娛樂(lè)業(yè)策劃案例精選

年5月29日娛樂(lè)業(yè)策劃案例精選文檔僅供參考策劃案例精選——娛樂(lè)業(yè)娛樂(lè)業(yè)策劃方法和案例娛樂(lè)業(yè)第一品牌——迪斯尼公司當(dāng)40年代末、50年代初迪斯尼公司總裁,迪斯尼公司的創(chuàng)始人沃爾特決意啟動(dòng)迪斯尼樂(lè)園計(jì)劃時(shí),遭到公司高層管理人員的強(qiáng)烈反對(duì),但沃爾特不論,甚至從自己的人壽保險(xiǎn)中抽出10萬(wàn)元,請(qǐng)一組人員來(lái)為她設(shè)計(jì)。沃爾特不但四出參觀,而且大量收集各種有趣的東西,還收集小動(dòng)物。歐洲的矮種撒丁尼亞驢讓沃爾特為之著迷。于是,她毫不猶豫地買(mǎi)了4頭帶回迪斯尼制片廠,還為樂(lè)園計(jì)劃預(yù)先請(qǐng)來(lái)了專業(yè)馴獸師俄溫·潑甫夫婦。哈潑·戈夫,是迪斯尼樂(lè)園的第一位設(shè)計(jì)人員,后來(lái),沃爾特又請(qǐng)來(lái)了理查·歐文和馬文·戴維斯兩位同戈夫合作。她們從沃爾特導(dǎo)演的卡通片中尋找設(shè)計(jì)思路。這是一條極好的設(shè)計(jì)思路。因?yàn)槲譅柼氐目ㄍㄆ艿絻|萬(wàn)美國(guó)人以及其它國(guó)家觀眾的喜愛(ài),從這里探尋未來(lái)顧客的需求,是比任何形式的市場(chǎng)調(diào)查以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)都要深刻、準(zhǔn)確、可靠的。這條思想,也讓沃爾特得到啟發(fā),提出了諸如”白雪公主之游”之類的一系列建議。還提出,”樂(lè)園”要成為卡通觀眾能親身走進(jìn)去的卡通世界。1952年12月,迪斯尼樂(lè)園組織了一個(gè)沃爾特·迪斯尼公司。為了避免迪斯尼電影公司的股東們的反對(duì),又將公司名稱改為WED公司,即她的全名”沃爾特·伊利亞斯·迪斯尼”的縮寫(xiě)。制片廠組成了一個(gè)”支援組織”,廠內(nèi)大多數(shù)人都樂(lè)意投資?！彪娪胺庞骋院?就再也不能變動(dòng)了,而樂(lè)園這東西是能夠永無(wú)止境地發(fā)展下去的;增建、改建,簡(jiǎn)直就是個(gè)活的事物。這一切太有意思了?！蔽譅柼厣钪O輿論的威力,首先對(duì)新聞界鼓吹她的計(jì)劃?！惫具^(guò)去辦的是娛樂(lè)事業(yè),而樂(lè)園也是娛樂(lè)事業(yè)。這是了不起的事業(yè),是娛樂(lè)的一種新的構(gòu)想,這是全世界絕無(wú)僅有的東西,一定會(huì)成功的,一定會(huì)的!”沃爾特含著眼淚對(duì)迪斯尼機(jī)構(gòu)的董事會(huì)作了一番演說(shuō),終于說(shuō)服了全體董事來(lái)支持她的計(jì)劃。經(jīng)過(guò)重復(fù)游說(shuō),統(tǒng)一了內(nèi)部意見(jiàn),沃爾特·迪斯尼準(zhǔn)備向外界推銷她的計(jì)劃。為此,她讓霍比·李曼在周末趕繪出樂(lè)園的鳥(niǎo)瞰圖來(lái),并親自動(dòng)筆寫(xiě)了一份說(shuō)明,擬就了迪斯尼樂(lè)園的構(gòu)想:”迪斯尼樂(lè)園的理想:希望人們能夠在這里尋找到快樂(lè)和知識(shí)。這地方,是父母子女享受天倫之樂(lè)的好場(chǎng)所,也是教師施教、學(xué)生求知的最佳途徑。人們能夠在這兒觀賞、了解到自然和人為的奇跡。年老者能夠在此懷舊,年輕者能夠在此展望未來(lái),年幼者能夠在這里歡慶節(jié)日。迪斯尼樂(lè)園里的特別的設(shè)施,以戲劇化方式表現(xiàn)出創(chuàng)立美國(guó)的理想和艱苦事實(shí),用以激勵(lì)全世界。迪斯尼樂(lè)園是以美和奇觀為特征的博物館,它集集市、博覽會(huì)、游樂(lè)場(chǎng)、社區(qū)中心、活的事物為一體。這個(gè)世界的成就、喜樂(lè)和希望將充分地顯示在這里,這些奇妙的東西都在這兒變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)?！钡纤鼓針?lè)園的概念建構(gòu),出手便不同凡響。這是一個(gè)視點(diǎn)極高,張力極大的概念。僅從這一概念的初步描述,即可見(jiàn)一斑——(1)以植物園為主的”冒險(xiǎn)樂(lè)園”里有奇特的魚(yú)、鳥(niǎo),還能夠乘坐由土人所引導(dǎo)的探險(xiǎn)船去巡航羅曼史河。(2)”未來(lái)樂(lè)園”、有移動(dòng)的人行道、工業(yè)展覽、潛水鐘、驚險(xiǎn)刺激的單軌鐵道,供兒童開(kāi)電動(dòng)車的”高速公路”中能夠乘坐伊利運(yùn)河駁船,經(jīng)過(guò)世界各大運(yùn)河,并經(jīng)過(guò)一個(gè)奇特的小人鎮(zhèn),那兒有9英寸高的小人。(3)”幻想樂(lè)園”。設(shè)在一個(gè)仿中世紀(jì)的古堡里,有亞瑟王旋轉(zhuǎn)木馬、白雪公主乘車游、愛(ài)麗絲幻境步行游、小飛俠彼德潘飛行游。(4)”西部樂(lè)園”。有西部街道、西部的牛仔、駕馬車、快馬郵遞、騎歐洲矮種撒丁驢,以及河上船只”帶你經(jīng)過(guò)浪漫河鎮(zhèn),湯姆沙依出生地,舊時(shí)美國(guó)南方農(nóng)莊”?！奔偃諛?lè)園”。隨季節(jié)更換節(jié)目,如夏天的馬戲團(tuán)節(jié)目,冬天的溜冰等等。樂(lè)園的宣傳口號(hào)是:”1955年,沃爾特·迪斯尼將為全世界的各種年齡的兒童提供一種新型的娛樂(lè)?！蔽譅柼貙?duì)董事會(huì)的董事們說(shuō)?！币郧拔覀兣d旺發(fā)達(dá),那是因?yàn)槲覀兏矣诿半U(xiǎn)嘗試新事物。我們公司不能停步不前,我們要弄出些新東西來(lái),我要把我的才能和精力都投到電視節(jié)目中去,讓大家更樂(lè)于接受?！庇秒娨晛?lái)推銷迪斯尼樂(lè)園,實(shí)在是一個(gè)大膽的設(shè)想,了不起的創(chuàng)舉。這源于兩次圣誕特別節(jié)目的成功經(jīng)驗(yàn)。1950年,沃爾特·迪斯尼同意為國(guó)家廣播公司制作一個(gè)圣誕特別節(jié)目。在這個(gè)特別節(jié)目里,沃爾特扮演一個(gè)導(dǎo)演。該導(dǎo)演帶領(lǐng)兩個(gè)木偶和它的主人腹語(yǔ)家文嘉·貝金參觀電影制片廠。這個(gè)節(jié)目的收視率很高。沃爾特由此認(rèn)識(shí)到了電視的價(jià)值,開(kāi)始了利用電視這個(gè)媒體來(lái)推銷迪斯尼電影片的嘗試。因而,她推論:電視同樣能夠成為讓公眾認(rèn)識(shí)、了解迪斯尼樂(lè)園的工具。1953年7月的第一周,沃爾特帶上她那五英尺見(jiàn)方的迪斯尼樂(lè)園模型到紐約去。這個(gè)模型,是她暗中組織的一個(gè)班子在格倫代爾的一個(gè)廢棄的倉(cāng)庫(kù)里做出來(lái)的。這個(gè)班子里的人,沃爾特認(rèn)為是極有才華的人。由斯坦福研究所的前任所長(zhǎng)C·V·伍德當(dāng)她們的總指導(dǎo),按照對(duì)樂(lè)園的設(shè)想做出了一個(gè)結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜而又布局非常清楚的模型。模型里面有道路的標(biāo)志、出入口、建筑上的門(mén)窗等等。如今,這個(gè)模型要派上大用場(chǎng)了。沃爾特的第一個(gè)游說(shuō)對(duì)象是美國(guó)廣播公司的新任總裁倫納德·戈登森。她之因此要找美國(guó)廣播公司,原因有二:其一,當(dāng)時(shí)的美國(guó)廣播公司由于沒(méi)有好節(jié)目,沒(méi)有明星,因而也沒(méi)有希望,正在苦苦掙扎之中。它只有14個(gè)播送臺(tái),遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上有74個(gè)播送臺(tái)的哥倫比亞廣播公司以及有71個(gè)播送臺(tái)的全國(guó)廣播公司。沃爾特想,美國(guó)廣播公司一定極想要她的節(jié)目,要她的明星。因?yàn)橛袕V告,就會(huì)有錢(qián)發(fā)展壯大。其二,倫納德·戈登森與沃爾特在好萊塢的兩個(gè)朋友關(guān)系密切,這兩個(gè)人就是跟她一起搜尋”共產(chǎn)黨”的羅納德·里根和當(dāng)時(shí)已擁有一批連鎖大劇院的戴維·沃勒斯。沃爾特在紐約會(huì)見(jiàn)了戈登森。戈登森身材修長(zhǎng)而結(jié)實(shí),才40出頭就過(guò)早地滿頭華發(fā)了。但人很精明,求生的本能很強(qiáng)。她相信,沃爾特本人就是一位超級(jí)明星,加上迪斯尼影片,就足以助她同哥倫比亞廣播公司和全國(guó)廣播公司進(jìn)行勢(shì)均力敵的競(jìng)爭(zhēng)。沃爾特提出;如果美國(guó)廣播公司同意為迪斯尼樂(lè)園籌集資金,就能夠和它訂約?？墒?首輪談判失敗了。戈登森說(shuō),她未能說(shuō)服董事會(huì)同意為迪斯尼樂(lè)園籌集資金。沃爾特于是又吃力地捧著她的樂(lè)園模型,往南穿過(guò)四條街到洛克菲勒中心,去游說(shuō)全國(guó)廣播公司的戴維·薩爾諾將軍。就在一年前,薩爾諾還為發(fā)展彩色電視的問(wèn)題熱切地找過(guò)沃爾特。但該公司總裁決定要把注意力放在公眾事務(wù)上,她說(shuō):”電視決不會(huì)成為娛樂(lè)的手段”,并很冷淡地拒絕了沃爾特的建議。沃爾特又去見(jiàn)哥倫比亞廣播公司的威廉·佩利,結(jié)果談了幾個(gè)星期也未能達(dá)成協(xié)議。沃爾特只好回頭找戈登森,再作一次努力。戈登森表示能夠給沃爾特一個(gè)機(jī)會(huì),讓她直接向董事會(huì)陳述她的情況和理由。沃爾特說(shuō),她的要求是廣播公司付給她1500萬(wàn)美元,另外免費(fèi)一周給她做一次一分鐘的廣告,宣傳她新發(fā)行的影片,交換條件是該公司能夠獨(dú)家充分利用她的庫(kù)存的任何影片。因?yàn)闂l件苛刻,董事會(huì)拒絕了她的建議。可是戈登森不愿放棄這個(gè)可能給美國(guó)廣播公司帶來(lái)生機(jī)的機(jī)會(huì)。她作了最后的嘗試,看看能否幫助沃爾特向外界籌到足夠的錢(qián),借以證明游樂(lè)園項(xiàng)目是有前途的,從而說(shuō)服董事會(huì)同沃爾特合作。戈登森四處活動(dòng),終于說(shuō)服了達(dá)拉斯共和銀行的董事長(zhǎng)卡爾·霍布利澤爾特提供500萬(wàn)美元資金。這個(gè)數(shù)目,足以獲得紐約的幾家銀行的信任,從而愿意給沃爾特提供資金。戈登森在做了上述努力之后,雖然沒(méi)有為沃爾特籌得足夠的資金,但已經(jīng)對(duì)美國(guó)廣播公司的董事會(huì)產(chǎn)生了足夠的影響。她們同意給沃爾特50萬(wàn)美元現(xiàn)金貸款,而且給WED公司的所有銀行貸款作擔(dān)保,交換條件是取得迪斯尼樂(lè)園的35%的所有權(quán)。美國(guó)廣播公司還可在內(nèi)獲得在游樂(lè)園供應(yīng)食品賺到的全部利潤(rùn),并與迪斯尼制片廠訂了一個(gè)為期八年的合約,允許廣播公司使用制片廠庫(kù)存的影片,這些影片將在每年預(yù)算為500萬(wàn)美元的一小時(shí)獨(dú)創(chuàng)性電視節(jié)目中播映,由沃爾特本人任節(jié)目主持人。沃爾特·迪斯尼制片廠接著就購(gòu)買(mǎi)了WED公司公開(kāi)發(fā)行的三分之一股票,沃爾特的連環(huán)畫(huà)集的出版者韋斯頓與平版印刷公司也買(mǎi)了13.5%,余下的由沃爾特掌握。1954年春做成的這筆交易中的那套電視節(jié)目,在當(dāng)時(shí)是規(guī)模最大、耗資最多的,它不但為迪斯尼樂(lè)園提供了首筆資金,也使美國(guó)廣播公司完全能夠與全國(guó)廣播公司和哥倫比亞廣播公司競(jìng)爭(zhēng)?！钡纤鼓針?lè)園”電視節(jié)目于1954年10月27日首播。其中一集叫”迪斯尼樂(lè)園的報(bào)導(dǎo)”,介紹游樂(lè)場(chǎng)建造的情況?！钡纤鼓針?lè)園”節(jié)目,起初打算叫做”迪斯尼幻景園”,后來(lái)被美國(guó)廣播公司否決了,說(shuō)它聽(tīng)起來(lái)”太離奇”。她們指出,沃爾特最初給她們的游樂(lè)園起名時(shí)想到的<幻想曲>并不受公眾歡迎。根據(jù)她們的建議,沃爾特同意把游樂(lè)園的名稱改為比較通俗易懂的”迪斯尼樂(lè)園”。”迪斯尼樂(lè)園”節(jié)目由沃爾特本人主持。在布置得和她的辦公室一模一樣的錄音棚里,沃爾特娓娓動(dòng)聽(tīng)地向公眾介紹她的迪斯尼樂(lè)園,并宣傳迪斯尼影片。”迪斯尼樂(lè)園”節(jié)目獲得極大的成功。據(jù)<時(shí)代>周刊的報(bào)導(dǎo),”星期三晚上,其它兩家大電視臺(tái)的節(jié)目都失去了吸引力?！庇腥苏{(diào)查過(guò),它的收視率高達(dá)44%,是”非常受歡迎節(jié)目”所能達(dá)到的收視率的兩倍多!那天晚上看電視的7500萬(wàn)美國(guó)人中,有3080萬(wàn)人收看了這個(gè)節(jié)目。美國(guó)廣播公司的一個(gè)董事鮑勃·金特納說(shuō),這個(gè)節(jié)目已使沃爾特成為新的電視大王,”壓倒了原來(lái)的大王阿瑟·戈弗雷?！闭婵芍^”未見(jiàn)其人,先聞其聲”,尚未出世的迪斯尼樂(lè)園,就已成為全美國(guó)關(guān)注的焦點(diǎn)之一,其前景可想而知。1954年9月,迪斯尼樂(lè)園才破土動(dòng)工。這時(shí),離它預(yù)先的開(kāi)放日期——1955年7月,僅僅只有9個(gè)月時(shí)間了。沃爾特·迪斯尼,像以往催促卡通畫(huà)家趕制卡通片那樣,親自督陣,加班加點(diǎn)地趕工程進(jìn)度。幾經(jīng)研究、考察,迪斯尼樂(lè)園選址定于正在建造的圣安娜高速公路附近的一個(gè)占地160英畝的桔園。估計(jì)投資為1100萬(wàn)美元。樂(lè)園以顏色和建筑物的變化使各游樂(lè)區(qū)之間保持一定的聯(lián)系,讓游客自然地產(chǎn)生繼續(xù)玩下去的興趣。這一想法,來(lái)自于攝制卡通片的經(jīng)驗(yàn)。迪斯尼樂(lè)園的預(yù)算原為700萬(wàn)美元,現(xiàn)在卻突破了1100萬(wàn)美元。這要?dú)w因于沃爾特從不限制她的企劃人員和工程人員的預(yù)算?！蹦悴荒転閯?chuàng)造力定出價(jià)格?！蔽譅柼爻３＿@樣說(shuō)。有一次,一位計(jì)劃人員說(shuō):”我有兩項(xiàng)計(jì)劃,一項(xiàng)花錢(qián)少,而另一項(xiàng)花錢(qián)多?！蔽譅柼芈?tīng)了這位計(jì)劃人員的解釋之后說(shuō):”我們不用考慮錢(qián)的多少,我們需要考慮的是東西的好壞。我的理論是:只要東西好,我們就能夠把大眾的錢(qián)吸引過(guò)來(lái)。”開(kāi)幕日期日漸迫近。沃爾特最擔(dān)心的是不能如期開(kāi)放。到1955年1月1日,有些地區(qū)工作仍沒(méi)有做好,似乎只能暫不開(kāi)放了?！蔽磥?lái)樂(lè)園”的進(jìn)度特別落后、但沃爾特還是堅(jiān)持要全園開(kāi)放?！蹦銈儽M量努力干吧。差一點(diǎn)的地方,我們?cè)陂_(kāi)放之后再重新修改?！蔽譅柼卣f(shuō)。WED的計(jì)劃人員一周要工作48小時(shí),沃爾特也和她們一起干。她極嚴(yán)格地要求每一項(xiàng)事,甚至連垃圾箱的位置都不放過(guò)。在她的要求下,垃圾箱和環(huán)境配合得很好,簡(jiǎn)直成了一件裝飾品。她堅(jiān)持飯店的裝潢一定要講究。她認(rèn)為如果全家人團(tuán)團(tuán)坐在價(jià)值5萬(wàn)美元的一套吊燈下面,食物又價(jià)廉味美的話,她們一定會(huì)覺(jué)得樂(lè)園之行充實(shí)而愉快,花錢(qián)也不覺(jué)得心疼了。有時(shí)候,她的要求似乎超出了人力的極限?！蔽覀冞_(dá)不到你的理想?！比藗冋f(shuō)?！边@是因?yàn)槟銈兲珜Ｓ谀骋环矫妗l條大道通羅馬,從一個(gè)角度辦不到的事,不妨從另一個(gè)角度去試試看。”沃爾特一邊啟發(fā)工作人員,一邊仍不放棄她的嚴(yán)格要求。水壓不夠,工作人員建議造一座水塔來(lái)增加水壓。沃爾特聽(tīng)了很生氣,因?yàn)榇致乃?huì)把樂(lè)園整個(gè)的優(yōu)美景致給破壞了。她下令另想辦法。大家只好開(kāi)動(dòng)腦筋,集思廣益。終于想出了辦法——把水從好幾個(gè)水源導(dǎo)來(lái),壓力就自然增加了?？墒?為此所付出的花費(fèi)則比預(yù)想的要多得多。工人們想建造一座行政大樓。這一想法一提出來(lái)就被沃爾特否決了:”游客是來(lái)樂(lè)園游玩的,不是來(lái)看行政大樓的。而且,你們也不應(yīng)整天坐在辦公室里,而應(yīng)該到樂(lè)園的各個(gè)地方去走走,看看游客在干些什么,想想該怎樣使她們玩得更高興,這才是你們的職責(zé)?！痹诃h(huán)境的綠化方面,迪斯尼樂(lè)園也是煞費(fèi)苦心的。綠化,在沃爾特看來(lái),遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是單純的種草種樹(shù)。她一方面廣為搜集有特色的樹(shù)種,一方面依環(huán)境的需要而栽植一些相應(yīng)的樹(shù)種,使樹(shù)與環(huán)境相輔相成,相得益彰,而不是在園中隨便栽上一些樹(shù)便了事。例如,在”美國(guó)河流域”,栽上與”流域”相符的楓樹(shù)和樺樹(shù);在”西部樂(lè)園”則栽上松樹(shù)、橡樹(shù)……沃爾特晝夜不停地工作,為樂(lè)園開(kāi)業(yè)典禮作準(zhǔn)備。為了加快速度,她擴(kuò)大了她的秘密施工隊(duì)伍。她把這批人稱為”想象家”,她們之中有從20世紀(jì)福克斯公司挖過(guò)來(lái)的理查德·歐文、經(jīng)驗(yàn)豐富的編劇肯·達(dá)德森、畫(huà)家克勞德·科茨與馬克·戴維斯。這都是些藝術(shù)家,創(chuàng)意綿綿的主兒。沃爾特加強(qiáng)藝術(shù)家的陣營(yíng),目的就是要激發(fā)這些”想象家”的想象力。她自己就不時(shí)地把她的游樂(lè)園想象成游客能夠?qū)嶋H上進(jìn)去逛逛的一系列獨(dú)特的立體”電影院”,主動(dòng)的卡通世界,有一條通往各個(gè)獨(dú)特的幻想世界的大道,這條大道就叫做”美國(guó)大街”,而這條街則要修得像她兒時(shí)為之醉心的馬瑟琳大街那樣,而且要一摸一樣。沃爾特堅(jiān)持要把這條大街的各個(gè)部分,直到每塊磚、每個(gè)煤氣燈都縮小到正常尺寸的八分之五;每個(gè)外景都要比它上面的一個(gè)大一些,使人看起來(lái)既有縮小又有伸展的雙重感覺(jué)。她的目標(biāo),是要使每個(gè)成人,包括她自己在內(nèi),都用一個(gè)孩子的眼光回想起遙遠(yuǎn)的青少年時(shí)期的那條大街。經(jīng)過(guò)”美國(guó)大街”,游人能夠走進(jìn)場(chǎng)里的任何一個(gè)幻想世界,諸如邊遠(yuǎn)地區(qū)的中期”西部世界”;奇境中的”森林世界”,每個(gè)兒童的”幻想世界”,科學(xué)幻想的”未來(lái)世界”等等。每個(gè)”世界”里面都有各種游樂(lè)設(shè)施,用字母標(biāo)明類別,比如A類是最簡(jiǎn)單的,E類是最有刺激性的,憑在游樂(lè)場(chǎng)大門(mén)買(mǎi)的票進(jìn)場(chǎng)。再就是她”一生都想要的”東西——火車,不過(guò),可不是她家里或者廠里的玩具火車,而是要一列與舊式蒸汽火車一樣大小的真的火車,能夠環(huán)繞整個(gè)游樂(lè)場(chǎng)行駛。沃爾特得知沃德·金布爾造了一列這樣的火車,在圣加布列爾她的住宅周圍的軌道上行駛。于是,向金布爾借用。可是,不知打了多少次電話,金布爾那家伙就是死活不借。金布爾后來(lái)說(shuō):”她不分晝夜給我打電話?！薄苯鸩紶?我是沃爾特?！彼f(shuō)?！蹦膫€(gè)沃爾特?”我說(shuō)?！笔堑纤鼓?有急事啊!”她看來(lái)很著急?！比缓笏嬖V我,游樂(lè)園非常需要像我自己的一列與原物一般大小的火車。她約定在游樂(lè)園逢星期一不開(kāi)放的時(shí)候,我能夠去把它開(kāi)個(gè)夠。我說(shuō)不行,我認(rèn)為那不是個(gè)好主意,我已經(jīng)把我的火車改用燒柴來(lái)發(fā)動(dòng)了。我告訴沃爾特它可能不好用。她要我再考慮一下,可我當(dāng)時(shí)就拒絕了?！鳖B主碰上了另一個(gè)頑主,真是一場(chǎng)好戲。沃爾特可算碰上了對(duì)手了。她知道無(wú)法橫刀奪愛(ài)了,只好買(mǎi)了一列修復(fù)的舊式火車來(lái)。在臨近開(kāi)業(yè)的時(shí)候,又出現(xiàn)了一些新問(wèn)題:機(jī)械設(shè)備失靈;”河”里的水很快就被干涸的不毛之地吞掉了;”建筑物”由于重心計(jì)算失誤而有倒塌的危險(xiǎn);春末,當(dāng)?shù)貖W林奇縣的管子工與鋪瀝青的工人舉行了罷工!真是屋漏偏逢連陰雨。她要在沒(méi)有公眾監(jiān)視的情況下解決罷工問(wèn)題。于是,拼命想法封鎖罷工消息,防止公開(kāi)報(bào)道。在多次談判不成功時(shí),斷然地請(qǐng)了別的工人來(lái)完成了工作。為了把樂(lè)園中的每一個(gè)項(xiàng)目都做得盡善盡美,除了”馬克·吐溫”號(hào)是請(qǐng)外面的人建造之外,園內(nèi)的其它東西都是由迪斯尼制片廠所屬的兩個(gè)部門(mén)建造的。盡管,園中各個(gè)項(xiàng)目讓沃爾特耗盡心血,常常要親自督陣,糾正施工人員對(duì)她的設(shè)想在理解上的偏移,可是,也有些項(xiàng)目進(jìn)展順利,”甚合朕意”。小火車及鐵路的鋪設(shè),就甚合沃爾特的想法。她帶領(lǐng)工作人員一起干,很快就按她的設(shè)想建成了,令她十分高興。還有”馬克·吐溫”號(hào)輪船及其”密西西比游”,就令沃爾特”龍顏大開(kāi)”。雖說(shuō)這船是按比例縮小的,但縮得很巧妙,讓人在感覺(jué)上覺(jué)得它就像真的一樣。就說(shuō)輪船甲板上的欄桿吧,如果大了,就與整只船的比例不協(xié)調(diào);如果與船同比例縮小,就會(huì)大小,欄桿小到只有人的膝蓋那么高,那不但看起來(lái)不舒服,而且讓乘客一眼就留下”假”的不良印象。她們熬干腦汁,終于設(shè)計(jì)得恰到好處,使欄桿既起到了欄桿的功用,看起來(lái)又不刺眼。建成的”馬克·吐溫”號(hào),輝煌得就如航行在密西西比河中引人注目的大船,而纖巧得又恰好適宜樂(lè)園中的小河,讓游客乘船七分鐘,便能領(lǐng)略一番”密西西比河流域”的風(fēng)光及園中景致,聊慰一下不能遠(yuǎn)游之苦。此一項(xiàng)目,可能會(huì)刺激孩子長(zhǎng)大后真的去游一游密西西比這一條世界頭號(hào)長(zhǎng)河了。迪斯尼樂(lè)園終于竣工。1955年7月迪斯尼開(kāi)幕大典即將舉行。炎熱的星期天。太陽(yáng)剛剛升起來(lái)那么一點(diǎn),人群就開(kāi)始聚集。可謂盛況空前。不出幾個(gè)小時(shí),方圓10英里的街道上都停滿了汽車。哪來(lái)的這么多人呀?沃爾特只邀請(qǐng)了政界要員、新聞人士以及制片廠、樂(lè)園的工作人員和有關(guān)的業(yè)務(wù)人員。原來(lái),有人造了假票,不請(qǐng)自來(lái)的人喧賓奪主,三萬(wàn)多人使勁擠進(jìn)大門(mén),各種乘坐工具都?jí)簤牧?飯店和冷飲店的食物、飲料都一掃而光!”幻想樂(lè)園”的瓦斯管漏氣,被迫關(guān)閉?！瘪R克·吐溫”號(hào)擠滿了人,甲板與水面齊平,可是人們就是不肯下來(lái);父母?jìng)儼押⒆訌膭e人的頭上拋過(guò)來(lái)拋過(guò)去,讓孩子搶占亞瑟王旋轉(zhuǎn)木馬的位子;炙熱的太陽(yáng)把新鋪的柏油路面都烤軟了,女士們的高跟鞋眼都陷進(jìn)了路面……一切都亂套了!沃爾特這一天被人從一