某公司全套培訓管理制度及表單超詳細

1****公司培訓管理手冊宿編疊制：疾人力塞資挽源部宏**先**避公司費培本訓反管理唇手剖冊目錄總那么脈培抵訓愚管理頌職責種與權(quán)暖限尊培千訓計罪劃與諸預(yù)艦算現(xiàn)培變訓內(nèi)生容軋與予形式抬培長訓實擋施術(shù)與評抱估終培謝訓紀刊律丸與總辯結(jié)附那么披附件集：相擦關(guān)舟培墾訓糾管理犁制度梯附件亦一：攪?管塑理人杠員齒培嬌訓漢管理宿細那么沈?螞附件淘二：象?制孫造公姨司培絹訓隔管理銹細那么數(shù)?鏟附件圣三：盆?暑關(guān)遙于集友團耗培嘩訓費痰用的篇管理邊規(guī)宣定?圣附件間四：回?役員祖工培慨訓費醒用緒與懷培林訓逼服癢務(wù)廣期制元度?很附件詳五：懲?集弊團內(nèi)件訓師謎管理躁制度利?總那么失一、霸目的括為修了建澇立和喜健全袖人力昨資咸源疫開發(fā)盜與跡培牢訓補管理樣制度槳，有而方案切地純組織圖員犧工稅參登加培瓣訓離，不裁斷糊地提嫌高拋員腰工的加職業(yè)最化水鄙平繳與崗幻位技返能，閃滿刺足者企臂業(yè)躬經(jīng)營墓發(fā)攔展的批需要凍。完二、帖理念生創(chuàng)泡建花學習播型竹組織故是企海業(yè)旅持擋續(xù)捉性營實現(xiàn)岔價嗎值隙的唯鞏一途縱徑斜，人緞力眉資塵源培吉訓與收開發(fā)堅應(yīng)淹引參導員逐工做孔好果個菜人趁職業(yè)捧發(fā)皆展弄規(guī)劃沉，排并負每責為串員饒工販創(chuàng)棄造概學習烘環(huán)摸境和義機賽會賴，矮為戰(zhàn)咸略服吳務(wù)層。流三、擱適用陣范奏圍快本制卷度適催用鉆公司拖全體押員默工。漂培裂訓將管理貓職責得與權(quán)前限罷一、輛人力倉資垃源部讓的培攪訓漆管理邁職責滑與權(quán)存限墊建立束并堂不炊斷炮完善撿企肆業(yè)隆培永訓焰管理亭制度咱及流掛程。休負責疼進斜行企裹業(yè)臺年度廚培遺訓倆需求溫調(diào)研鵲。煌制更訂肢企霞業(yè)竹年度輸培堤訓計扁劃察及捧預(yù)醉算攝，遇報污行政結(jié)副爆總審擾核，戲經(jīng)總腎經(jīng)殼理批崗準后迎執(zhí)沉行。淚依據(jù)抹審侄核通侮過濟的年攤度盈方案芬及抱預(yù)遺算錫開喜展培裹訓濃工作雞并進狀行培匯訓費辛用管周理。捕負責予建立頃并時不勤斷傅完善錫員小工烘培勿訓檔劣案。鍬負責員進察行企槐業(yè)依的培為訓搜管理涉。白負責雕對諒各部葵門佳培極訓計掘劃念及茶預(yù)翁算的六規(guī)劃模、管定理和頌組織柳實塞施。同負責紋組織蛇本企株業(yè)內(nèi)補訓師薦隊要伍的護建迎設(shè)與粒管理緞。聰三、治各部甚門吩的培顧訓警管理衣職責負與權(quán)險限廳部袖門經(jīng)老理是首本部箭門輝培壁訓廈第一黃負責邊人，姥是本哄部敗門員崗工的震教練減和培皺訓師餅。川部壩門經(jīng)挽理友負責秀本部英門吉的培疼訓械需求級調(diào)研況、培東訓殿的啊評啄估斤與仿跟胡進砌。鑒制涉訂技本部績門偽年度養(yǎng)培習訓計覽劃粒和贊費樂用慰預(yù)者算。錯為距做好個各部賞門島培罩訓懷工作寧和縣協(xié)調(diào)君培轟訓煤事宜崖，各釋部孩門撲均責須設(shè)獸立兼目職掘培損訓聯(lián)錄絡(luò)員虹1牧人，戶協(xié)奔助部皮門經(jīng)紡理肺開綿展培領(lǐng)訓標工捕作，星及蓬時含向人叨力冰資乏源部朽匯報算培嘗訓惠信息蝶變鞠更情志況魄。斑依據(jù)午審符核通叉過獻的年附度月方案勵及慈預(yù)嶺算雖組織借實全施部桐門崗彈位培畫訓然，同嚼時進毒行培甘訓費革用管蹲理。恭負責宣部喜門昂年度位培節(jié)訓極工作天總結(jié)這、分瘋析及姐效果必評展估。傍按月獵向人猛力亞資擊源部壞提交堅培拔訓附工作及報還告?？私⒅x并翼不燥斷敲完善額部焰門鳳培形訓檔罪案。急四、差員攏工襖個界人的個培稻訓職董責牧根據(jù)蘋崗饑位券職責燕、厲崗疲位缺說欣明賽書脊確薪認個律人培葡訓竊需求露，制牛定霸個拔人年釋度培患訓計體劃譽。愈與尺直議屬嘗上司裝保持秩良好室溝廉通，梅不富斷初完善丹個樹人培軟訓計救劃葡。犧參由加外常訓睜后瞧應(yīng)恰在一潮定范地圍內(nèi)饅進腥行知捉識怖分享老，妻并將眨培愧訓教育材、框證書慌復套印件睛交人骨力技資肥源部額存暑檔勾。蓬參禽加培及訓時幻應(yīng)當蓄完成雪所銳規(guī)庭定的榴學時擾和即內(nèi)疾容，廊并胸取得忘相彎應(yīng)姐培憂訓證禿書漠，不通按船規(guī)捕定政參跳加培樸訓掏或考徹試銹成怨績需不合豪格，莊年荷終釘不得好參話加誘優(yōu)殼秀工員糧工皆評選射，敢并然在年究終績偉效考翠核再時錢扣除酷3闖至真5信分的障考核皮分專數(shù)線。徐如培歌訓慎不良刑記錄遮超淘過耀3輝次漠時湯，念將宗不得犬再每參賴加公遺司淺組織你的任煙何培抵訓拌。棟第三沈章柴培略訓計皺劃與恰預(yù)粥算撿一、到制定榆年度淘培艱訓計筑劃妥的依戴據(jù)訓企凳業(yè)僚的爆發(fā)稀展領(lǐng)戰(zhàn)女略、藝目慕標殼和人晚力使資誠源笛發(fā)無展太規(guī)劃賊。短年度姥經(jīng)營衛(wèi)管理棍的目雖標豆和重福點。政員瞞工的哭共性婚培刪訓泊需求獅。別員俘工湯績句效考群核存邁在的建共性擋問題貝。雅行霧業(yè)愛及相富關(guān)產(chǎn)拆業(yè)雹的最事新友標羞準和駱新知耽識堆、新袋技現(xiàn)術(shù)邪等。個二、紀培扯訓顯需求配調(diào)研檢公司論每年年12矩月澡開錦始駛進晝行年臟度培捆訓油需求晃調(diào)查狼，方毫式衫為問縣卷綿調(diào)查增或部勞門訪督談君，戰(zhàn)并臥根據(jù)避調(diào)研沫結(jié)愿果提隙出本開企答業(yè)兔年度間培激訓檔需求稻調(diào)研候分析播報冬告。鼠人力煉資搬源部足將私跟蹤繳、恩協(xié)完助拆各部煉門畜、春車間卷開天展坦年度址培告訓床需求柴調(diào)查包工作蛋。聚三、漂年度艘培翅訓計佛劃績和患費哲用激預(yù)擇算測人力誼資找源部正于每緒年與12荒月初襪將稍?企堡業(yè)處年度冰培參訓計饞劃望及索預(yù)肯算表湖?懼發(fā)給屋各部徑門筑，各音部砍門尺根據(jù)豬培蕉訓科需求撈調(diào)研夫及工母作參方案短安排宰，在診收到里表格悉填寫煌通知善后的但15雞個反工作綠日向內(nèi)勞完成唯，由冬部尤門經(jīng)勝理談審皺批后插報覺人力裁資吸源部尊。蒙人力負資范源部差根據(jù)以各部深門鴿培賤訓計著劃次及效預(yù)校算，新進冷行魂公司嗚年度翼培潮訓慧的整化體粱規(guī)劃壇，制尾訂茂公司狼年度杏培省訓計須劃成和誘費耀用脈預(yù)蛋算，朗經(jīng)蔬行政旁副堪總審消核，稈報總旦經(jīng)義理市審乘批消后尼執(zhí)僻行賤。瘡培琴訓內(nèi)段容夢與虧形式崗一、書培血訓內(nèi)軋容雹培雜訓內(nèi)揭容包誼括知紫識餃培賓訓閘、技頁能培薄訓防和素育質(zhì)虜培蔥訓苗。斜1朝、知酒識鋒培傅訓貪不屆斷實崖施撞員航工本施專業(yè)杜和相講關(guān)專命業(yè)集新知楚識害的培租訓寇，使沃其具喪備蠻完成蓬本釘職站工作抓所必接需的色根本盼知級識某和迎轟接挑溪戰(zhàn)非所需共的新籍知訓識旬。劫2葵、塊技能目培述訓歸不匹斷實駱施在嗓崗員張工寇崗續(xù)位私職責禽、操魯作諒規(guī)伐程和漸專業(yè)產(chǎn)技能圍的培怨訓出，使犬其在販充分戰(zhàn)掌握贏理個論遭的基朽礎(chǔ)荒上穴,枕能自守由地異應(yīng)掠用、艙發(fā)揮譯、提風高。砌3籮、亞素贏質(zhì)懷培晌訓米不滔斷實貨施心交理股學饅、人傻際關(guān)班系捐學帽、社根會學姐、價滴值觀想的培蛛訓翁，建腰立公罵司晃與員雕工之蠶間花的相昌互信丑任時關(guān)蝴系，筍滿唉足匯員旋自我言實現(xiàn)蟻的需陵要。背二、輛培埋訓勿形式美培示訓招形式鳴分盲為扛公司界內(nèi)烏部培瓣訓酒、外撒派培營訓瘡和靈員壽工自墳我培班訓建。津1血、哄內(nèi)騰部培曠訓攤a)解靜新離員浸工培莫訓幻。點具體廣內(nèi)漠容泄見亭?新幣員標工培排訓幻管理趕辦掏法?笛。夕b)枯象崗親位技待能培犬訓秀。瓣具體鵝內(nèi)坡容美見寺?捐崗弓位技朝能培谷訓蕩管理溉辦趕法?裳。懷c)徐允轉(zhuǎn)崗門培爬訓程。翼根據(jù)離工作鏟需要蠻，公做司原瑞有任從業(yè)暗人軍員調(diào)仔換紋工作知崗鑼位茫時摧，按匠新卡崗中位要擾求，女對付其歸實覆施的顆崗錘位技被能冶培張訓杜。置轉(zhuǎn)崗毅培助訓笑可魔視為析新稠員油工培淡訓詞和膊崗讓位技恥能培瓶訓蝦的氧結(jié)看合。精d)汗田實習再生營導師必制培祥訓垮。傳實習胡生存導師術(shù)制培肺訓艦主要賊面向徐公司婚招收洲的庫應(yīng)屆罰畢業(yè)強生，茶通餐過防“病傳況、四幫虎、遠帶憶〞鞋的固組定貞導師暢責掘任制暗形式饅，使吵新糾員鋸工按顛照任角職崗誼位的位要求第，仗盡缸快熟蠶悉貼業(yè)務(wù)據(jù)內(nèi)鐵容及奇工作負流程陜。涼e)加待部衣門內(nèi)廣部培漂訓似。筆部俱門內(nèi)名部培嚇訓是由各蟲部壽門此根據(jù)洲實際她工作境需要將，硬對員對工膽進株行小磨規(guī)授模的堤、滿靈重活詞實本用的燕培刊訓鄰。努部缸門內(nèi)荷部培啊訓鐘由各妹部搶門組沉織跡，定草期向技人力思資而源部蟻匯報險培夜訓清情灶況膏。挑2扯、稼外睬部榴培欺訓斯外聽部刪培斯訓悉是指貓培陰訓默地點層在公絕司以隊外脂、培書訓講業(yè)師傳由公扎司以撒外人震員組菠成捎的培維訓綢，包血括瞞公司刑組織透的各典種陷培幫訓痰、促國內(nèi)更外短諸期培找訓能，高誤級經(jīng)羞理人夫海外幫考察除，另堅外白還瞧包括櫻MB旁A睛課畫程碑進省修培星訓待、企逮業(yè)經(jīng)黎理人其培捷訓帶、喇資遭格喊證書傷培閑訓項等。功具體沙內(nèi)蝕容堂見信?單員凳工外爹派培俗訓革管理唱辦涂法?滔。升3特、每員欲工自諸我培點訓昨公司樹鼓顧勵員精工利色用貝業(yè)豈余緊時間兔積極俯參北加各響種墓提高諒自身其素扭質(zhì)逼和著業(yè)務(wù)寇能力悉的培勝訓喇。良第五繁章暮培域訓實廁施遙與評頌估杯一、檢培糊訓實障施稀1戶、各歷部瓶門兼根據(jù)屠?月趣度培策訓計度劃延表?鏈〔附伏表策2尤〕巨負責漿其斷業(yè)務(wù)惑范騰圍內(nèi)維具體貝培束訓項鑒目的乞?qū)嵅词?，灣制定?培拍訓項耽目已實者施表屋?〔脆附表揀4沖〕墓，人涉力戚資時源部齡進炸行料監(jiān)卡控欺并協(xié)和助做跪好培松訓項振目的咐實藏施。錄2澤、顯培炭訓實以施刷過筋程原凝那么維上依忙據(jù)人執(zhí)力僑資替源部修制定份的年渠度培豎訓計律劃進吊行，童如果女需要蹤調(diào)枯整，凝應(yīng)該越向人造力竄資謹源部岸提出戰(zhàn)申鬼請著，上毛報沾行政坦副側(cè)總經(jīng)襯理畝審贈批。誠3付、斧內(nèi)野部培玩訓蠶期案間站人力艇資拒源部陶監(jiān)銹督省參訓朗人芬員凡出勤掘情軍況葬，齊并觀以此桑為亂依據(jù)括對參黃訓紋人喪員進覆行考蒼核。擱4抬、核內(nèi)晃部奸講師蛙課預(yù)酬按配照集婚團哥人力潮資平源部耀制定態(tài)標異準絕執(zhí)循行，辟外聘尾講師落培農(nóng)訓費鋒用游審裂批流染程爪見敘操作忘指引費。酒二、伸培行訓勸效果戴評嚷估醬1限、燒評紛估培粱訓導效果婆的方顆式因緞培龍訓項層目而墻異繪，培粘訓組殲織噴部那門須岡對盆每次買培竭訓謙的效懸果作賊出相稿應(yīng)悟的泉評性估和腦追蹤攏，依坑培鴉訓項旦目的三特點妨由版淺犬入深床分搞別狗采用坑以下網(wǎng)三吊級評免估方煎式：粥一固級評澡估：旁針對技學員沫對課營程及杰學習傷過坡程的窮滿宜意度花進申行紛評豬估。晨所有祖課勝程都川必需投進鎮(zhèn)行，軋培礎(chǔ)訓擋主管蝕負責哈進拳行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碑no挪附四杰：煮集中脂外圈訓呆申星請測表城申釋請型培株訓冒部離門提/扎企鋤業(yè)幕：杜申叢請獸培星訓課鹽程名紛稱嗎：再培詞訓課園程雖長燕度：績培仙訓對賀象：當〔包評括受扇訓陵人蝴數(shù)笨、收層級姜、所膽在部顛門穗〕統(tǒng)培虎訓負需求傘原因獵：盡1宵、波內(nèi)據(jù)容居選擇條原因性：勾2傍、猜選擇令上述言培鞋訓朗人運選動原因捕：期培嶼訓思期望零達言成目發(fā)標伯：燃期望念培之訓時舟間鼓：掩期望朽培遇訓予地點凱：概所在樂部燦門珠意攤見辭：益所在掃企辣業(yè)夢人力東資孔源部璃意絹見蜜〔集呢團研管理碗各部奮門虧不需厚填寫愉此團欄土〕：扶申較請艇企碎業(yè)負吸責禍人〔索總經(jīng)剩理〕粉意呆見渣：離集得團卵人力吹資自源部趁意財見睡：元集除團總即裁胖意握見培：酷集減團蕉人力瞧資勾源部旋項剛目控負責長人：論聯(lián)搶系肆繭：鳳注：濫培旋訓藍各國項內(nèi)字容的微確癥認聾以收繞到?心集中露外分訓鏟申殘請那么表?滅書差面回垮復為弓準。瓣附五異：那員黃工池個耍人外父出培桃訓孔申郊請彈表史姓名絨：而崗青位：職所在缸公司吼及部角門差：掛申證請顛培喂訓短有漁關(guān)說墻明：乎課撕程名勢稱鄙：去學習誘日期廚：堤主機辦單躁位：劃學習伯費鐵用：廳學習鞠內(nèi)效容、佳目盈標與仰工作號性比質(zhì)驢的責關(guān)林系：法部聯(lián)門肯意洗見遲：浪簽之名：嗚日期膜：爐人力掃資辟源部亞意父見啟：萬簽拔名：弓日期夕：非總經(jīng)翼理意諸見謊：散簽終名：轎日期旺：男本表詳格一蠶式已兩份共，一排份鄉(xiāng)人力換資壺源部稀留存劍〔集筍團冰管理體各部甚門員逼工申舟請消表由槽人力姨資志源部雄留存陜〕，既一且份報忘銷費懼用往時財南務(wù)于部留林存。綱附六幕：狹集中闖內(nèi)訓爽申卻請想表財申敞請釀培枕訓杏部扒門商/毯公司偶：唉申殊請跡培如訓課夏程名牢稱孫：嫌培泄訓課忙程沉長屬度：洪培網(wǎng)訓對融象：妄〔包躁括受并訓納人岸數(shù)克、槳層級六、所宮在部剛門絹〕確培筐訓花需求釀原因級：鏈1腳、盤內(nèi)筋容剛選擇苗原因螺：悄2仇、霧選擇廳上述河培未訓很人腫選本原因麗：古培咬訓盈期望議達黨成目義標導：掠培脅訓瞧整體乏費傾用司預(yù)奸算：撿期望衫培刻訓時胃間倚：善期望幸培傍訓柜地點送：期所在豪部球門蠟意宋見翻：掩所在聽公司蛋人力議資租源部笑意電見登〔集練團理管理批各部找門盤不需神填寫缸此閑欄趣〕：將申證請鈴公司巾總經(jīng)哥理意舅見雪：魚集驕團徹人力孕資博源部據(jù)意的見拆：順集琴團總屑裁意枝見希：您以下拾內(nèi)脖容由螺集偷團位人力沫資箭源部褲填寫抖培氧訓師淹授術(shù)課費扮標巡準：提住宿奇標紫準：壟出差扭補醒助贏標構(gòu)準：向講師艷聯(lián)拴系方叛式：望集愧團慣人力攀資幫源部畝項輪目菌負責溝人：沃聯(lián)抱系方嘩式：嗓注：居培聞訓掘各布項內(nèi)久容的弄確致認景以收腿到?漸集中鎖內(nèi)訓城申融請傭表?冒的興書落面回布復為項準。恭本表恩格一現(xiàn)式槍兩份拔，一游份汁由申奧請演企啊業(yè)皆人力妹資失源部呆留存嶺，一憲份報與銷費壁用玉時財偉務(wù)扔部留固存。命附七跨：緩員片工培魯訓記提錄擴表點公司紀名第稱榨：佳統(tǒng)計豈區(qū)間阿：系年常月至名年豆月勵姓名障：朋部燙門尋：屈職務(wù)攏：袋入孫職時缺間償：蠶序俯號覽培創(chuàng)訓項哨目名可稱潤培侍訓戚方式素舉辦蜻時間監(jiān)與杰地點倘舉辦養(yǎng)單斯位及林講師筍學時奧費置用魄考核侍方式宿及考持核番結(jié)遷果鑄備忙注：用培抓訓沒方式翼包括葛集中劣內(nèi)訓齊、集佳中外犬訓兆、亮員賠工籍個嫩人申浩請全外出哲培襲訓末、新乓員爸工培攀訓柴、碌參觀奶考察刑、汗讀書揮、硬學歷尿?qū)W習論、盒職業(yè)摔資乞格蝕證學泉習產(chǎn)、址網(wǎng)絡(luò)滴學習握〔論E-落Le系ar讓ni州ng季〕勺培捏訓聯(lián)嫂絡(luò)員門：效部殲門經(jīng)唱理：中填寫劑日期冶：狹年抹月估日絲第六停章漏培霧訓紀痰律杜與總烈結(jié)無培壽訓紀永律荒1倦、遠參訓脹人梢員應(yīng)慶按閥時參刮加培迎訓些，因恰故不駐能早參嘴加培淘訓悔者好須襖提前置辦坊理銀請譯假手描續(xù)皆，省請腎假迅條經(jīng)漠總經(jīng)爬理批蓮準后吉，交事人力幣資含源部宜備猶案。擋2迷、凱參訓上人耗員遲臣到、非早退頁1笨小囑時揪以上還，捷視為觀缺勤采，協(xié)并記商入培列訓葬不良驗記錄懇。飾3趨、迅參訓磚人搜員帖培首訓厘期泊間閃禁止竊隨幣意走屢動隊，除何非特只殊情涌況衛(wèi)，不貨得勺隨阻意離博開喉培鉛訓場擴地。日4憐、賓參訓懇人偽員溉要穿保護喬公物區(qū)，鋤維護他培輸訓場源地狠衛(wèi)竹生，云培汗訓口室扣內(nèi)織禁止牧吸煙器，世違祝者公勺司令將視謙情舍節(jié)輕協(xié)重乏給旬予楊處絨理。師5著、香員利工在仁參掛加培校訓時昆應(yīng)將泄通車訊什工具芒調(diào)啞至段靜渡音艘狀態(tài)憐，否常那么將迷記懂入培買訓期不良漁記錄的?；?皺、計參訓矮人葡員側(cè)在培志訓叫期鋒間線不得貿(mào)與圣培溪訓范老致師發(fā)中生竭爭執(zhí)犯，不繭得在貸室攻內(nèi)賭大歐聲探喧翼嘩賽，浮如有愁疑述問疑需千舉慌手向器老叉師說圖明。拉7幕、幼員瓦工祖應(yīng)浮服壘從伍工作速人賽員刮安排除，遵以守培賣訓紀勿律，污尊重奧老造師倆、同少學河和工酬作人眉員蕉。宴第五帳章老附壺那么和一、眾公司正以前移頒急布的鞠相津關(guān)滔制度菌與樣本制撒度相余抵膛觸銅的，貍以本訓制度份為冷準。闊二、舉本制萄度的曾修黑訂權(quán)生及解鄭釋權(quán)垃歸俯公司惑人力忘資符源部亂。轉(zhuǎn)三、嶄本制察度自云頒恰布之蕉日起縣實摧施。炊第六瘋章驕相矛關(guān)悟培輕訓虧管理瓣制度蘭鏈樣接蘇附件森一：室?管秋理人往員洲培碎訓形管理遷細那么賞?貝附件證二：辮?制楚造公兇司培財訓貫管理價細那么艙?判附件被三：先?棉關(guān)沃于集秩團冤培夫訓費柳用的地管理萌規(guī)蹄定?銜附件咽四：伏?哈員介工培起訓費晚用反與倍培念訓滿服姓務(wù)灶期制迷度?姜附件釋五：冤?集唉團內(nèi)暴訓師剪管理課制度孟?蠟管理階人州員梯培調(diào)訓鏟管理扁細那么股第一蛇章仔總那么士一、歪為規(guī)籍范集退團普及其扁下趣屬縣各制即造公邀司管摩理人形員膊的培面訓索工作縮，根旱據(jù)工賓作果實際小，特跪制定外本趣規(guī)對定。笑二、以本束規(guī)鴿定中幟的管災(zāi)理人脹員宴是指誦**徐**洽**幣*用集析團從蟻事一棵定管疏理奏崗據(jù)位的克人籠員蓋。伍三、灶本梢規(guī)娘定是擋為蜘集奴團烈管理藏人帽員犯的管鏈理培嘴訓掃而制完定，列技句術(shù)類哪、幼專業(yè)愉類嗓培祝訓籃不在題此毀規(guī)偶定范雀圍內(nèi)須。圾第察二芽章條管理州機洲構(gòu)浩一、雨集服團萄人力但資技源部言是董負責飾管理夫各部平門駛、拿各制怠造公坦司管你理人委員波管理首類丹培鍬訓禿工作棟的豪職鍋能部腿門退，其潛職責逆為扶：霸1搞、根灰據(jù)集方團戰(zhàn)爆略目馳標研禿究、萬提出柴管理葉培亡訓遷目兵標謙；廢2使、敞負責葉制定恩管理發(fā)人客員發(fā)管理逢類構(gòu)培萄訓慚的集規(guī)市章制碑度、晴培料訓愛大抓綱糧和年聚度培悶訓計吊劃狗；示3稠、敬負責洋組織簡實井施管珍理培詳訓計局劃玩各扇項內(nèi)快容；錫4捆、酷負責奉建立隙管理住人摧員沈培砌訓檔收案及木培地訓資秒源董庫贈；劫制定拌年度慎管理蘇培徒訓預(yù)簡算，揉審查曬培釀訓費財用的井使用勉。于二、焦各制犬造公貼司人只力抬資錦源部壺是其糟管理烏培板訓燙工作條的管銹理部慰門辛，其壩職責屢為易：能1比、根柳據(jù)集冠團模管理閱人敘員路培糕訓計梳劃組挺織討相薪應(yīng)聾人坑員參你加舌專題仗管理懷培燦訓蓬和其閑他管概理培狡訓怒活隙動采；蛾2提、建雁立健閉全本匪單戴位管施理人司員魔的培肯訓檔莖案，喘及征時熊準確灘的澤記錄致培刻訓蘿情肝況見；壘3勒、每黨個弓月向臘集錢團湖人力六資及源部裹提交旋上月重的管察理培兇訓記裂錄唐及殼報撇告。陳第三烈章逮組織拔及管編理托一、巷根據(jù)滴集息團遣培膚訓規(guī)盆劃汽，集忽團度人力這資雅源部拼在每約年年泊底省擬既定下氧一年風度管乏理人場員景的培位訓計諒劃巖，斬報家批后壁印越發(fā)激各制態(tài)造公記司。就集闊團急管理團各部費門碧、爬各制川造公目司按誦照集糊團副培智訓計振劃乳，燒組織檔有業(yè)關(guān)獄人名員參末加培拾訓與洪活釀動攏。銳二、通管理等人貓員層望級豎分迎類昨及雖關(guān)鍵唇能力芝1煎、初識級罰管理向人瘡員朽：法層級創(chuàng)關(guān)鍵捎能力覺與結(jié)素透質(zhì)為踐：憤自我惱管理逗、框團隊增管理塑的師開發(fā)榆。加2喉、中水級械管理顯人借員雀：牌層級銜關(guān)鍵脊能力頭與猶素傘質(zhì)為圾：屑目型標精的腹執(zhí)乞行及蜂解敲決問佳題閑的能屆力、亡組織田協(xié)調(diào)閣與溝蔽通、尤團隊慨管理微、部存屬敢培浩養(yǎng)墻。杠3懼、高拉級蓄管理蚊人丸員說：幅層級耐關(guān)鍵望能力插為日：傻戰(zhàn)因略思前維與貴決儀策、矮組織鋒變盛革爽與創(chuàng)挪新、論領(lǐng)導縣力。釣三、擾各矛層級別管理友人哪員哈培逼訓撓目的敗與內(nèi)包容：豆1論、初結(jié)級控管理掘人劃員濁〔以犯任年務(wù)為咽導獄向〕距知緒識挑：納主要稻解頸決跑初祝級毯管理今者職對慚管理影體系混、管菠理原互理確實認胸知。石技能著：主殖要提謀高初涉級康管理概者完造成工福作任鳳務(wù)號所需新要的味方案丹、控側(cè)制、壤改善蓮等基亭本管斃理技檔巧和挖能力話。站態(tài)蛋度：僻主要掌解變決群初季級桶管理茫者龜從員少工到涉管理混者的至心理磨轉(zhuǎn)變管、培梢養(yǎng)志敬列業(yè)負飾責掩的艘職業(yè)盈精神后和心姐態(tài)追。參2遷、中縮級態(tài)管理潛人薪員萌〔以漲目卻標為糧導興向〕羽知槳識議：殺主要乖解仔決改中金級輔管理壞者感對琴角色厲、竹職責如、管厭理工摘具的燃創(chuàng)武新透認稻知。服技能爸：主惰要提縱高中啊級貸管理蛛者完量成公凡司目瞎標丈所需素要的摧各貸種香管理擁技能跌。如態(tài)迅度：素促虧進炭中艇級牢管理份者芬樹姿立干游事慶業(yè)眠而非置謀職脅業(yè)飲、養(yǎng)與推企拆業(yè)榮跟辱掏與短共的顧心理低轉(zhuǎn)變蹦。疏3爭、高辨級唱管理厚人本員匆〔以移遠擊景潮為導雙向〕息知鉛識放：檢拓展臂高塞級繪管理神者在嗎組織依變鏡革、德創(chuàng)倚新思沸維東和笑環(huán)快境脹預(yù)測筑等方傘面的墊視召野和飼認仁知。裳技能售：提望升高主級齒管理濤者圾遠恭景飲與戰(zhàn)稱略、展組織濤與粥文化倉的系渴統(tǒng)咽整合糟及工創(chuàng)俱建企爺業(yè)舞核心紀競爭妹力等潮方面私的能纏力。饑態(tài)宮度：竿提高器高筆級悲管理群者萌對兄企靠業(yè)經(jīng)謙營摘的使渾命感拜、棍獻唐身精回神的關(guān)心理東修吸煉榨。罰第四懲章詢學時的管理杏與璃考襲評選一、流高灰級景管理困人辭員掉每年蜓培財訓稱不少彈于凝50亮學時靈，中御級貓管理銹人褲員否不少抓于御40劉學時助，初耳級鹿管理墓人扮員躲不少講于浴30裝學時族。納個柔人風學時寒只在愉當集年有竊效，開超千過學判時啦不克計偉入下勇一年顛度。盛二、椅管理雄人厚員逆所修瞧學時匹作艇為召考核希、饅評獎蘆及晉得升的泄重要危依據(jù)魚之一憲。辦三、泉集粒團統(tǒng)高一安犬排的廈管理說培饑訓觸是管槍理人欲員學愛習發(fā)脖展的休必修炎課比程。愈各皇層級叫管理玻人巧員學就習狀況況控和培速訓糠考核漂結(jié)造果茅與巡管理昏人鬧員擾的考辯核、苦轉(zhuǎn)崗片和晉驚升直叉接掛必鉤勺。盲第五仁章矮各侵層級遮管理悉人慨員課拍程體訪系論規(guī)劃帳一、雜初座級偶管理過人錢員課鍬程體伴系〔敏以任箭務(wù)為燈導竄向〕棒知占識揪技鞭能咳態(tài)縱度罵關(guān)鍵鄉(xiāng)技能滾基隸礎(chǔ)第技能倦必色修勉初諷級漁管理訂者瓜自我蕉管理孝現(xiàn)場立控制嶄與降改善壓職業(yè)須經(jīng)哨理人老根本拋素芬質(zhì)揀角色芝與職踐責時團隊蘇精神稠工作彼方法健改掘進叼高效濱能人泛士擺習慣臭壓虜力管值理挎時間嚼管理箭項布目管脾理慧會議害籌備缸與驢管理呢寫眉作綠與勤表理達赤技巧餅選躍修評學歷酷教到育圾職業(yè)垂發(fā)遮展兔規(guī)劃桐設(shè)計鏈簡報甩與艙演示等技巧碑體炭驗途式差學習趁二、散中撒級飄管理箱人歲員課玉程體極系〔奉以目文標為通導桃向〕圓知抖識董技捷能組態(tài)企度疾關(guān)鍵賤技能五基弟礎(chǔ)悄技能乞必綠修恭中香級直管理筍者尺組織戚協(xié)調(diào)庸與溝朋通嶼團隊蔬時間柄管理食與錢效率毛提升盡職業(yè)唇經(jīng)建理人塌的事變業(yè)探心取角色伍與職鞭責史部膀?qū)偾蚺嘤炭绮考揲T溝寧通鍛與浸管理終溝衣通腥目達標執(zhí)芽行蚊與問究題陣解咐決者客多戶透化頑導短向思棕考呆第五踐項馬修罵煉筑團隊奏建概設(shè)與黑管理加非人鄭力役資嬌源阿經(jīng)燭理的策人力才資查源管援理犯有效眠管理泉者判非愛財務(wù)紫經(jīng)店理的醋財務(wù)辱管理犁非市夏場經(jīng)問理的瀉市聾場學律選鐵修澤MB槳A任教哨育哥職業(yè)祖發(fā)盼展步規(guī)劃寺設(shè)計熱部硬門預(yù)沉算管率理油體瘋驗柜式渣學習塊管理撿方法召與故工具炊談扒判技腥巧炊員鹿工荷諮冰商茶輔導腦目京標導輛向的化部納門沒流程碎優(yōu)配化鮮三、肉高稠級芳管理探人島員課溜程體處系〔自以窄遠琴景縣為導暖向〕辮知蹦識芒技伶能孩態(tài)工度它關(guān)鍵批技能草基勻礎(chǔ)下技能嶺必遙修瓜高嶄級乳管理貌者角晌色列與職斯責魔戰(zhàn)塵略章決寬策凳與環(huán)靠境杠預(yù)測壓有效染發(fā)揮蝦影干響睡力攝企威業(yè)視家的像使命察感躲有效屑管理挪者耳領(lǐng)導挪與診激搏勵舍高探層領(lǐng)獵導篩的急團隊供建機設(shè)遲組織糠與涌人晃變月革推尤動與育管理寧企事業(yè)經(jīng)下營績注效管魚理隸產(chǎn)業(yè)押組織彎理姜論釋風崇向雖評情估通與昌危機士管理獄管理辣哲來學塵戰(zhàn)關(guān)略人脂力敗資潔源集開發(fā)貞高跟層財犯務(wù)奉管理離選鑰修引EM吧BA治教昏育查產(chǎn)業(yè)狡價鞋值鏈毯整合犧與蠟企論業(yè)貿(mào)價籌值住提升顏談急判技植巧、慶企病業(yè)姑投輩資決防策、奧企朝業(yè)并五購與節(jié)重桿組亭、牽關(guān)心予導會向的趣中滔國漫式管為理甚企隸業(yè)貸家修住為開制造敘公司建培槐訓判管理采細那么聾第一波章惑制造拳公司鈴的培演訓傻工作賴職責鬧為舉制造趴公司雀培佛養(yǎng)恰符合庸工作淋崗贏位的植并氧有持宣續(xù)研可放發(fā)宿展?jié)撜樟Ω呓z素衰質(zhì)竭的置員摧工，賺營拼造宣學習沃氛葡圍緣，使受員濫工輩積極昌主班動煤、庸開俯拓膛創(chuàng)縮新，任最馬終謝使企迅業(yè)沿成意長為擠學習舊型麻組織項。掙第二家章緞企犬業(yè)簡培鼓訓別工作版的糠組織過結(jié)構(gòu)集團人力資源部制造公司總經(jīng)理集團人力資源部制造公司總經(jīng)理制造公司人力資源部制造公司人力資源部制造公司培訓負責人制造公司培訓負責人制造公司各部門培訓聯(lián)絡(luò)員制造公司內(nèi)部培訓師制造公司各部門培訓聯(lián)絡(luò)員制造公司內(nèi)部培訓師角制造坊公司擾培世訓幣人念員崗靜位責職責貸與薯任露職資渾格愈一、棋制造閥公司辟培末訓負桃責蝕人的紙崗烘位乒職責喉與損任踢職資昌格森制造厲公司用培喂訓負晝責悉人的贏崗身位采職責給：交1披、掌沾握各寬部罪門胳培誕訓噸情飛況濃2彼、猜負責勾年度繡培房訓皺分析塘總結(jié)葡3虧、轉(zhuǎn)擬陜定年笨度培揮訓計瓜劃盼和培蒸訓預(yù)團算棵4輩、培矮訓低效果嘗的跟展蹤和鐘反目饋李5流、廣協(xié)奮助集伸團技人力眼資當源部禿對鍛集碼團內(nèi)恥部培涌訓師鍬隊戀伍的域建芳設(shè)與撇管理洗6侍、膚負責勝與富集坡團鑼人力蜂資冶源部警的潔對載口著聯(lián)鴨系求對彼培址訓立供閑應(yīng)犬商及傲相悄關(guān)課師程街進頑行識聯(lián)絡(luò)紅、了眾解后雄及漢時與餃各部答門熄和集狠團搖人力豈資傍源部谷聯(lián)毀系尋每月政初提熊交上傍月的特培愁訓恨工作灣報旋告和苦下月僅的培謎訓計放劃真制造帥公司腔培粒訓負耍責多人的棕任訴職資尖格能傳力：吹1碼、有捕二年緩的培票訓盆工作環(huán)經(jīng)驗燦2吩、鄰對散企炭業(yè)醬各部屠門柄的工榴作情持況火了解棉熟悉泥3疾、具惜有管創(chuàng)順新的餡、陵變鬼革的撞和征團隊徒合作界的精殊神畝4土、愈熱愛少培咐訓宣工作劈并霜有長溝禽通夠協(xié)調(diào)旨的能拍力頃5惕、接樸受培萌訓師漢培哪訓惱的矩課孫程凈并局具有炊分析肢的能襲力李二、淹制造應(yīng)公司閑各部竟門宴培血訓聯(lián)檔絡(luò)員夸的敘崗蛛位阻職責勤與宿任租職資糧格因制造險公司總各部異門披培沃訓聯(lián)喉絡(luò)員誼的佩崗廊位拴職責桃1壯、賄協(xié)貌助完平本錢病部沉門械的年毛度培甘訓溉需求齡分析宿2踢、家協(xié)吹助制噴定本壇部摘門宴的年離度培還訓計帽劃艷及煮預(yù)觀算咳3辰、依煌據(jù)旨審嶼核通谷過愛的年筋度約方案羞及揮預(yù)顏算耳組織蝕實君施部槳門崗涉位培慣訓其，同盈時進燦行培鉛訓費襖用管甲理晝4湖、建疏立勿并旁不耍斷斥完善戒部察門號培泊訓記樣錄并軋交人熄力疲資碎源部架存丘檔鋤5飾、射協(xié)辯助培小訓負谷責批人做陵好培奶訓沈效果返的跟列進孩6來、按木月度爪向企討業(yè)崇人力絨資笨源部奶提交研本部干門異培揚訓雞工作閉報蓮告鍵企鏡業(yè)盡各部薯門緒培躬訓聯(lián)規(guī)絡(luò)員建的任挨職資朵格能著力支1呢、有飲學習己上僻進用的鮮積極佳心海態(tài)滑2您、有念溝月通按協(xié)調(diào)畫的能棚力反第四短章希制造笛公司餐培烤訓去體系問的管姨理流挨程培訓需求的分析棉根據(jù)斷部銳門幼的年投度目膀標析、肅部踏門經(jīng)拜理和薯主管培訓需求的分析硬個柴人見績炮效考盒核和盲崗越位批職請負責超，培們訓負梁責砍人沙責說案明流書理做年更度培嫁訓廣需房協(xié)問助培訓的方案和預(yù)算爪求分培訓的方案和預(yù)算皮收集欠各部磨門換的培鮮訓芹分析泥培某訓負罷責沫人棕負責醬報竭告，餃根據(jù)兄報碌告形聰成培績責繳，部尾門經(jīng)白理鋤協(xié)樸訓鍵的紡項榨目和酸預(yù)還算合助培訓的實施培訓的實施眠根據(jù)倆培繁訓計揀劃實鉛施完何成激培兇訓負童責亦人考負責另，吧培鉗訓項弊目特相甘關(guān)望人值員協(xié)咸助培訓的效果評估培訓的效果評估暮培香訓項炸目完釣成以兩后跟觸進訊部爐門負媽責最人啦負責酸，罪培膠訓那么效果悉的拔評父估膨培精訓負魄責解人挖協(xié)乏助納第五眾章艱制造飲公司啞培暮訓類速別芬為禮保姨證墨培暈訓急工作辰的宗順扶利倆開投展，孫將鎖培借訓衰工作缸按以積下三慕種類東別區(qū)趁分，類并懷根據(jù)跨各貍種類有別剩分配鴿企門業(yè)孩和集惡團復人力雁資時源部天的代職責漆和刷權(quán)贊限，幸培彼訓違的目貍的和眼內(nèi)耀容。培訓培訓員工自我開展培訓員工自我開展培訓員工在崗培訓新員工培訓口一、貧新窗員靜工培雀訓壇新欺員灰工培侍訓籍包括捕新今員攻工入眨職張培辣訓嶺、新波員陳工赴崗穴前培寶訓寺、新絹員見工在俱崗陡培樹訓羅。李1鵲、新脾員勸工入超職占培各訓戒：專1譜〕目診的：聯(lián)使新彩員矩工了漠解薪**劣**稿**瓣*構(gòu)集努團箭有限棟公司耽的習發(fā)士展辯歷然史和熱本企健業(yè)廳的毀概況友以及沾企芒業(yè)銳的彈規(guī)鑼章制節(jié)度，桐同辛時旺感受虜企鴨業(yè)楚的文泥化或與掀核心花價漿值觀腫，使猶員槐工貼對謊企鏈業(yè)候有頓認字同感違從噴而能駁更快暑的融貨入企突業(yè)延，更池快的巧勝多任未耳來賄的工爛作。斑2呀〕贊負責棟人：轉(zhuǎn)由制驗造公稅司人惰力純資邪源部壞組織尤實城施劣3悶〕培狗訓杰的形晨式和鄭內(nèi)引容：逗形式凳：集乏中授昏課準內(nèi)靜容：棕集旋團簡議介楚所在超企喇業(yè)簡灰介緊：企央業(yè)組栗織帳架域構(gòu)囑企判業(yè)羞人粗員狀患況往企移業(yè)員刃工活錯動貪企股業(yè)銷逼售修區(qū)摔域起企巨業(yè)息相叫關(guān)飽的餓數(shù)跑據(jù)信亡息被員仇工手粱冊說文明昨相旗關(guān)唉根本顆專業(yè)后知份識朋介紅紹丘參觀它企保業(yè)竊工掩廠睛4忠〕培飼訓載要求幻：座根據(jù)方新天進員阻工的逆人遲數(shù)覽和批堂次，截對員魂工醬進覆行拒1院－膠3桑天的牢集中時課獸堂式據(jù)培劃訓焰，半吐天的嶄參觀添企艘業(yè)燦各部換門雷和生災(zāi)產(chǎn)線緩的培波訓搬新憲員旅工入暫職解培劉訓媽必跪須稀按正枝規(guī)侄的培農(nóng)訓項牲目產(chǎn)來實技施奧培棗訓酷后欠應(yīng)嗚有一食份魄培盡訓白考核職卷，掛成玻績戴不及討格者后不予金轉(zhuǎn)籍正，度考核罪卷存團入富員演工肺個喇人槐檔逮案座培勝訓諸各語項稱目任應(yīng)該谷由允專于人筑負責夕講難解那5餐〕培遲訓未的操晶作流邊程斬每月秩底由某人力爽資纖源部粘提供斑新入腿職員眼工的企名覆單亮根據(jù)正名匠單擬自定培動訓計斤劃并蛾報策批很方案巡根據(jù)榆已盲審邀批的鳳方案鮮做好援培項訓選前期萬的準加備熔工作棵發(fā)皮授危課算通知搬單給狀講師祝按奧方案岸實晶施培右訓項足目蜂整理私培枯訓資楊料膊并歸狼檔蹲，做逐好胸員瑞工培仁訓記徹錄上2齡、新橡員蝴工芬崗塵前培懼訓欠〔新假員網(wǎng)工毯/覆轉(zhuǎn)崗茫的批員伙工〕我1蘋〕目滔的：億使乏員緊工能循更快薪的了瘦解未越來崗壁位的柳情遲況裳，刻從芽而能柱更快良的撿勝停任未警來傻的工徑作。旗2業(yè)〕貓負責皺人：氏由企穴業(yè)禁人力謹資呼源部河方案創(chuàng)、傲組織閑，由望各相械關(guān)胖部本門協(xié)六助瞧實瞇施，格如有掩跨企庸業(yè)堅的化實習別那么繁由集假團絹人力解資筐源部執(zhí)協(xié)喇助企揭業(yè)間離的旁協(xié)調(diào)位。章3躬〕培歷訓索形式汁和容內(nèi)差容：研形式榴：另參觀餡學習觸和餅實際蹲操作沿內(nèi)歡容：鋸員蓬工所擱在部洞門法的飄簡辯介：骨部溜門鞋的謀組織關(guān)結(jié)構(gòu)況人摔員陳安排仇部牽門矮的主幣要予職責液和整涌個獅流程蜘所在超崗渠位的蹤職責簡要求插員許工所柔在趙崗括位的拖工作垮要點捷指定午培少訓芝指鏡導某人低制定鬧崗爺位操姐作墳實習哪方案紋：出崗跪位所編需理段論充知豈識雷崗師位操筐作手車冊悠實際乓操作鞭實習茂4付〕培叼訓貿(mào)的要認求：價員識工仆崗條前培解訓應(yīng)均按工項作柄崗逢位、申工作內(nèi)性神質(zhì)灶、減職級呼來云做相圈應(yīng)炮的安派排，鎮(zhèn)一般織不少菌于一張周。逆員詞工溜崗的前培查訓將煌安排培單獨養(yǎng)培嗓訓該，哲并瘡按河方案句表由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