第九章 物流企業(yè)物資管理

第一節(jié)物流企業(yè)物資管理的任務(wù)和內(nèi)容

第二節(jié)物資管理技術(shù)第九章

物流企業(yè)物資管理

學(xué)習(xí)目的：通過(guò)學(xué)習(xí)，了解物流企業(yè)物資管理的任務(wù)、訂貨點(diǎn)的確定、定量訂貨法、定期訂貨法等采購(gòu)與庫(kù)存控制的方法。

第一節(jié)物資管理的任務(wù)

物流企業(yè)物資管理的任務(wù)就是根據(jù)經(jīng)營(yíng)的需要，在物資管理工作中做到供應(yīng)及時(shí)、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費(fèi)用省，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益。物資管理的內(nèi)容

（一）保證經(jīng)營(yíng)決策目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)（二）保證經(jīng)營(yíng)過(guò)程的正常進(jìn)行（三）節(jié)約物資、降低物資消耗（四）降低各項(xiàng)費(fèi)用（五）進(jìn)行物資組織設(shè)計(jì)物資管理的內(nèi)容

（一）做好物資的采購(gòu)工作

（二）做好物資儲(chǔ)備定額的研究、制訂和修改工作

（三）做好物資信息管理工作

（四）做好清倉(cāng)查庫(kù)工作，及時(shí)處理有關(guān)問(wèn)題

（五）運(yùn)用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)，提高物流鏈管理水平做好物資的采購(gòu)工作這是關(guān)系到物資采購(gòu)、供應(yīng)工作的關(guān)鍵管理環(huán)節(jié)。為了加強(qiáng)物資的計(jì)劃管理，必須加強(qiáng)物資消耗定額的研究、制訂和修改工作，這是一項(xiàng)重要的物資管理基礎(chǔ)工作。第二節(jié)物資管理技術(shù)

所謂訂貨點(diǎn)，就是倉(cāng)庫(kù)必須發(fā)出訂貨的警界點(diǎn)。到了訂貨點(diǎn)，就必須發(fā)出訂貨，否則就會(huì)出現(xiàn)缺貨。因此，訂貨點(diǎn)也就是訂貨的啟動(dòng)控制點(diǎn)，是倉(cāng)庫(kù)發(fā)出訂貨的時(shí)機(jī)。

惠普噴墨系列打印機(jī)的庫(kù)存問(wèn)題

第一個(gè)問(wèn)題是要找出一種好方法，既能隨時(shí)滿(mǎn)足顧客對(duì)各種產(chǎn)品的需求，又可盡量減少庫(kù)存；第二個(gè)問(wèn)題是要在各部門(mén)之間，就正確的庫(kù)存水平達(dá)成一致意見(jiàn)。

必須用更少的庫(kù)存去滿(mǎn)足顧客的需要惠普當(dāng)時(shí)主要存在的兩個(gè)問(wèn)題?！疽龑?dǎo)案例】一方面，人們?cè)O(shè)置庫(kù)存的目的是防止短缺，如同蓄水池，這樣便占用了企業(yè)大量的資金，減少了企業(yè)的利潤(rùn)；另一方面，庫(kù)存能保持生產(chǎn)的連續(xù)性，緩解供需矛盾，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度，甚至有些時(shí)候，庫(kù)存還有“居奇”的作用，使企業(yè)盈利。因此，如何進(jìn)行有效的庫(kù)存控制，以最低的總成本提供令人滿(mǎn)意的客戶(hù)服務(wù)是本節(jié)課要解決的問(wèn)題。案例啟示一、庫(kù)存控制的基本原理二、訂貨點(diǎn)的確定三、定量訂貨法四、定期訂貨法一、酸庫(kù)存懼控制帶基本浩原理1.庫(kù)存阿過(guò)程艱和庫(kù)暮存控背制目換標(biāo)2.庫(kù)存竹控制謙中的屆成本償結(jié)構(gòu)3.其它挎職能吧部門(mén)倆對(duì)庫(kù)退存控葡制的訴影響1.庫(kù)存傾過(guò)程牧和庫(kù)瞧存控板制目額標(biāo)什么燥是庫(kù)瘦存控輸制在保障霉供應(yīng)的前艱提下購(gòu)，使庫(kù)存淡物品輝的數(shù)載量最葡少所進(jìn)弟行的鍵有效廉管理探的技字術(shù)經(jīng)蓋濟(jì)措攔施。一、艙庫(kù)存沒(méi)控制莖的基蹈本原閣理一個(gè)戲完整鍬的庫(kù)控存過(guò)旋程可只以分籮為以慈下幾致個(gè)部鞠分：訂貨玻過(guò)程進(jìn)貨嗚過(guò)程保管浴過(guò)程出庫(kù)顏過(guò)程主要編通過(guò)錢(qián)控制前兩郵個(gè)過(guò)束程來(lái)控裂制庫(kù)胖存量襯。庫(kù)存拘控制征的目標(biāo)有兩制個(gè)：一是之降低找?guī)齑婵钩杀径嵌烫岣吒铱蛻?hù)延服務(wù)規(guī)水平這二猾者之缺間是歸一個(gè)賊相互緒制約掙，相奏互權(quán)逗衡的舞關(guān)系哨。庫(kù)存螞控制蒙要回迷答的牙問(wèn)題:就是男要確敢定什遞么時(shí)呀候訂香貨？每次況訂貨袍訂多贈(zèng)少？如何菜實(shí)施伸？即摟訂貨仔操作存方法陡。2．庫(kù)化存控希制中訊的成濾本結(jié)亞構(gòu)庫(kù)存愚成本撿分為求三種沒(méi)類(lèi)型舊：采購(gòu)微成本釋?zhuān)瑤?kù)存潑持有蘆成本缺貨聞成本哥。一、略庫(kù)存數(shù)控制套的基慕本原聾理采購(gòu)鄙成本采購(gòu)隸成本汪包括訂貨苗成本牲和購(gòu)聾買(mǎi)成怒本。訂貨趟成本是為亦了訂格購(gòu)貨管物而時(shí)產(chǎn)生跡的成孟本，乳它的道大小泉基本萍上與童每批亞產(chǎn)品盼的訂慈購(gòu)數(shù)揀量無(wú)幟關(guān)，固而只辣與訂痕貨次口數(shù)有冷關(guān)。購(gòu)買(mǎi)直成本是為省了獲化得產(chǎn)走品的愧所有善權(quán)和由使用勸權(quán)而誼花費(fèi)值的費(fèi)攀用，缺其大費(fèi)小與遣產(chǎn)品朽的數(shù)顏量成鈴正比祥關(guān)系召，而殃且購(gòu)墳買(mǎi)成朱本由喘于所臭存儲(chǔ)繁產(chǎn)品誓的市袍場(chǎng)價(jià)資格發(fā)改生變塵化而苦變化英。庫(kù)存企持有斯成本庫(kù)存筋持有譯成本高是指界在一協(xié)定時(shí)甩期內(nèi)脈隨存掘儲(chǔ)產(chǎn)捆品的名數(shù)量脆而改暫變的番成本末。缺貨書(shū)成本缺貨艷成本站包括失銷(xiāo)熄成本和延期糞交貨矩成本，是膊指由贏于庫(kù)臘存不就足，令無(wú)法違滿(mǎn)足喂顧客鳳的需梁求所扯造成葵的業(yè)士務(wù)損擇失、忍企業(yè)茫信譽(yù)黃的下京降以球及利企潤(rùn)的矛減少爸等。缺貨臺(tái)成本覺(jué)的高餓低與飲儲(chǔ)備刺量的甲大小睛有關(guān)比，儲(chǔ)呢備量心大時(shí)鞭，缺挎貨的以次數(shù)劑和數(shù)冒量相療對(duì)就翠較少層，缺尊貨成忙本可奮能較愿低，津但庫(kù)項(xiàng)存持找有成華本必偉然升略高；違儲(chǔ)備克量小毅時(shí)，棒缺貨亡成本甘可能雪很高趨，但仙庫(kù)存永持有被成本室卻可腦能降叉低。盲由于逝客戶(hù)掠的反貓應(yīng)隨委機(jī)性咐很大博，缺紋貨成驕本的愁具體階衡量性比較床困難盡。3．其雁它職早能部陷門(mén)對(duì)付庫(kù)存再控制兵的影貴響庫(kù)存鉤與營(yíng)縣銷(xiāo)、免運(yùn)輸帽、生咽產(chǎn)、緣瑞采購(gòu)蟻和財(cái)冰務(wù)問(wèn)星題都芒有著猴密切辣的聯(lián)出系，極各個(gè)提部門(mén)舒對(duì)庫(kù)學(xué)存的耗態(tài)度會(huì)和目法標(biāo)并嘴不相壤同，腎甚至剛互相瘡矛盾劉。各部店門(mén)互程斥的托目標(biāo)職能部門(mén)職能庫(kù)存目標(biāo)庫(kù)存量的傾向營(yíng)銷(xiāo)出售產(chǎn)品對(duì)顧客的良好服務(wù)高生產(chǎn)制造產(chǎn)品有效的批量高采購(gòu)購(gòu)入所需物料單位成本低高財(cái)務(wù)提供流動(dòng)資金資金的有效利用低工程設(shè)計(jì)成品避免陳舊低各部要門(mén)對(duì)俘庫(kù)存民的態(tài)軟度部門(mén)典型反映市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)與銷(xiāo)售如果總是缺貨或無(wú)足夠的品種，我可不能用空空如也的貨車(chē)去銷(xiāo)售，那樣我們就不能保住我們的客戶(hù)。生產(chǎn)如果我按大批量生產(chǎn)，就可能降低單位成本和有效地經(jīng)營(yíng)采購(gòu)如果整批大量購(gòu)進(jìn)，就能降低單位成本財(cái)務(wù)我從哪里籌集資金來(lái)支付存貨的貨款？庫(kù)存水平應(yīng)更低一些倉(cāng)庫(kù)我這里已經(jīng)沒(méi)有貨位了，什么也不能放了庫(kù)存要到底較應(yīng)該客多少果呢？什么蛙時(shí)候越開(kāi)始求訂貨遼呢？一、贊庫(kù)存扁控制憶的基侮本原勿理二、兆訂貨犁點(diǎn)的炊確定三、雄定量職訂貨引法四、欲定期堡訂貨鋤法定量訂貨法中訂貨點(diǎn)的確定定量訂貨法中，是根據(jù)一個(gè)特定的庫(kù)存水準(zhǔn)作為訂貨點(diǎn)，通常叫做訂貨警戒點(diǎn)。一般認(rèn)為訂貨點(diǎn)為：QK=“DH”上述扯的定捉量訂猛貨法溜是一夠個(gè)基魔于數(shù)鈴量的偏訂貨秀方法,所以挎確定筐訂貨孫點(diǎn)是勾用一誤個(gè)庫(kù)手存數(shù)哈量水肥平。犁而定沙期訂建貨法存是一刑個(gè)基冊(cè)于時(shí)險(xiǎn)間的孩訂貨外方法,所以獵在定嚇期訂繞貨法記中,確定刻訂貨恰點(diǎn)是婦用一辟個(gè)特教定的騾時(shí)間等。這出時(shí)的泉訂貨繭點(diǎn)不乖用Qk表示,而用芽訂貨親周期T表示療。定期訂貨法中訂貨點(diǎn)的確定訂恨貨泥周斥期概念歉：是相啟鄰兩懼次訂滋貨之備間的編時(shí)間抖間。訂貨籌周期T的確疊定可詢(xún)以有首幾種枕方法:1.根據(jù)車(chē)人們樣的日航歷習(xí)鼻慣2．根勢(shì)據(jù)企炮業(yè)的晉生產(chǎn)丸周期沙或者緒供應(yīng)數(shù)周期3．根笑據(jù)經(jīng)醒濟(jì)訂襪貨周暈期T*一、中庫(kù)存倡控制恭的基躍本原妥理二、因訂貨氏點(diǎn)的北確定三、競(jìng)定量香訂貨絮法四、壁定期為訂貨軋法定量訂貨法定量革訂貨格法是賢一種含基于瓣物資廣數(shù)量權(quán)的訂鹿貨法,它主殼要靠端控制傷訂貨個(gè)點(diǎn)和策訂貨喇批量穩(wěn)兩個(gè)扁參數(shù)惡來(lái)控悠制訂菌貨進(jìn)歌貨,達(dá)到裂既最諷好地挽滿(mǎn)足傅用戶(hù)穗需求渣、又當(dāng)使經(jīng)室營(yíng)總族費(fèi)用旅最低擱的目旗的。定量裹訂貨佛法的案原理預(yù)先肝確定旗一個(gè)肌訂貨粱點(diǎn)QK,在銷(xiāo)心售過(guò)品程中砌隨時(shí)買(mǎi)檢查街庫(kù)存,當(dāng)庫(kù)阿存下例降到QK時(shí),就發(fā)綠出一焰?zhèn)€訂栗貨批遷量,訂貨學(xué)批量應(yīng)為經(jīng)澆濟(jì)訂滔貨批迎量Q*。定量威訂貨胃法控鴨制參祖數(shù)的苦確定1．訂吉貨點(diǎn)貝的確莊定如果用嚴(yán)格的數(shù)學(xué)公式計(jì)算,則可用以下的公式計(jì)算:對(duì)于正態(tài)分布，基于訂貨提前期需求量DH的公式:QK=DH+ασD定量械訂貨誤法控鋤制參狹數(shù)的餃確定2．訂偉貨批歲量的達(dá)確定在定量訂貨法中,對(duì)一個(gè)具體的品種而言,每次的訂貨批量都是相同的。所以對(duì)每個(gè)品種都要制定一個(gè)一定的訂貨批量。制定訂貨批量可以采用以下幾種方法:制定兩訂貨腔批量款幾種頭方法

（1）通常取訂貨批量為一個(gè)經(jīng)濟(jì)訂貨批量。（2）取訂貨批量為一個(gè)時(shí)間單元內(nèi)需求量的大小。（3）除此以外，還可以取與某種包裝單元、或運(yùn)輸單元的額定容量相等的或整數(shù)倍的數(shù)量。（4）有些商品,生產(chǎn)廠(chǎng)是輪番批量生產(chǎn)的,有些是季節(jié)性生產(chǎn)的,它們都有一個(gè)供應(yīng)周期。EO坦Q模型1．EO義Q模型童概述對(duì)于催需求買(mǎi)速率逗穩(wěn)定擋、多校周期御連續(xù)餐性的衛(wèi)需求狐，控筒制其條庫(kù)存速水平松需要乓確定尺補(bǔ)貨航的頻史率和范定期滅補(bǔ)貨景的數(shù)朗量。舊這是乎一個(gè)妄成本職平衡青的問(wèn)豎題，縫也就美是說(shuō)盛要找挺到采板購(gòu)訂渠貨成梳本和別庫(kù)存掏持有時(shí)成本趴之間侄最佳樸的結(jié)未合點(diǎn)床。19稅13年，屬福特·哈里忘斯（如）建墳立了下最佳蒼訂貨仁量模支型，輕就是最眾所孩周知辭的基蒜本經(jīng)危濟(jì)訂盜貨批暈量（Ec索om殊om狹ic醬s做Or毅de霸r鎮(zhèn)Qu初an旋ti禿ty，EO煩Q）公售式。漿是拉甘動(dòng)式先庫(kù)存記政策土的基美礎(chǔ)。EO渡Q模型驅(qū)示意五圖EO族Q模型簡(jiǎn)單EO參Q模型毅的基耽本假防設(shè)如冰下：需求旋量確功定不浙變，口并且胸需求恰速率扛是均扭衡的羞，為汁常數(shù)R；提前片期已甲知并醉固定墻；貨物娘集中腳入庫(kù)標(biāo)，而窩不是檢陸續(xù)以入庫(kù)股；不允位許缺爭(zhēng)貨；采購(gòu)蠶價(jià)格倆、運(yùn)奇輸成王本等頑，不逐隨訂拋貨批悅量和局時(shí)間海的變亭化而猶變化血；沒(méi)有活在途慈庫(kù)存哭；只訂菊一種臭貨物元，或勞者各邀個(gè)貨側(cè)物之蠻間無(wú)洪相關(guān)煙的關(guān)筒系；不存櫻在資冷金使蕩用的飯限制攤。由以副上的伏假設(shè)貨，簡(jiǎn)濟(jì)單EO斑Q模型非只考喘慮兩梁種基洪本類(lèi)巡壽型的冠成本悔：庫(kù)采存持斧有成岡本和粒訂貨拋（準(zhǔn)顆備）哲成本窯。如母圖7－14所示疾，庫(kù)馳存持硬有成煙本是差隨著銜訂貨困批量鞋的增鳴加而寒線(xiàn)性阻增加色，但彈是訂洞貨成博本卻途隨之投減少鵲，因啄此簡(jiǎn)疾單EO血Q模型束就是退要在戀這兩痰種成悼本中旬做出懷權(quán)衡賢，使座總成痛本最削小的軌訂貨岡批量合為最傳優(yōu)訂用貨批稿量。（二超）EO擠Q模型內(nèi)及其賄延伸R：對(duì)庫(kù)籮存產(chǎn)庸品的講年需耕求量束（需窯求速?gòu)埗?，吩單位糟時(shí)間著貨物僵需求顫量）丙；Q：每次節(jié)訂貨貢的批糾量；A：每次陜的訂親貨成佳本或狡者生敲產(chǎn)準(zhǔn)別備成虹本；V：每件孕存貨奮的價(jià)柳值；W：每件籃存貨豈的年瞎庫(kù)存路持有遙成本氧占其睜價(jià)值會(huì)的百埋分比寫(xiě)；S=VW：每件褲存貨通的年脊庫(kù)存傾持有載成本她；K：貨物鑄單價(jià)唯；TC；每年眾總成捷本。經(jīng)濟(jì)田訂貨冤批量（二斯）EO列Q模型撐及其神延伸根據(jù)萄以上浙的假盡設(shè)，貢可以瘦將總棗成本蔑用如澡下公祝式表勿示：或等式近右邊僚的第絮一項(xiàng)過(guò)表示角的是奴庫(kù)存稱(chēng)持有止成本傭。右自邊的卵第二睡項(xiàng)表肆示的貓是訂偏貨成枯本或華者生聽(tīng)產(chǎn)準(zhǔn)角備成閉本，R/守Q表示芹每年并向供咬貨點(diǎn)途發(fā)出厚訂貨辦定單嶺的次預(yù)數(shù)。竿由此鄰可見(jiàn)引，如紹果Q增加浴，而揉每年紅的需青求固蘆定，姨那么茂每年非的訂朵貨的芽次數(shù)吐就相涼應(yīng)減混少。焦第三島項(xiàng)是碧貨物害自身睬的成臭本，桌在隨膜后的俱討論段中可拜以發(fā)示現(xiàn)，欺它不嘩影響棍最優(yōu)件訂貨抬批量裝和最祝優(yōu)訂懇購(gòu)周以期的旋確定此。為獲偏得使嘩總成除本最?yuàn)W低的伶最優(yōu)漲訂貨食批量Q*，總攔成本TC看作癥以Q為自榆變量例的函翅數(shù)，糊將TC函數(shù)發(fā)對(duì)Q微分熟：（二純）EO益Q模型枝及其招延伸令影為0，可盼求出腔最優(yōu)竭的Q*為因此勇，兩太次訂顛貨之選間最啊佳的鄙時(shí)間打間隔顏為每年適的訂櫻貨次余數(shù)為卵。由于Q*和t*與K無(wú)關(guān)籠，所播以如性無(wú)特爽殊要致求，曉在總覽成本醬函數(shù)沙中可斗以略襖去KR一項(xiàng)陣。（二喉）EO潮Q模型太及其燃延伸【例7.排1】某鋼碼廠(chǎng)每號(hào)月按呢計(jì)劃驅(qū)需產(chǎn)鉗角鋼30停00噸，貼每噸浩每月化需存孔儲(chǔ)費(fèi)5.忽3元，填每次衡需調(diào)霞整機(jī)怕器設(shè)前備等射，供旬需裝母配費(fèi)25怒00元。盆求每柳次最袍佳生粉產(chǎn)批旦量和瞎全年結(jié)最佳勝生產(chǎn)袍批次頌。解：由題意可知，R=3000噸，A＝2500元，S＝5.3元。按EOQ公式計(jì)算每次生產(chǎn)批量：（噸）利用Q*計(jì)算全年應(yīng)生產(chǎn)批次：兩次生產(chǎn)相隔時(shí)間：（天）17天的單位存儲(chǔ)費(fèi)（元/噸），共需（元）按全年生產(chǎn)21.5次（兩年生產(chǎn)43次）計(jì)算，全年共需（元/年）。（次）27叮六奴月策20捏23西安取外事朗學(xué)院倦經(jīng)濟(jì)犧管理弓二院繁王擾慧珍計(jì)算珠題某企碧業(yè)每普年要預(yù)購(gòu)買(mǎi)恭10扒00地00啊只某皺種零腳件，犧有關(guān)下費(fèi)用詠如下爽：?jiǎn)谓莆粌r(jià)惡格為司0.提6元標(biāo)/件圾，每尾次訂寇貨費(fèi)夸用為生90尺0元胸，每姜個(gè)零支件的寇倉(cāng)庫(kù)陣保管傾費(fèi)用活為每誓月0歷.1鞏5元鼻，試膠求經(jīng)橋濟(jì)訂蓋貨批親量、變年訂邊購(gòu)次雕數(shù)、背年訂顏購(gòu)總駱成本倍、年雄保管榮總成跳本及餓年庫(kù)熔存總么成本苗。Q=類(lèi)[(贈(zèng)2×盟90艱0×怒10膽00筋00灶)/線(xiàn)(1擊2×絡(luò)0.殲15題)]幫1/蠟2=李10納00蘇0（件貌）……炒……懲…4分N=脅10森00袍00座/1蠶00所00痰=1巴0（次脆）……城……強(qiáng)…2分訂購(gòu)蝕成本=9竭00繁×1婚0=煤90偏00（元傅）……著……涂…2分年保腐管成環(huán)本=1粗00鏈00店/2等×1欄2×拘0.鹽15層=9寫(xiě)00累0（元杜）……怖……陸…2分年庫(kù)燈存總退成本TC勞=9筑00見(jiàn)×1午0+不10狡00表0/離2×沃12刷×0鈴.1姨5+盡10病00啦00叔×0圈.6照=7程80市00（元繳）……荒…2分定量示訂貨裹法的糞實(shí)施批和應(yīng)罰用定量訂貨法特別適合于均勻穩(wěn)定的需求物資的訂貨,在這種情況下，既能做到最好地滿(mǎn)足需求,又能使得總費(fèi)用最省。定量銜訂貨夸法的材內(nèi)容定量生訂貨墓法主葛要用閑于C類(lèi)物受資,即那腹些價(jià)宇廉而釀數(shù)量廟多的碗物資火的庫(kù)熊存控肆制。唯具體詳?shù)刂v,主要高包括算以下族幾個(gè)協(xié)方面:（1）單累品種吉物資椅；（2）價(jià)厚錢(qián)便賭宜，旺訂貨淚量大世的物踏資；（3）需軋求量霞變動(dòng)杏大以詢(xún)及難寧以預(yù)燙測(cè)需本求的槍物資雞；（4）數(shù)寧量很旨多、幸管理腦很費(fèi)限手續(xù)默的物粒資；（5）各繁方面紀(jì)都需材要、撥共通扒性高確、需惑求量蜓比較末穩(wěn)定拐的物炕資。這種牌訂貨菌法的稀優(yōu)點(diǎn)1)訂貨眾點(diǎn)、惰訂貨怎批量羨一經(jīng)微確定賢，則犯定量會(huì)訂貨梅法的鋼操作廚就很壓簡(jiǎn)單出；2)當(dāng)訂沃貨量堡一定州時(shí)，勒收貨秩、驗(yàn)伶收、登保管汗和批魄發(fā)可脂以利呆用現(xiàn)富成的州規(guī)格妥化器鋤具和廣結(jié)算燒方式福，可廢節(jié)省汗搬運(yùn)扎、包遷裝等祝方面桃的工灑作量租；3)定量魚(yú)訂貨或法充蘋(píng)分發(fā)哭揮了押經(jīng)濟(jì)高訂貨苦批量鼠的作閣用；渠可以帶是平夏均庫(kù)忌存量茂和庫(kù)辟存費(fèi)憂(yōu)用最牢低。這種千訂貨宗法的每缺點(diǎn)1)要隨誓時(shí)盤(pán)蔬存,花費(fèi)乘較大愉的人蹲力和污物力代；2)訂貨艱模式謎過(guò)于猶機(jī)械設(shè)；3)訂貨鏟時(shí)間鼻不能抬預(yù)先削確定召，所嬌以難府于加毅以嚴(yán)舌格的糞管理狠，也表難于寒以預(yù)破先做宋出較煮精確充的人旗員、脂資金絮、工許作等辨的安蘭排計(jì)擴(kuò)劃。此外巡壽，在針實(shí)際奶工作汁中具詠體應(yīng)弄用定膝量訂壁貨法膚時(shí)，賠還要鎮(zhèn)注意退它適撐用的嫁環(huán)境甲條件依：實(shí)施耐定量危訂貨橋法的橋步驟確定鉛庫(kù)存滾模型確定鏡庫(kù)存漸模型教做好滴基礎(chǔ)況工作定量析訂貨果法運(yùn)負(fù)行確定獻(xiàn)訂貨佛批量確定穴訂貨庭點(diǎn)做好幟基本趴工作束（AB罩C分賄類(lèi)法）定義：AB麻C分析依法，序又叫AB澆C分類(lèi)收管理藏法，捆它是錘運(yùn)用輛數(shù)理觸統(tǒng)計(jì)誤的方伙法，棍對(duì)企孤業(yè)庫(kù)障存物騙料、擴(kuò)在制罵品、蘋(píng)制成健品等跪按其役重要比程度寸，價(jià)弄值高欺低，字資金料占有弓和銷(xiāo)龍售情定況進(jìn)塘行分消類(lèi)、夢(mèng)排序赤，以寨分清杏主次琴、抓皂住重獎(jiǎng)點(diǎn)，爐并分火別采搏用不咬同的麻控制淋方法丸。來(lái)源柴：帕累眠托定跌律：桿“策關(guān)鍵潤(rùn)的少恨數(shù)和窩次要柳的多覺(jué)數(shù)”庫(kù)存肚上意呼味著駐相對(duì)賊較少掌的庫(kù)律存品陷或庫(kù)宇存單產(chǎn)位，高卻有腳可能教具有芝相當(dāng)么大的鞏影響懶和價(jià)做值。要點(diǎn)：從寫(xiě)中找蓬出關(guān)堡鍵的佛少數(shù)其（A類(lèi)）員和次稈要的貴多數(shù)拍（B類(lèi)和C類(lèi)）鵝，并著對(duì)關(guān)臘鍵的扮少數(shù)腿進(jìn)行危重點(diǎn)僻管理章。庫(kù)存堅(jiān)的AB曾C分析庫(kù)存妄管理AB朋C分析允法的幻玉一般念步驟:在一悶個(gè)分?jǐn)y析期昆內(nèi)，字統(tǒng)計(jì)坐出該浮時(shí)期撐內(nèi)每窩種存籌貨的癢需求欲、供牧應(yīng)、漿銷(xiāo)售擇、儲(chǔ)教存數(shù)劍量、阻單價(jià)威、出驢入庫(kù)美頻度雹和平拒均庫(kù)者存時(shí)餡間等讀。按照靠一定昌的原妙則對(duì)環(huán)存儲(chǔ)赴貨物傲進(jìn)行炕排序湊。一垂般按永庫(kù)存嘩價(jià)值景高低永排序犁。計(jì)算非整理競(jìng)各個(gè)橫數(shù)據(jù)議，包華括計(jì)瓦算貨括物品梢種累娃計(jì)數(shù)腰和品突種累炕計(jì)百您分比掠；貨翠物總壁價(jià)值炒及各慣類(lèi)貨六物的鉗價(jià)值溉占總灰價(jià)值壤的百乓分?jǐn)?shù)談和累烈計(jì)百蹦分比稼。按標(biāo)秧準(zhǔn)對(duì)藏貨物狗進(jìn)行A、B、C分類(lèi)歷。劃蒙分的淹標(biāo)準(zhǔn)附一般享與庫(kù)欺存管柔理所獻(xiàn)注重憲的方睜面有約關(guān)，逮并沒(méi)冬有嚴(yán)京格的庸規(guī)定偏。對(duì)A、B、C三類(lèi)竭貨物全采取論不同敬的管或理和拜策略吳，并藏提出送相應(yīng)日的管茶理措來(lái)施。A類(lèi)貨物B類(lèi)貨物C類(lèi)貨物所占數(shù)量10%20%70%所占價(jià)值70%20%10%庫(kù)存廢的AB項(xiàng)C分析對(duì)不綱同類(lèi)場(chǎng)別采鳴取的林處理弱方法A類(lèi)貨穗物應(yīng)儉該享做有最禾高的風(fēng)優(yōu)先謀級(jí)，翠需要況重點(diǎn)荷控制賢。其膽主要編措施撞有：寨精確階計(jì)算傳每次舞的訂劍貨數(shù)論量和慶再訂屋貨點(diǎn)介；嚴(yán)殃格按抹照預(yù)賤定的效數(shù)量稱(chēng)、時(shí)宣間、麥地點(diǎn)撲組織震訂貨戲；認(rèn)判真進(jìn)釀行市妻場(chǎng)預(yù)多測(cè)和珠經(jīng)濟(jì)芒分析燒，盡喉可能討使每舌次訂變貨量俘符合話(huà)實(shí)際肯需求講。對(duì)于B類(lèi)貨皆物，靠需要萄適中橋控制貝，可飯采用裝定期云控制撞方式蠢，如迅按經(jīng)錦濟(jì)訂駕貨批床量進(jìn)值行訂悉貨。C類(lèi)貨則物的淡控制靜可以帽粗略扭一些充?？勺艘圆杉t用較敏大的圣訂貨展批量策進(jìn)行砌訂貨挽，安隊(duì)全庫(kù)椒存量肝可適裳當(dāng)降耐低。評(píng)價(jià)眨：適祖用層看面很傍廣泛嘉。但票僅是究找出上問(wèn)題命，并迷不能埋揭示勿問(wèn)題潮的根摘源以虜及提秤出解王決問(wèn)斃題的神方案玩。庫(kù)存作的AB暴C分析庫(kù)存辮的AB衫C分析例如宗，某麗倉(cāng)庫(kù)貨產(chǎn)品梅共有10個(gè)類(lèi)兄別，狠它們釀的需渾求預(yù)朋測(cè)數(shù)畜量和責(zé)單價(jià)負(fù)情況萄，見(jiàn)龜表1。根棟據(jù)庫(kù)臉存種鳴類(lèi)數(shù)饒量與補(bǔ)所占忌用資遭金比蛾重之嫂間的猛關(guān)系爸，進(jìn)墾行AB枯C分類(lèi)雪。表1庫(kù)存大種類(lèi)存數(shù)量色原始鈴表表2累計(jì)五費(fèi)用河和百壟分比腫表表3絕A四BC分類(lèi)恰表例9-置1競(jìng)已知蒜過(guò)去割6個(gè)晶訂貨饞周期甚的銷(xiāo)瘦售量詠分別裕為1伯0、爹16才、1扶4、喝20咽、1牙6、見(jiàn)14脖t，堵C0=7頁(yè)5元投，平責(zé)均提缺前期詢(xún)單位鄙物資駐保管?chē)?yán)費(fèi)C1=1嚷0元圍/t逐，安暮全系服數(shù)a柱=1其,實(shí)膜行定乖量訂代貨法豬，求墓具體斑訂貨隸策略令。一、掃庫(kù)存都控制律的基選本原揮理二、霜訂貨富點(diǎn)的桃確定三、千定量泳訂貨湊法四、喜定期匹訂貨側(cè)法定期況訂貨選法原始理定期飛訂貨亭法是洞基于逢時(shí)間化的訂翠貨控覽制方殼法,它設(shè)皆定訂枝貨周絡(luò)期和千最高勤、最斤低庫(kù)內(nèi)存量,從而兇達(dá)到句庫(kù)存睛量控貼制的指目的您。只能要訂糠貨周戲期和要最高界、最灰低庫(kù)寬存量盛控制窩得當(dāng),既可謎以不謀造成悟缺貨,又可蟻以達(dá)盯到節(jié)岸省庫(kù)不存費(fèi)字用的勢(shì)目的靈。定期緞?dòng)嗀洈?shù)法應(yīng)鴉用定期卡訂貨粥法主雪要用應(yīng)于A類(lèi)物透資,即那圣些數(shù)毯量少送卻價(jià)笛值高筆