一級建造師模擬題建筑工程管理與實務(wù)B教學(xué)內(nèi)容

建筑工程管理與實務(wù) B一、單項選擇題1有一連續(xù)梁，受力如圖所示，則下列連續(xù)梁上的彎矩示意圖中，正確的是 ( ) 。2．建筑平面布置靈活，可形成較大的建筑空間，建筑立面處理也比較方便是

(

)

的優(yōu)點。A ．剪力墻 Bc ．框架一剪力墻 D3．國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，硅酸鹽水泥的初凝時間不得短于A ．50 B ．6.5 C

．8.5

．框架結(jié)構(gòu)．混合結(jié)構(gòu)45min,終凝時間不得長于D10

(

)h

。4．在軟土地區(qū)基坑開挖深度超過A ．2 B ．3

()m，一般就要用井點降水。C ．5 D75對于承受軸向荷載的摩擦樁的人土深度的控制，以A 貫人度為主，標(biāo)高作為參考 BC ．人土速度為主，標(biāo)高作為參考 D

(

) 。標(biāo)高為主，貫入度作為參考．人土速度為主，貫人度作為參考6．鋼筋和混凝土的材料性能中，影響粘結(jié)強度的主要因素有混凝土的強度和 ( ) 。A 剪跨比 B ．腹筋的數(shù)量c ．結(jié)構(gòu)功能 D ．保護層的厚度和鋼筋之間的凈距離7框架節(jié)點處鋼筋穿插十分稠密時，應(yīng)特別注意梁頂面主筋間的凈距要有 ( ) “”，以便澆筑混凝土。A ．20 B ．30 C ．40 D50對摻周緩凝型外加劑、礦物摻和料或有抗?jié)B性要求的混凝土，采用覆蓋澆水養(yǎng)護的時間不得少于()d。A7

B14

C15

D

．309．輕骨料混凝土小型空心砌塊搭砌長度不應(yīng)小于A ．70 B ．80

C.90

()m“。

D

．10010當(dāng)驗算正在砌筑或砌完不久但砂漿尚未硬結(jié)，度時，砂漿強度取 ( ) 。

以及在嚴(yán)寒地區(qū)采用凍結(jié)法施工的砌體抗壓強A1

B

．2

C.0

Dl.511．卷材鋪貼要求中，鋪貼合成高分子卷材采用A 熱熔法 B 滿粘法 C

() 施工。．空鋪法

D

冷粘法12．屋面坡度( ) 時，卷材宜平行屋脊鋪貼。A ．小于3% B3% ～5﹪ C 大于15%13飾面板安裝工程一般適用于內(nèi)墻飾面板安裝工程和高度不大于

D()m

小于15%、抗震設(shè)防烈度不大于

7度的外墻飾面板安裝工程。A12B．24C．48D．10014目前鋼結(jié)構(gòu)的主要連接方法是()。A．焊縫連接B．鉚釘連接C．普通螺栓連接D．高強螺栓連接15.先張法預(yù)應(yīng)力筋張拉后與設(shè)計位置的偏差不得大于 5mm，且不得大于構(gòu)件界面短邊邊長的() 一A ．4% B6% C ．8﹪16分包合同中，第三人與承包人對發(fā)包人的責(zé)任是

(

D)

．10%。由第三人對發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任．由承包人對發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任．由第三人與承包人共同對發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任．由發(fā)包人自負(fù)17建筑工程項目材料的最優(yōu)采購批量的計算公式為 ( ) （注：s為總采購量；A為倉庫儲存費率；P為采購單價； C為每次采購費； Q。為最優(yōu)采購批量）。根據(jù)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》的規(guī)定，設(shè)置在砌體水平灰縫中鋼筋的錨固長度不宜小于()d。A ．45 B ．50 C55 D ．6019．房屋建筑工程保修期，從 () 之日起計算。工程竣工．丁程竣工驗收合格．工程移交使用．工程竣工驗收備案建設(shè)系統(tǒng)各專業(yè)管理部門形成的業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)技術(shù)檔案，凡具有永久保存價值的在本單位保管使用()年后，按規(guī)定全部向城建檔案館移交。二、多項選擇題21根據(jù)外力作用方式不同，建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)件的材料強度有A ．抗拉強度 B ．極限強度 C ．抗壓強度E 屈服強度

( ) 。D ．抗剪強度22．建筑荷載按隨時間的變異分類有A ．永久作用 BC 偶然作用 D

(

)

?？勺冏饔茫€荷載集中荷載23．在地面裝修構(gòu)造中，地面由A 面層 BC 基層 D

()

組成。．找平層．隔離層．結(jié)合層24水泥品種的選用應(yīng)根據(jù)A ．抗壓強度C 所處環(huán)境條件

(

)BD

進行。

．混凝土性能．設(shè)計施工的要求E 混凝土工程特點25．下列屬于著色玻璃特性的是 ( ) 。A 有效吸收太陽的輻射熱，產(chǎn)生“冷室效應(yīng)” ，可達(dá)到蔽熱節(jié)能的效果．能較強地吸收太陽的紫外線，有效地防止紫外線對室內(nèi)物品的褪色和變質(zhì)作用．抗沖擊’陛能要比一般平板玻璃高好幾倍，用多層普通玻璃或鋼化玻璃復(fù)合起來，可制成抗沖擊性極高的安全玻璃．仍具有一定的透明度，能清晰地觀察室外景物色澤鮮麗，經(jīng)久不變，能增加建筑物的外形美觀26．深基坑工程的挖土方案，主要有 ( ) 。A 墩式挖土 B 放坡挖土c ．盆式挖土 D ．順作法挖土E ．逆作法挖土27泵送混凝土具有 ( ) 等優(yōu)點。A．輸送能力大 BC 自動分層 DE．機械設(shè)備操作簡單28砌體結(jié)構(gòu)的構(gòu)造是確保房屋結(jié)構(gòu)A．適用性 Bc．耐久性 DE抗震性

(

．連續(xù)作業(yè)節(jié)省人力) 的可靠措施。整體性安全性29．鋼結(jié)構(gòu)的連接方法中，焊縫連接的優(yōu)點包括 ( ) 。A構(gòu)造簡單 B 傳力玎靠C-易于采用自動化操作 D ．用于直接承受動力荷載的結(jié)構(gòu)E．節(jié)約鋼材30根據(jù)《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》 ，混凝土小型空心砌塊砌體工程的一般規(guī)定包括() 等。A小砌塊應(yīng)底面朝上反砌與墻上B．承重墻體嚴(yán)禁使用斷裂小砌塊C．多孔磚的孔洞應(yīng)平行于受壓面砌筑D．施工時所用的小砌塊的產(chǎn)品齡期不應(yīng)大于 28dE．底層室內(nèi)地面以下或防潮層以下的砌體，應(yīng)采用強度等級不低于 C20的混凝土灌實小砌塊的孔洞三、案例分析題（一）某企業(yè)承攬了某建設(shè)單位的大型工程項目，該企業(yè)根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱確定的組織形式設(shè)立了項目經(jīng)理部，并簽訂了項目管理目標(biāo)責(zé)任書。在施工過程中，該項目經(jīng)理部的運行情況良好。問題建立施工項目經(jīng)理部時應(yīng)遵循的原則有哪些？．項目經(jīng)理部組織形式的選擇應(yīng)根據(jù)什么來確定？．項目管理目標(biāo)責(zé)任書是用來明確什么內(nèi)容的文件？項目經(jīng)理部的作用主要有哪些？（二）某項工程建設(shè)項目，業(yè)主與施I單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了工程施工合同，工程未進行投保。在工程施工過程中，遭受暴風(fēng)雨不可抗力的襲擊，造成了相應(yīng)的損失，施工單位及時向工程師提出索賠要求，并附索賠有關(guān)的資料和證據(jù)。索賠報告的基本要求如下：遭暴風(fēng)雨襲擊是因非施工單位原因造成的損失，故應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)賠償責(zé)任。給已建分部工程造成破壞，損失計18萬元，應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任，施工單位不承擔(dān)修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。(3) 施工單位人員因此災(zāi)害數(shù)人受傷，處理傷病醫(yī)療費用和樸償金總計 3萬元，業(yè)主應(yīng)給予賠償。施工單位進場的在用機械、設(shè)備受到損壞，造成損失8萬元，由于現(xiàn)場停工造成臺班費損失42萬元，業(yè)主應(yīng)負(fù)擔(dān)賠償和修復(fù)的經(jīng)濟責(zé)任。人工窩工費 3.8萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。因暴風(fēng)雨造成現(xiàn)場停工8d，要求合同工期順延8d。由于I程破壞，清理現(xiàn)場需費用2.4萬元，業(yè)主應(yīng)予支付。問題l 工程師接到施工單位提交的索賠申請后，應(yīng)進行哪些工作（請詳細(xì)分條列出） ?2 ．不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)的原則是什么？對施工單位提出的要求如何處理 （請逐條回答）?（三）某工程，甲施工單位選擇乙施工單位分包基坑支護土方開挖工程。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：乙施工單位開挖土方時，因雨季下雨導(dǎo)致現(xiàn)場停工 3d，在后續(xù)施工中，乙施工單位挖斷了一處在建設(shè)單位提供的地下管線圖中未標(biāo)明的煤氣管道，因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場停工 7d。為此，甲施工單位通過項目監(jiān)理機構(gòu)向建設(shè)單位提出工期延期 10d和費用補償 2萬元（合同約定，窩工綜合補償 2000元／d）的請求。事件2：為趕工期，甲施I單位調(diào)整了土方開挖方案， 并按約定程序進行了調(diào)整，總監(jiān)理 I程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)乙施工單位未按調(diào)整后的土方開挖方案施工并造成圍護結(jié)構(gòu)變形超限，立即向甲施工單位簽發(fā)工程暫停令，同時報告了建設(shè)單位。乙施工單位未執(zhí)行指令仍繼續(xù)施工，總監(jiān)理工程師及時報告了有關(guān)主管部門，后因圍護結(jié)構(gòu)變形過大引發(fā)了基坑局部坍塌事故。事件 3：甲施工單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算就編制了高大模板工程專項施工方案，經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時，就開始搭設(shè)高大模板，施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員則由項目總工程師兼任。事件4：甲施I單位為了便于管理，將施工人員的集體宿舍安排在本I程尚未竣工驗收的地下車庫內(nèi)。問題指出事件1中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方，說明理由。項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期和費用補償各多少？說明理由。2．根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》 ，分析事件 2中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，說明理由。3．指出事件 3中甲施工單位的做法有哪些不妥，寫出正確的做法。4．指出事件 4中甲施工單位的做法是否妥當(dāng)，說明理由。（四）某工程工程量清單及承包商投標(biāo)報價部分內(nèi)容說明如下．．總說明(1) 工程概況：建筑面積 6000rr12，7層，毛石基礎(chǔ)，砌體結(jié)構(gòu)；施 I工期9個月；施工現(xiàn)場鄰近公路，交通運輸方便，施工現(xiàn)場有少量積水， 現(xiàn)場南300m處有一所醫(yī)院，施I要防噪聲。招標(biāo)范圍：全部建筑工程=清單編制依據(jù)：建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范、施工設(shè)計圖文件、施工組織設(shè)計等。工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。(5) 考慮到施工中可能發(fā)生的設(shè)計變更或清單有誤，預(yù)留金額 10萬元，材料購置費 15萬元．投標(biāo)人在投標(biāo)時應(yīng)按《建設(shè)工程I程量清單計價規(guī)范》規(guī)定的統(tǒng)一格式提供分部分項工程量清單綜合單價分析表、措施項目費用分析表。．分部分項工程量清單計價見下表。分部分項工程量清單計價問題．解釋《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中項目編碼、綜合單價、措施項目、預(yù)留金、總承包服務(wù)費、零星_[作項目費的含義．．采用《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》計價，合同中的綜合單價因工程量變更需要調(diào)整時，除合同另有約定，該如何調(diào)整？．假定規(guī)費為90000元，稅率為341%，請你完成該建筑工程的工程量清單報價表。（五】某政府機關(guān)在城市繁華地段建一幢辦公樓。在施工招標(biāo)文件的附件中要求投標(biāo)人具有墊資能力，并寫明：投標(biāo)人承諾墊資每增加 500萬元的，評標(biāo)增加 1分。某施I總承包單位中標(biāo)后，因設(shè)計發(fā)生重大變化，需要重新辦理審批手續(xù)。為了不影響按期開工，建設(shè)單位要求施總承包單位按照設(shè)計單位修改后的草圖先行開工。施 I中發(fā)生了以下事件：事件1：施1總承包單位的項目經(jīng)理在開工后又擔(dān)任了另一個工程的項日經(jīng)理，于是項目經(jīng)理委托執(zhí)行經(jīng)理代替其負(fù)責(zé)本 I程的日常管理工作，建設(shè)單位對此提出異議。事件2：施工總承包單位以包工包料的形式將全部結(jié)構(gòu)工程分包給勞務(wù)公司。事件 3：在底板結(jié)構(gòu)混凝土澆筑過程中，為了不影響工期，施工總承包單位在連夜施工的同時，向當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T報送了夜間施 I許可申請，并對附近居民進行公告。事件4：為便于底板混凝土澆筑施工，基坑四周未設(shè)臨邊防護；由于現(xiàn)場架設(shè)燈具照明不夠，工人從配電箱中接出 220V電源，使用行燈照明進行施工。為了分解墊資壓力，施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫明：建設(shè)單位向總包單位支付1程款后．總包單位才向分包單位付款，分包單位不得以此要求總包單位承擔(dān)逾期付款的

I違約責(zé)任。為了強化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任，總分包雙方還在補充協(xié)議中約定，分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，總包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任，全部由分包單位自己承擔(dān)。問題建設(shè)單位招標(biāo)文件是否妥當(dāng)？說明理由。．施工總承包單位開工是否妥當(dāng)？說明理由。事件l~3中，施工總承包單位的做法是否妥當(dāng)？說明理由。指出事件4中的錯誤，寫出正確做法。．分包合同條款能否規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任？說明理由。．補充協(xié)議的約定是否合法？說明理由。參考答案一、1--5CBBBB 6--10DBBCC 11--15DABAA 16--20CBBBB二、21--25ACDABCACECDEABDE26--30ABCEABDBDACEABE三、案例分析題（一）1．建立施工項目經(jīng)理部應(yīng)遵循的原則：根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱確定的組織形式設(shè)立項目經(jīng)理部。根據(jù)施工項目的規(guī)模、復(fù)雜程度和專業(yè)特點設(shè)立項目經(jīng)理部。應(yīng)使項目經(jīng)理部成為彈性組織，隨工程任務(wù)的變化而調(diào)整，不成為固化的組織。項目經(jīng)理部的部門和人員設(shè)置應(yīng)面向現(xiàn)場，滿足目標(biāo)控制的需要。項目經(jīng)理部組建以后，應(yīng)建立有益于組織運轉(zhuǎn)的規(guī)章制度。項目經(jīng)理部組織形式的選擇應(yīng)根據(jù)施工項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)復(fù)雜程度、專業(yè)特點、人員素質(zhì)和地域范圍進行確定。3．項目管理目標(biāo)責(zé)任書是企業(yè)法定代表人根據(jù)施工合同和經(jīng)營管理目標(biāo)要求，明確規(guī)定項目經(jīng)理部應(yīng)達(dá)到的成本、質(zhì)量、進度和安全等控制目標(biāo)的文件。4．項目經(jīng)理部的作用主要有：作為企業(yè)在項目上的管理層，負(fù)責(zé)施工項目從開工準(zhǔn)備奎竣工驗收的項目管理，對作業(yè)層負(fù)有管理和服務(wù)的雙重職能。作為項目經(jīng)理的辦事機構(gòu)，為項目經(jīng)理的決策提供信息和依據(jù)，當(dāng)好參謀，并執(zhí)行其決策。凝聚管理人員，形成組織力，代表企業(yè)履行工程施工合同，對發(fā)包人和項目產(chǎn)品負(fù)責(zé)。形成項目管理責(zé)任制和信息溝通系統(tǒng)，使項目經(jīng)理部成為項目管理的載體，為實現(xiàn)項目目標(biāo)而進行有效運轉(zhuǎn)。（二）工程師接到索賠申請通知后應(yīng)進行以下主要工作進行調(diào)查、取證。審查索賠成立條件，確定索賠是否成立。分清責(zé)任，認(rèn)可合理索賠。與施工單位協(xié)調(diào)，統(tǒng)一意見。簽發(fā)索賠報告，處理意見報業(yè)主核準(zhǔn)。2．(1)不可抗力發(fā)生風(fēng)險承擔(dān)責(zé)任的原則：工程本身的損害由業(yè)主承擔(dān)。人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費用。造成施工單位機械、設(shè)備的損壞及停工等損失，由施工單位承擔(dān)。所需清理、修復(fù)工作的費用，由雙方協(xié)商承擔(dān)。工期給予順延。針對索賠報告中施工單位提出的要求的處理方法：第1條，經(jīng)濟損失由雙方分別承擔(dān)，工期延誤應(yīng)予簽證順延。第2條，工程修復(fù)、重建18萬元工程款應(yīng)由業(yè)主支付。第3條，索賠不予認(rèn)可，由施工單位承擔(dān)。第4條，索賠不予認(rèn)可，由施工單位承擔(dān)。第5條，認(rèn)可順延合同工期8d。第6條，清理現(xiàn)場費用由業(yè)主承擔(dān)。（三）1事件1中挖斷煤氣管道事故的責(zé)任方為建設(shè)單位。理由：開工前，建設(shè)單位應(yīng)向施工單位提供完整的施工區(qū)域內(nèi)的地下管線圖，其中應(yīng)包含煤氣管道走向埋深位置圖。項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的工程延期為7d。理由：雨季下雨停工3d不予批準(zhǔn)延期，只批準(zhǔn)因搶修導(dǎo)致現(xiàn)場停工7d的工期延期。項目監(jiān)理機構(gòu)批準(zhǔn)的費用補償為14000元。理由：費用補償=7dx2000元/d=14000元。2棍據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，事件2中甲、乙施工單位和監(jiān)理單位對基坑局部坍塌事故應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任及理由：甲施T單位和乙施T單位Xt事故承擔(dān)連帶責(zé)任，由乙施工單位承擔(dān)主要責(zé)任。理由：甲施工單位屬于總承包單位。乙施工單位屬于分包單位，他們對分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任；分包單位不服從管理導(dǎo)致的生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。理由：監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)按照法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理，并對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。3事件3中甲施工單位做法的不妥之處以及正確的做法。不妥之處：甲施工單位憑施工經(jīng)驗，未經(jīng)安全驗算編制高大模板工程專項施工方案。正確做法：應(yīng)認(rèn)真編制方案，且有詳細(xì)的安全驗算書。不妥之處：專項施工方案經(jīng)項目經(jīng)理簽字后報總監(jiān)理工程師審批的同時就開始搭設(shè)高大模板。正確做法：專項施T方案經(jīng)甲施T單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實施。(3) 不妥之處：施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員由項目總 T程師兼任。正確做法：應(yīng)該由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。4．事件4巾甲施工單位的做法不妥。理由：依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，施工單位不得在工程尚未竣工驗收的建筑物內(nèi)設(shè)置員丁集體宿舍。（四）．《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》中各術(shù)語的含義如下。項目編碼采用l2位阿拉伯?dāng)?shù)字表示。1~9位為統(tǒng)一編碼，其中，1、2位為附錄順序碼，3、4位為專業(yè)工程順序碼， 5、6位為分部工程順序碼， 7~9位為分項工程項目名稱順序碼， 10~位為清單項目名稱順序碼。(2) 綜合單價是指完成工程量清單中一個規(guī)定計量單位項目所需的人 T費、材料費、機械使用費、管理費和利潤，并考慮風(fēng)險因素。措施項目是指為完成工程項日施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中技術(shù)、生活、安全等方面的非工程實體項目。預(yù)留金是指招標(biāo)人為可能發(fā)生的工程量變更而預(yù)留的金額?？偝邪?wù)費是指為配合協(xié)調(diào)招標(biāo)人進行的工程分包和材料采購所需的費用。零星工作項目費是指完成招標(biāo)人提出的、工程量暫估的零星工作所需的費用。．合同中綜合單價因工程量變更需調(diào)整時，除合同另有約定外，應(yīng)按照下列辦法確定。工程量清單漏項或設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包入確認(rèn)后作為結(jié)算的依據(jù)。由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程量增減，屬合同約定幅度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，作為結(jié)算的依據(jù)。3．該建筑工程的 T程量清單報價表