競爭上崗演講稿范文集合5篇

第頁共頁競爭上崗演講稿范文集合5篇【必備】競爭上崗演講稿范文集合5篇競爭上崗演講稿篇1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位教師、各位同事下午好！感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的時機！參加此次競聘，主要是為了更好的認識和鍛煉自己，在實現(xiàn)自我人生價值的同時為創(chuàng)造醫(yī)院的輝煌奉獻力量。下面我先簡單做個自我介紹：我叫xxx，今年32歲，大專學(xué)歷，現(xiàn)有職稱護師，從事護理工作11年。原任內(nèi)一科小組長，現(xiàn)參加競爭內(nèi)科副護士長崗位上崗。本人的一些根本情況：20xx年7月護理學(xué)畢業(yè)后20xx年8月至20xx年2月在石林縣醫(yī)院內(nèi)科工作；20xx年3月至20xx年5月到昆醫(yī)附二院干療科培訓(xùn)；20xx年6月至今在本院內(nèi)科工作；20xx年4月至今擔(dān)任內(nèi)科小組長；20xx年7月修完專科護理學(xué)；如今正在學(xué)習(xí)本課護理；20xx年獲得護師專業(yè)資格證書；由于工作得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可，20xx年和20xx年兩次被評為醫(yī)院的優(yōu)秀護士；20xx年4月至今擔(dān)任內(nèi)科醫(yī)保專管員。副護士長集管理者、信息者、協(xié)調(diào)者等眾多角色于一身。首先作為醫(yī)院護理管理層的基層管理者，要服從護理部的領(lǐng)導(dǎo)，要承當(dāng)病房管理和護理質(zhì)量監(jiān)控工作，指導(dǎo)并帶著下屬護理人員共同完成護理任務(wù)；其次，副護士長也是信息管理者，起著承上啟下的作用，既要正確及時的傳達醫(yī)院和護理部精神，又要搜集有用的反應(yīng)意見，及時匯報，才利于各項工作的順利開展；副護士長同時還是關(guān)系協(xié)調(diào)者，不僅要協(xié)調(diào)好科室、醫(yī)護、護患、護護之間關(guān)系，形成互相支持、互相配合，同時還需解決好醫(yī)護工作中各種沖突和糾紛。副護士長在醫(yī)院處于多層次、多角度、多方位、多類型的人際關(guān)系中，扮演著舉足輕重的角色。要利用自己的特殊地位做好各方面、各層次的溝通和協(xié)調(diào)工作，盡力化解科室、醫(yī)護、護護及護患間的矛盾；以謙虛、慎重和積極完成工作的態(tài)度對待領(lǐng)導(dǎo)；以和睦相處、取長補短的態(tài)度處理與兄弟科室間的關(guān)系；以高度的同情心和責(zé)任感對待病人及家屬；以博愛之心和心理感悟力來體察、理解科室的每位護士和其他工作人員。我知道，只有關(guān)心、體貼、理解護士，才能最大限度的發(fā)揮她們的潛能和創(chuàng)造性。也只有做好溝通與協(xié)調(diào)、團結(jié)工作，才能把科室方方面面有限的資用于最需要的地方，為進步護理質(zhì)量和管理程度提供契機。我競聘副護士長有以下幾方面的優(yōu)勢：1、熱保護理工作，愛崗敬業(yè)，思想穩(wěn)定，積極要求進步，團結(jié)同志，有較好的人際關(guān)系。2、有11年臨床護理和近2年的護理管理經(jīng)歷，積累了較為豐富的理論經(jīng)歷。3、有安康的身體和充分的精力，不斷學(xué)習(xí)，積極進取，參加工作后，自修大學(xué)?？坪捅究疲粩嗵嵘约旱睦碚撝R和職業(yè)素養(yǎng)。4、擅長處理醫(yī)護、護護、護患及兄弟科室之間的關(guān)系。自年擔(dān)任小組長以來，進一步進步了自己的組織協(xié)調(diào)才能，可以協(xié)助護士長處理各種矛盾，做好各項管理工作，貫徹落實醫(yī)院一系列的文件精神。工作中以身作那么，服從領(lǐng)導(dǎo)、團結(jié)同志，勤勤懇懇、任勞任怨，每項工作都可以善始善終、高標準地完成，從整體上進步了效勞質(zhì)量。以下是我的工作設(shè)想和思路：第一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，按照科主任和護士長指示，根據(jù)護理質(zhì)量標準，制定工作方案，并組織施行詳細工作，認真履行副護士長的職責(zé)和義務(wù)，標準和認真落實執(zhí)行醫(yī)院及科室各項規(guī)章制度，制定實在可行的崗位責(zé)任制，做到有章必循、責(zé)罰清楚。建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科室之間互幫互助，形成濃郁的合作氣氛。第二、重點管理護理平安，杜絕護理糾紛和護理過失，平安重在防范，因此一方面我會有方案的開展平安憂患意識教育，加強職工的法律意識；一方面要求護理工作嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程，及時完成各種有效記錄，護理操作中堅持做到“三查七對”，把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。第三、抓好護士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，增強科研意識，不斷探究進取。定期組織護士學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力進步每位護士的業(yè)務(wù)程度和科研參與意識，建立學(xué)習(xí)型的團隊，做好知識技能的更新。帶著鼓勵同事一起前進，鉆研業(yè)務(wù)，創(chuàng)立你追我趕的學(xué)習(xí)氣氛。進步護理人員專業(yè)修養(yǎng)和素質(zhì)，從而進步護理質(zhì)量，適應(yīng)現(xiàn)代開展的需要。第四、加強護士的法律知識教育，增強法律意識，做到依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī)。由于醫(yī)療糾紛不僅不同程度地擾亂了醫(yī)院正常的醫(yī)療工作秩序，還會在社會產(chǎn)生很大的負面效應(yīng)，給醫(yī)院增加有形和無形的損失。因此，加強護士的法律意識教育是一個不容無視的問題，我將有方案、有目的、定期的組織護士學(xué)習(xí)法律知識，并結(jié)合詳細案例進展分析^p，做到警鐘長鳴。使護士在護理工作中，擅長洞悉每一環(huán)節(jié)所可能潛在的法律問題，加強法制觀念，以法標準自己的行為，以法效勞病人，以法保護自己，防患于未然加強教育，同時用醫(yī)務(wù)人員的倫理道德行為標準來嚴格約束自己及科室醫(yī)護人員的執(zhí)業(yè)行為。第五、加強管理，與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作。一方面，以人為本，科學(xué)合理的發(fā)揮人力資優(yōu)勢。在護士工作崗位的安排上做到新老結(jié)合，適當(dāng)考慮人員素質(zhì)和技術(shù)程度上下的合理分配，促成護理人員關(guān)系的協(xié)調(diào)性，發(fā)揮互補性，調(diào)動科內(nèi)護理人員的積極性，在整體護理工作中發(fā)揮主觀能動性，從而進步護理質(zhì)量；另一方面，嚴格病房管理，為病人創(chuàng)造一個安靜舒適衛(wèi)生的住院環(huán)境，從根本上進步效勞質(zhì)量。第六、不斷加強醫(yī)護，護患聯(lián)絡(luò)，定期反應(yīng)評價臨床工作中的缺乏，使治療與護理工作能有方案，按質(zhì)按量完成。深化“以病人為中心”的效勞理念，使病人滿意，陪人放心。把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān)，加大安康教育工作宣傳的力度，保證住院患者對我們的治療與護理工作滿意。第七、增收節(jié)支，做好科室的經(jīng)濟核算，進步經(jīng)濟效益。增收方面：純熟掌握各項收費標準，用活用足收費政策，把該收的錢一分不少收回來，多開展護理效勞工程，加強催款力度，防止病人欠費現(xiàn)象。節(jié)支方面：盡量減少水電、各種一次性消耗材料及藥品的浪費，特別注意科室醫(yī)療設(shè)備的維修與保養(yǎng)，確保正常運轉(zhuǎn)，為科室創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。假如這次我能競選成功，我決心認真履行好自己的工作職責(zé)，發(fā)揮好表率作用，協(xié)助科主任、護士長帶著科室人員，發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勤奮工作，嚴于律已，寬于待人，與時俱進，為我院各項事業(yè)的蓬勃開展盡心盡責(zé)，奉獻自己的力量。競爭上崗演講稿篇2我非常有幸地走上這三尺演講臺，與這么多年青上進的稅務(wù)干部一起展示才華，證明才能，闡述觀點。首先我簡單介紹一下我的個人經(jīng)歷，我是一九九四年稅務(wù)機構(gòu)分設(shè)時，分到地稅局工作，時任市局管理科科長，一九九六年擔(dān)任紀檢員一職，分管業(yè)務(wù)科和稽查局工作，一九九九年八月調(diào)任州局征管科科長，負責(zé)征管科工作，二OOX年任州局業(yè)務(wù)科科長，負責(zé)業(yè)務(wù)科工作至今。幾年來，無論是稅政管理、征收管理、稅務(wù)稽查，還是紀檢糾風(fēng)，無論是在市局，還是在州局，本人都能嚴格要求自己，認真履行職責(zé)，加強自身政治思想及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，秉公執(zhí)法，嚴格律己，熱情效勞于納稅人。地稅分設(shè)以來，本人屢次被為市地稅局先進工作者，優(yōu)秀黨員，97年被市政府評為十佳執(zhí)法員，在州局征管科和業(yè)務(wù)科任職期間，所主持的各項工作均名列全疆前列，屢次受區(qū)局通報嘉獎。本人這次參加競聘的第一志愿是稅政法規(guī)科科長，讓本人填報這個崗位的直接原因是本人有才能、有信心在現(xiàn)有的根底上將稅政法規(guī)科的工作做的更好。在談本人競聘稅政法規(guī)科科長職務(wù)的優(yōu)勢和工作思路之前，本人想先談?wù)劯偲高@一職務(wù)的優(yōu)勢。年齡相對較大是本人參加此次競聘的主要優(yōu)勢，年齡的問題在本人參聘之初可以說是最大的心理障礙。在看到區(qū)局機構(gòu)改革和人員分流的文件時，本人也想過不參加競聘或者享受區(qū)局的優(yōu)惠條件告老還鄉(xiāng)。接下來我將從五個方面談?wù)劚救藚⒓哟舜胃偲傅膬?yōu)勢和今后的工作思路。一、老馬識途，輕車熟路。本人參加工作以來，從事財會工作19年，從事稅收工作___年，在稅務(wù)工作期間，主要從事稅政法規(guī)管理和稅收征收管理，可以說對這方面的工作非常熟悉，本人在市局工作時主要負責(zé)集體財務(wù)管理、營業(yè)稅、企業(yè)所得稅、個人所得稅等地方各稅的稅政管理，主持制定了《地稅局非國有企業(yè)財務(wù)管理方法》、《地稅局關(guān)于加強客貨運輸市場稅收征管方法》等規(guī)定，使市局的稅收征管更趨完善，到州局后主持修訂了企業(yè)所得稅、個人所得稅等考核管理方法。從97年企業(yè)所得稅實行自匯自繳以來，本人親自主講每年的企業(yè)所得稅培訓(xùn)，1995年本人主講了對黨政機關(guān)的個人所得稅培訓(xùn)，20xx年主講了對水利系統(tǒng)的財務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。因此，本人盡管年齡相對較大，但經(jīng)歷豐富，能純熟掌握現(xiàn)行稅收法規(guī)，業(yè)務(wù)程度較高，對稅政法規(guī)科各項職能設(shè)置，非常熟悉并且純熟，主持稅政法規(guī)科工作可以說是老馬識途，輕車熟路。二、德能雙過硬，一顆熱誠心。稅收工作是一項執(zhí)法行為，稅收工作直接面對的是納稅人，隨著經(jīng)濟的開展，公民法律意識的進步，稅收工作越來越貼近人們的生活，稅務(wù)人員的執(zhí)法形象、工作作風(fēng)和工作態(tài)度，直接反映了稅務(wù)部門的形象，越來越受到整個社會的關(guān)注，因此僅有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)才能是不夠的，必需要做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙過硬。本人從參加稅務(wù)工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質(zhì)建立，自覺地將自己的形象作為稅務(wù)部門一個窗口，自己要對自己所承當(dāng)?shù)哪欠菪蜗筘撠?zé)。在執(zhí)法工作中嚴格遵守稅務(wù)人員十五不準的各項規(guī)定，廉潔奉公，秉公執(zhí)法。對待納稅人熱情細致、耐心周到，始終堅持善待納稅人就是善待自已的觀點。假如此次本人競聘稅政法規(guī)科科長成功，本人將一如既往地追求思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過硬這一目的，并且會嚴格要求本科室人員加強思想道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的進步，使整個科室成員都成為德能雙過硬，適應(yīng)形勢，符合時代開展的新時期稅務(wù)人。本人是一名中國____黨員，從在黨旗下莊嚴宣誓的那一刻起，就將這顆滾燙的熱誠之心獻給黨的事業(yè)，無論在任何時刻，任何工作崗位上，也無論此次競聘的結(jié)果如何，本人一顆熱誠之心都將獻給我所熱愛的稅收事業(yè)。三、交融征管查，協(xié)調(diào)上下級。稅政法規(guī)科的工作在區(qū)局的文件中歸納為八項，這些都是稅政法規(guī)科所必須做的本職內(nèi)的工作，但在實際工作，稅政法規(guī)科的工作那么遠遠不止這些。除此之外，稅政法規(guī)科的工作還必須表達交融征管查，協(xié)調(diào)上下級的特性，這是征管法和現(xiàn)行征管體制所要求的。稅政法規(guī)科負責(zé)地方各稅的政策業(yè)務(wù)管理，不只是簡單說明對什么征稅，按多少征的問題，還要搞清如何征、怎么查。隨著新征管軟件的啟用，網(wǎng)絡(luò)運行的深化，信息工作將成為各項工作的先行軍，稅政法規(guī)科應(yīng)當(dāng)將最新的稅收法規(guī)通過信息科公布，將稅政法規(guī)管理與信息管理有機結(jié)合，互相促進發(fā)揮更大作用。按照稅政法規(guī)科的職能要求，就必須將稅政法規(guī)科放在一個洞察全局、高屋建瓴的位置上去展開工作，因此，稅政法規(guī)科的工作將不再是過去的一種簡單配合，而是將各業(yè)務(wù)性科室交融起來。同時，稅政法規(guī)科還負責(zé)對區(qū)局稅政法規(guī)工作的上傳下達，報表總結(jié)報送，承受上級檢查，對下級局的稅政法規(guī)工作進展檢查督導(dǎo)等工作，因此協(xié)調(diào)上下級也是稅政法規(guī)科的一項重要工作。這種上下級關(guān)系協(xié)調(diào)處理的好壞將影響全州整體的稅收工作。四、老驥伏櫪忘天命，無須揚鞭自奮蹄。在市局、州局任職多年，但真正的參加競聘還是頭一回，心里的緊張不亞于參加競聘的每一位，以前站在這里講，是給納稅人講課，別人從我這里學(xué)到知識，解決疑惑，今天站在這里講是演講，是介紹自己，闡述觀念，承受評委和大家的點評。從彷徨不定到?jīng)Q定應(yīng)聘，從不自信到自信，多少也有一些壯犢搏虎易，老驥伏櫪難的感悟。總之，不管此次是否可以競聘上，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作，支持年青干部做好各項工作，老驥伏櫪，志在千里，在工作中應(yīng)當(dāng)忘掉自己已是知天命的年齡，要敢于和年青人比拼，畢竟稅收工作是我最熱愛事業(yè)，我愿永遠為之奮斗!競爭上崗演講稿篇3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！我今天參加的是車間主任競爭上崗演講稿，我的演講內(nèi)容主要分兩局部：一是我主任科員競爭上崗演講稿這個職位自身的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊弥袑宇I(lǐng)導(dǎo)競爭上崗演講稿工作的思路。進入公司工作十余年來，我一直從事基層管理工作，與崗位上的員工朝夕相處，共同進步，深深的理解員工的愿望和需求，并在實際工作中進展優(yōu)化和改良，掌握了滿足員工意愿的有效方法，這是我參加競聘的第一大優(yōu)勢。第二，我承受了半年的調(diào)度培訓(xùn)和三年的綜合管理工作，親自組織、籌劃大型的活動，在大局觀和組織協(xié)調(diào)才能、理論才能上有了較大的進步。第三，熟悉消費的各個環(huán)節(jié)，理解消費的實際狀況。第四，具有高度的自信心和強烈的責(zé)任感，相信我有才能把事情做好并在××車間得到理論。鑒于此，我認為我有條件、有才能勝任干部競爭上崗演講稿的工作。假假設(shè)這次我能競聘成功，我將圍繞20xx年××車間“進步、優(yōu)質(zhì)、改善、高效”的目的，不斷實現(xiàn)進步產(chǎn)品品質(zhì)，降低產(chǎn)品本錢，改善工作環(huán)境，培養(yǎng)高效團隊，讓“工藝、設(shè)備、平安、現(xiàn)場、全員”同步改善。為此將從以下幾個方面開展工作，不斷促使目的的達成：第一、確保整個消費裝置和設(shè)備設(shè)施運行正常，努力實現(xiàn)車間消費裝置和設(shè)備設(shè)施“安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)”動態(tài)循環(huán)目的的持續(xù)實現(xiàn)。干部競聘上崗演講稿的第一要素是在確保平安工作的前提條件下，尋找裝置中影響消費的因素，進展分級評價，確定重點，及時進展有效地整改，確保消費的穩(wěn)定，圓滿地完成消費任務(wù)。第二、整合資，優(yōu)化管理，共克時艱，踐行“四化一追”目的。在過去開展的十年里，企業(yè)憑借“五大法寶”鍛造出一座新型的化工新城。隨著各種先進管理體系的引進，車間的精細設(shè)備管理、平安標準化管理，創(chuàng)最正確工藝管理活動，找準三種管理交融的切入點，各種資需要整合，以此到達簡潔化管理，不斷向精細化要效益的目的。第三、強化產(chǎn)品質(zhì)量意識，落本質(zhì)量監(jiān)管體系中成員的職責(zé)，通過工程技術(shù)措施的改善，細化車間產(chǎn)品質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，不斷進步尿素產(chǎn)品品質(zhì)。第四、創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織，打造高績效的尿素團隊。知識改變命運，學(xué)習(xí)成就將來，這是公司固化的人本理念。創(chuàng)立學(xué)習(xí)性的組織，就是使××車間內(nèi)部全體人員能全身心地投入并持續(xù)增長學(xué)習(xí)力的組織，每一個員工都有學(xué)習(xí)的動力、學(xué)習(xí)的毅力和學(xué)習(xí)的才能。同時，通過學(xué)習(xí)，要讓每一位員工體驗到工作中生命意義?，F(xiàn)如今，我們每個人都在忙繁忙碌地工作，從來就沒有人去考慮工作中生命的意義終究是什么，他們在工作中需找不到快樂，所以常常出現(xiàn)帶有抵觸情緒的人和不愉快事情發(fā)生。精誠團結(jié)務(wù)實創(chuàng)新的企業(yè)精神和協(xié)作互助的`團隊精神是中層競崗演講稿公司文化的核心價值觀，車間團隊建立績效的好壞將直接影響到公司的整體利益。要打造高績效的團隊，首先就要制定明確并富有挑戰(zhàn)性目的，通過賦能受權(quán)讓組織成員互相尊重，并且愿意幫助別人；車間團隊的每一位管理人員將關(guān)系和溝通作為工作的一個局部；當(dāng)某個成員不在的時候會主動補位。團隊的產(chǎn)品品質(zhì)卓越，決策效果好。組織中的每個人都得到認可和贊美；每個人都士氣沖天，快樂著工作。第五、不斷鼓勵員工，塑造陽光文化，通過績效管理贏得員工的微笑。在今后的工作中車間的所有管理人員要努力做到認同是第一步，通過有效的溝通提升員工的積極性和工作效率，加強與部門之間的配合，創(chuàng)造良好的工作氣氛和人際關(guān)系，使每個人工作起來更加愉快、更加高效。將績效考核上升到績效管理的層次，通過對員工績效的考評，不斷發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)部存在的根底管理問題，并在理論中及時加以改良。為了促使以上五個方面的工作可以順理成章的達成，車間所有人員必須遵守以下幾個原那么：第一、明辨是非，黑白清楚原那么，通過建章立制讓車間每一位員工知道哪是對的，哪是錯的。第二、第一推動原那么，車間管理員工競聘上崗演講稿用行動去率先垂范。第三、沒有借口的原那么，進步員工的主觀能動性。第四、執(zhí)行原那么。第五、團隊至上原那么。第六、結(jié)果高于一切的原那么。作為這次競聘活動的積極參與者，我當(dāng)然希望在競爭中獲得成功。同樣，我會坦然地承受失敗的好處，從中我會深化地體會企業(yè)人才觀中第二種人的定義，找到自己的定位，明確今后努力的方向。不管競聘的結(jié)果如何，我仍將都將一如既往的工作。今天毛遂自薦，只是想向各位領(lǐng)導(dǎo)展示一個真實的我，鍛煉自己的才能，并借此時機將我的夢想與大家一起分享，我真誠地承受各位領(lǐng)導(dǎo)、工人師傅們對我的挑選。我相信，憑著我的政治素質(zhì)，愛崗敬業(yè)、腳踏實地的精神，我的工作熱情和管理經(jīng)歷，一定能把尿素車間的工作做好。假如各位有疑慮，那就請給我一個時機，我決不會讓大家絕望。我的競爭上崗演講稿演講完畢，謝謝大家！競爭上崗演講稿篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我提供這個展示自我的時機。我是來自B店的**，在新的一年里，我要以鍛煉為本，學(xué)會成長；以修進為本，學(xué)會求知；以進德為本，學(xué)會做人；以適應(yīng)為本，學(xué)會生存，在業(yè)務(wù)技能上精益求精，在業(yè)績成效上更進一步。我競聘的崗位是N店店長一職。我是**年參加**大藥房，在報曉新村學(xué)習(xí)收銀工作，在明店長的細心指導(dǎo)下，和同事們的幫助下，我很快的適應(yīng)了這份工作，過了一個月的時間，我被調(diào)到了平橋北區(qū)分店。除收銀工作之外，通過魏店長的精心指導(dǎo)，我從那里學(xué)會了做報表，對自采產(chǎn)品的進銷存流程熟知，向老員工學(xué)習(xí)銷售技巧及業(yè)務(wù)知識，不斷的積累相關(guān)經(jīng)歷，以及應(yīng)急事物的處理。認真完成店長安排的任何事情，貫徹執(zhí)行公司下達的各項管理制度。在這近兩年的時間里，通過店長的用心指導(dǎo)，我迅速掌握收銀流程，嚴格按照公司要求，到達賬目明晰有條有理。工作中，店長用它歷年來的經(jīng)歷指導(dǎo)著我，使我學(xué)到了很多知識，她的嚴格要求，讓我對工作有了更進一步的開展。下面是我個人對新店周圍商圈做以分析^p：N分店接橋最大的亞興購物廣場，對面是N菜市場入口，人流量較大，平橋區(qū)最大的縣醫(yī)院，以及平橋區(qū)幼兒園、大別山商場、平橋區(qū)一小這些都是人流量比擬多的地方，我們要很好的利用好周圍的資，加上**的品牌效應(yīng)，拉攏顧客，進步店內(nèi)客流量。平橋一部、二部、五部和大別山大藥房在周邊比擬有影響力，因為價格低已經(jīng)讓顧客對他們有了很好的口碑，N分店首先就要打造價格低的形象，深化人心。我認為此次競聘N店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn)，假如這次可以順利競聘成功，我將從以下幾個方面工作做起，盡快進入角色，履行自己的崗位職責(zé)。一、商品齊全。做好每次補貨申請，跟蹤門店實時銷售，及時合理的進展補貨備貨，每天關(guān)注海典機構(gòu)庫存，對產(chǎn)品的構(gòu)造、月銷量進展分析^p，補貨時根據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來減少誤報和漏報品種。對于冷備商品的備貨要跟蹤消費人群，留好顧客的聯(lián)絡(luò)方式，合理進展備貨。關(guān)注醫(yī)院處方，發(fā)現(xiàn)有新藥品在市場流通時要及時和業(yè)務(wù)部聯(lián)絡(luò)，為公司做好市場調(diào)查，引進更多合適門店銷售的產(chǎn)品。二、價高退差。讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價格更加優(yōu)惠。三、加強會員管理，初期要做好會員卡的辦理和宣傳工作，落實公司要求的給予會員的優(yōu)惠政策，對每一個辦理睬員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)惠以及更加優(yōu)越的效勞待遇，而不是簡單辦理，要把會員管理工作做到細致，會員對于穩(wěn)定客流和進步銷售起到至關(guān)重要的作用，所以我們必須認真做好此項工作，維系老顧客，開發(fā)新顧客，為公司爭取更多忠實顧客。四、免費效勞要做到實處。我們要堅持每周做一次免費測量血糖,每天在店里免費測量血壓，免費供給茶水，免費送貨上門效勞。五、人員管理，對于公司的規(guī)章制度要堅決按公司要求執(zhí)行，認真落實好各項行政管理工作。加強員工對專業(yè)知識以及效勞意識的學(xué)習(xí)，除公司組織的培訓(xùn)外，對于店內(nèi)引進的新品也要組織大家對新品的賣點和關(guān)聯(lián)銷售進展分享。對于銷售過程的銷售技巧也互相學(xué)習(xí)，每個人都有各自不同的銷售技巧，學(xué)習(xí)之后將更加有利于門店銷售業(yè)績的提升。競爭上崗演講稿篇5各位評委、同事們：大家上午好。再一次站在這里競崗，我的心態(tài)遠不像以上次那樣緊張和不安，更多的，是向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報下自己的思想和工作上的打算。在過去的一個聘期內(nèi)，我任職人力資與行政辦公室主任，感慨良多。概括起來可用八個字形容：“辛苦、慶幸、感動、慚愧”。20xx年3月，我從業(yè)務(wù)科室競崗至辦公室，兩種不同性質(zhì)和特點工作的轉(zhuǎn)換曾給我?guī)聿簧俚睦Щ?，面對從未涉及的工作領(lǐng)域，我初期只能以“勤以補拙”來應(yīng)對，多看多問多學(xué)多悟，使自己盡快融入角色，適應(yīng)工作節(jié)奏，盡自己的最大才能組織完成各項工作任務(wù)，為全院事業(yè)開展提供有效的后勤保障。尤其20xx年又兼任了科研與事業(yè)開展辦公室主任，面對工作要求高、任務(wù)重、人員相對較少，我更是需要加班加點趕進度、趕任務(wù)。20xx年我競崗時說過，“雖不敢言死而后已，當(dāng)亦鞠躬盡瘁”。捫心自問，雖然沒有特別突出的成績，但我本著負責(zé)的態(tài)度，對這個崗位的工作付出了很大的心血和努力。令我感到慶幸的是，我的身邊有一個極負責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)班子，有一個團結(jié)奮進的院集體，有一個積極主動的工作團隊，在各項工作中，正是有你們的理解和支持，使我在繁忙的工作中理清了思路，開闊了視野，積累了經(jīng)歷，進步了才能。尤其是去年9月，我因傷休假20多天，辦公室和業(yè)辦的同志們在院領(lǐng)導(dǎo)的直接帶著下，在全體同事的配合下，組織完成全院專業(yè)技術(shù)人員競聘上崗工作，邁出事業(yè)單位的改革的第一步。與此同時，大家在生活上也給予了我個人以極大的關(guān)心和照顧。這一切仍然歷歷在目。在這里我還想與大家分享我的“感動”。辦公室工作因其工作性質(zhì)，呈現(xiàn)出詳細、隨機、協(xié)調(diào)性強、任務(wù)周期短快的特點。這也就意味著單位時間內(nèi)，完成任務(wù)數(shù)較業(yè)務(wù)科室要多。假如一個人能享受工作的話，即便沒有實打?qū)嵉臉I(yè)績，也可以很容易的獲得心理上的滿足。只要我的效勞對象可以對我的工作予以肯定。有種管理思想是這樣，“好的領(lǐng)導(dǎo)者總是可以給予下屬肯定和表揚，從而調(diào)動他們的工作積極性”。我個人就在大家給予我正面肯定的同時，感受到了莫大的鼓舞，或者說獲得了一種持續(xù)不斷的成就感。這種成就感也成為我不斷努力的動力。但整體而言，我對自身的工作也不甚滿意，有很多的想法還沒有實現(xiàn)，距領(lǐng)導(dǎo)和同事們的期望還有一定的間隔，工作方法有待進一步改良，工作效率有待進一步進步。面對各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的寬容和理解，我深感慚愧。這也促使今天站在這里再次競崗人力資與行政辦公室主任崗位。為此，我也給自己的演講擬定了一個大標題——未竟的事業(yè)簡單自我介紹一下。本人XX，畢業(yè)于XX后一直在我院從事XX工作，20xx年競崗至辦公室主任，20xx年起兼任科研與事業(yè)開展辦公室主任。在兩年的任期內(nèi)，我連續(xù)考核等級優(yōu)秀，榮立三等功一次，并獲評優(yōu)秀____員。下面，我重點匯報下假如成功競崗后的工作打算。對于人力資與行政辦公室工作，競崗文件中心已經(jīng)名做了非常明確的要求和說明。我個人認為做到做好那些工作是一個根本要求，在這里我不再贅述。除了履行好“管理、效勞、協(xié)調(diào)”工作職責(zé)、做好各項日常工作外，我打算重點實現(xiàn)兩個目的。一個目的是建立符合事業(yè)單位的改革精神并合適我院實際的人力資管理工作體系。XX院長在全員競崗發(fā)動大會上的講話中，開篇PPT就是“和諧、分享、開展、團隊”