淺談工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理中作用

淺談工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)管理中作用安全生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重要組成部分，也是保障企業(yè)發(fā)展、維護(hù)職工生命財產(chǎn)安全的重要手段。而工程技術(shù)人員在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中具有不可忽視的重要作用。工程技術(shù)人員具有的優(yōu)勢工程技術(shù)人員是解決技術(shù)問題的專業(yè)人才，具有豐富的專業(yè)知識和實踐經(jīng)驗，在安全生產(chǎn)管理中具有以下優(yōu)勢：技術(shù)支撐工程技術(shù)人員具有技術(shù)支撐的優(yōu)勢，能夠利用所掌握的技術(shù)知識解決安全生產(chǎn)過程中的問題。例如，在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)了某種設(shè)備的故障，工程技術(shù)人員可以通過專業(yè)知識進(jìn)行排查，解決設(shè)備的故障問題，保障生產(chǎn)的穩(wěn)定性和安全性。感性認(rèn)識工程技術(shù)人員在工作過程中所具備的感性認(rèn)識是實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理中非常重要的一環(huán)。在生產(chǎn)過程中，工程技術(shù)人員可以憑借自己的觀察和經(jīng)驗判斷安全生產(chǎn)的風(fēng)險，并及時采取相應(yīng)的措施，保障職工的生命財產(chǎn)安全。全面掌控工程技術(shù)人員在立項、設(shè)計、生產(chǎn)、檢測等環(huán)節(jié)中都具備著全面掌控的能力，能夠及時地發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)中存在的問題，并提供相應(yīng)的解決方案。在實際的生產(chǎn)過程中，工程技術(shù)人員可以通過優(yōu)化流程設(shè)計、改進(jìn)工藝方案等方式，降低安全生產(chǎn)風(fēng)險，提高生產(chǎn)效率。管理能力在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，工程技術(shù)人員也具備著一定的管理能力。在管理方面，工程技術(shù)人員可以利用專業(yè)技術(shù)、重視科技創(chuàng)新等方法提高安全生產(chǎn)管理的水平，使企業(yè)管理更加機制化、規(guī)范化。工程技術(shù)人員的職責(zé)在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中，工程技術(shù)人員具有以下職責(zé)：制定安全生產(chǎn)方案在制定安全生產(chǎn)方案時，工程技術(shù)人員需要全面考慮企業(yè)生產(chǎn)過程中可能存在的安全隱患，并綜合運用自身專業(yè)知識和經(jīng)驗制定對應(yīng)的安全生產(chǎn)方案，為企業(yè)提供有利的安全保障。安全生產(chǎn)檢測工程技術(shù)人員需要依據(jù)業(yè)務(wù)需要，對企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全隱患進(jìn)行檢測。例如確定安全設(shè)備和工藝規(guī)范，進(jìn)行設(shè)備實驗和試驗，為生產(chǎn)提供安全保障。安全方案實施在實施企業(yè)安全生產(chǎn)方案時，工程技術(shù)人員要跟進(jìn)生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)，監(jiān)督工藝操作、安全檢查、檔案管理等重要方面，確保安全生產(chǎn)方案能夠完整有效地實施。安全事故應(yīng)急處理當(dāng)安全事故發(fā)生時，工程技術(shù)人員必須全力參與應(yīng)急處理工作。在這個過程中，工程技術(shù)人員需要強化溝通與協(xié)調(diào)能力，組織好各方面的資源，盡快制定有效的應(yīng)急措施，是安全事故損失降至最低。工程技術(shù)人員在安全生產(chǎn)中的應(yīng)用案例世界500強企業(yè)IBM，在安全生產(chǎn)管理中重視工程技術(shù)人才的應(yīng)用。IBM建立了一個全球性的安全部門，其主要職責(zé)即是與各個IBM部門負(fù)責(zé)人緊密合作，一起監(jiān)管IBM全球的所有生產(chǎn)過程。在IBM安全生產(chǎn)管理部門中，有超過1000名各類工程技術(shù)人才，他們負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備和流程的安全，防止事故和數(shù)據(jù)泄漏，保護(hù)IBM員工的生命財產(chǎn)安全。結(jié)論工程技術(shù)人員在企業(yè)安全生產(chǎn)管理中起到了舉足輕重的作用。他們具有專業(yè)性強、感性認(rèn)識精準(zhǔn)、掌控全