電器設備廠生產(chǎn)車間管理制度

電器設備廠生產(chǎn)車間管理制度一、管理職責1.1車間主任職責負責車間內產(chǎn)線的日常管理和調度；確保車間內生產(chǎn)設備和工具的正常運行和保養(yǎng)；監(jiān)督并協(xié)調車間員工的工作流程；確保車間生產(chǎn)進度、質量和效率；安排員工輪班和加班；負責車間內安全生產(chǎn)管理；負責車間內員工考勤和獎懲管理。1.2員工職責遵守公司制度，服從車間管理；嚴格遵守操作規(guī)程和操作流程；維護車間內的生產(chǎn)設備和工具；參與生產(chǎn)線的生產(chǎn)工作；執(zhí)行車間主任的指示；協(xié)同完成車間內其他工作。1.3其他管理職責設計科：根據(jù)車間需要，提供新產(chǎn)品的設計方案；技術工程師：負責車間生產(chǎn)設備的維修和保養(yǎng)，協(xié)助車間主任進行日常生產(chǎn)管理；品質部：負責車間內產(chǎn)品的質量管理和質量控制。二、生產(chǎn)流程2.1生產(chǎn)過程接收訂單：根據(jù)客戶的要求，車間主任接收訂單；生產(chǎn)準備：生產(chǎn)乙方列出生產(chǎn)所需的設備、工具和零部件等；設計方案：設計科根據(jù)車間主任的要求，提供新產(chǎn)品的設計方案；生產(chǎn)制造：生產(chǎn)乙方按照設計方案、生產(chǎn)操作規(guī)程進行生產(chǎn)制造；質量檢驗：品質部對產(chǎn)品進行質量檢驗；包裝出貨：將產(chǎn)品進行包裝后發(fā)貨。2.2質量要求車間內生產(chǎn)過程需要嚴格遵守相關質量管理制度，確保產(chǎn)品達到以下要求：生產(chǎn)過程中要按照工藝標準操作；產(chǎn)品生產(chǎn)過程和生產(chǎn)環(huán)境的衛(wèi)生保持良好；生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，需要及時糾正；產(chǎn)品生產(chǎn)完成后，要進行質量檢驗；檢驗合格后方可進行包裝出貨。三、生產(chǎn)安全3.1生產(chǎn)場所和設備安全確保生產(chǎn)場所的安全衛(wèi)生環(huán)境，保證員工的人身安全；確保生產(chǎn)設備的正常運行和保養(yǎng)，防止因設備故障引起的生產(chǎn)事故；維護車間內電路系統(tǒng)的安全運行。3.2員工安全新員工需要接受安全培訓后方可上崗；周期性組織安全培訓和演練；檢查員工的勞動安全用品是否齊全；注意員工的作息時間，防止員工疲勞作業(yè)，造成安全事故。3.3應急準備車間內員工需了解停電、火災、漏氣等安全應急措施；準備應急醫(yī)療設備；組織演習，提高員工的安全意識。四、獎懲制度4.1獎勵生產(chǎn)效率、質量、效益達到優(yōu)秀水平者，可以獲得公司的相關獎勵；在生產(chǎn)過程中，積極提出改進建議并得到采納的員工，可以獲得公司的表揚和獎勵；車間主任可以根據(jù)員工表現(xiàn)給予額外的獎勵。4.2處罰嚴重違反公司管理制度的員工，將承擔相應的法律責任；不遵守操作規(guī)程、造成生產(chǎn)事故的員工，將按照重大事故的處理標準進行嚴懲；未按時到崗、曠工、遲到早退的員工，將按照公司制度進行處理。五、總則本管理制度是為了規(guī)范生產(chǎn)車間的管理，保障生產(chǎn)安全，提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)效率而制定。車間