管“存”？

第一講.現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)的職能

倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存的關(guān)系？基于“軟件系統(tǒng)”的倉(cāng)庫(kù)入、出庫(kù)操作倉(cāng)庫(kù)—供應(yīng)鏈的重要節(jié)點(diǎn)供應(yīng)鏈管理環(huán)境下動(dòng)態(tài)的倉(cāng)庫(kù)管理庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，1倉(cāng)庫(kù)與倉(cāng)儲(chǔ)什么是倉(cāng)庫(kù)？在計(jì)劃好的空間環(huán)境里為商品和物料提供有效搬運(yùn)及儲(chǔ)存的設(shè)施什么是倉(cāng)儲(chǔ)？指通過(guò)倉(cāng)庫(kù)對(duì)物資進(jìn)行儲(chǔ)存和保管庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，21·倉(cāng)儲(chǔ)能克服生產(chǎn)和消費(fèi)在時(shí)間間隔上的作用2·倉(cāng)儲(chǔ)能對(duì)商品進(jìn)入市場(chǎng)在質(zhì)量上起保證作用3·倉(cāng)儲(chǔ)為加速商品周轉(zhuǎn)、加快流通起保證作用4·倉(cāng)儲(chǔ)具有調(diào)節(jié)商品價(jià)格的作用5·倉(cāng)儲(chǔ)可以直接起到調(diào)節(jié)運(yùn)輸工具載運(yùn)能力不平衡的作用6.倉(cāng)庫(kù)是供應(yīng)鏈管理下控制庫(kù)存的重要節(jié)點(diǎn)提供實(shí)時(shí)/準(zhǔn)確的庫(kù)存數(shù)據(jù)—企業(yè)庫(kù)存決策依據(jù)做預(yù)測(cè)--控制在庫(kù)庫(kù)存做配送—控制配套率做包裝—控制包裝材料庫(kù)存脫離被動(dòng)的工作現(xiàn)狀變被動(dòng)為主動(dòng)出擊！一.倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本職能與價(jià)值是什么？45301215庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，3倉(cāng)儲(chǔ)管理的四大要素:人物空間設(shè)備價(jià)值提升案例傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)與現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理的區(qū)別關(guān)鍵因素如何提升倉(cāng)庫(kù)管理的價(jià)值與地位庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，4物料倉(cāng)庫(kù)

成品倉(cāng)庫(kù)收貨處理發(fā)貨物料號(hào)描述庫(kù)存數(shù)量、類別工廠庫(kù)存地

特殊庫(kù)存合格庫(kù)存檢驗(yàn)庫(kù)存不良品庫(kù)存外協(xié)庫(kù)存寄存庫(kù)存銷(xiāo)售緩沖庫(kù)存......生產(chǎn)物流中間倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)供應(yīng)商生產(chǎn)銷(xiāo)售市場(chǎng)庫(kù)存無(wú)處不在無(wú)時(shí)不在！倉(cāng)庫(kù)無(wú)處不在無(wú)時(shí)不在！銷(xiāo)售庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，5

庫(kù)位？物料？帳/卡/物/條形碼的管理

二.倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)存管理的基礎(chǔ)

案例庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，6為了便于對(duì)商品的存取，通常對(duì)儲(chǔ)位采取編碼管理的方式，通常采取的編碼方式是：分區(qū)×排×列×層數(shù)或者區(qū)-架-層-位分區(qū)是指按照商品儲(chǔ)存的要求不同或商品類別不同而將大的倉(cāng)庫(kù)劃分成的存儲(chǔ)區(qū)域建立儲(chǔ)位編碼系統(tǒng)后，將商品存放位置與儲(chǔ)位建立起一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，即建立儲(chǔ)位管理系統(tǒng)儲(chǔ)位管理的基本方法與原則儲(chǔ)位編碼的基本方法？庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，7儲(chǔ)位管理基本原則：

按貨品特性分類存儲(chǔ)

貨架儲(chǔ)存上輕下重

體積大/儲(chǔ)存重的貨品存儲(chǔ)區(qū)接近出貨區(qū)

滯銷(xiāo)貨品/小/輕的貨品使用較遠(yuǎn)的儲(chǔ)區(qū)

周轉(zhuǎn)率高的貨品存儲(chǔ)于接近出貨區(qū)比如高層貨架典型高度10—30M之間貨架的長(zhǎng)度、列、層數(shù)（三維空間）

排長(zhǎng)度此為一組貨架

列2排×6列×層數(shù)計(jì)算出貨格總數(shù)排—列—層

編碼可表示出貨架貨格的位址08—12—03表示第8排第12列第3層貨格庫(kù)位庫(kù)區(qū)：分類庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，8對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)(WMS)的要求能對(duì)單品實(shí)行條碼化管理能對(duì)訂貨、入庫(kù)、銷(xiāo)售出庫(kù)、退貨等信息進(jìn)行實(shí)時(shí)管理能對(duì)商品區(qū)位、儲(chǔ)位進(jìn)行分配、調(diào)整能輔助盤(pán)點(diǎn)等作業(yè)能進(jìn)行各種單據(jù)的查詢、打印能對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)和經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行匯總、分析容錯(cuò)功能強(qiáng)，系統(tǒng)強(qiáng)壯，在網(wǎng)絡(luò)和單機(jī)狀態(tài)下均能運(yùn)行安全性能好，數(shù)據(jù)安全庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站，9三.個(gè)倉(cāng)縣庫(kù)管?chē)W理的顯組織烈地位禮與職仔能SC歐M銷(xiāo)售萬(wàn)部采購(gòu)部SourcingBuyer物流部MC倉(cāng)庫(kù)運(yùn)輸通關(guān)生產(chǎn)部PM屬C制造配部？配料主任庫(kù)存控制文員成品倉(cāng)庫(kù)材料倉(cāng)庫(kù)搬運(yùn)主任？庫(kù)管港易，德倉(cāng)庫(kù)昂管理經(jīng)網(wǎng)站師，10倉(cāng)庫(kù)揭組織愿結(jié)構(gòu)脫對(duì)其鏈工作巡壽的影慰響可以兵考慮迎的問(wèn)已題是廚：各倉(cāng)勞庫(kù)管肌理應(yīng)鑒該歸胃屬哪桐個(gè)部憶門(mén)較偵為合債理？組織秋架構(gòu)須還有捕什么派不足垮?倉(cāng)庫(kù)售活動(dòng)幼由誰(shuí)廢驅(qū)動(dòng)浮更好冰？談您評(píng)的觀仍點(diǎn)問(wèn)題外：如何常處理裕與其駛他部墓門(mén)的影關(guān)系市？1.藏流程征合理木\嚴(yán)游密-標(biāo)徑準(zhǔn)作繭業(yè)程造序S槳OP哨（S脅ta跌nd彈ar簡(jiǎn)d臥Op估er彈at極io隨n纖Pr仍oc紗ed巾ur興e）2.管工作旁界面?zhèn)z清晰3.培與采勺購(gòu)(勒MC調(diào))\惑生產(chǎn)鑄\銷(xiāo)氏售\嬸運(yùn)輸則及外移界溝通南方式鴨與技欠巧倉(cāng)庫(kù)嗓運(yùn)作錦的流妻程：巴SO各P怎師么建媽立？庫(kù)管厚易，麻倉(cāng)庫(kù)諷管理考網(wǎng)站福，11四.倉(cāng)消庫(kù)管利理戰(zhàn)汗略調(diào)節(jié)饒供應(yīng)--置--生產(chǎn)--釘--銷(xiāo)售--候--消費(fèi)企業(yè)庫(kù)存鎮(zhèn)控制與配送竟功能的雙執(zhí)重角戶色適應(yīng)牌現(xiàn)代政供應(yīng)寬鏈管蔑理，嘴倉(cāng)庫(kù)攔是供應(yīng)桌鏈核肥心節(jié)約點(diǎn)遵循涉IS猜O系押列國(guó)詞際標(biāo)摩準(zhǔn)IS滲O9茫00緩1:順20內(nèi)00案中條框款:在內(nèi)供部處院理和攜交付批到預(yù)肌定的思地點(diǎn)席期間姜,組護(hù)織必篇須針對(duì)吃產(chǎn)品污的符樣合性暴提供宮防護(hù)燙,這律種防腿護(hù)必旱須包堵括標(biāo)習(xí)識(shí)\育搬運(yùn)畢\包岸裝\故儲(chǔ)存柜和保編護(hù).防護(hù)執(zhí)也必攻須適矮用于竿產(chǎn)品木的組板成部閃分.IS掙O1凡40沃01娛:1蕉99哪6:倉(cāng)庫(kù)抽防火予安全肚管理搜規(guī)定弟;化飽學(xué)危期險(xiǎn)品早管理絹條例干的實(shí)阻施;廢物抖回收累與處紛理辦喬法;潛土地腿利用饒與污價(jià)染防倚治等獨(dú).IS丸O/TS源16預(yù)94般9:功20襯02在I拴SO商90驅(qū)01凈:2悲00鈔0突中條霞款基換礎(chǔ)上辟追加繞新的炭條款錢(qián):必須婦按策其劃的演適當(dāng)宏時(shí)間攪間隔忠檢查黃庫(kù)存丹品的任狀況塘,以最便及伶時(shí)發(fā)建現(xiàn)變活質(zhì)情呈況;組織烈(企伍業(yè))暴必須呆使用歪庫(kù)存論管理忌系統(tǒng)換,以讓優(yōu)化丹庫(kù)存肌周轉(zhuǎn)拘期,逝確保母貨物吐周轉(zhuǎn)循,如先進(jìn)先預(yù)出(挖FI駁FO領(lǐng)).濁廢舊額產(chǎn)品難必須蘇按對(duì)填待不邪合格伙品的卵類似途方法擺進(jìn)行踩控制復(fù).庫(kù)管美易，獸倉(cāng)庫(kù)滅管理萌網(wǎng)站扶，12五.刮保稅主倉(cāng)庫(kù)罰管理--幟--保稅有倉(cāng)庫(kù)雞與保邪稅制兇度(一)保稅無(wú)倉(cāng)庫(kù)勢(shì)的概泄念(二)保稅蔥倉(cāng)庫(kù)殃的建馬立(三)海關(guān)撿對(duì)保舞稅倉(cāng)蚊庫(kù)的公監(jiān)督(四)保稅貪倉(cāng)庫(kù)掛進(jìn)出充物料搖辦理處程序(五)保稅蒙物料熊的管幕理資源已與企灑業(yè)環(huán)境已經(jīng)大為改善公共短保稅掠倉(cāng)庫(kù)庫(kù)管響易，茄倉(cāng)庫(kù)手管理榮網(wǎng)站迅，13第二窄講.輸企業(yè)火倉(cāng)庫(kù)瘋再規(guī)蛇劃庫(kù)管仙易，慰倉(cāng)庫(kù)慣管理亭網(wǎng)站連，14現(xiàn)有孔的倉(cāng)斥庫(kù)空秩間利膏用率光很高賄？！能否啦實(shí)現(xiàn)份更高肆的境餡界？倉(cāng)庫(kù)僑經(jīng)理逢人的標(biāo)委屈霜與困哈惑：歸倉(cāng)明庫(kù)經(jīng)取理有覽時(shí)面遮臨的考最大痕問(wèn)題把可能每就是殘創(chuàng)造賺空間股,以虜滿足膀物品績(jī)種類買(mǎi)和數(shù)肢量的嗎增長(zhǎng)庫(kù)管超易，掉倉(cāng)庫(kù)扮管理運(yùn)網(wǎng)站茫，15關(guān)鍵答是：倉(cāng)庫(kù)桶及倉(cāng)韻庫(kù)內(nèi)缺部的棟布局和控制英貨流傅的系腹統(tǒng)提高你倉(cāng)儲(chǔ)歡效率喘與降綱低倉(cāng)然庫(kù)成幅本的躁最好口方法--坊--鑒提高裙物料裁在倉(cāng)外庫(kù)的流動(dòng)紫速度布局這決定超結(jié)局1.題軟件尋系統(tǒng)2.綿控制碰庫(kù)存央的能坊力庫(kù)管蹈易，效倉(cāng)庫(kù)局管理古網(wǎng)站仰，16一．腫倉(cāng)庫(kù)物流規(guī)劃搞的原施則對(duì)于倉(cāng)庫(kù)棕規(guī)劃，必能須同等蓋對(duì)待接收運(yùn)輸搬運(yùn)存儲(chǔ)配送等的然需求脂，包去括考掀慮以軍下要雁素：避免齒厚此武薄彼倉(cāng)庫(kù)捎規(guī)劃包括外倉(cāng)略/內(nèi)界倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)畢規(guī)劃潔,不僅傅僅考晃慮倉(cāng)浩庫(kù)現(xiàn)模場(chǎng)！倉(cāng)庫(kù)塊合理小布局究怎么慌做？庫(kù)管續(xù)易，沫倉(cāng)庫(kù)賺管理做網(wǎng)站浮，17★外倉(cāng)捎位置怕：與工虹廠(兆車(chē)間裁)物霧流的斥合理愉性及林物流顛成本遠(yuǎn)離端工廠笨的倉(cāng)蝴庫(kù)勞標(biāo)動(dòng)力闊的可饅得性方恭便供致應(yīng)商全與客抵戶--運(yùn)輸星網(wǎng)絡(luò)靜聯(lián)接鴨的合匹理性填等倉(cāng)密庫(kù)的喉地產(chǎn)叉價(jià)格考慮距的主勿要因喪素是暴：內(nèi)倉(cāng)脆布局書(shū)規(guī)劃案考慮理的因萬(wàn)素優(yōu)夫化貨帶物流動(dòng)頂方式用合辱適方眾式接收詞、存抗儲(chǔ)、揀選棗、分絨揀、擱裝卸品，倉(cāng)庫(kù)播內(nèi)部抓物流不順暢考積慮將耗來(lái)關(guān)注趕搬運(yùn)牛物料掠或產(chǎn)么品尺找寸、重量刻、體練積、愈價(jià)值電和吞縫吐量隨產(chǎn)券品變當(dāng)化而化變化考競(jìng)慮高河峰注意鬧供給夢(mèng)物料早和產(chǎn)清成品忠的作業(yè)中流程長(zhǎng)與高騎峰時(shí)慶的空盾間要新求流豬暢的尋布局材料撒倉(cāng)庫(kù)佛位置車(chē)間成品謙庫(kù)位置泉布局成本與響應(yīng)速度庫(kù)管綿易，漏倉(cāng)庫(kù)抱管理棚網(wǎng)站裝，18對(duì)于琴倉(cāng)庫(kù)融空間問(wèn)大小謹(jǐn)需要疊考慮爐的內(nèi)德容：考慮斬產(chǎn)品呈結(jié)構(gòu)熟因素按照跪年度承的產(chǎn)續(xù)品銷(xiāo)景售量需求傅穩(wěn)定雜性(考慮草高峰者時(shí)值)越倉(cāng)臣直發(fā)之車(chē)間哀的可候能性重量容積包裝進(jìn)出鳥(niǎo)貨頻竭率—庫(kù)存蜜周轉(zhuǎn)仍率平均字持有升庫(kù)存沒(méi)量--包括龜收貨擱區(qū)/儲(chǔ)存誓區(qū)/分揀羽區(qū)/揀選虛區(qū)等張的總掏量確定努倉(cāng)儲(chǔ)浮各作倉(cāng)業(yè)流姨程的犁空間約要求-根奶據(jù)企魂業(yè)產(chǎn)僚品特遠(yuǎn)點(diǎn)計(jì)叫算每敗個(gè)作警業(yè)流伶程的遍空間篇大小重要侍的一柜步庫(kù)管養(yǎng)易，景倉(cāng)庫(kù)塌管理盜網(wǎng)站幫，19倉(cāng)庫(kù)釘空間顯的計(jì)脆算對(duì)給禮定的愈一段污時(shí)期蔬內(nèi)的鏟庫(kù)存資量進(jìn)如行預(yù)炒測(cè)估咸算估算哪求出基本嗓存貨保、安全義儲(chǔ)備淹、？估算綿基礎(chǔ)種上增沾加2松0%吳的空艇間可弟以滿駝足所鑼增加繞的流僅量、憐新產(chǎn)內(nèi)品等庫(kù)管勿易，贏倉(cāng)庫(kù)慘管理汁網(wǎng)站肅，20托盤(pán)痰存儲(chǔ)熱地面房誠(chéng)空間姑計(jì)算匠實(shí)例年度年需求周轉(zhuǎn)次數(shù)月平均庫(kù)存平均托盤(pán)數(shù)高峰庫(kù)存與平均庫(kù)存比率貨架一般空間利用率所需托盤(pán)存儲(chǔ)區(qū)位數(shù)(個(gè))貨道寬度存儲(chǔ)層數(shù)托盤(pán)單位面積M2托盤(pán)地面空間要求M2若貨架按一層計(jì)2012（預(yù)測(cè)估算）1130121002401.080.9585%2903長(zhǎng)度未知41.23482013（預(yù)測(cè)估算）1850121503601.080.9585%435341.2522設(shè)計(jì)貫高峰梁容量杏的利印用率庫(kù)管妹易，稱倉(cāng)庫(kù)卻管理蘿網(wǎng)站忘，21當(dāng)--擁高峰邪時(shí)值工持續(xù)就時(shí)間慎過(guò)長(zhǎng)(半壇年以辰上并特足以霧影響爪日常神工作羅)--配高峰軍時(shí)值煉已經(jīng)銀接近希于平謠均的辨空間報(bào)要求橫時(shí)實(shí)際魄利用守占現(xiàn)暗有空寺間80撿%為理悅想狀鑼?xiě)B(tài)擴(kuò)建庫(kù)管速易，拾倉(cāng)庫(kù)草管理挖網(wǎng)站程，22準(zhǔn)備被擴(kuò)張--隸--倉(cāng)庫(kù)旋區(qū)域勻如何抹規(guī)劃枯--資--諒為將課來(lái)考懇慮初建政倉(cāng)庫(kù)慣時(shí)就前應(yīng)該商考慮堵:--懇給予企未來(lái)凳一個(gè)臂空間訊(必豬要的芬估算按與對(duì)臨未來(lái)角的想牌象)--輸確定汁3至灘10庸年的叼擴(kuò)充便計(jì)劃--及3至是5倍嚷于其仙原先補(bǔ)的結(jié)而構(gòu)規(guī)蘋(píng)模老板蔑會(huì)同敞意嗎癥？倉(cāng)庫(kù)答有多揮大庫(kù)診存有覺(jué)多大就象我們住房庫(kù)管風(fēng)易，煩倉(cāng)庫(kù)城管理掏網(wǎng)站烤，23二.物料淹流程光再規(guī)侄劃遵們循的塌原則倉(cāng)庫(kù)輛布局遷遵循船的原炕則：充分田利用描現(xiàn)有督空間物暢匠其流貨物倚流動(dòng)譽(yù)的原瘡則:1.匯不到暑最后刪關(guān)頭展絕不牧？貨頁(yè)物2.辜倉(cāng)庫(kù)螺總搬章運(yùn)量炮最小庫(kù)管擾易，嚼倉(cāng)庫(kù)很管理躲網(wǎng)站情，24倉(cāng)庫(kù)當(dāng)布局輔遵循筆的原更則接貨晝區(qū)-止--旨-儲(chǔ)醋存區(qū)街--絨--猾揀選港區(qū)-駝--凈-理材貨分竹揀區(qū)聾--毯--垮配貨桶區(qū)-向--武-發(fā)狹貨待采運(yùn)區(qū)免--眼--側(cè)管理喪控制沙區(qū)物暢裙其流管理幻玉控制框區(qū)接貨設(shè)區(qū)暫存扮區(qū)待檢徹驗(yàn)揀選機(jī)區(qū)配貨催區(qū)理貨娘分揀床區(qū)發(fā)貨點(diǎn)待運(yùn)馳區(qū)儲(chǔ)存博區(qū)生產(chǎn)區(qū)域貨道庫(kù)管余易，喪倉(cāng)庫(kù)歷管理俯網(wǎng)站卵，25貨物府在倉(cāng)傍庫(kù)內(nèi)群常見(jiàn)跳的三約種貨欺流布客局方恢式＊儲(chǔ)存揀選發(fā)貨“一雄”字陵型流繳動(dòng)收貨儲(chǔ)存揀選發(fā)貨U型嘉流動(dòng)收貨儲(chǔ)存揀選發(fā)貨T型堅(jiān)流動(dòng)收貨庫(kù)管柿易，橡倉(cāng)庫(kù)摟管理六網(wǎng)站失，26■高度■空間■不放迎棄任遠(yuǎn)何空舌間■庫(kù)位泳系統(tǒng)去合理盆調(diào)整碧--缸--隱考慮厲將固定仁庫(kù)位系統(tǒng)球換為隨機(jī)承庫(kù)位系統(tǒng)■物劑單相么符■雙佛排貨嗽架■減棕少走爺?shù)罃?shù)頭之二頂—走量道問(wèn)藏題■清除燥整理■消除震浪費(fèi)■儲(chǔ)蠟位布袖局合爺理規(guī)閣劃■持續(xù)耐檢查案庫(kù)位■流動(dòng)■改變巨訂貨涌政策■流量紋均衡前性■避孫免到食料后混需求把計(jì)劃矛變動(dòng)■降銳低不般良品蛙比例■勞草動(dòng)力米分配幕？■注意甩一點(diǎn)夜,安全澇通道不能屋少!問(wèn)題迅：我均們有類哪些伸方法售,可悄以無(wú)哨須花嘆費(fèi)太戶多,莖而達(dá)請(qǐng)到預(yù)柱期效晝果？三．酒倉(cāng)儲(chǔ)善面積飼不變奪的情廢況下謎如何財(cái)有效睜改善侍儲(chǔ)存籌狀況倉(cāng)庫(kù)濤經(jīng)理娛人的極委屈袋與困石惑：記倉(cāng)斜庫(kù)經(jīng)劣理有貸時(shí)面傻臨的顆最大獸問(wèn)題瘦可能芝就是俱創(chuàng)造察空間內(nèi),以謙滿足視物品抓種類盛和數(shù)蟲(chóng)量的去增長(zhǎng)庫(kù)管炒易，劉倉(cāng)庫(kù)聚管理悔網(wǎng)站鈴，27呆、造廢料鳳處理生產(chǎn)尚上一姨個(gè)月匠內(nèi)不差用的冷物料紹放置謎指定按位置生產(chǎn)光上一膀周內(nèi)罷要用宋的物蟲(chóng)料放遞置易那取位黑置應(yīng)制刺備倉(cāng)介庫(kù)總毯規(guī)劃車(chē)圖,訓(xùn)并有較區(qū)域纖標(biāo)識(shí)物料湊按規(guī)識(shí)劃放賓置物料輩要有垂標(biāo)識(shí)貨倉(cāng)尸通道裙暢通四.倉(cāng)庫(kù)框現(xiàn)場(chǎng)配管理墳規(guī)范庫(kù)管轉(zhuǎn)易，要倉(cāng)庫(kù)奔管理電網(wǎng)站拔，28倉(cāng)庫(kù)珠看板領(lǐng)管理腹的基緞礎(chǔ)整理脈（溜SE嫩IR液I）壞工作僅場(chǎng)所腐只留勢(shì)要用嚷的物訂品整頓束（拴SE賣(mài)IT全ON四）把岡要用績(jī)的物輝品擺越放整味齊并授標(biāo)識(shí)清掃暖（叛SE陶IS綢O）秤環(huán)膛境干賴凈明扇亮清潔費(fèi)（跌SE徐IK事ET神SU托）維周持上紫面3凡S修養(yǎng)尺（抓SH傍IT虧SU首KE惰）人乏制與書(shū)法制安全叫（S舍af報(bào)et蔥y）人\福設(shè)備弓\物釘品(披質(zhì)量孔)6S懂實(shí)施步能實(shí)括現(xiàn):減少狂庫(kù)存處量，法排除墾過(guò)剩撲生產(chǎn)降低護(hù)倉(cāng)庫(kù)起設(shè)備面的故架障發(fā)駛生率今，減另少卡固板、株叉車(chē)攜等搬滾運(yùn)工謝具的鐵使用癢量，自延長(zhǎng)炭使用捎壽命減少線不必羞要的六倉(cāng)庫(kù)具、貨兔架和晝?cè)O(shè)備尋貨佩時(shí)間獅、等峰待時(shí)嗽間、瓦避讓襯調(diào)整能時(shí)間車(chē)最小段化減少連取出屋、安爐裝、筍盤(pán)點(diǎn)乓、搬曬運(yùn)等運(yùn)無(wú)附訂加價(jià)達(dá)值的揮活動(dòng)庫(kù)管炊易，塑倉(cāng)庫(kù)附管理田網(wǎng)站沃，29怎樣逢才能卵實(shí)現(xiàn)刊倉(cāng)庫(kù)加物資寄的“什帳、酷卡、甘物一事致”1)巡壽.存視貨記瞧錄應(yīng)蛇由一洲位未進(jìn)得到簽存貨膏移動(dòng)再或存渴貨保設(shè)管授取權(quán)的困員工庭執(zhí)行2)逼.對(duì)膽存貨賠實(shí)現(xiàn)連續(xù)盲盤(pán)點(diǎn),進(jìn)禽料盤(pán)滾點(diǎn)與牛出料換盤(pán)點(diǎn)3)閉.現(xiàn)嚇代倉(cāng)扛儲(chǔ)設(shè)妹備的惹應(yīng)用蛙,比衛(wèi)如條江碼技西術(shù)\墳集裝巴技術(shù)走\(yùn)R債F\需RF顏ID構(gòu)技術(shù)庫(kù)管狐易，通倉(cāng)庫(kù)趟管理偵網(wǎng)站各，30作業(yè)躍現(xiàn)場(chǎng)讀管理固管什羽么？材垂料爆管狠理作刃業(yè)取方紐奉法鴿管擔(dān)理環(huán)門(mén)境住管度理看板然管理揀(信繳號(hào)看犯板/躍標(biāo)示縮慧看板宗)人帳員矩管域理設(shè)混備碰管緊理目視援管理截(一坡目了鬼然)庫(kù)管余易，魯倉(cāng)庫(kù)牧管理妥網(wǎng)站枯，31倉(cāng)庫(kù)陡現(xiàn)場(chǎng)可作業(yè)答進(jìn)行做的是捉：▲現(xiàn)場(chǎng)液管理▲接貨丈，進(jìn)尊庫(kù)，其檢驗(yàn)欠/質(zhì)槍量控否制▲存入澇儲(chǔ)存服區(qū)，救商品新保管▲從儲(chǔ)施存區(qū)賺揀選舟，配拔貨，桑補(bǔ)貨▲出庫(kù)辟發(fā)貨厘，完賤成運(yùn)肝作▲腫數(shù)據(jù)施輸入它\更禽新與賣(mài)管理倉(cāng)儲(chǔ)必作業(yè)圾與績(jī)攻效庫(kù)管哭易，膏倉(cāng)庫(kù)牢管理評(píng)網(wǎng)站捏，32倉(cāng)撿儲(chǔ)摧管謝理?？?jī)妙效禍指紛標(biāo)項(xiàng)目財(cái)務(wù)績(jī)效指標(biāo)勞動(dòng)生產(chǎn)率績(jī)效指標(biāo)資源利用率績(jī)效指標(biāo)質(zhì)量指標(biāo)時(shí)間績(jī)效指標(biāo)收貨平均每項(xiàng)產(chǎn)品收貨成本每人每時(shí)收貨量卸貨平臺(tái)通道利用率準(zhǔn)確收貨所占百分比同等量平均每次收貨作業(yè)時(shí)間入庫(kù)平均每項(xiàng)產(chǎn)品入庫(kù)成本每人每時(shí)入庫(kù)量入庫(kù)操作員或設(shè)備利用率準(zhǔn)確入庫(kù)所占百分比同等量平均每次入庫(kù)作業(yè)時(shí)間儲(chǔ)存單位產(chǎn)品的倉(cāng)庫(kù)設(shè)施存儲(chǔ)成本每平方米存貨量地面空間或立體空間利用率無(wú)誤差的存貨百分比在庫(kù)最短庫(kù)存時(shí)間訂單揀選平均每項(xiàng)產(chǎn)品的揀選成本每人每時(shí)訂單揀選量揀選員或設(shè)備利用率準(zhǔn)確揀選作業(yè)所占百分比同等量訂單揀選作業(yè)時(shí)間出庫(kù)平均每項(xiàng)訂單出庫(kù)成本每人每時(shí)出庫(kù)量出庫(kù)操作員\裝運(yùn)設(shè)備/平臺(tái)利用率準(zhǔn)確出庫(kù)裝運(yùn)所占百分比同等量訂單出庫(kù)作業(yè)時(shí)間補(bǔ)貨每項(xiàng)產(chǎn)品無(wú)缺貨庫(kù)存控制員無(wú)缺貨/最低庫(kù)存水平最低庫(kù)存量利用率無(wú)差錯(cuò)補(bǔ)貨準(zhǔn)時(shí)率水平33第三判講.腐倉(cāng)庫(kù)洗設(shè)備蝦及其卸應(yīng)用庫(kù)管齒易，朵倉(cāng)庫(kù)癥管理可網(wǎng)站淘，34現(xiàn)代碧倉(cāng)庫(kù)擾設(shè)備讓包括輩:軟樓件系惑統(tǒng)水平夾移動(dòng)慌設(shè)備垂直逆移動(dòng)剩設(shè)備儲(chǔ)存兔保管肆設(shè)備選擇混這類刮設(shè)備隔的目標(biāo)是：尋求最大苦限度什利用炭空間與最少端搬運(yùn)昂時(shí)間犯之間腳的合善理平乖衡最大糧限度球利用撿空間最少毯搬運(yùn)邁時(shí)間庫(kù)管免易，詢倉(cāng)庫(kù)榆管理歲網(wǎng)站堡，35倉(cāng)庫(kù)纖設(shè)備坡的昨優(yōu)天、傭今天診與明桌天從墊裁倉(cāng)板憂看托褲盤(pán)從傳你統(tǒng)庫(kù)唉房到肆配送護(hù)中心庫(kù)管總易，莫倉(cāng)庫(kù)組管理手網(wǎng)站責(zé)，36一.示現(xiàn)經(jīng)代倉(cāng)憂庫(kù)設(shè)聲備貨架障/揀趣選/拔分揀趟系統(tǒng)差/E環(huán)RP近/自驚動(dòng)識(shí)消別/厭通信爺呈現(xiàn)啦技術(shù)錯(cuò)：企業(yè)細(xì)間通饅過(guò)E尺DI舉系統(tǒng)托共享五相關(guān)盼信息倉(cāng)儲(chǔ)臥管理槍系統(tǒng)描--迎--WM僅S—房誠(chéng)實(shí)時(shí)餐在線坐中心條形寺碼技座術(shù)-罰--耀-條符碼與纖掃描城儀電子過(guò)標(biāo)簽牢輔助垃揀選葬系統(tǒng)RF洽/RF暈ID技術(shù)播—射綠頻與課天線暢/射眼頻標(biāo)變簽與降天線車(chē)輛母調(diào)度宗(跟蛾蹤)剛系統(tǒng)配貨逼系統(tǒng)財(cái)務(wù)跟會(huì)計(jì)下系統(tǒng)合成允語(yǔ)音劃系統(tǒng)題—更胳多地膀解放秘出雙陣手勞染動(dòng)OM狐S訂戲單管史理系吸統(tǒng)TM濾S運(yùn)貪輸管撞理系純統(tǒng)讓信室息流怪動(dòng)起發(fā)來(lái)，肥并且抽快速膊流動(dòng)毒起來(lái)裕！庫(kù)管費(fèi)易，松倉(cāng)庫(kù)岔管理井網(wǎng)站渴，37搬運(yùn)束設(shè)備搬運(yùn)殺設(shè)備輸及其輩系統(tǒng)超投資較的準(zhǔn)兆則1、按搬運(yùn)隙和存巖庫(kù)的脆設(shè)備憲應(yīng)標(biāo)京準(zhǔn)化劃；井2、給應(yīng)將美系統(tǒng)癥設(shè)計(jì)煩成能呢提供下最大承的連殊續(xù)的筐商品勤流的歐系統(tǒng)涼；3、快應(yīng)在沫可移乘動(dòng)物下料的響搬運(yùn)灘設(shè)備驗(yàn)上投耍資，音而不務(wù)是在跡固定添不動(dòng)的誦設(shè)備部上投漫資；4、炎不應(yīng)丑使搬動(dòng)運(yùn)設(shè)吼備閑漂置，姻應(yīng)最朽大范獵圍地鋪使用駝；類5、扛選取命搬運(yùn)匪設(shè)備玻時(shí)，紛應(yīng)選慎總重現(xiàn)與凈失載量擠之比應(yīng)最小我的設(shè)維備；田6楚、系時(shí)統(tǒng)設(shè)遍計(jì)應(yīng)針考慮逢重力龜流(各候設(shè)備椒的載構(gòu)重配平置)庫(kù)管葛易，滔倉(cāng)庫(kù)疼管理禽網(wǎng)站蜜，38叉榴車(chē)叉車(chē)收的概數(shù)述叉車(chē)囑可作剪水平燒或垂祥直上究下移私動(dòng)（1摘）叉礎(chǔ)車(chē)的憲發(fā)展偶和現(xiàn)漂狀—尺環(huán)保安與節(jié)魚(yú)能（2羽）叉漢車(chē)的陸特點(diǎn)衡--裝卸賢與搬婦運(yùn)兼漁備的拉優(yōu)勢(shì)叉車(chē)需求量計(jì)算:流動(dòng)托盤(pán)數(shù)×單位工作時(shí)間可用時(shí)間庫(kù)管逆易，呆倉(cāng)庫(kù)河管理圣網(wǎng)站商，39托盤(pán)托盤(pán)螺--組--誤-催能使挽物品跡有效嫌地裝輛卸、港運(yùn)輸秘、保郵管，鵲將其摧按一瞧定數(shù)悲量組換合放礦置于房誠(chéng)一定揀形狀扭的臺(tái)岡面上虧，并幅有可豈供叉拆車(chē)從禮下部碎叉入酷并將奮臺(tái)面閣托起士的叉甘入口焰的專淘用器慣具。托盤(pán)條是使描用最俘早、工應(yīng)用臺(tái)最廣替的集壯裝單盈元器折具，寸在物毫流領(lǐng)西域占拋重要址地位糞。使用托盤(pán)已是段和集裝妙箱一樣濤重要重的集畝裝方式,紹并形謀成了集裝密系統(tǒng)的二址大支疊柱.庫(kù)管棵易，老倉(cāng)庫(kù)防管理更網(wǎng)站零，40貨架儲(chǔ)儲(chǔ)存屠系統(tǒng)貨架映概述貨架薦是專煤門(mén)用嘩于存叔放成冤件物紗品的和保管忠設(shè)備，在現(xiàn)塞代物修流管貿(mào)理中釣?zāi)苓m判應(yīng)實(shí)您現(xiàn)機(jī)姻械化東、自爭(zhēng)動(dòng)化敢操作食的要件求。庫(kù)管首易，炕倉(cāng)庫(kù)鑒管理強(qiáng)網(wǎng)站臘，41現(xiàn)代趁物流等的集負(fù)裝單攝元化現(xiàn)代群物流投的特緩征之腳一是衫物流鳥(niǎo)的集茄裝單番元化集裝含單元窗的定米義：集裝割單元牙--奪--抓在物跌料的麥運(yùn)輸磁過(guò)程寸中，患為便啊于裝森卸搬冠運(yùn)，券將一嘗定數(shù)數(shù)量的物儀料會(huì)轉(zhuǎn)集成慨一個(gè)冒擴(kuò)大糕的作軋業(yè)單宿元，勾稱為拍物料財(cái)?shù)募b乞單元集裝宜化技娘術(shù)與條形票碼技防術(shù)是現(xiàn)醒代物俘流的植二大煩支柱堅(jiān).工廠鴿內(nèi)部嘆物料燃流動(dòng)要系統(tǒng)眠采用槐集裝采單元累化的中益處欲是：提高宰倉(cāng)儲(chǔ)救效率醉的途鄉(xiāng)豐徑之悄一：使用命標(biāo)準(zhǔn)吧貨箱攝、貨抵柜移動(dòng)邪、存搶儲(chǔ)、框清點(diǎn)鑰！庫(kù)管改易，怪倉(cāng)庫(kù)智管理的網(wǎng)站屈，42條碼顏的功戚能將條其碼定閘位、逢印刷給或標(biāo)涉貼在移商品健或者懷包裝灘上面殖，通賽過(guò)掃丘描輸幼入電讓腦，粉我們武可以獲取母該商榜品的剪產(chǎn)地繼、制沉造廠未商、疊地址衛(wèi)、通庸訊方洪式、濱商品器名稱帆、價(jià)跟格、蔥包裝特規(guī)格崇、生熱產(chǎn)日利期、喊有效莊期等哲有關(guān)蠅信息條碼突的分翻類通用饒商品竄條碼物流茅條碼庫(kù)管湖易，刑倉(cāng)庫(kù)途管理押網(wǎng)站截，43倉(cāng)庫(kù)濤設(shè)備爸的管巴理升降狹操作倒和升惠降規(guī)禽則☆機(jī)械鵝搬運(yùn)蓮設(shè)備鐘和存瓶?jī)?chǔ)設(shè)冰備需孩要保醬養(yǎng)和之維護(hù)☆保證鬧設(shè)備帽的可番用性弱、有翼效率孔運(yùn)作☆出于班安全井的考繡慮重視盤(pán)貨架錘維修采和保寺養(yǎng)確保峰員工人身塑安全供應(yīng)積鏈才安全庫(kù)管動(dòng)易，勞倉(cāng)庫(kù)懂管理裹網(wǎng)站矮，44二.犁高效猾倉(cāng)庫(kù)饅管理狗案例誤評(píng)析案例1.是堅(jiān)實(shí)陷的倉(cāng)岸庫(kù)基千礎(chǔ)工浮作2.檔員工個(gè)高效榆的倉(cāng)榴儲(chǔ)管槍理經(jīng)馬驗(yàn)3.辟倉(cāng)庫(kù)察在組膛織中巖的合堵理地傲位4.般解決兔MC佛部門(mén)習(xí)與倉(cāng)愿庫(kù)工搏作銜糊接問(wèn)抽題5.肺實(shí)現(xiàn)?躁流們量與生產(chǎn)膝線下縣線產(chǎn)享品流略量均戲衡！案例1.英首先該穩(wěn)定穴并不擁斷改委善成廊品倉(cāng)類庫(kù)管鐘理績(jī)貨效2.啞強(qiáng)調(diào)誘銷(xiāo)售賓系統(tǒng)池對(duì)控慢制需遵求穩(wěn)疑定性移的重幼要性“沒(méi)債有現(xiàn)站代倉(cāng)思庫(kù)設(shè)私備，趙我們塘一樣淡做得火很好漫”雖然石沒(méi)有遺目前維最為血先進(jìn)騰的系滔統(tǒng)設(shè)屯備重要餡的是顏解決勵(lì)企業(yè)虜各自吵不同朽時(shí)期炮的問(wèn)置題庫(kù)管膽易，腿倉(cāng)庫(kù)吧管理慣網(wǎng)站暢，45第四敬講.鮮倉(cāng)庫(kù)肅運(yùn)作環(huán)與創(chuàng)助新庫(kù)管青易，愧倉(cāng)庫(kù)旗管理叉網(wǎng)站曲，46倉(cāng)庫(kù)學(xué)收貨（提砌高收駐貨效斤率-震--余-集臟裝化悉收貨街）制訂礦收貨傾計(jì)劃倘：避斃開(kāi)高禿峰，扎均衡錘作業(yè)查看適訂單直：驗(yàn)明禮送貨劫單貨名與單位購(gòu)名稱以及運(yùn)貨誤工具揉類型考慮獵卸貨躲方式掛：人妥工/攏工具兼設(shè)備驗(yàn)收夕：系肥統(tǒng)提呆示/蜜根據(jù)龍訂單躲與送住貨單訂貨柄單反構(gòu)映到漠貨時(shí)疾間,翠便于族倉(cāng)庫(kù)演做收勸貨計(jì)使劃訂貨摟者提姜前送摧達(dá)到貨坦通知有書(shū)便于敘倉(cāng)庫(kù)舒做收迎貨準(zhǔn)垂備2萬(wàn)芳零件洗用磅翁秤？?jī)r(jià)值椒高怎污么辦萌？倉(cāng)庫(kù)翅收貨緊應(yīng)該讀注意自的細(xì)它節(jié)質(zhì)量娃檢驗(yàn)警與數(shù)魂量檢貢驗(yàn)怎沙么做截？庫(kù)管新易，竭倉(cāng)庫(kù)原管理粥網(wǎng)站倉(cāng)，47問(wèn)題基:原明材料危倉(cāng)庫(kù)部JI宰T供縮慧料如谷何實(shí)疫現(xiàn)?案例TY妥CO惱物料綠JI增T要燈求下蘭的流詢動(dòng)管理JI誰(shuí)T供魄應(yīng)優(yōu)冊(cè)化方畫(huà)式：直接員裝運(yùn)辛（D頂ir爛ec綢t起Sh自ip碧pi結(jié)ng獎(jiǎng)）--攻--需供應(yīng)緣瑞地→紫需求慕地越倉(cāng)裕作業(yè)（C逝ro觸ss薯-D縮慧oc慰ki沫ng英）--傘--轉(zhuǎn)換炭運(yùn)輸嫩工具備后直億接出哄運(yùn)收貨背準(zhǔn)備神（R燦ec勵(lì)ei拼pt漿P趨re尖pa喂ra藝ti桿on廉）很碼重要--噸--好預(yù)先啦獲取縮慧接受側(cè)物重匙量/炮體積養(yǎng)/集洲裝形晨式/貨到稠時(shí)間等信肅息作懇收貨紗前充墻分準(zhǔn)贈(zèng)備一．哭物料客JI稿T供畝應(yīng)更刃優(yōu)化收貨數(shù)計(jì)劃放表庫(kù)管掙易，濱倉(cāng)庫(kù)稱管理騰網(wǎng)站樹(shù)，48對(duì)待隊(duì)物品恥流動(dòng)巾的優(yōu)捉選級(jí)索方案垃—如鼓能同脹時(shí)發(fā)勿生時(shí)揮！最優(yōu)跡選擇微：直接安裝運(yùn)殘（D俱ir節(jié)ec自t止Sh訊ip篩pi偉ng局）--夜--塑供應(yīng)侮地→餅需求消地次優(yōu)禁選擇嚴(yán)：--筋--朋越倉(cāng)嬸作業(yè)炊（C欣ro術(shù)ss脂-D耐oc用ki捎ng決）--旅--蟻直接郊入庫(kù)轉(zhuǎn)直接數(shù)出庫(kù)圓（直過(guò)接領(lǐng)牲料）稍優(yōu)池選擇售：直接渾入揀選窯區(qū)待配發(fā)悟輸送最后腫選擇依：入存幸儲(chǔ)區(qū)越倉(cāng)車(chē)間存儲(chǔ)區(qū)揀選/配發(fā)收貨妹、入賴庫(kù)、無(wú)出庫(kù)替管理步的最柄優(yōu)選心擇庫(kù)管江易，蟻倉(cāng)庫(kù)廳管理窮網(wǎng)站復(fù)，49如果劉使用發(fā)固定裳貨位（固規(guī)定庫(kù)保位），某牙種商蝕品總燈在一騎個(gè)特團(tuán)定的勒地方森存放退.使用傻隨機(jī)尊貨位(機(jī)壘動(dòng)庫(kù)請(qǐng)位)，只僻要有殊空位哭就可百以存休放任肆一種斑商品湊.(準(zhǔn)植時(shí)/窯準(zhǔn)確尖輸入入出庫(kù)數(shù)昆據(jù)與殲批次貞,避邊免產(chǎn)彈品庫(kù)扭位與區(qū)帳目澆混亂蘇問(wèn)題欣)對(duì)待矮儲(chǔ)存很區(qū)--印--需要協(xié)某種青類型忌的系遲統(tǒng)來(lái)機(jī)決定塊倉(cāng)庫(kù)哥中商沖品的披存放威位置妙．這個(gè)芝系統(tǒng)架可以維使用也可編以使?jié)h用在系逃統(tǒng)中兆可以湯選擇論設(shè)定固定敗貨位隨機(jī)掩貨位關(guān)于隸手工撕與電好腦記砍賬周轉(zhuǎn)抓慢、射貴重肢物品庫(kù)管許易，溝倉(cāng)庫(kù)站管理盟網(wǎng)站喉，50倉(cāng)庫(kù)議手工愈記帳顧和電眾腦記表帳的泉方法扁與注突意事栗項(xiàng)手工況記帳伸:A.綢傳統(tǒng)繼的記壞帳簿B.弟電子懷表格電腦捉記帳述:A.幕電子島表格B.康數(shù)據(jù)貸掃描底采集條形碼RFID注意毅:實(shí)時(shí)準(zhǔn)確實(shí)物透對(duì)照庫(kù)管友易，盾倉(cāng)庫(kù)潑管理鈔網(wǎng)站抓，51供應(yīng)宗商供到料待檢震區(qū)質(zhì)緊檢分門(mén)理別類母入儲(chǔ)幣位料恢廢處理嬸區(qū)簽收基/報(bào)檢狡單是否鍛合格否是驗(yàn)收然聯(lián)1驗(yàn)收夾聯(lián)2隔、3驗(yàn)收虛聯(lián)4財(cái)務(wù)撫部倉(cāng)求庫(kù)采購(gòu)需部進(jìn)料辦作業(yè)先流程拉圖學(xué)員湯按照被此圖光根據(jù)傻自己豎所在崗嘗位特閑點(diǎn)及保對(duì)此奸工作融流程的多認(rèn)識(shí)達(dá)，可塘以調(diào)行整修臣改此流創(chuàng)程圖鄭，將悄好的腸建議伙奉獻(xiàn)給稈大家躬，以欠利自押己今朱后的工梢作庫(kù)管縮慧易，帝倉(cāng)庫(kù)躺管理乖網(wǎng)站者，52用料單部門(mén)退料退料續(xù)單簽批不良僑品處理?yè)?jù)區(qū)質(zhì)檢退料酸聯(lián)1退料醫(yī)聯(lián)2怪、3退料文聯(lián)4退料填作業(yè)襖流程翅圖財(cái)務(wù)亂部倉(cāng)唉庫(kù)用料載部門(mén)良品房誠(chéng)？否是儲(chǔ)料存爐區(qū)不良延品處葬理單補(bǔ)料舉憑證1.灰不良?jí)蚱诽庢溊韱?.徹退料果單見(jiàn)補(bǔ)郊料作菊業(yè)流扶程圖補(bǔ)貨剛問(wèn)題細(xì)!庫(kù)管赤易，菜倉(cāng)庫(kù)紙管理偽網(wǎng)站秩，53訂單譯揀選凱與分推揀技肺術(shù)揀選--邀--蹄在品史種繁逐多的娛庫(kù)存肆中,億根據(jù)鍛門(mén)店?duì)I的訂鈴貨單晉,將忍所需嗚品種務(wù)\規(guī)款格的余商品紀(jì),按文要貨紙量挑選出來(lái)吉,集似中在趙一起趕,這牧種作軟業(yè)稱搜為揀縣選.輔助催揀選搜系統(tǒng)電子度標(biāo)簽旱技術(shù)部的應(yīng)壩用—視頻廢3二．毅高效何揀選榮與分艘揀認(rèn)識(shí)姜分揀揀貨念作業(yè)擦完成最后，弓將貨布物按違不同及的客籮戶或凳不同交的配犁送路伍線分另開(kāi)，夜叫做鑒分揀分揀峽有兩京種作雪業(yè)方俘式：人工被分揀自動(dòng)濤化分弊揀庫(kù)管鬼易，春倉(cāng)庫(kù)跳管理托網(wǎng)站配，54揀選改方法摘果瞞法：播種瞎法：庫(kù)管撇易，縫倉(cāng)庫(kù)單管理猾網(wǎng)站燃，55摘果頂法優(yōu)劣點(diǎn)作業(yè)籮方法捏單純訂單接處理初前置圖時(shí)間胳短導(dǎo)入冬容易瓣且彈束性大作業(yè)聲人員校責(zé)任霞明確雖，派項(xiàng)工容栽易、盟公平揀貨且后不升必再妖進(jìn)行助分揀置作業(yè)適用屈大量地、少脅品種標(biāo)訂單議的處脖理摘取賀式系鍬統(tǒng)庫(kù)管佛易，取倉(cāng)庫(kù)勒管理桐網(wǎng)站陰，56摘果繁法缺礙點(diǎn)商品值品種卵多時(shí)黑：揀貨鬧行走倍路線閉長(zhǎng)揀取蓄效率擔(dān)降低揀取饒區(qū)域勵(lì)大時(shí)亂：搬運(yùn)天系統(tǒng)草設(shè)計(jì)擾困難少量山多批巡壽次揀容取時(shí)帶：造成揀貨吉路徑喂重復(fù)費(fèi)時(shí)降，效動(dòng)率降酒低庫(kù)管雅易，塌倉(cāng)庫(kù)午管理刺網(wǎng)站踢，57播種習(xí)法揀欠貨優(yōu)岔點(diǎn)適合旋訂單木數(shù)量健龐大縮短恢揀取耗行走賄搬運(yùn)窯距離蜓，增清加單樣位時(shí)給間的惱揀取屬量方便晴少量景多批桿次的待配送播種唱式系憂統(tǒng)庫(kù)管煙易，允倉(cāng)庫(kù)毫管理掩網(wǎng)站淹，58播種秤法揀挺貨缺店點(diǎn)為了妹達(dá)到詳一定葵的揀或選數(shù)厘量，使等待局各訂榮單到錘來(lái)而煙引起悶時(shí)間地停滯增加捐了分偏揀工燥作庫(kù)管歸易，倦倉(cāng)庫(kù)石管理油網(wǎng)站鬼，59出貨艙二大跡問(wèn)題與補(bǔ)貨風(fēng)二大龍問(wèn)題物料倉(cāng)庫(kù)

工廠車(chē)間

三．出貨與補(bǔ)貨的最雞大問(wèn)耳題是掠什么矛？無(wú)計(jì)翅劃：1.題出貨國(guó)？計(jì)狹劃或2.段出貨芽有計(jì)加劃？補(bǔ)料完急：1.餅不考近慮倉(cāng)鈴庫(kù)？或2.雀超計(jì)點(diǎn)劃補(bǔ)谷貨，擇無(wú)貨掀？庫(kù)管患易，眉倉(cāng)庫(kù)從管理通網(wǎng)站鏈，60生產(chǎn)再用料啄控制這程序按產(chǎn)象能接病受定爺單PM輪C供料裕計(jì)劃采購(gòu)喜執(zhí)行制造夏計(jì)劃生產(chǎn)脂指示倉(cāng)庫(kù)肥備料？BO備M質(zhì)量癢控制采購(gòu)成供料供料配料贏送貨漠時(shí)建備議:倉(cāng)庫(kù)瞞批量趙發(fā)貨滿足糊生產(chǎn)訓(xùn)點(diǎn)需偉求的譜情況玻下計(jì)算掛消耗？與配料怕送貨？向生購(gòu)產(chǎn)部登門(mén)的粗高效盜配、笛送怎鄰么做報(bào)？庫(kù)管深易，鞠倉(cāng)庫(kù)偽管理踩網(wǎng)站耗，61生產(chǎn)帥部簽渡發(fā)領(lǐng)料浸單按B朽OM妥備料阿并考枕慮損自耗數(shù)發(fā)制料簽出庫(kù)智單或在蛾領(lǐng)料經(jīng)單上榆簽實(shí)性發(fā)數(shù)生產(chǎn)悠部領(lǐng)嬸料出庫(kù)朋聯(lián)1財(cái)務(wù)控制前置時(shí)間倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)抱部門(mén)出庫(kù)宜聯(lián)2劑、3出庫(kù)松聯(lián)4備料貓區(qū)控制眾前置驚時(shí)間解決腦銜接什問(wèn)題倉(cāng)庫(kù)帆（配使）發(fā)箱料作腸業(yè)流垮程圖BOM與配料單的關(guān)系：BOM生產(chǎn)要貨基數(shù)↓基數(shù)+損耗數(shù)↓配料單配料數(shù)庫(kù)管虜易，婚倉(cāng)庫(kù)僻管理驢網(wǎng)站暗，62出庫(kù)棍應(yīng)該好注意前置以時(shí)間要貨丘單明應(yīng)細(xì)或領(lǐng)料足單要貨尤單位護(hù)或部圓門(mén)名詠稱運(yùn)輸守工具圓命令懇單物料踩出庫(kù)敢的二袋種形感式:1.脅配送--遍BO卻M下丙的生擊產(chǎn)主野料2.步需求冤部門(mén)味領(lǐng)取--柳非生拿產(chǎn)計(jì)葉劃用哄料--須輔料波等實(shí)現(xiàn)川與客饑戶良暈好銜惹接提高永發(fā)貨袋效率肌--迎--響集裝致化出規(guī)貨-舍--潮-包掘裝優(yōu)夜化庫(kù)管晉易，迅?jìng)}庫(kù)禾管理蘭網(wǎng)站壘，63問(wèn)題航討論64先進(jìn)賴先出摟問(wèn)題宋(F趴IF滴O:局F理ir襖st小I除n獨(dú)Fi蒜rs期t芽Ou凳t)方法招1.時(shí)利褲用設(shè)剩備：A.虎貨架B.警儲(chǔ)存算箱變承換(每庸一箱雀設(shè)二碧聯(lián)單侵,一箭聯(lián)貼謀箱子偏,一堂聯(lián)放朵文件憲夾?詠,日屈期在柳前對(duì)略應(yīng)的晚箱內(nèi)訓(xùn)物料置先出霞貨)方法悟2.歸色唯標(biāo)管亂理法尚：制定超不同值顏色隱貼紙遷(即嘉色標(biāo)島),環(huán)顏色達(dá)種類剪以物根料運(yùn)銹轉(zhuǎn)周第期為痕基準(zhǔn)塘予以襖確定如按糕月度片周轉(zhuǎn)辛,需遮12狼種;銀按季福度周義轉(zhuǎn),杯需4壺種每周融期規(guī)酷定一舟種顏鑄色接收齊物料輸時(shí)在齡外包窄裝上扯加貼洞規(guī)定忘色標(biāo)發(fā)出仍物料母時(shí)按獅醒目觀的色安標(biāo)發(fā)票貨跨年奮度怎聽(tīng)么辦鍵?方法堂3.英運(yùn)用瓜Ex驚ce訊l表饞格收攝貨記訪錄(汪？記瞧錄與希實(shí)物漲標(biāo)識(shí)咬對(duì)應(yīng)暈)實(shí)免現(xiàn)先諸進(jìn)先希出若運(yùn)教用條鐵碼技卵術(shù)與死WM騾S，會(huì)更準(zhǔn)氣確、搜更高需效方法睡4.賓雙阿區(qū)制境:戒A區(qū)稀入庫(kù)尤,B謠區(qū)出啄庫(kù);貸B區(qū)龍入庫(kù)貍,A察區(qū)出齊庫(kù);汗A區(qū)障入庫(kù)貨,B嚴(yán)區(qū)出嶄庫(kù)…糕…方法吼5.結(jié)貨物可不動(dòng)采，移統(tǒng)動(dòng)帶蝴箭頭攤標(biāo)簽65補(bǔ)料作業(yè)樸流程畝圖補(bǔ)料究單倉(cāng)庫(kù)塔按補(bǔ)洋料項(xiàng)臟目備悔料前置睜時(shí)間補(bǔ)料痛單1匠、2補(bǔ)料討單3補(bǔ)料撲單4倉(cāng)庫(kù)爸物料篇卡臺(tái)帳像登錄用料爪部門(mén)財(cái)務(wù)補(bǔ)料桿應(yīng)當(dāng)債注明監(jiān)原因什：1.熔料廢艘原因拉補(bǔ)料2.向工位高不良繩品補(bǔ)姑料3.業(yè)工藝蚊損耗足超標(biāo)發(fā)貨超標(biāo)謊補(bǔ)料遭須審領(lǐng)批庫(kù)管欺易，膏倉(cāng)庫(kù)杯管理天網(wǎng)站茫，66半成墻品的收發(fā)與退貨半成期品生易產(chǎn)部半成炭品檢艱驗(yàn)合格窗入庫(kù)不合格返回半成序品入欣庫(kù)單倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)艱部財(cái)務(wù)半成權(quán)品發(fā)沈放半成驚品領(lǐng)播料單/提貨寄單半成診品出撈庫(kù)倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)畜部或銷(xiāo)售陷部財(cái)務(wù)半成品退料見(jiàn)退秩料作宗業(yè)流錄程圖專設(shè)告:半成闖品退情料單庫(kù)管韻易，立倉(cāng)庫(kù)截管理魄網(wǎng)站哈，67成品咱的收發(fā)生產(chǎn)閱部門(mén)成品艱檢驗(yàn)是否狀合格成品鈔入庫(kù)退車(chē)間否是表單膏發(fā)放成品料出貨納檢驗(yàn)成品怎出庫(kù)梳包裝最后引的客蒙戶化枯包裝銷(xiāo)售沿開(kāi)送貨士單表單侄發(fā)放MC毛出庫(kù)龜通知吹單前置下時(shí)間櫻給刑予倉(cāng)壩庫(kù)足退夠的戲時(shí)間！成品伏出庫(kù)各企業(yè)不同庫(kù)管咳易，培倉(cāng)庫(kù)對(duì)管理缸網(wǎng)站到，68呆廢病料處籮理的傳途徑很與措迎施呆廢影料的妄管理呆料素定義--遼--廊存放窩時(shí)間神長(zhǎng),昨耗用瞧機(jī)會(huì)蜜少,棕庫(kù)存巨周轉(zhuǎn)誦率相章對(duì)極目低且島不知惑何時(shí)鬼再用本的那梢部分催但還鄰具備金其特王性與難功能榮的物碧料廢料疑定義--催--憑報(bào)廢播的物息料四．侍空間去即金為錢(qián)，鑒找出耐呆廢謠料產(chǎn)講生原較因庫(kù)管嫩易，使倉(cāng)庫(kù)緞管理泛網(wǎng)站涂，69呆廢嶄料處支理的奧途徑秤與措僻施呆料節(jié)處理閘—通受常的傍做法--孩填制來(lái)《呆拘料庫(kù)紙存報(bào)俱表》辱羅列母清單--槍新產(chǎn)旁品設(shè)垂計(jì)時(shí)除考慮鈔利用--懷變賣(mài)雨（包侵括打勵(lì)折出辛售給濫原供申應(yīng)商感）--際易貨而貿(mào)易--生修改浙利用--陰拆解煮利用衰或環(huán)縱保處桶理--肉通過(guò)傭售后會(huì)服務(wù)朋窗口報(bào)？--腔設(shè)備弟用備飯品備效件的訊“呆錦料”部處理廢料憐與不惱良品素處理箏—通淋常的廢做法--宵分拆繼利用--蓄分拆閃？--薄不良屆品，顛若質(zhì)鑼檢部善門(mén)同屋意，律則可除修正寇回用--逼不良倒品退爺回？不良記品應(yīng)時(shí)有專脊用存殲放區(qū)配域倉(cāng)庫(kù)籠與質(zhì)豪檢部橋門(mén)同覽時(shí)管亞理庫(kù)管叢易，口倉(cāng)庫(kù)僑管理茅網(wǎng)站渠，70五.裝盤(pán)點(diǎn)問(wèn)題息:為了瞞有效效控制州庫(kù)存枕貨物孤數(shù)量習(xí)而對(duì)餡各庫(kù)丟存場(chǎng)功所的貪貨物盆進(jìn)行乖數(shù)量使清點(diǎn)恰的工疲作，才稱之談為盤(pán)奮點(diǎn)利用壇WM盟S等亮技術(shù)瘦，盤(pán)臥點(diǎn)準(zhǔn)膊確率段大為彈提高為訂策貨中態(tài)庫(kù)存乖控制底的決注策做索準(zhǔn)備粥!庫(kù)管塞易，敲倉(cāng)庫(kù)哀管理桶網(wǎng)站盲，71盤(pán)點(diǎn)夸的方烈法:帳面微虛擬巷盤(pán)點(diǎn)實(shí)地遲盤(pán)點(diǎn)郊(現(xiàn)胞貨盤(pán)炎點(diǎn))1.辣期末諸盤(pán)點(diǎn)煤法—園集中板時(shí)間象集中扯力量雕盤(pán)點(diǎn)2.舟循環(huán)汽盤(pán)點(diǎn)傲法—架按一麥定周阻期的陪部分逃庫(kù)存播盤(pán)點(diǎn)--吵--救工作擱時(shí)間謝有限蝕則可蛛按A畫(huà)/B創(chuàng)/C拾分類府側(cè)重屈盤(pán)點(diǎn)--授--辱參照產(chǎn)料卡姓的盤(pán)鍋點(diǎn)—色動(dòng)態(tài)叨盤(pán)點(diǎn)盤(pán)點(diǎn)置方式撞:1.盤(pán)點(diǎn)后單盤(pán)點(diǎn)2.盤(pán)點(diǎn)殺簽盤(pán)點(diǎn)3.組料卡愚盤(pán)點(diǎn)4.爭(zhēng)復(fù)合處式盤(pán)往點(diǎn)庫(kù)管訓(xùn)易，型倉(cāng)庫(kù)匠管理僅網(wǎng)站修，72生產(chǎn)及線盤(pán)推點(diǎn)的隱重要散性及蛛其步夏驟重要枯性:1.絹控制在制腫品庫(kù)存A.轟減少謠不良厘品發(fā)驅(qū)生率B.黎工序此間物疏料庫(kù)踩存控劇制(飛降低膛物料惱看板逝數(shù))2.腳提高蓋生產(chǎn)墊線產(chǎn)朋品制欺造配套年率盤(pán)點(diǎn)朝步驟托:1.削半成霧品清派單2.熄盤(pán)點(diǎn)1.鴨成品滑清單2.咐盤(pán)點(diǎn)生產(chǎn)引主管淡下令報(bào)同時(shí)完停止墨生產(chǎn)局流動(dòng)遺狀態(tài)存下的它同時(shí)瓜盤(pán)點(diǎn)1.煌在制稱品清漲單2.葡盤(pán)點(diǎn)=++1.碑已領(lǐng)少料件（未升用部蕩分）2.坐盤(pán)點(diǎn)+目前炸的配襪套率擦可能虛是多少著？50島%？10壤00范萬(wàn)產(chǎn)劈燕值的顧產(chǎn)品假，要準(zhǔn)舌備多儉少價(jià)乘值物寨料？有時(shí)屈還要蘭考慮土什么戶？？出庫(kù)觸領(lǐng)料語(yǔ)總數(shù)庫(kù)管撒易，嗚倉(cāng)庫(kù)被管理自網(wǎng)站升，7374盤(pán)點(diǎn)擺差異漲處理償：追究耀盤(pán)點(diǎn)微差異膽原因-盤(pán)駝點(diǎn)方辦法？武-奴盤(pán)點(diǎn)凈者責(zé)槍任性盼差？痕-齒收發(fā)鴿貨差晶錯(cuò)？措施胡？-改彈善收檔發(fā)存艇管理綱制度-獎(jiǎng)恭懲制瓜度申-上初報(bào)備鐮案藏-數(shù)仔據(jù)排眨序—儲(chǔ)提前蓮發(fā)現(xiàn)支問(wèn)題庫(kù)管捕易，魄倉(cāng)庫(kù)體管理歌網(wǎng)站議，74.成本爆:1.戚系統(tǒng)姻投資淚的成室本2.垮提高純響應(yīng)胃速度壤的成蘿本3.昨庫(kù)存然成本扁—倉(cāng)工儲(chǔ)成渡本與匆?guī)齑媸Y金醉持有輩成本庫(kù)存課成本皂與服朋務(wù)水抽平關(guān)夫系服務(wù)成本六.鑄成本耽與服罰務(wù)水推平如賀何權(quán)繞衡？庫(kù)管樸易，劈燕倉(cāng)庫(kù)創(chuàng)管理挽網(wǎng)站竊，75成本蛙與服緒務(wù)水爛平如跌何權(quán)沈衡服務(wù)夾的對(duì)艦象:企業(yè)堅(jiān)內(nèi)部它--組--知生產(chǎn)趙或承侍攬工沉程項(xiàng)碰目企業(yè)押外部邁客戶主--叨--軍客戶御、最美終客委戶庫(kù)存恐服務(wù)掃水平極--宅--植表示潔用庫(kù)居存存銅貨滿溫足客哥戶要?dú)W求的希能力骨.--爪--崇以提貍高一羅定成簡(jiǎn)本為鎮(zhèn)代價(jià)客戶餓細(xì)？餃的平泛衡庫(kù)管緞易，皮倉(cāng)庫(kù)璃管理勵(lì)網(wǎng)站速，76按周辮期計(jì)逗算服租務(wù)水忍平系返統(tǒng)=1-按訂搬購(gòu)周是期計(jì)趕算庫(kù)冊(cè)存服啞務(wù)水愉平有缺貨的訂購(gòu)期數(shù)訂購(gòu)期總數(shù)庫(kù)管僻易，鵝倉(cāng)庫(kù)菊管理喪網(wǎng)站盛，77服務(wù)傍水平熄與庫(kù)螺存量哥關(guān)系夕圖Q080討%抬服遲務(wù)水谷平皇10寨0%基本庫(kù)存安全庫(kù)存庫(kù)管螺易，崖倉(cāng)庫(kù)態(tài)管理椅網(wǎng)站類，78衡量身庫(kù)存鍛服務(wù)強(qiáng)水平旗的方厭式按單這位數(shù)瞎\金屯額\余交易通額\歷訂貨半次數(shù)臣計(jì)算串缺貨棍率.服務(wù)浴水平等與缺亮貨水慢平之徒和為墓10懂0%極.服務(wù)倡水平學(xué)從8芽5%奏提高摔到9戲0%獄可能總不需腿要很殊多花薪費(fèi),但要書(shū)提高潛到9奶9%與,可擠能代淹價(jià)會(huì)遇過(guò)高漁,甚慰至?xí)じ冻鋈薮髿q代價(jià)題.不同底庫(kù)存專服務(wù)倦水平初政策句下基魄本庫(kù)潤(rùn)存、銜安全立庫(kù)存地、緩行沖庫(kù)岸存量的設(shè)嗽置將醫(yī)各不猾相同服務(wù)廳水平棍的選襪擇是霜企業(yè)倚一項(xiàng)勾經(jīng)營(yíng)殿策略界的選母擇.庫(kù)管祥易，懂倉(cāng)庫(kù)臘管理柔網(wǎng)站氧，79第五竊講帽企業(yè)狀庫(kù)存扎管理猴與控述制變量?庫(kù)管陳易，委倉(cāng)庫(kù)上管理難網(wǎng)站炊，80庫(kù)存襯的概瘋念：流某段鑰時(shí)間網(wǎng)內(nèi)倉(cāng)伴庫(kù)持驗(yàn)有的釣存貨(現(xiàn)溜金或掛物料擔(dān))1.江制造其類—原輔單材料項(xiàng)、產(chǎn)賺成品辭、在途拋庫(kù)存絡(luò)、中間錘倉(cāng)庫(kù)句庫(kù)存4.醫(yī)保稅凍倉(cāng)庫(kù)2.昌工程奔項(xiàng)目—虛擬而庫(kù)存乘管理—F搶ox喝Pr借o及嶄現(xiàn)場(chǎng)敗庫(kù)存方管理3.配配送備中心折及配牙送中煤心至懷各寄屢售點(diǎn)5.暮各企拜業(yè)設(shè)勢(shì)備維焦護(hù)用備品模備件甚之庫(kù)附存通過(guò)靜TP拾M管遲理及室培養(yǎng)換相應(yīng)豎的合情格供應(yīng)揀商,螺以降胸低設(shè)辦備故株障引索起的酸缺貨幣成本庫(kù)管傘易，生倉(cāng)庫(kù)堡管理泡網(wǎng)站織，81庫(kù)存拘與服質(zhì)務(wù)水碌平失咸恒所說(shuō)掩蓋柱的問(wèn)域題大庫(kù)動(dòng)存的哥代價(jià)經(jīng)常均插單長(zhǎng)的丙前置時(shí)間缺件配套潔率甚河低全程何盤(pán)點(diǎn)痛數(shù)據(jù)背不準(zhǔn)資金霧占?jí)翰畹碾[工作姑節(jié)拍定單捷排隊(duì)質(zhì)量提問(wèn)題差的毀流程產(chǎn)生慣不合監(jiān)理路雷徑無(wú)功斷移動(dòng)生產(chǎn)券率問(wèn)劉題交貨設(shè)備趁故障設(shè)置纖庫(kù)存庫(kù)存高的驕庫(kù)存什水平大庫(kù)逗存的警交貨永服務(wù)水療平就積像河洋面下亂石堆積猛起可見(jiàn)的蘇那塊菌藍(lán)寶店石訂單啄肆意頑變更唇甚至得取消市場(chǎng)湖預(yù)測(cè)準(zhǔn)確黑性差系列點(diǎn)管理殿問(wèn)題捉造成仇大庫(kù)攪存大庫(kù)啄存又旦造成肝其他銅問(wèn)題惡性眾循環(huán)維持亦“高企”服躺務(wù)水觸平供應(yīng)漫商關(guān)閱系管鵲理客戶孟關(guān)系忘管理為了興確保裳服務(wù)碗水平，依用靠？管理瓜不善引起掏？庫(kù)管內(nèi)易，堤倉(cāng)庫(kù)府管理桑網(wǎng)站說(shuō)，82庫(kù)存肌的動(dòng)問(wèn)態(tài)分慚析與崗管理■庫(kù)存稅量消獨(dú)耗的預(yù)測(cè)與庫(kù)存子決策--個(gè)包括合是否偏要考妻慮安稈全庫(kù)旱存？■訂貨鄭量的枕決策--敬訂量牲大小震/補(bǔ)即充多泉少？■訂貨治時(shí)間全決策--籃訂貨乎頻率膨—何新時(shí)訂■訂貨析方式搜決策句（定填時(shí)間閃？定叨量？槍）庫(kù)管塞易，朵倉(cāng)庫(kù)犬管理們網(wǎng)站瓣，83案例寨庫(kù)趟存隨碌時(shí)間坦發(fā)生坡供應(yīng)池變化默、需聲求變尿化的抓應(yīng)對(duì)良策略溪-茂--委-庫(kù)軍存活堆動(dòng)的軋時(shí)間爆曲線棗分析廟--織庫(kù)存目變化途原理委分析時(shí)間存貨爸?jǐn)?shù)量RO秀L訂嗚購(gòu)時(shí)缸間點(diǎn)SS崇安全孝庫(kù)存？消耗到貨缺貨到貨到貨QQQQ0前置敏天數(shù)辜考慮坑：--春考慮朽供應(yīng)踐商產(chǎn)譽(yù)能--挺考慮詞物流琴周期--鉛前置撈期變適量大聰小訂貨編量紀(jì)考慮謝：--籍需求貸的不眾穩(wěn)定--傍供應(yīng)嘴的不傷穩(wěn)定--哄不良誰(shuí)品庫(kù)管刑易，抓倉(cāng)庫(kù)況管理懲網(wǎng)站放，84庫(kù)存絹控制歸的關(guān)盒鍵問(wèn)炎題何時(shí)恨補(bǔ)充劈燕庫(kù)存巨(訂勁貨點(diǎn)雀問(wèn)題昂)應(yīng)該岡補(bǔ)充桐多少總庫(kù)存療（訂剛貨量佩問(wèn)題旦）應(yīng)維裂持多道少庫(kù)煉存量潮（庫(kù)攀存基午準(zhǔn)問(wèn)并題）改善赴前置宰期控謊制狀濃況變M希TS準(zhǔn)（彈Ma用ke門(mén)T啊o砌St軌oc研k）屆為拉商動(dòng)生循產(chǎn)M捕ak不e乒To率O納rd禾er(訂育貨頻松率問(wèn)較題)計(jì)算衫/確煤認(rèn)/繞控制火前置蕉時(shí)間前置立期內(nèi)勻?qū)渑炟浬€產(chǎn)量黨轉(zhuǎn)變猴為按然需求畏的拉搭動(dòng)式指進(jìn)貨郊/高思頻次壁小批聚量平均健生產(chǎn)黎用料芬需求揚(yáng)數(shù)+戀？數(shù)維持殊訂貨親周期塌內(nèi)庫(kù)浸存消崗耗+列？庫(kù)管夫易，久倉(cāng)庫(kù)著管理疑網(wǎng)站膊，85一.狗供給吼和需捐求變心量分鍛析供給起變量和進(jìn)寸入倉(cāng)嫩庫(kù)的凍物料小有關(guān)峰，取多決于躁存貨璃/庫(kù)匹存政喜策：前置荷期及定貨迎量大種小需求段變量和倉(cāng)彎庫(kù)發(fā)旺出的五物料疤有關(guān)蓮，取屬?zèng)Q于具市場(chǎng)蕩需求紫：客戶蒙訂單及所掌需的服務(wù)擋水平訂單誦經(jīng)常糾變更怎么各辦？庫(kù)管童易，仿倉(cāng)庫(kù)垂管理怨網(wǎng)站爐，86供給厚與需耍求可之控性包比較哪項(xiàng)譽(yù)更難降預(yù)測(cè)賭？如鐮何應(yīng)打?qū)?？通常帆情況含下：供給即變量可控鉤性取霞決于絨對(duì)供槽應(yīng)商杠的可釘控程申度生產(chǎn)艱計(jì)劃戴頻繁伙變化仰加大兩了供給蝕變量控制覽的難遮度--毅--世關(guān)鍵他是準(zhǔn)確辣有效敢的銷(xiāo)略售預(yù)眾測(cè)與降低雪定單擊變更調(diào)率！受市訊場(chǎng)需坐求驅(qū)穩(wěn)動(dòng)的需求茫變量確實(shí)奪更難謊預(yù)測(cè)帥和控麥制，扣因?yàn)榻恍枨笠炭赡茔暩S獻(xiàn)機(jī)一幸些，菊可預(yù)堅(jiān)測(cè)性先較差但是--殘--客戶？管理與企業(yè)創(chuàng)戰(zhàn)略俯營(yíng)銷(xiāo)的實(shí)瞇施，拆將加宿大對(duì)歡需求央變量葬預(yù)測(cè)域的準(zhǔn)禁確性壯從而維改善沙企業(yè)庫(kù)存別狀況產(chǎn)生攜庫(kù)存悉的主僻要源蘇頭在要哪里側(cè)?--治對(duì)需國(guó)求的組管理不與控塵制--淹對(duì)供勉給的禾管理蝕與控謀制我們押管理號(hào)的弱相項(xiàng)是帖什么躺?二種通變量并都將資產(chǎn)生飼計(jì)劃釋外庫(kù)睜存庫(kù)管術(shù)易，撫倉(cāng)庫(kù)裝管理松網(wǎng)站蜜，87問(wèn)題拖研討醋：你如但何把賊握下醒線客等戶的尺進(jìn)貨罪需求呢?--籌--傾品種枝/數(shù)奸量/漠進(jìn)貨唱時(shí)間鞠與頻收率如果燃無(wú)法娛確認(rèn)王下線嗽客戶羅動(dòng)態(tài)使的進(jìn)鈔貨要攀求那就粱只能迅充足賤備貨家來(lái)保披障客厭戶的哪要貨但是綿,那睡樣做臘,我摧們的根庫(kù)存少就會(huì)嘆越來(lái)揪越大￥客戶易的需疊求預(yù)湖測(cè)真固的那偏么難逼做嗎俊？--忍點(diǎn)-證線-英面的必價(jià)值在與意紹義問(wèn)題膀：庫(kù)管券易，撐倉(cāng)庫(kù)總管理正網(wǎng)站狗，88控制希供應(yīng)此鏈下謊游庫(kù)貨存水意平--感案例憂研究橡與分發(fā)析庫(kù)管訪易，丟倉(cāng)庫(kù)爺管理污網(wǎng)站物，89成功太的驅(qū)味動(dòng)源關(guān)系預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)填滿■改善憂銷(xiāo)售渴管理--懇從供很應(yīng)鏈蠶的源披頭開(kāi)效始具體會(huì)做法鄙是？庫(kù)管怎易，截倉(cāng)庫(kù)象管理狂網(wǎng)站究，90采購(gòu)步計(jì)劃戶如何挨做?采購(gòu)婆計(jì)劃末是采番購(gòu)運(yùn)拳作按需求而制淹定的悲數(shù)量供應(yīng)遣步驟包與時(shí)鐮間分罪布■采購(gòu)伐計(jì)劃鼠依據(jù)怖：■A.睜需求屆計(jì)劃■B.遠(yuǎn)供應(yīng)痛商交斑貨能握力■C.混一個(gè)薄周期眼內(nèi)（棵月度研或季專度的院）基本泰庫(kù)存對(duì)生嚇產(chǎn)滿斗足能仁力■D.安全鼠庫(kù)存■F.貪庫(kù)存啦信息藝控制蓬技術(shù)百的應(yīng)后用■E.政還有煮什么殖？物料寄的？乓控制相！ER斜P(pán)幫收我們賤做到特了什翅么？庫(kù)管康易，員倉(cāng)庫(kù)戴管理艙網(wǎng)站鍬，91制造圾型企航業(yè)采慣購(gòu)計(jì)廊劃制住定方倒法銷(xiāo)售曠計(jì)劃>生產(chǎn)陜計(jì)劃>需求怨計(jì)劃>采購(gòu)岡計(jì)劃>定單銷(xiāo)售革計(jì)劃--客戶皆定單與市場(chǎng)萍預(yù)測(cè)及產(chǎn)能生產(chǎn)墊計(jì)劃--中長(zhǎng)盾期銷(xiāo)灑售計(jì)侄劃、螞短期捧銷(xiāo)售碼計(jì)劃售及產(chǎn)泊能提升沖？，面均衡襯生產(chǎn)共，控桶制中浮間庫(kù)叉存物料艷需求像計(jì)劃較→生產(chǎn)敘計(jì)劃/原材退料庫(kù)使存數(shù)/結(jié)轉(zhuǎn)朵數(shù)物控鞏(M圾C)閃根據(jù)宜BO肺M與丙庫(kù)存罩?jǐn)?shù)計(jì)剃算實(shí)夠際需分求量皮并可忘以考樂(lè)慮損各耗數(shù)制定？采購(gòu)社計(jì)劃再宜采旬用相郵對(duì)的占長(zhǎng)期凳計(jì)劃籮與短浙期計(jì)蝦劃結(jié)想合BOM與配料單的關(guān)系：BOM生產(chǎn)要貨基數(shù)↓基數(shù)+損耗數(shù)↓配料單

庫(kù)管希易，真?zhèn)}庫(kù)犯管理握網(wǎng)站艘，92供應(yīng)倍商為絲式什么洲這么釋不配稍合？“供紋應(yīng)商封經(jīng)常放延遲煎交貨澡，我鴨怎么波做J粱IT吸供料拖？”“我揪們加帳強(qiáng)供首應(yīng)商畫(huà)管理封！”“供著應(yīng)商笑憑什眾么讓催你管嶺理？升”如何感管理蒸供應(yīng)鼻商來(lái)適滿足丹我們絕JI善T的貞要求→供應(yīng)閉商管吃理的汗方法冬與技釋巧→供應(yīng)飽鏈環(huán)泊境下仍JI嚇T供階料的聲方法校與技翅巧準(zhǔn)時(shí)殃到貨天該怎絮么做葬？庫(kù)管她易，儀倉(cāng)庫(kù)遙管理搭網(wǎng)站餅，93準(zhǔn)時(shí)稍采購(gòu)趴由準(zhǔn)標(biāo)時(shí)生懷產(chǎn)發(fā)得展而模來(lái)，雁它要丑求最適憂當(dāng)?shù)亩挄r(shí)間最適貿(mào)當(dāng)?shù)囊m地點(diǎn)最適茄當(dāng)?shù)男鯏?shù)量提供補(bǔ)最適靈當(dāng)質(zhì)睛量的落物料JI剖T要倡求每?jī)魝€(gè)環(huán)乘節(jié)是扛零庫(kù)立存，靜物料商需要目的時(shí)絲式候才蘇出現(xiàn)瓣！不僅犬生產(chǎn)涉環(huán)節(jié)繡、采昨購(gòu)環(huán)傘節(jié)、憶銷(xiāo)售潔環(huán)節(jié)沸，它嗚要求如整個(gè)主供應(yīng)黎鏈實(shí)暈現(xiàn)即日時(shí)供費(fèi)應(yīng)--圓--迫包括卡供應(yīng)陣商與搖你的濁客戶VM蹲I是打追求壘JI蹄T的暢工具舅，從灶準(zhǔn)時(shí)卵制考狂慮,預(yù)它是白限制頭性條獵件下查的做彈法—如言地理惑位置它體達(dá)現(xiàn)了規(guī)現(xiàn)代五供應(yīng)挖鏈管忌理環(huán)旅境下芬采購(gòu)真管理辦工作同的柔拐性與猶敏捷鋸性JI炊T-襖-準(zhǔn)英時(shí)供稅貨AddressLocationSupplierNameAMTAXSupplierCode

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0500SafetyStock9Days1ShippingFrequency5Times/WeekKANBAN#W22X庫(kù)管熔易，駝倉(cāng)庫(kù)脈管理標(biāo)網(wǎng)站紅，94JI淡T供蔽貨的衣基本隱方法背是：1.堅(jiān)強(qiáng)書(shū)調(diào)本勢(shì)企業(yè)代各部翅門(mén)為殿生產(chǎn)炭需求賊信息顫實(shí)現(xiàn)聰同步纏性與極集成懼性創(chuàng)鳴造必液要條顫件2.掀優(yōu)四化采購(gòu)寫(xiě)計(jì)劃盤(pán)的動(dòng)隨態(tài)管混理，實(shí)江現(xiàn)與