2023年年終工作總結(jié)錦集五篇

2023年年終工作總結(jié)錦集五篇年終工作總結(jié)篇1

xxxx郵政局工會工作在縣總工會及省、市局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨的十六大精神的鼓舞下，各項工作都取得了很大的成果。工會組織在郵政的改革、發(fā)展、穩(wěn)定中發(fā)揮了主動的作用，工會工作在原有基礎(chǔ)上又向前踴躍了一步，職工的主子翁地位進一步得到了增加，企業(yè)的經(jīng)濟效益進一步提高，為社會供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為地區(qū)郵政各項工作目標的完成做出了突出貢獻?，F(xiàn)將一年來的職工之家建設(shè)活動簡要總結(jié)如下：

一、加強基層工會建設(shè)促進企業(yè)發(fā)展。抓好基層工會組織整頓建設(shè)工作，使工會組織建設(shè)規(guī)范化、制度化。堅持不懈地開展職工之家建設(shè)活動，增加基層工會組織活力，提高工會工作整體水平，使工會組織在改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局中更好地發(fā)揮作用，促進了郵政企業(yè)的改革和發(fā)展。職工之家建設(shè)活動深化長久，工會工作年初有安排，年中有檢查，年末有總結(jié)，在深化建好“大家”的同時，建好職工的“小家”，全局共27個工會小組，好的或比較好的`工會小組達90％以上，會員和職工群眾對工會的信任率達90％以上。

二、把維護職工合法權(quán)益貫穿到工會工作的各個方面。依據(jù)《職代會條例實施細則》，郵政工會將進一步抓好職代會各項職能的落實，堅持和完善職工代表大會制度，每年定期召開二次職代會，企業(yè)中的重大決策，均由職代會審議通過，貫徹職代會五項職權(quán)，充分行使職工代表的權(quán)力，全員參加企業(yè)民主管理，民主監(jiān)督，對企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)實行民主評議，在企業(yè)民主管理上實行黨政工齊抓共管。在年初的職代會上行政與工會簽訂了雙保合同，與全局70余名勞務(wù)工簽訂了勞動合同，集體合同履約達100％，較好地維護了職工的合法權(quán)益。同時推動局務(wù)公開，確保職工的知情權(quán)。在維護職工經(jīng)濟利益時，把職工關(guān)切的熱點問題作為維權(quán)的切入點。每年為每個職工入家庭保險5000元。堅持走訪慰問制度，今年為困難職工及患病職工補助1200元。在非典型肺炎流行期間，局工會撥款1000余元用于防治非典工作，并為職工購買了消毒劑、口罩、手套等防護用品，確保職工切身利益，解除了職工后顧之憂。

三、緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，針對郵政通信生產(chǎn)中的難點、重點，主動開展各種勞動競賽活動。在郵政儲蓄短途攻關(guān)賽中，工會協(xié)作行政領(lǐng)導(dǎo)，做到全員發(fā)動，不漏死角，并與獎金和評比掛鉤，每個職工都能以企業(yè)的效益為中心，想方設(shè)法的完成任務(wù)，尤其是機關(guān)干部起到了表率的作用，使競賽活動取得了令人滿足的結(jié)果。截止到6月20日郵儲累計余額達27700余萬元，凈增額達3912萬元。到7月20日，儲蓄累計余額達31，025萬元，比6月20日凈增3200萬元，為最終在人民銀行存款數(shù)穩(wěn)定在26550萬元，打下了堅固的基礎(chǔ)。

四、與節(jié)日、紀念日及企業(yè)的中心工作相結(jié)合，在抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時，組織開展各種有益于職工身心健康的文體活動。開展了慶“三八”女工綜合學問競賽；第四屆職工排球賽；組織開展了職工春游活動，職工黨員聯(lián)歡會?；顒拥呐e辦增加了企業(yè)的凝合力，也充分調(diào)動了職工工作的主動性，提高了工作效率。

五、我局工會領(lǐng)導(dǎo)班子均為黨政班子成員，組織建全，受黨委重視，行政支持，能夠獨立負責地開展工作，充分發(fā)揮了經(jīng)審委員會、女職工委員會和五個部門委員會的作用，分工明確，各盡其職，團結(jié)進取，有較強的戰(zhàn)斗力。工會領(lǐng)導(dǎo)班子在職工中享有較高的威信，主動為職工分憂解愁，職工認可率在90％以上。同時將勞動爭議調(diào)解工作制度化。我局工會成立了勞動爭議調(diào)解委員會，制定了一系列規(guī)章制度，仔細貫徹執(zhí)行《勞動法》，按章辦事，使職工與企業(yè)建立了和諧穩(wěn)定的勞動關(guān)系，促進了企業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展。近年來無企業(yè)職工集訪、上訪事務(wù)的發(fā)生。

年終工作總結(jié)篇2

作為服務(wù)行業(yè)，服務(wù)質(zhì)量是公司的關(guān)鍵之一。回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。

告辭成果斐然的20xx，迎來了充溢希望的20xx。來到這個大家庭已有半年時間了，過去的半年，有付出也有收獲；有歡樂也有淚水。20xx年，在經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的主動支持和大力幫助下，我能夠嚴格要求自己，較好的完成工作任務(wù)，總結(jié)起來收獲許多！

一、回首這一年

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細微環(huán)節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個體。正因如此，我的工作也應(yīng)當更完善以為我們顧客服務(wù)為中心，來為顧客供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我的全力去滿意每一個服務(wù)細微環(huán)節(jié)的要求，給我一個機會還公司一份滿足！我會一如既往，無微不至地做的更多更好。

不足之處：對工作缺少激情和熱忱，不夠主動，自信。

2、美發(fā)對于我來說是一個全新的領(lǐng)域，通過不斷的學習和實踐在工作中能夠很好的協(xié)作同事及上級領(lǐng)導(dǎo)還有老師：每次活動期間我都能和老師或者老師一起分析自己的顧客，做到三進三出，剛好的告知老師在護理中顧客的突發(fā)狀況。因此取得了不錯的成果。

不足之處：對顧客的了解不夠透徹。

3、能主動動的參與公司舉辦的各種活動以及培訓：在培訓時能主動回答老師的提問，順當?shù)耐ㄟ^每次培訓課程的考核，取得通關(guān)護照。并能將其運用到工作中。

不足之處：還是不能大膽的共享自己的感受及心得。以后肯定要克服此問題。

4、會主動的向店長，店助，前臺師姐們詢問不懂的問題，專業(yè)學問：每次工作時遇到困難或者有凝問時會剛好請教領(lǐng)導(dǎo)和同事，直到問題解決為止，時刻提示自己要有良好的學習心態(tài)。

不足之處：做銷售時還不夠大膽的和顧客開口，專業(yè)及業(yè)務(wù)水平還是欠缺，手法也要加強。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)實力。在我的經(jīng)理，店長和店助還有我們家的xx及家人們的幫助關(guān)切和支持下，并且秉著公司的文化理念-沒有完備的個人，只有完備的團隊。我順當?shù)牟⑶页~的完成了我的20xx年的年度目標。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在20xx年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的20xx年工作安排和工作目標：

1、首先給自己定下年度目標

（1）仔細的把握好自己的目標顧客，做好xx教授為我們制作的三張表格，嚴格的做好十三步流程，感動服務(wù)每一位顧客。了解顧客的需求。

（2）仔細做好漂亮檔案，并且很好的完善它。關(guān)注細微環(huán)節(jié)。

2、學習

（1）參與公司的各種培訓，要學會公司的每一個手法，學好專業(yè)學問，提高業(yè)務(wù)水平，銷售實力及技巧，把學到的東西敏捷的運用到工作中去。

（2）學會感恩，學習別人的'優(yōu)點，還要學會化妝讓自己美一點。真正的做到：快樂工作！歡樂成長！輕松賺錢！

（3）學會認清自己，好好的去體會孫教授授予我們二十七式。學會接受和接受。

來到公司時常想想真的很幸運，很感謝公司能賜予我們這么好福利，信任我們的將來是美妙的！總之，我的進步和成果是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作的。個人簡歷更要感謝同事的幫助。在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我將會用行動來證明我的努力，我更加清晰獲得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。20xx年是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

年終工作總結(jié)篇3

時間飛速，從20xx年7月11日進入公司，到現(xiàn)在已經(jīng)一年多的時間，在這期間，工作中得到了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助、支持，在這一年里經(jīng)過各部門的學習培訓、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和同事的幫助，加上工作實踐，已經(jīng)熟識督導(dǎo)職位方面的工作。

在工作期間我仔細工作、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱忱;性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和嫻熟的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作實力;責任感強，的確完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和諧，協(xié)作各部門負責人勝利地完成各項工作;主動學習新學問、技能，注意自身發(fā)展和進步。

剛剛接觸督導(dǎo)這一職位時，對它比較生疏，在工作中難免出現(xiàn)一些小差小錯需領(lǐng)導(dǎo)指正;但前事之薦，后事之師，這些經(jīng)驗也不斷讓我成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤發(fā)生。現(xiàn)在我深刻的明白作為一名市場督導(dǎo)必需本著實事求是的工作看法，對待任何事都必需有理有據(jù)，在有問題的市場罰款中絕不心慈手軟，嚴格執(zhí)行公司政策要求。

在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的指

引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提示和指正。隨著時間的推移，我對公司也有了很深的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)上進的企業(yè)文化，使得我在工作中干勁十足。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在作好本職工作的同時，主動團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我信任我肯定會作好工作，成為優(yōu)秀中的.一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。這一年以來，我學到了許多，感悟了許多;看到公司的快速發(fā)展，我深深地感到傲慢和驕傲，現(xiàn)在我也迫切的想成為一名市場推廣專員，能有更多學習和提升，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。但是，我認為作為一名推廣，我還須要接著學習，接著磨練，因為我對市場的分析度還不夠精準，還不能塑造，一個合理，有效可行的方案，所以，我懇請領(lǐng)導(dǎo)能給我接著留在外埠督導(dǎo)職位接著熬煉自己。我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)建價值，同公司一起展望美妙的將來!

感謝大家！

年終工作總結(jié)篇4

今年以來，執(zhí)法支隊在局黨委和上級業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞全市農(nóng)業(yè)工作大局，仔細履行農(nóng)業(yè)行政執(zhí)法職責，有效的規(guī)范了農(nóng)資市場秩序，切實維護了農(nóng)夫的合法權(quán)益，保障了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安。截至目前，全市共出動執(zhí)法人員11310人次，檢查農(nóng)資生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)1569家次，整頓市場3397個次，立案49起，結(jié)案49起，辦結(jié)案件涉及金額18.7萬元，共受理群眾舉報72起。其中市執(zhí)法支隊共出動執(zhí)法人員1130人次，抽檢農(nóng)藥、種子、肥料產(chǎn)品120個次，立案11起，結(jié)案11起，受理群眾舉報19起。

一、整合執(zhí)法機構(gòu)，充溢執(zhí)法力氣

依據(jù)市編委《關(guān)于整合組建德州市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊的通知》（德編5號）文件要求，整合市農(nóng)業(yè)局農(nóng)業(yè)行政綜合執(zhí)法支隊（農(nóng)藥監(jiān)督管理站）、市農(nóng)機局農(nóng)業(yè)機械監(jiān)理站、市畜產(chǎn)品質(zhì)量平安監(jiān)督所（市動物衛(wèi)生監(jiān)督所）、市水產(chǎn)辦的執(zhí)法職責和機構(gòu)編制，組建德州市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法支隊。整合之后，執(zhí)法支隊核定人員編制由原先的19人增至28人，市畜牧局和市農(nóng)機局共7名同志調(diào)入本單位，大大地充溢了農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員力氣，將更有利于我市農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法工作的開展。

二、加強政治理論學習，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)實力

單位整合后，我們始終堅持周五上午集體學習制度，持之以恒地加強政治理論學習，培育政治鑒別力和敏銳感，提高宗旨意識。在業(yè)務(wù)學習方面，重點學習《種子法》等新頒布、新修改農(nóng)業(yè)相關(guān)法律法規(guī)及國家、省、市新的政策規(guī)定，鞏固學習《行政懲罰法》等法律學問，增加法律素養(yǎng)、提高執(zhí)法水平。

三、開展專項治理行動，維護農(nóng)資市場秩序

**月**日，全國、全省及我市農(nóng)資打假專項治理行動電視電話會議召開，依據(jù)會議精神，我們制定我市20xx年農(nóng)資打假工作要點，轉(zhuǎn)發(fā)《省農(nóng)業(yè)廳、省公安廳的通知》（德農(nóng)字30號），與公安部門聯(lián)合開展農(nóng)資打假專項行動。針對春季農(nóng)資運用高峰期，我們加大了對各縣（市、區(qū)）的農(nóng)資產(chǎn)品監(jiān)督檢查力度，重點對種子未審先推、無證生產(chǎn)、標簽不合格；肥料假冒、無登記證號、擅自修改標簽內(nèi)容；農(nóng)藥無證生產(chǎn)、質(zhì)量不合格、標簽不規(guī)范等違法行為進行嚴厲打擊。全市共查獲不合格產(chǎn)品42995公斤，貨值18.7萬元，檢查企業(yè)470家次，整頓市場1050個次，挽回經(jīng)濟損失110.6萬元。

四、強化監(jiān)督抽查措施，加大農(nóng)藥監(jiān)管力度

（一）嚴格落實《山東省農(nóng)藥經(jīng)營告知管理方法》和《山東省劇毒高毒農(nóng)藥限制區(qū)域銷售運用管理方法》，實行農(nóng)藥經(jīng)營告知和高毒農(nóng)藥定點經(jīng)營、實名購買制度，從源頭上防止非法農(nóng)藥產(chǎn)品進入流通領(lǐng)域，保證高毒農(nóng)藥的源頭清、過程明和可追溯，實現(xiàn)農(nóng)藥經(jīng)營環(huán)節(jié)的制度化、規(guī)范化。

（二）加大農(nóng)藥抽查力度，剛好發(fā)覺問題產(chǎn)品，凈化農(nóng)藥市場。根據(jù)省藥檢所要求，今年抽取農(nóng)藥樣品90個（其中煙劑產(chǎn)品10個）。目前已全部抽取完畢并送省藥檢所檢驗。

（三）開展農(nóng)藥質(zhì)量和運用專項整治行動，保障農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安。為全面實行全市食品平安工作會議精神，進一步加強農(nóng)藥質(zhì)量監(jiān)管，強化農(nóng)藥運用監(jiān)管，規(guī)范農(nóng)藥經(jīng)營行為，**月**日制定印發(fā)了《德州市農(nóng)業(yè)局20xx年農(nóng)藥質(zhì)量和運用平安監(jiān)管整治專項行動實施方案》（德農(nóng)字10號），**月**日，省農(nóng)業(yè)廳下發(fā)《關(guān)于深化開展農(nóng)藥質(zhì)量及農(nóng)藥運用專項整治行動的通知》（魯農(nóng)質(zhì)監(jiān)字20號），結(jié)合通知中新的工作精神及工作要點，我們進一步加強了農(nóng)藥質(zhì)量及農(nóng)藥運用平安執(zhí)法，強化行政執(zhí)法與刑事司法的連接，通過公布投訴舉報電話，激勵農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)打假和廣闊群眾監(jiān)督舉報，健全問題發(fā)覺機制，形成全社會共同推動農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安的'良好氛圍，確保我市不發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安事務(wù)。截至目前，本次專項整治行動共出動執(zhí)法人員1350人次，檢查農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)110家次，檢查農(nóng)藥市場、經(jīng)營門戶290個次，受理群眾舉報21起。

五、開展放心農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，提高優(yōu)質(zhì)農(nóng)資市場占有率

制定印發(fā)《德州市20xx年放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣揚周活動方案》（德農(nóng)字27號）。**月**日，德州市20xx年農(nóng)資打假專項治理行動及放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進村宣揚周活動啟動儀式在陵城區(qū)德強農(nóng)場正式實行，本次宣揚活動以“打假護農(nóng)保春耕”為主題，重點向農(nóng)夫傳授農(nóng)資識假辨假和科學運用學問，宣揚農(nóng)資法律法規(guī)?；顒蝇F(xiàn)場共設(shè)立農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)業(yè)技術(shù)、真假農(nóng)資識別等詢問臺及放心農(nóng)資產(chǎn)品展示臺，10余名專家到場指導(dǎo)，利用掛圖、宣揚冊、明白紙等農(nóng)夫群眾喜聞樂見的形式，手把手傳授假劣農(nóng)資識別、病蟲害防治、維權(quán)方法等好用的學問、技術(shù)和政策，主動為農(nóng)夫群眾做好指導(dǎo)服務(wù)。活動當天共接待當?shù)剞r(nóng)夫群眾600余人，發(fā)放了“識假辨假明白紙”、農(nóng)業(yè)科技生產(chǎn)宣揚頁等資料3500余份。

六、開展培訓教化活動，提高知法執(zhí)法水平

為進一步增加基層農(nóng)藥經(jīng)營人員平安用藥水平、保障初級農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安，提高農(nóng)業(yè)執(zhí)法人員法律素養(yǎng)、規(guī)范執(zhí)法程序**月**日-**月**日，對我市各縣（市、區(qū)）執(zhí)法大隊長、農(nóng)藥風險監(jiān)測員、農(nóng)資經(jīng)營戶及生產(chǎn)合作社等單位代表共計120余人開展20xx年行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)（農(nóng)藥平安運用及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安）培訓，省農(nóng)藥檢定所所長楊理健從全國、全省農(nóng)藥生產(chǎn)經(jīng)營運用概況，農(nóng)藥抽檢狀況及高風險農(nóng)藥的運用和監(jiān)管等方面進行授課。市執(zhí)法支隊隊員就農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安、農(nóng)業(yè)行政懲罰程序、農(nóng)業(yè)行政懲罰案卷制作、農(nóng)藥監(jiān)督抽查程序及抽樣單填寫規(guī)范、農(nóng)藥運用平安風險監(jiān)控等進行了專題講課。

通過此次培訓，提高了參訓人員對農(nóng)藥運用技術(shù)的指導(dǎo)水平，學習了有關(guān)農(nóng)藥管理規(guī)定，提高了素養(yǎng)技能，為德州市農(nóng)藥的經(jīng)營運用以及農(nóng)藥監(jiān)管打下了良好基礎(chǔ)，為確保我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量平安增加了有效保障。

七、協(xié)作做好植物檢疫及轉(zhuǎn)基因生物平安監(jiān)管工作

與植保站聯(lián)合制定印發(fā)《20xx年德州市玉米、棉花種子檢疫專項聯(lián)合執(zhí)法檢查工作方案》（德農(nóng)字34號），開展以玉米、棉花種子檢疫為重點的專項植物檢疫聯(lián)合執(zhí)法檢查活

年終工作總結(jié)篇5

一、個人工作總結(jié)

xx年3月11日入職本公司，雖然過去多年從事建筑業(yè)工作，但對北京建筑市場施工程序、工藝、要求還是一竅不通，對公司的管理方法，各種規(guī)章制度，工作程序也不了解，對我個人來講，一切都是從零起先。

一年來能仔細學習執(zhí)行公司各項管理方法和規(guī)章制度，遵守各項紀律，貫徹執(zhí)行公司各種文件和會議精神，能主動了解駕馭北京建筑市場施工管理程序，盡快使自己適應(yīng)工作須要。能主動協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、審計各方面的關(guān)系，盡量削減公司協(xié)調(diào)工作量，能主動協(xié)作公司各部門的工作，虛心聽取各部門領(lǐng)導(dǎo)及公司領(lǐng)導(dǎo)的看法，剛好修正工作中的缺點和不足。

能留意管理工作，在安排、質(zhì)量、平安和員工的管理上均能做到有序進行，有較強的成本意識，工程每走一步都能關(guān)注成本狀況，在材料安排、材料運用、人工費支出、機械臺班支出上基本上做到了有效限制。

堅持以人為本的工作方法，擅長做員工的思想政治工作，發(fā)揮每一個員工的主動性，使其在本崗位上實現(xiàn)應(yīng)有的作用。發(fā)覺員工不足之處，能善意的剛好的指責教化，發(fā)覺員工之間不團結(jié)因素能剛好解決，團結(jié)同志一道工作，關(guān)切職工生活，重視食堂、宿舍的管理，達到員工的基本滿足。

一年來工作有收獲、有進步，也有不足和缺點，在理解執(zhí)行公司各種管理方法上有失誤，在綜合項目管理上還不到位，存在漏洞。在項目沒有合同沒有單價的特別狀況下，如何限制成本還沒有詳細的方法和措施，在業(yè)主、監(jiān)理方的協(xié)調(diào)上還有待加強，對各分包單位的管理有時跟不上。

二、項目總結(jié)

動力總成項目部組建于xx年2月12日，由22名員工組成，3月23日進駐動力總成工地，3月30號起先進行發(fā)動機聯(lián)合廠房清表工程和臨舍設(shè)計工作，由于圖紙緣由，5月29日正式開工打水泥土樁，目前結(jié)構(gòu)工程基本結(jié)束，地面工程完成三分之一。變速器聯(lián)合廠房11月6號起先清表，11月26號起先正式打水泥土樁，目前基礎(chǔ)混凝土施工正在進行中。

生產(chǎn)安排完成狀況和工程詳細形象，甲方、監(jiān)理方相對滿足，但我們認為總體進度不盡人意，比預(yù)想進度存在很大差距，其中八月份安排只完成80%，主要緣由是設(shè)計圖跟不上施工進度須要和設(shè)計變更暫緩施工造成的，同時也存在協(xié)調(diào)不力勞動組織，分包人力、設(shè)備等問題。但只要條件具備，項目還是能晝夜不停的組織施工。如基礎(chǔ)正負零以下混凝土僅用一個月時間，基本晝夜不停，鋼構(gòu)、網(wǎng)架進入正式施工后也能夠按安排完成，工程部每天組織一次協(xié)調(diào)會，使鋼構(gòu)、網(wǎng)架工程能順當施工發(fā)揮了主要作用。但在框架施工時人力不足問題，地面施工人力不足問題，項目部沒有得到有效的限制和實行相應(yīng)的措施。

在質(zhì)量上項目部今年限制的比較好，發(fā)揮了相關(guān)管理人員的作用，各負其責，基礎(chǔ)施工、框架施工質(zhì)量限制得到業(yè)主和監(jiān)理方一樣好評。土建、鋼構(gòu)網(wǎng)架兩次長城杯專家結(jié)構(gòu)檢查評審均收到了志向效果。通州區(qū)質(zhì)檢站三次來我工地質(zhì)量檢查，比較滿足，只提出幾個質(zhì)量通病問題，沒下整改單子。城建遠東公司也幾次來工地質(zhì)量檢查，也對各分部分項工程質(zhì)量賜予充分確定。在質(zhì)量上也存在墊層混凝土裂縫、梁板混凝土收面不好局部裂紋、二次結(jié)構(gòu)砌塊立縫不嚴等質(zhì)量通病問題，沒有得到很好的限制，也存在不是主要部位質(zhì)量就不嚴格把關(guān)的問題，在全員質(zhì)量意識上還有待提高。

平安生產(chǎn)應(yīng)當說我們還是把平安工作擺在了頭條位置，把平安生產(chǎn)始終貫穿到整個施工生產(chǎn)過程中，項目部領(lǐng)導(dǎo)對平安工作高度重視，專職平安員仔細負責，相關(guān)管理人員具備了管生產(chǎn)必需管平安的思想，使平安工作真正落實到了實處，平安資料齊全，各種教化能剛好跟上，平安防護基本到位有效，特殊是重點部位都是設(shè)專人看管，在分包隊伍多又交叉施工用電高峰時做了大量的用電管理工作。一年來我項目部沒發(fā)生任何平安事故。但也存在生活區(qū)分包宿舍用電管理不細不嚴，有私拉亂接現(xiàn)象。施工現(xiàn)場個別部位平安防護跟的不剛好，也存在無證上崗問題，這些問題的存在應(yīng)引起我們今后工作中足夠的相識，真正做到防微杜漸，平安第一!

成本管理在沒有合同、無清單單價，圖紙不全或不剛好，滿意不了預(yù)算須要的特別狀況下，如何做好成本的中間限制，是擺在我們面前的一個新課題，雖然存在肯定的難度，在實際施工過程中我們在成本管理與限制還是做了大量的工作。在材料安排上實行分包，工長分別提量對比，提出材料安排，經(jīng)商務(wù)預(yù)算審核，才提出安排。使安排更切合實際，原材料、周轉(zhuǎn)材料的進場時間也做到了適當?shù)南拗?。材料運用上也是精打細算，如基礎(chǔ)模板施工時限制分包的制作量，以保證模板周轉(zhuǎn)次數(shù);在1:9灰土回填、地面的土方回填標高、碎石標高等也實行了相應(yīng)的措施，對商品混凝土量也對車進行了抽檢，對進場量和預(yù)算量也隨時進行了對比，對分包損失、奢侈、挪為他用材料都做了教化和經(jīng)濟懲罰。在人工費的'零工和機械臺班的簽發(fā)上我們也是層層把關(guān)，做到各負其責，堅決杜絕人情單子。雖然我們在成本管理上做了一些工作，但管理上仍舊不細，在材料運用杜絕奢侈上仍有潛力可挖，成本管理是各項管理工作的核心，成本是企業(yè)的生命，我們接著提高全體員工成本意識，加強各項管理工作，為公司爭取更大的利潤空間。

技術(shù)管理上在圖紙不全，圖到立刻施工，方案化整為零的狀況下，滿意了施工須要，資料做到了與施工同步。施工面積大測量任務(wù)重也沒影響施工的正常進行。

加強了食堂宿舍管理，發(fā)揮了生活管理委員會的作用，特殊是食堂通過人員更新調(diào)整，加大管理力度，是我們的生活越來越好，基本達到了職工滿足食堂標準。

項目部組建時22人，通過一年來正常調(diào)出調(diào)入和考核篩選，目前是23人。一年來通過學習公司各項管理規(guī)章制度，一年來的工作實踐，特別興奮地看到我們項目部每一個員工都有了長足的進步，均能在各自的崗位上充分發(fā)揮作用，越來越團結(jié)向上，精神面貌有了很大改觀，能遵守紀律，嚴格要求自己，有的員工晝夜工作在工作崗位上，不辭辛苦，任勞任怨，不計時間，不計酬勞，有的成天堅守在現(xiàn)場崗位上，有的每天晚上加班趕業(yè)務(wù)，有的堅持原則敢于管理，一絲不茍，有的仔細學習鉆研業(yè)務(wù)，適應(yīng)性強，也有的不怕工作多、繁復(fù)，不管分內(nèi)都努力做好。全部的一切都讓人欣慰，讓人感動。記得剛進場時，甲方和監(jiān)理方看到我們員工年輕人居多的狀況，曾言語流露出對我們持懷疑看法，通過一年的實踐成果已經(jīng)證明白我們的實力，也是我們項目團隊精神、團隊力氣的詳細體現(xiàn)，我們現(xiàn)在可以傲慢地說：我們能行!

但在我們的員工中上半年也存在個別不和諧音符，也有怕做錯事不能擔當責任，也有的格外工作不愛管，也有的對自己的要求不夠嚴格，希望同志的努力克服各自不足，搞好自身建設(shè)，成為完全合格的一名員工。

三、xx年工作展望