某保險公司招聘管理暫行辦法

1*******保險公司員工招聘管理暫行方法第一章總那么第一條為了貫徹“機(jī)制引才、制度用才、環(huán)境留才、培訓(xùn)育才〞的人力資源方針，明確招聘工作流程，標(biāo)準(zhǔn)人力資源招聘工作，促進(jìn)公司人才招聘管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化，構(gòu)建員工能上能下、能進(jìn)能出的競爭優(yōu)勢，特制定本方法。第二條招聘工作應(yīng)當(dāng)遵循公開、平等、擇優(yōu)的原那么，依據(jù)人才需求狀況和用人方案，多層次、多渠道、全方位地開展招聘工作。第三條公司人力資源部為公司招聘工作的主管部門，在總公司的領(lǐng)導(dǎo)下完成年度人才需求方案的制定以及招聘的組織實(shí)施工作。第四條本方法適用于總公司及總公司下屬各分公司、支公司。第二章招聘根本原那么羅第五挑條游公司歪人力寨資源憤部依噴據(jù)經(jīng)新營管瘡理狀揀況伏的變胳化，店如員潑工離保退休蘿、部燦門間吩員工攪的配怒置調(diào)羊動、蒜重要寶崗位須人才范儲藏慕等，著于每制年年報底編咐制下編一稀年度溪人才阻儲藏何方案氧。雁人才蓬儲藏呈方案糕應(yīng)注恢明缺擺員崗冤位名頑稱、偷定員囑現(xiàn)員嘗情況恐以及憶需求雷人數(shù)奸、性亦別、盞年踩齡、灰學(xué)歷健、到為崗日艙期要頂求，閉并注焦明需林求理慚由興。指第六顆條飛公司侮人力齒資源重部依燕據(jù)各諒單位齡、各蹄部門攝定員鹽定編茂情況富和工灑資總消額計(jì)腸劃對靜增員隙申請民逐項(xiàng)外審定逝，綜覆合平弄衡，壁編制展的程年度剛?cè)瞬胖穬Σ睾椒桨纲R由人催力資掘源部部報割公司擇領(lǐng)導(dǎo)逮審批戶后實(shí)焰施。局第七風(fēng)條過招聘節(jié)工作守應(yīng)該咳按照抽總公規(guī)司組產(chǎn)織架扁構(gòu)、禍崗位惡設(shè)定貝及人糾員紋編制蠢方案遇開展汁招聘棚工作蜻，原彎那么上茄不可族突破舅人員增編制胳，如筐確實(shí)殼需要躍增加舟編制縮必須下經(jīng)過愉總差公司鵝審批倉；彈第八蛾條撓招抬聘灘工作狐應(yīng)霞以業(yè)放務(wù)發(fā)吵展及私實(shí)際鉤工作菊需要盜為原擠那么，地以勝蔽任具梨體崗姓位職磨責(zé)為脊依據(jù)裹，繳并支結(jié)合抖其他隆招聘訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)在和公敗司的略經(jīng)營希理念本實(shí)施抵。筑第固九纖條碑應(yīng)聘織者原店那么上跡必須攝符合農(nóng)以下互標(biāo)準(zhǔn)據(jù)：輸本科設(shè)以上據(jù)學(xué)歷竭，條聞件特室別優(yōu)遼秀者伐可適迎當(dāng)放植寬，匯但應(yīng)帳屆畢禍業(yè)生捐必須青具備費(fèi)本科漆及以刮上學(xué)冠歷淚〔總比公司膊招聘霸的應(yīng)地屆畢為業(yè)生另原那么儉上應(yīng)升具備明研究刷生以侄上學(xué)石歷，膏特殊行情況絨下可夕錄用方重點(diǎn)挺大學(xué)惠特別貴優(yōu)秀輛的本通科生莖〕灑，并蓮且在萄報到瘋時應(yīng)異當(dāng)提挽交報逼到證峰并提里供畢花業(yè)證因、學(xué)葵位證駕等必約要證斷書原欣件紗，不刃能同筑時提滑供畢鈴業(yè)證環(huán)和學(xué)推位證撕及其島他必揭要證腹件的槍的，穿公司秧不予搜錄用怒。膏年齡證40旁歲以炎下，濁有相南關(guān)行病業(yè)從駐業(yè)經(jīng)梳驗(yàn)，渾條件駕特別妄優(yōu)秀督者可朱適當(dāng)壩放寬透；藏?zé)o梳違法追犯罪敘記錄宜；狐身體論健康房，無孔傳染銷病、玻精神動病和絞其他蝴嚴(yán)重管疾病階史，吸以入夏司體額檢結(jié)理果為波準(zhǔn)；董無特扣別不逮良嗜促好。奇第十腳條女用人庭部門輸必須族根據(jù)特年度杠編制瓦方案療招聘并新員濟(jì)工，紅并結(jié)愁合部貸門工燈作需駕要討，提鈴出招集聘需將求并齡提交聽相關(guān)煩崗位透說明者書跟；閥崗位腦說明句書(草格式劃見附合件遙一盤)應(yīng)均明確麥聘任浪要求找和標(biāo)名準(zhǔn)，純?nèi)绻e作經(jīng)黃驗(yàn)、棟學(xué)歷非、專訊業(yè)、捷年齡畝、性刺別等拖，并末由用仗人訓(xùn)部門遭及金人力慚資源遭部宮分別閃留存芽；傍各級勒招聘遵人員病在招潛聘工悼作中怎應(yīng)對廳招聘戚工作茅高度掙負(fù)責(zé)亡，認(rèn)傘真審襯核相堪關(guān)資童料，怖招聘股流程信必須退嚴(yán)格禍按遵漂照規(guī)想定執(zhí)削行，皮對超散權(quán)限耽和特賠殊事理項(xiàng)應(yīng)忙按規(guī)撲定逐籠級上懷報送。手第慣十一祥條臥新員糊工入辛司奔后應(yīng)燈當(dāng)鳥培訓(xùn)郊，培獵訓(xùn)揮按照凡公司鄰培訓(xùn)閑方案飽統(tǒng)一飾進(jìn)行慘。鞏第十臺二廟條銀公司魯建立襲新員曉工攻入司號后的回跟蹤巴培養(yǎng)誠制度糠，試伯用期聚間各裁用人掘部門攏應(yīng)指集派專當(dāng)人對漢新人禮進(jìn)行傳指導(dǎo)寸及在刑崗培旬訓(xùn)，俊試用畏期銳滿根善據(jù)考驢核結(jié)浩果確缸定是減否按肝時轉(zhuǎn)系正昆或不寧予錄酬用谷。躬第配三滔章夸明招聘落根本費(fèi)程序閉第十樹三凱條姥公司繳招聘什方式鉆可以泄分為轉(zhuǎn)招聘帽外部跨招聘破和內(nèi)淡部招華聘。顧外部左招聘清主要億有校巖園招檔聘、房人才誘市場巷招聘廉、網(wǎng)益絡(luò)招繞聘、并獵頭僻招聘份等朵方式掩。逮第十臘四蜂條婆校嚼園招丟聘主融要面綢向?qū)＼S業(yè)性鋒較強(qiáng)皮的應(yīng)密屆畢筐業(yè)生識,狀主要聽適用野于振公司帝大規(guī)摩模集用中招亂聘,焦為公恭司發(fā)完展儲羊備人廚才。桶第浪十五液條輸人才汽市場最招聘記為大術(shù)學(xué)生娃畢業(yè)眾生就夫業(yè)高聲峰期導(dǎo)后公儉司主傅要的賺人才艱招聘丙方式育，胸招聘販對象糠為有爛工作斥經(jīng)驗(yàn)換的專光業(yè)人昌才。野第十塘六給條粉網(wǎng)絡(luò)寇招聘拉是為壺適應(yīng)器公司膊臨時葬用人身需求腹,矮為盡推快補(bǔ)排充人治力資被源缺截口的伸招聘色方式胃，同趣時也禽可作旋為公儉司發(fā)顫布人盛才需穿求信汗息的皺渠道遠(yuǎn)。楚第十江七啊條爸獵頭擋招聘優(yōu)主要證面向警公司襖急缺床的高例級管續(xù)理技抹術(shù)人膊才，豬通過總獵頭扯公司壤有針偉對性災(zāi)地獵暖取人妻才。霉第十霉八先條陰內(nèi)剝部招逮聘是摩面向張公司過在冊步職工熟，本冰著自填愿、時允許僑的原膝那么通撫過考晨核面細(xì)試擇駐優(yōu)錄替用。買第烈十九牙條桐外參部招濤聘的爐根本侵流程都為：坡發(fā)布菜招聘宗信息毛：沾事先橋與有砌關(guān)探用人具單位絞、部寸門人究員聯(lián)盒系，幕發(fā)布訊公司炭人才瘡需求帳信息劉。瓶收集停應(yīng)聘銀者信籍息：燭應(yīng)聘燒者廁填寫命應(yīng)聘葵表，六提交太個人疑簡歷安、自縫薦書村、相巷關(guān)學(xué)并歷證援明材炊料。缸初選趁：人城力資匹源部廣根據(jù)葉應(yīng)聘站者的皺個人墓簡歷辮以及京與應(yīng)侍聘者投的初促步交插流，攏對應(yīng)營聘者核的基筒礎(chǔ)素毛質(zhì)以久及個充人能抖力進(jìn)殲行評桶價分貌析?？岚〒Q觀看汽其儀幅表言顫行，組詢問字根本晨情況腿和求門職意秤向，嚼做出遭初步司選擇余意向眠后通夏知應(yīng)盡聘者欣參加屯進(jìn)一讓步面諷試。傍測驗(yàn)咳：飽通過助技能評知識阿測驗(yàn)苗，評社估求蒼職者配適應(yīng)注工作融的能軌力，林包括亦文化島、業(yè)世務(wù)知經(jīng)識考撇試、寸操作搶技能柱測驗(yàn)離?；鹈嬖囎耍喝敝饕N考察燥應(yīng)聘棒者的棒綜合赴素質(zhì)兆，主憲要包潑括品姿德、惜專業(yè)襲技術(shù)燒水平孝、工做作穩(wěn)跡定性臥等。祥在招你聘專幫業(yè)性匠較高葵的專毅業(yè)技嚼術(shù)人充員時唐，應(yīng)偉有公句司專養(yǎng)業(yè)技曲術(shù)權(quán)彩威人域士和棍用人性部門爪相關(guān)薦技術(shù)己人員亂一并見參與仇面試聲。面輔試評鋸委根椅據(jù)應(yīng)桂聘者斃現(xiàn)場恭表現(xiàn)季當(dāng)場菜打分胡，面踐試結(jié)被束后模人力惰資源瘦部浩匯總熊面試上成績午。廊個人紀(jì)資料敲審查央：斑人力猾資源減部貸對擬慕錄用稈人員蔥工作硬經(jīng)歷班、學(xué)立歷情箏況進(jìn)格行審憐查，滴確定址應(yīng)聘頓者求鮮職資涉料準(zhǔn)察確無更誤。綱決定瞇錄用伙：人汪力資唯源部丈根據(jù)托錄用哥標(biāo)準(zhǔn)掘和筆領(lǐng)試面太試成斧績提秘出錄朵用意啞見上巾報刻公司墓主管梨領(lǐng)導(dǎo)僚審批激。課體檢撤：遭確定鹿擬錄際用者懂的身逮體健棵康狀續(xù)況香決定碎是否澤符合窄錄用所條件鏡?？艿诙故蹢l鮮內(nèi)部棗招聘恥的基之本流旦程為俗：羅發(fā)布桃招聘龜信息膠：律由故人力效資源喜部在燥內(nèi)部鴿招聘怖一周鵲前予股以發(fā)鏟布，饒各洞部門挖、各勾分誤公司上在接弦到招信聘信提息后跌，應(yīng)火及時御傳達(dá)特到所碧有相芽關(guān)人部員。糖應(yīng)聘介者報死名羊：首所有屆符合現(xiàn)擬聘偉崗位岔要求柄者，涉經(jīng)所犬在部鐮門領(lǐng)他導(dǎo)批突準(zhǔn)后脆均可末報名嘩應(yīng)逢聘。揮各分吉公司嫩人力種資源更部門派負(fù)責(zé)傘匯總?cè)笀竺扇诉x豈，及桐時上唐報堤總公碧司人蹄力資藝源部彼。錘測試燃：豪內(nèi)部憤招聘痕主要疤考察殖應(yīng)聘籍者的認(rèn)技能茄水平桶是否言勝任謎新的安崗位時。測偉試方屈法同駱外部鮮招聘腿測試?yán)C方法塵一致捉。埋確定衣聘用塑人選慌：懼最終歉聘用絲人選撲由而人力配資源題部妖根據(jù)誦測試稼結(jié)果某并與冊原單肯位協(xié)競商療并報烤相關(guān)顫領(lǐng)導(dǎo)玩審批并確定臺。悠第二祥十一肢條如公司斤對驚內(nèi)棉部鹿符合痛招聘悟職位慨要求眠及表路現(xiàn)卓欺越的盞員工債給予略優(yōu)先絡(luò)晉升作的夏時機(jī)倉，其形次再炊考慮宰面向望社會承公開何招聘禽。勝第二手十二溉條虜人力還資源籍部應(yīng)回先對孔應(yīng)聘賣者材儉料進(jìn)度行初錫審，飾審父核內(nèi)蹤容包摔括：堅(jiān)應(yīng)聘營者的掘?qū)W歷塞、專鼓業(yè)、服工作朵經(jīng)驗(yàn)斷等與下應(yīng)聘均崗位反的匹桿配程壤度；糖通過今初審葉，熄人力貨資源殺部將雷符合揀招聘濤要求懸的應(yīng)就聘者舒材料根移交德給用剛?cè)瞬棵烽T，天并根脹據(jù)招夜聘崗暗位的睜專業(yè)雨要求貢，和咐用人勾部門缸共同盜確定言初試恢名單舍；藥用人見部門瞎也可頭向競?cè)肆ΡY源丹部羨推薦慮候選獻(xiàn)人慘，由蝶人力波資源圖部哄審核錯后確存定初塞試名澇單。簡第二啦十奸三艙條濫人力詳資源示部卻著重貞對應(yīng)鴨聘者跨的綜克合素稻質(zhì)如灣外表小氣質(zhì)蓋、語其言表既達(dá)、逃溝通傭協(xié)調(diào)劈、思文維反呢應(yīng)眾、工療作經(jīng)孕驗(yàn)、加求職匪意向泊、相投關(guān)技獵能、幅團(tuán)隊(duì)扶精神弓等方款面進(jìn)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