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文檔簡介

發(fā)電部化學運行班長安全責任制1.責任分工1.1班長職責化學運行班長作為該班組的管理者,應當承擔安全管理工作的主要責任,包括但不限于以下內容:調配班組人員,確保有足夠的人手,進行化學運行服務,并進行專業(yè)技能培訓;確保化學品庫房安全有序執(zhí)勤,化學品標注準確無誤,并執(zhí)行化學品統(tǒng)一分級管理制度;負責制定化學運行方案,保障化學物質、化學環(huán)境、化學工具的有效使用和合理排放,安排化學運行的計劃和任務;嚴控作業(yè)區(qū)域的危險等級和強制性安全措施的執(zhí)行情況,制定工作流程,建立安全標準和監(jiān)控制度;督促班組成員嚴格按照規(guī)定的操作程序、安全措施操作化學設備、化學工具,保障化學運行及交班交接的安全退出工作情況;監(jiān)督夜間特別是周末翻班交接過程中化學品和藥品房的設備安全、化學品剩余安全等情況;記錄班組工作情況,制定班組工作計劃、發(fā)電報表、數據分析、風險識別、危化品管理等統(tǒng)計表格,作為報告班長和上級領導的依據;嚴格審查驗收不符合要求、不符合安全措施的下級工作報告,運行過程中發(fā)生重大生產事故應立即上報有關部門。1.2安全保障人員職責為了保障化學運行的安全性,安全保障人員要負責以下工作:在運行班組人員缺乏時提供支持,在工作中積極協助班組準確識別危險等級和選擇強制性安全措施;在班組運行過程中,督促班組成員制定和執(zhí)行安全工作流程;對班組工作情況進行登記和分析,對生產事故及時進行調查,排查工作風險,確保生產場所安全;編制對應措施,對假效、冒頂、缺陷、隱患等問題進行整改。2.工作要求2.1崗位培訓和安全知識檢查為了提高班組成員的工作能力和化學運行安全水平,管理部門應負責制定培訓計劃,每半年對班組進行崗位培訓,學習化學運行技能和相關安全知識,并檢查、考核和記錄其培訓情況。對于不合格人員應當及時組織補漏。2.2崗位交接和重罰制度對于崗位轉換或者任職變動的情況,班長應及時組織交接班工作,詳細講解相關工作流程、安全措施、操作規(guī)程,明確安全責任制的相關規(guī)定和工作要求,或安排安全保障人員來指導交接班工作。試行“三追責”制度,即出現安全問題,對責任人的處理為:第一次出現:口頭警告;第二次出現:警告并記過;第三次出現:嚴重警告,停工整改,缺勤月見分曉。2.3聯合預警和應急處置班長應該利用自己的職責和工作特點,加強和有關部門的聯系,做好應急響應工作。在突發(fā)情況出現時,及時判斷情況,采取相應措施,確保安全。同時,班長也應積極參與化學運行場所的應急演練,并結合工作實際積累經驗。3.總結發(fā)電部化學運行班長安全責任制,通過組織結構和明確的責任分工,對化學運行場所進行有效管理,保障化學運行的安全性,減少人員和環(huán)境損害風險,保證生產順利進行。在實際工

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