財務年終述職報告4篇

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敬重的領導：

過去的一年，對我而言，是特別特別而又有意義的一年，在這一年我邁進人生一個新的里程碑，在這一年我率領計財部的各位同仁，在行領導的關懷、愛惜、支持下，以高度的責任感，恪守職責，務實開拓，將支行的進展推上了一個新的臺階。以下是我在這一年的述職報告：

一、從基礎入手，著力于人員素養(yǎng)培育

建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。今年我依據(jù)業(yè)務進展改變和管理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并根據(jù)缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內(nèi)控、防范風險起到了主動的作用。

加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核過失率，并催促整改問題，準時消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，轉(zhuǎn)變會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式，準時發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經(jīng)營風險。以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理。

主動、主動地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務，樹立服務意識;堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過討論商量，尋求解決途徑;堅持考核與經(jīng)濟效益指標掛鉤;成立了以骨干為主的結(jié)算小組;主動地組織柜員上崗考試;培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;開展不定期的技能比武、學問競賽，加強對員工綜合力量的培育，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二、做好財務工作打算，強化本錢意識

1、更好的完成年度財務工作，我嚴格根據(jù)規(guī)定，仔細編制財務收支打算，準時完好精確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行具體地財務分析;在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊、長期盼攤資產(chǎn)的攤銷、應付利息等，并根據(jù)營業(yè)費用子目規(guī)范列出。

2、費用支出實行了專戶、專項管理，在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)省，用最少的資金獲得最大利潤。嚴格費用指標掌握，仔細執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用使用狀況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。

三、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好管理的同時，切實注意加強自身建設，增添駕馭工作力量。加強學習，不斷增添工作的原則性和預見性。堅持實事求是的作風，堅持抵抗和反對腐朽消極現(xiàn)象，在實際工作中，主動關心解決問題，靠老狡猾實的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，實事求是的科學看法，推動各項工作的開展。加強團結(jié)合作，不搞個人主義。

四、明年的工作設想及要點

1、挖掘人力資源，調(diào)動一切主動因素。立足在現(xiàn)有人員的基礎上，依據(jù)目前人員的學問結(jié)構、素養(yǎng)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，特殊是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低本錢費用，促進效益的穩(wěn)步增長。加強本錢管理，削減本錢性資金流失。加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金。合理調(diào)配資金，提高資金利用率;仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。降低費用開支，增添盈利水平。精確做好各項財務測算，為行領導的決策供應根據(jù)。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強管理，加快工作的效率，并向財務總監(jiān)匯報工作?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎谄椒捕奔毜墓ぷ髦?，付出了很多艱辛與努力，有了一些收獲與喜悅，重要的是豐富與熬煉了自己，雖然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多缺乏，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，面對日益變化的金融經(jīng)濟形勢，金融工作任重而道遠，成果永久屬于過去，在今后的工作中，我將不斷完善提高工作水平，在新的一年邁上一個新的臺階，爭取將各項工作開展得更好。

此致

敬禮!

述職人：xxx

日期：20xx年x月x日

財務年終述職報告篇2

各位領導、各位同事：

回顧20xx年。自我鑒定：1年多以來，在公司領導和各部門的支持下，經(jīng)過財務全體成員的共同努力，圓滿完成各項既定指標。我們?nèi)w財務人員嚴于律己，嚴格管理，在財務基礎工作，全面預算管理，參加經(jīng)營決策，發(fā)揮支撐服務，加強財務檢查及組織業(yè)務學習等方面做了很多踏實的工作，完成了既定的目標，到達了預期效果，1定程度上熬煉了自己，提高了財務管理水平。

履行職務狀況：

作為財務部主任的工作目的是組織公司財務人員仔細貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)、政策，組織做好日常財務核算、財務監(jiān)督工作，按時完成上級下達的各項財務指標和工作任務。我的工作職責是：

1、貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務。

2、組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作。管好貨幣資金和其他流淌資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金平安。

4、督辦用戶欠費、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，準時到有關部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù)。負責稅務檢查、各種審計協(xié)調(diào)工作。

5、對月報、季報、年報的真實合法性負責。作為主任我是這樣開展工作的：

1、加強了財務基礎工作和精細化管理力度

信息是1個企業(yè)的神經(jīng)，而這些信息來源的科學性就給財務的基礎工作提出了挑戰(zhàn)，尤其公司上市以后，稅控監(jiān)管部門及審計檢查力度的加大，以及投資者對財務數(shù)據(jù)信息的敏感程度都要求我們在基礎工作方面更加嚴謹，因此我們強化了基礎工作，規(guī)范了會計核算，嚴格執(zhí)行國家各項財稅法規(guī)，準時、精確填制各項財務報表，保證會計信息的真實、精確、合法。

2、持續(xù)推動全面預算管理，提高前瞻性財務規(guī)劃力度

由于全面預算的編制是從業(yè)務打算動身將戰(zhàn)略層層落地，以詳細的業(yè)務打算支撐預算數(shù)據(jù)，并由專業(yè)部門歸口審核與業(yè)務相關的預算，以實現(xiàn)公司的運營策略與資源配置的統(tǒng)1，避開了孤立、僵化、就數(shù)字論數(shù)字的預算。預算分解的過程中，也是向各級員工傳達了企業(yè)的目標信息，及企業(yè)面臨的風險和優(yōu)勢，明確個人的任務和責任的過程，說究竟是逐級承諾的過程。在執(zhí)行過程中，更注意跟蹤差異分析，準時調(diào)整與業(yè)務不相稱的數(shù)據(jù)，因此，1年來全面預算管理工作初見成效，在指導經(jīng)營進展，戰(zhàn)略決策，全面有效配置資源上發(fā)揮了作用。

3、主動探究轉(zhuǎn)換財務角色，提升財務管理水平

縱觀公司進展的形勢及所面臨的機遇和挑戰(zhàn)，我們財務人員主動加強觀念的轉(zhuǎn)換和熟悉的提升，不再固步自封地將自己定位在傳統(tǒng)的“看家”意義上的“經(jīng)濟衛(wèi)士”，而視公司進展為己任，全面轉(zhuǎn)換財務角色，真正向“參謀助手”轉(zhuǎn)換，切實全方位提高管理水平，加強前瞻性思索，從戰(zhàn)略高度為公司供應決策支撐，對公司的運營管理出謀劃策，主動主動參加到經(jīng)營決策的籌劃當中去。科學的數(shù)據(jù)分析，合理有效的資源配置，保障了公司各項績效指標取得良好成果，真正意義上提升了財務管理與指導。

4、充分發(fā)揮支撐服務職能，合理有效配置資源

“你的服務意識有多少，就會得到多少回報。假如你1點都沒有，或是1點也不愿付出，工作散漫，以自我為中心，甚至孤傲自大，那么企業(yè)怎么會把這樣1個“毫無服務意識”的員工留在企業(yè)里呢？”這是沃爾瑪公司的1句名言。我深知做為1名企業(yè)的員工，更要明白，服務意識應當牢牢扎根于自己的內(nèi)心深處，尤其是已經(jīng)成為團隊的管理者，作為團隊的核心，服務意識更是不行缺少的。我自己是這樣做的，也是這樣要求我的團隊的。用其他部門的話講，財務部的工作作風明顯轉(zhuǎn)變了。

5、加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險

資金是1個企業(yè)的血液，必需根據(jù)省公司3級稽核管理的要求，建立營業(yè)款3級稽核管理制度，健全了營業(yè)款、有價卡及單據(jù)的交接手續(xù)，防范了資金風險。根據(jù)省公司的資金管理方法的要求，主動與銀行溝通，簽定了上門收款服務協(xié)議，增加了劃款頻次，降低了資金沉淀，提高了資金使用效益。把縣分公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理；制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，營業(yè)資金管理、有價卡管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實狀況。

6、加強業(yè)務學習，提升理論水平，建設優(yōu)秀財務隊伍

人是生產(chǎn)力中起確定作用的因素，只有具備扎實的理論基礎，才能指導實踐?！八嚩嗖粔荷怼?，因此，我們有打算組織全體財務人員學習相關稅收法律學問，提升把握政策的水平，增添團隊學習創(chuàng)新力量，并運用于工作實踐。

存在的主要問題：

xx年各項績效取得了可喜的成果，這與財務部門的努力工作是分不開的，然而，在看到成果的同時，我們也看到了缺乏，在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改良：

1、部門之間互相溝通的還不夠

2、遇到麻煩問題簡單產(chǎn)生急躁心情

3、領頭作用發(fā)揮得不夠

4、制定的規(guī)章制度流于形式的不少

財務年終述職報告篇3

各位領導、各位同事:

大家好!

首先，我特別感謝公司領導能為我們供應這次熬煉自我、提高素養(yǎng)、升華內(nèi)涵的.機會，同時，也向一年來關懷、大力支持和盡心關心我工作的主管領導以及同事們誠心的表示感謝，感謝你們在工作和生活上對我的無私的關愛，我深受其恩。一年來，我基本上圓滿完成了屬于自己的本職工作，履行了會計崗位職責，如今就我允許我把這一年來工作的狀況作如下的述職，請大家予以評議：

回顧既緊急而又充實的一年時間，感覺到這是我個人工作、學習和生活上收獲最大的一年，深刻熟悉到管理企業(yè)財務工作是一項專業(yè)特別強的事情，作為財務人員，把握足夠的專業(yè)學問是做好全部工作的前提。借助先進的信息處理技術，才能搞好企業(yè)財務核算工作，這也是一名財務人員必需具備的基本素養(yǎng)和力量，至此，我遵照《會計法》、《企業(yè)會計制度》學習了初級會計實務、經(jīng)濟法基礎財務學問、管理制度等，有壓力才有動力，緊急而又充實的工作氣氛賜予我主動向上的工作動力，每當工作中遇到麻煩的問題，我都虛心向師傅和身邊的同事請教，取別人之長、補自己之短，我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落，對于企業(yè)來說是相當重要的，從原始憑證的審核、記帳憑證的填列、會計帳簿的登記，到最終生成精確無誤的財務會計報表，為相關領導部門了解企業(yè)財務狀況、經(jīng)營本錢和現(xiàn)金流量，并據(jù)以做出經(jīng)濟決策，進行宏觀經(jīng)濟管理供應真實、牢靠的財務數(shù)據(jù)信息，當然，作為我來說最重要的就是堅持實事求是的工作原則，每個月末準時收取各項目部工程量報表、材料明細帳、登記資金回收臺帳、按時發(fā)放職工生活費、堅持填報各項目部經(jīng)濟活動分析報告、每個季度末統(tǒng)一裝訂記帳憑證、材料盤點表，做財務檔案資料的管理工作，盡職盡責，仔細完成自己份內(nèi)的事情，此外幫助各個項目部盡我所能去做工作，不僅熬煉了我的責任心，也熬煉了我的耐性，我以熱忱的工作看法來增添素養(yǎng)，以優(yōu)質(zhì)高效的工作成效來樹立形象。

各位領導，各位同事，回顧自己這一年來的工作，雖然圍繞自身職責做了一些工作，取得了肯定的成果，但與公司要求、同事們相比還存在很大的差距，尤其是業(yè)務力量有待進一步提高，我決心以這次述職評議為契機，虛心接受評議看法，仔細履行本職工作，以更飽滿的熱忱、端正的工作姿勢，仔細鉆研業(yè)務學問，不斷提高自己的業(yè)務水平及業(yè)務素養(yǎng)，爭取來年實現(xiàn)自己工作和生活中的美妙抱負。

感謝大家！

財務年終述職報告篇4

敬重的領導：

今年是公司進展的關鍵年，在公司領導的正確領導下，經(jīng)營財務部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學化、國際化”的進展理念，綻開工作，在部門全體人員的共同努力下，圓滿的完成了本年度工作任務，為公司的進展做出了應有的奉獻。以下是我今年的述職報告。

一、主動組織部門人員，做好部門工作

完成公司日常各項財務核算工作，準時供應有關財務信息。在公司會計人員缺乏的狀況下，相互協(xié)作，努力工作，滿意兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時，多解釋、多理解，同時嚴格按有關財經(jīng)法規(guī)及公司有關規(guī)定，按程序和審批權限辦理。加強公司現(xiàn)金、銀行存款管理，做到日清月結(jié)，帳實相符。按時編制報送財務報表，準時反映公司基建經(jīng)營狀況。按時辦理納稅申報，準時足額交納各項稅款。

二、不斷加強和完善會計管理基礎工作

逐步健全和完善公司財務制度公司內(nèi)部監(jiān)督、約束機制。按_集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度，如預算管理方法、資金使用管理審批制度、財務檔案管理方法、內(nèi)部會計管理制度、會計基礎工作規(guī)范等，使公司的財務工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

修改和完善會計科目體系和核算方法，以適應工程建設管理的需要;不斷提高會計人員的政治業(yè)務素養(yǎng)。以各種形式促進部門人員不斷學習，促進公司財務管理整體水平的逐步提高。實現(xiàn)和完善了異地財務核算，提高了辦事效率，確保財務信息精確、準時。努力把好費用開支審核、掌握關，做好公司年預算執(zhí)行狀況分析。仔細編制年度財務、費用預算。做到事前有打算、事中有掌握、事后有總結(jié)有清理。參加公司合同的談判及合同條款的審查，準時了解有關合同的內(nèi)容，以使合同執(zhí)行到位。

主動落實項目資金，確保工程需要，為確保工程建設資金的需要，我們主動向銀行爭取貸款資金。保證了水電站按期開工及工程進度對資金的需求準時辦理工程保險，降低工程風險，加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通，多匯報，多溝通，爭取各方對財務工作的理解和支持。同時搞好部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作，增添分散力，從全局動身，自覺維護安定團結(jié);請了會計師事務所對公司的有關業(yè)務定期進行檢查，以便準時發(fā)覺問題，消退工作中存在